SlideShare a Scribd company logo
Стратосфера: хождение по мукам
Как рождался смешанный формат обучения
Александр Орлов
Стратоплан.ру
Тренера

Александр Орлов

Слава Панкратов

Санкт-Петербург, Россия
@happypm

Киев, Украина
@pankratov
Форматы

Стратосфера

Клубы

Семинары

Тренинги

8 часов
Семинар

3-6 месяцев
Вебинар

1-2 дня
Семинар

2 дня
Тренинг

1.000 студентов
в месяц

1.500 студентов
за 3 года

Открытый и
корп.формат

4.000 студентов
за 3 года

Софт-скиллз для менеджеров и руководителей
Продуктовая
разработка

1. Открытые тренинги
2. Программы онлайн
обучения

3. Программы
смешанного обучения

4. Конференции
5. Видео/Аудио курсы
6. Книги

Заказная
разработка

1. Корпоративные
обучающие программы

2. Консалтинг
Продуктовая
разработка

$$$
Free!

Заказная
разработка

$$$
Маркетинг

E-mail
маркетинг
Запуск
продукта

Продуктовый
маркетинг
SMM
Партнерский
маркетинг
Фэйлы

Продуктовые
Управленческие
Партнерские
Как все получилось
ИДЕЯ
Стратосфера

1. Распределенная конференция
2. По вечерам в ЧТ (2 часа)
3. Люди в своем городе приходят на
8 часов
Семинар
1.000 студентов
в месяц

локальную площадку

4. Спикер работает в одном из
городов

5. ПОЛЬЗА + НЕТВОРКИНГ
Как все получилось
РЕАЛИЗАЦИЯ
Стратосфера

1. Партнеры в 8 городах
•

Организация площадок, проведение
конференции

8 часов
Семинар
1.000 студентов
в месяц

2. Менеджер проекта
•

Создатель 3 регионалных сообществ +
10+ проведенных конференций

3. Технологии: G2W
4. Первые два выступления:
Панкратов и Орлов
Что НЕ получилось

НИЧЕГО :)

“А если все время пропадает звук, доклад рассчитан на начальный
уровень, в нем не прослеживается логики, спикер не может ответить
ни на один толковый вопрос и еще и заикается – как вам такая
конференция?”
Один честный слушатель
Что НЕ получилось
1. НЕТВОРКИНГА не получилось:
зависит от партнера

2. Спикер работает на аудиторию,
которая перед ним

3. Ужасные технологии: слайды,
видео через вебкамеру

4. Менеджер отошла от проекта и
пыталась все организовать чужими
неопытными руками

5. Мы отошли от проекта и продукта

ВЫВОДЫ
1. Качество продукта должно быть
хорошим

•

Тот, кто больше всех
недоволен качеством –
хороший человек

2. Лучше стартовать самим, потом
передавать менеджерам

3. При отборе людей нужно
проверять мотивацию
Что НЕ получилось
1. НЕТВОРКИНГА не получилось:

Что делать?
1. Не надо нетворкинг, будет

зависит от партнера

2. Спикер работает на аудиторию,
которая перед ним

3. Ужасные технологии: только
слайды, видео через вебкамеру

4. Менеджер отошла от проекта
пыталась сделать все чужими
руками

5. Мы отошли от проекта и продукта

УЧИТЬСЯ

2.
3.
4.
5.

8 часов – и НЕ БАЛОВАТЬСЯ!
Спикер будет работает в студии
Профессиональная трансляция
Делаем продукт и организуем все
сами

6. Партнеров на местах должно быть
больше
Как это выглядит?
Как это выглядит?
Как это выглядит?
Ведущие из студии
Координатор
Масштабируемость

86 городов в 8 странах
386 точек подключения
Итого
ИДЕЯ №2
Стратосфера

8 часов
Семинар
1.000 студентов
в месяц

1.
2.
3.
4.

