Слава Панкратов делится своим карьерным путём в IT с 2000 года, начиная с администратора баз данных и достигая позиции директора по технологиям в крупных компаниях, таких как Яндекс и Luxoft. Он подчеркивает важность осознанного выбора направления, общения и способности адаптироваться к изменениям на рынке труда. В настоящее время он работает как независимый консультант и бизнес-тренер, передавая свой опыт и знания другим.

1. Слава Панкратов«Как пройти за 6 лет путь из инженера до директора по технологиям»

2. Моя карьераВ отрасли ИТ с 2000 года:2000-2006: администратор СУБД, разработчик ПО, тестировщик ПО, менеджер и консультант по тестированию, бизнес-аналитик.2006-2007: директор консалтинговой компании «QAExpert» (внедрение инструментов и процессов тестирования ПО)2007-2009: директор по технологиям компании «Яндекс-Украина», руководитель киевского офиса разработки ПО2009-2010: директор корпоративного Учебного Центра компании «Люксофт-Украина»С 2006 года – редактор портала www.it4business.ruНа сегодняшний день: независимый консультант, бизнес-тренер, практикующий коуч.

3. ОпределениеКарьераБыстрое и успешное продвижение в области общественной, научной, служебной или другой деятельности; достижение известности, славы или материальной выгоды.

4. Откуда берутся самые умные Мне 29 лет, я закончил институт (стационар, магистратура) 5 лет назадЯ стал «Директором по технологиям» в крупной интернет-компании за 6 лет в ITВы всё ещё уверены, что это всё потому, что я умнее вас? 

5. С чего все начиналось

6. С чего я начиналЯ начал как администратор баз данных Informix (начало третьего курса)

7. Потом было программирование на PHP и немного на ASP

8. Потом на меня посмотрели с надеждой и попросили «помочь набросать базу в MS SQL»

9. Потом не помню как, я правил «хранимки в Оракле»

10. А потом я пришёл в компанию, которой были нужны тестировщики ПОКогда я стал задумыватьсяТестирования было много... до тошноты многоЧеклисты по 300-400 позиций, которые нужно было проходить по 3-4 раза в деньНаверное тут меня и стали посещать мысли о «продуктивности и эффективности» против «объёмов и усердия»

11. По пути следования паровозаТут меня заметили и «поощрили» снова до разработчикаПоощрили в кавычках, так как я не считал и не считаю тестирование ПО наказанием Я стал заниматься разработкой инсталляций. Это, конечно, здорово и интересно: InstallShield, полноценные инсталляции коробочных продуктовИ тут я стал задумываться «и что дальше?» Кому я нужен, как специалист по InstallShield-у?

12. Он обещал, он вернулся!Я снова пошёл в тестированиеПервый осознанный, а не «как получилось», шаг в карьереМотивация: тестеров было мало, тест менеджеров как таковых вовсе единицыОговорюсь сразу: я выбрал «Тестирование ПО» осознанно и ни разу не пожалел о выбранном

13. Первые успехиЯ стал руководителем отдела тестирования ещё на 5 курсеИ не потому что был самым умным, а потому что тестеров попросту не было. Я стал редактором профильного моей профессии web-изданияХотел найти место где кто-то будет отвечать на мои вопросыВсе пришли в этот проект с той же целью 

14. Мои первые урокиЧто я сделал со своей карьерой?Я воспользовался ситуацией на рынке трудаЯ понял, что иногда «удачный ход» важнее чем несколько лет «высушенных мозгов»Я захотел стать IT-менеджером… а чуть позже успешным IT-менеджером

15. Чему я научилсяНа этом этапе я понял одну хитрую «хитрость», которую эксплуатирую до сих пор«Хитрость» не имеет отношения к технологиям или знаниям, но является полезным развиваемым навыкомIT-шникине любят писать слова и говоритьА те, которые могут и умеют – те быстро выходят в менеджеры

16. Что я делал дальшеЯ менял работы и пробовал

17. Кастомная разработка под одного заказчика

18. Телеком