Распределенные семинары
8 часов
50% практики
Люди в своем городе приходят на
локальную площадку

5. Проф.трансляция из студии спикеров
6. Локальные партнеры работают с
местной аудиторией и бизнесом
07.2012

08-12.2012

02.2013
Что получилось
1. Методика: 50% практики и пр.
2. Люди пошли
• 1000 слушателей в месяц
3. НЕОЖИДАННО: B2B заказы стали

Что НЕ получилось
1. Партнеры-энтузиасты НЕ УМЕЮТ и
НЕ ЛЮБЯТ продавать

2. У партнеров есть своя работа,
которую они УМЕЮТ делать

приносить 70% доходов

3. НЕОЖИДАННО: партнерами надо

4. 25 региональных партнеров –

управлять – нужен отдельный

энтузиасты Стратоплана

директор на каждые 10 человек

4. Партнеры отваливаются
5. В ИТОГЕ: мы закрыли партнерскую
сеть
Выводы КЭПа :)
1. Чтобы хорошо развиваться, продукт
должен быть качественным

2. От плохого продукта можно перейти
к хорошему

3. Партнеры должны УМЕТЬ и ХОТЕТЬ

Что делаем
1.
2.
3.
4.

Расширяем базу компаний
Построили отдел продаж
Партнеримся со школами MBA
Ищем партнеров с сетью точек
присутствия

продавать

4. Менеджер должен не только уметь
работать, но и ХОТЕТЬ

•

ХОТЕТЬ != рассказывать, что ХОЧЕТ

3. Поначалу, скорее всего, придется все
делать самим

Фэйлы – это клево.
По крайней мере, будет
о чем внукам рассказать
Стратосфера: хождение по мукам
Как рождался смешанный формат обучения
Александр Орлов
orlov@stratoplan.ru

More Related Content

Similar to Stratosfera fails - Александр Орлов о фэйлах Стратосферы

Useful meetup#1 design sprint
Useful meetup#1 design sprintUseful meetup#1 design sprint
Useful meetup#1 design sprint
usefulagency
 
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив)
 
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
Business incubator HSE
 
Call for papers (2014) ru
Call for papers (2014) ruCall for papers (2014) ru
Call for papers (2014) ru
Ontico
 
Практика организации ИТ-конфереций и других мероприятий для разработчиков
Практика организации ИТ-конфереций и других мероприятий для разработчиковПрактика организации ИТ-конфереций и других мероприятий для разработчиков
Практика организации ИТ-конфереций и других мероприятий для разработчиков
SQALab
 
организация мероприятий без упячки. герасимович. Itotvet 19 20 октября
организация мероприятий без упячки. герасимович. Itotvet 19 20 октябряорганизация мероприятий без упячки. герасимович. Itotvet 19 20 октября
организация мероприятий без упячки. герасимович. Itotvet 19 20 октября
it-people
 
презентация вебинар на 100%
презентация вебинар на 100%презентация вебинар на 100%
презентация вебинар на 100%
Катерина Спиридонова
 
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнесаОбучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
SQALab
 
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
IT-Доминанта
 
Проект Живое обучение курсы и тренинги для e-learning специалистов. Центр e-l...
Проект Живое обучение курсы и тренинги для e-learning специалистов. Центр e-l...Проект Живое обучение курсы и тренинги для e-learning специалистов. Центр e-l...
Проект Живое обучение курсы и тренинги для e-learning специалистов. Центр e-l...Сообщество eLearning PRO
 
Система eLearning server 4g: новое сердце для LMS. Гиперметод IBS
Система eLearning server 4g: новое сердце для LMS. Гиперметод IBSСистема eLearning server 4g: новое сердце для LMS. Гиперметод IBS
Система eLearning server 4g: новое сердце для LMS. Гиперметод IBSСообщество eLearning PRO
 
Сервис «Виртуальная комната» Мираполис для обучения
Сервис «Виртуальная комната» Мираполис для обученияСервис «Виртуальная комната» Мираполис для обучения
Сервис «Виртуальная комната» Мираполис для обучения
Mirapolis
 
Trening modul1-webinar5
Trening modul1-webinar5Trening modul1-webinar5
Trening modul1-webinar5
olgaoov
 
Вебинар на 100%
Вебинар на 100%Вебинар на 100%
Вебинар на 100%
Webinar.ru
 
Finalka
FinalkaFinalka
2 съезд табаков
2 съезд табаков2 съезд табаков
2 съезд табаковSPECIA
 
История одного стартапа
История одного стартапаИстория одного стартапа
История одного стартапа
Нарижный Денис
 
Партнерская программа сервиса МойСклад
Партнерская программа сервиса МойСкладПартнерская программа сервиса МойСклад
Партнерская программа сервиса МойСклад
MoySklad
 
Презентация к вебинару о вебинарах
Презентация к вебинару о вебинарахПрезентация к вебинару о вебинарах
Презентация к вебинару о вебинарах
ИБМТ БГУ
 
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в ННМониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
Alex Zagoumenov
 

Similar to Stratosfera fails - Александр Орлов о фэйлах Стратосферы (20)

Useful meetup#1 design sprint
Useful meetup#1 design sprintUseful meetup#1 design sprint
Useful meetup#1 design sprint
 
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
ЛШ 2016 Программа акселерации ФРИИ - Федотова
 
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
 
Call for papers (2014) ru
Call for papers (2014) ruCall for papers (2014) ru
Call for papers (2014) ru
 
Практика организации ИТ-конфереций и других мероприятий для разработчиков
Практика организации ИТ-конфереций и других мероприятий для разработчиковПрактика организации ИТ-конфереций и других мероприятий для разработчиков
Практика организации ИТ-конфереций и других мероприятий для разработчиков
 
организация мероприятий без упячки. герасимович. Itotvet 19 20 октября
организация мероприятий без упячки. герасимович. Itotvet 19 20 октябряорганизация мероприятий без упячки. герасимович. Itotvet 19 20 октября
организация мероприятий без упячки. герасимович. Itotvet 19 20 октября
 
презентация вебинар на 100%
презентация вебинар на 100%презентация вебинар на 100%
презентация вебинар на 100%
 
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнесаОбучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
 
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
Обучение в IT - заметки на полях тренерского бизнеса
 
Проект Живое обучение курсы и тренинги для e-learning специалистов. Центр e-l...
Проект Живое обучение курсы и тренинги для e-learning специалистов. Центр e-l...Проект Живое обучение курсы и тренинги для e-learning специалистов. Центр e-l...
Проект Живое обучение курсы и тренинги для e-learning специалистов. Центр e-l...
 
Система eLearning server 4g: новое сердце для LMS. Гиперметод IBS
Система eLearning server 4g: новое сердце для LMS. Гиперметод IBSСистема eLearning server 4g: новое сердце для LMS. Гиперметод IBS
Система eLearning server 4g: новое сердце для LMS. Гиперметод IBS
 
Сервис «Виртуальная комната» Мираполис для обучения
Сервис «Виртуальная комната» Мираполис для обученияСервис «Виртуальная комната» Мираполис для обучения
Сервис «Виртуальная комната» Мираполис для обучения
 
Trening modul1-webinar5
Trening modul1-webinar5Trening modul1-webinar5
Trening modul1-webinar5
 
Вебинар на 100%
Вебинар на 100%Вебинар на 100%
Вебинар на 100%
 
Finalka
FinalkaFinalka
Finalka
 
2 съезд табаков
2 съезд табаков2 съезд табаков
2 съезд табаков
 
История одного стартапа
История одного стартапаИстория одного стартапа
История одного стартапа
 
Партнерская программа сервиса МойСклад
Партнерская программа сервиса МойСкладПартнерская программа сервиса МойСклад
Партнерская программа сервиса МойСклад
 
Презентация к вебинару о вебинарах
Презентация к вебинару о вебинарахПрезентация к вебинару о вебинарах
Презентация к вебинару о вебинарах
 
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в ННМониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
Мониторинг веб пространства на открытии ИКР в НН
 

More from Даниил Силантьев

презентация Huawei
презентация Huaweiпрезентация Huawei
презентация Huawei
Даниил Силантьев
 
Перспективы развития услуг мобльной передачи данных
Перспективы развития услуг мобльной передачи данныхПерспективы развития услуг мобльной передачи данных
Перспективы развития услуг мобльной передачи данных
Даниил Силантьев
 
13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"
13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"
13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"
Даниил Силантьев
 
11. Кудренко Дмитрий "Неизвестный email-маркетинг"
11. Кудренко Дмитрий  "Неизвестный email-маркетинг"11. Кудренко Дмитрий  "Неизвестный email-маркетинг"
11. Кудренко Дмитрий "Неизвестный email-маркетинг"
Даниил Силантьев
 
10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"
10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"
10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"
Даниил Силантьев
 
9. Ильин Владимир Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге
9. Ильин Владимир   Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге9. Ильин Владимир   Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге
9. Ильин Владимир Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге
Даниил Силантьев
 
8. Савицкая Юлия Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...
8. Савицкая Юлия  Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...8. Савицкая Юлия  Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...
8. Савицкая Юлия Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...
Даниил Силантьев
 
12. Иван Шкиря "Почта в одном b2b-сервисе"
12. Иван Шкиря   "Почта в одном b2b-сервисе"12. Иван Шкиря   "Почта в одном b2b-сервисе"
12. Иван Шкиря "Почта в одном b2b-сервисе"
Даниил Силантьев
 
4. Сас Андрей "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"
4. Сас Андрей   "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"4. Сас Андрей   "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"
4. Сас Андрей "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"
Даниил Силантьев
 
6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"
6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"
6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"
Даниил Силантьев
 
1. Силантьев Даниил "email-маркетинг с опорой на конкурентов"
1. Силантьев Даниил   "email-маркетинг с опорой на конкурентов"1. Силантьев Даниил   "email-маркетинг с опорой на конкурентов"
1. Силантьев Даниил "email-маркетинг с опорой на конкурентов"
Даниил Силантьев
 
3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"
3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"
3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"
Даниил Силантьев
 
Проект Timejob
Проект TimejobПроект Timejob
Проект Timejob
Даниил Силантьев
 
Проект СлейКнигу
Проект СлейКнигуПроект СлейКнигу
Проект СлейКнигу
Даниил Силантьев
 
Email-маркетинг (для) уральских компаний
Email-маркетинг (для) уральских компанийEmail-маркетинг (для) уральских компаний
Email-маркетинг (для) уральских компаний
Даниил Силантьев
 
Думай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетолога
Думай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетологаДумай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетолога
Думай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетолога
Даниил Силантьев
 
ВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕ
ВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕ
ВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕ
Даниил Силантьев
 
Email-маркетинг для ИТ-компаний
Email-маркетинг для ИТ-компанийEmail-маркетинг для ИТ-компаний
Email-маркетинг для ИТ-компаний
Даниил Силантьев
 
Email-маркетинг для организаторов мероприятий
Email-маркетинг для организаторов мероприятийEmail-маркетинг для организаторов мероприятий
Email-маркетинг для организаторов мероприятий
Даниил Силантьев
 

More from Даниил Силантьев (20)

презентация Huawei
презентация Huaweiпрезентация Huawei
презентация Huawei
 
Перспективы развития услуг мобльной передачи данных
Перспективы развития услуг мобльной передачи данныхПерспективы развития услуг мобльной передачи данных
Перспективы развития услуг мобльной передачи данных
 
13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"
13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"
13. Роман Фадеев "Правовые риски в email маркетинге"
 
11. Кудренко Дмитрий "Неизвестный email-маркетинг"
11. Кудренко Дмитрий  "Неизвестный email-маркетинг"11. Кудренко Дмитрий  "Неизвестный email-маркетинг"
11. Кудренко Дмитрий "Неизвестный email-маркетинг"
 
7. николаев леонид mail con_2015
7. николаев леонид mail con_20157. николаев леонид mail con_2015
7. николаев леонид mail con_2015
 
10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"
10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"
10. Рысь Александр "Контент в email маркетинге: 10 работающих идей"
 
9. Ильин Владимир Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге
9. Ильин Владимир   Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге9. Ильин Владимир   Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге
9. Ильин Владимир Сегментация и персонализация в емейл-маркетинге
 
8. Савицкая Юлия Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...
8. Савицкая Юлия  Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...8. Савицкая Юлия  Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...
8. Савицкая Юлия Стратегия email маркетинга: как сэкономить время, средства ...
 
12. Иван Шкиря "Почта в одном b2b-сервисе"
12. Иван Шкиря   "Почта в одном b2b-сервисе"12. Иван Шкиря   "Почта в одном b2b-сервисе"
12. Иван Шкиря "Почта в одном b2b-сервисе"
 
4. Сас Андрей "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"
4. Сас Андрей   "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"4. Сас Андрей   "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"
4. Сас Андрей "email-маркетинг на крупных базах подписчиков"
 
6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"
6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"
6. Александр Пуртов "Репутационные оценки рассылок"
 
1. Силантьев Даниил "email-маркетинг с опорой на конкурентов"
1. Силантьев Даниил   "email-маркетинг с опорой на конкурентов"1. Силантьев Даниил   "email-маркетинг с опорой на конкурентов"
1. Силантьев Даниил "email-маркетинг с опорой на конкурентов"
 
3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"
3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"
3. Дмитрий Пивоваров — "опыт e96 в рассылках"
 
Проект Timejob
Проект TimejobПроект Timejob
Проект Timejob
 
Проект СлейКнигу
Проект СлейКнигуПроект СлейКнигу
Проект СлейКнигу
 
Email-маркетинг (для) уральских компаний
Email-маркетинг (для) уральских компанийEmail-маркетинг (для) уральских компаний
Email-маркетинг (для) уральских компаний
 
Думай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетолога
Думай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетологаДумай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетолога
Думай как подписчик. Лайфхаки емэйл-маркетолога
 
ВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕ
ВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕ
ВЕЧЕР EMAIL-МАРКЕТИНГА В ЕКАТЕРИНБУРГЕ
 
Email-маркетинг для ИТ-компаний
Email-маркетинг для ИТ-компанийEmail-маркетинг для ИТ-компаний
Email-маркетинг для ИТ-компаний
 
Email-маркетинг для организаторов мероприятий
Email-маркетинг для организаторов мероприятийEmail-маркетинг для организаторов мероприятий
Email-маркетинг для организаторов мероприятий
 

Stratosfera fails - Александр Орлов о фэйлах Стратосферы

  • 1. Стратосфера: хождение по мукам Как рождался смешанный формат обучения Александр Орлов Стратоплан.ру
  • 3. Форматы Стратосфера Клубы Семинары Тренинги 8 часов Семинар 3-6 месяцев Вебинар 1-2 дня Семинар 2 дня Тренинг 1.000 студентов в месяц 1.500 студентов за 3 года Открытый и корп.формат 4.000 студентов за 3 года Софт-скиллз для менеджеров и руководителей
  • 4. Продуктовая разработка 1. Открытые тренинги 2. Программы онлайн обучения 3. Программы смешанного обучения 4. Конференции 5. Видео/Аудио курсы 6. Книги Заказная разработка 1. Корпоративные обучающие программы 2. Консалтинг
  • 8. Как все получилось ИДЕЯ Стратосфера 1. Распределенная конференция 2. По вечерам в ЧТ (2 часа) 3. Люди в своем городе приходят на 8 часов Семинар 1.000 студентов в месяц локальную площадку 4. Спикер работает в одном из городов 5. ПОЛЬЗА + НЕТВОРКИНГ
  • 9. Как все получилось РЕАЛИЗАЦИЯ Стратосфера 1. Партнеры в 8 городах • Организация площадок, проведение конференции 8 часов Семинар 1.000 студентов в месяц 2. Менеджер проекта • Создатель 3 регионалных сообществ + 10+ проведенных конференций 3. Технологии: G2W 4. Первые два выступления: Панкратов и Орлов
  • 10. Что НЕ получилось НИЧЕГО :) “А если все время пропадает звук, доклад рассчитан на начальный уровень, в нем не прослеживается логики, спикер не может ответить ни на один толковый вопрос и еще и заикается – как вам такая конференция?” Один честный слушатель
  • 11. Что НЕ получилось 1. НЕТВОРКИНГА не получилось: зависит от партнера 2. Спикер работает на аудиторию, которая перед ним 3. Ужасные технологии: слайды, видео через вебкамеру 4. Менеджер отошла от проекта и пыталась все организовать чужими неопытными руками 5. Мы отошли от проекта и продукта ВЫВОДЫ 1. Качество продукта должно быть хорошим • Тот, кто больше всех недоволен качеством – хороший человек 2. Лучше стартовать самим, потом передавать менеджерам 3. При отборе людей нужно проверять мотивацию
  • 12. Что НЕ получилось 1. НЕТВОРКИНГА не получилось: Что делать? 1. Не надо нетворкинг, будет зависит от партнера 2. Спикер работает на аудиторию, которая перед ним 3. Ужасные технологии: только слайды, видео через вебкамеру 4. Менеджер отошла от проекта пыталась сделать все чужими руками 5. Мы отошли от проекта и продукта УЧИТЬСЯ 2. 3. 4. 5. 8 часов – и НЕ БАЛОВАТЬСЯ! Спикер будет работает в студии Профессиональная трансляция Делаем продукт и организуем все сами 6. Партнеров на местах должно быть больше
  • 13.
  • 17.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 24. Масштабируемость 86 городов в 8 странах 386 точек подключения
  • 25. Итого ИДЕЯ №2 Стратосфера 8 часов Семинар 1.000 студентов в месяц 1. 2. 3. 4. Распределенные семинары 8 часов 50% практики Люди в своем городе приходят на локальную площадку 5. Проф.трансляция из студии спикеров 6. Локальные партнеры работают с местной аудиторией и бизнесом
  • 27. Что получилось 1. Методика: 50% практики и пр. 2. Люди пошли • 1000 слушателей в месяц 3. НЕОЖИДАННО: B2B заказы стали Что НЕ получилось 1. Партнеры-энтузиасты НЕ УМЕЮТ и НЕ ЛЮБЯТ продавать 2. У партнеров есть своя работа, которую они УМЕЮТ делать приносить 70% доходов 3. НЕОЖИДАННО: партнерами надо 4. 25 региональных партнеров – управлять – нужен отдельный энтузиасты Стратоплана директор на каждые 10 человек 4. Партнеры отваливаются 5. В ИТОГЕ: мы закрыли партнерскую сеть
  • 28. Выводы КЭПа :) 1. Чтобы хорошо развиваться, продукт должен быть качественным 2. От плохого продукта можно перейти к хорошему 3. Партнеры должны УМЕТЬ и ХОТЕТЬ Что делаем 1. 2. 3. 4. Расширяем базу компаний Построили отдел продаж Партнеримся со школами MBA Ищем партнеров с сетью точек присутствия продавать 4. Менеджер должен не только уметь работать, но и ХОТЕТЬ • ХОТЕТЬ != рассказывать, что ХОЧЕТ 3. Поначалу, скорее всего, придется все делать самим Фэйлы – это клево. По крайней мере, будет о чем внукам рассказать
  • 29. Стратосфера: хождение по мукам Как рождался смешанный формат обучения Александр Орлов orlov@stratoplan.ru