SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
INVENTORY CONTROL
I. Pengenalan & Tujuan Inventory Control
II. Penentuan Stock (Stocking Policy)
III. MAX-MAX
IV. SOQ
Materi Pembahasan
I. Pengenalan Inventory Control
A. Definisi : Inventory Control
Bagian dari system logistik yang mengatur jumlah persediaan
(stok) baik secara item maupun quantitynya.
B. Tujuan : Inventory Control
Suppliability
lebih tinggi
Stok
Minimum
Biaya
operasional
minimum
Penjualan
Lebih
tinggi
Profit
meningkat
II. Penentuan Stock (Stocking
Policy )
 Terdapat banyak item parts, tetapi tidak
mungkin dealer dapat menyetok semuanya.
Untuk itu dealer harus menentukan item yang
harus di stok (stock width) dan quantity setiap
item stok tersebut (stock depth) berdasarkan
history permintaan.
STOCK WIDTH & DEPTH
DEMAND HISTORY
PARTS NUMBER PARTS NAME
Apr-01
May-01
Jun-01
Jul-01
Aug-01
Sep-01
Oct-01
Nov-01
Dec-01
Jan-02
Feb-02
Mar-02
MAD Monthly Average
Demand (Ave12 mnths)
Standard
Stock
Quantity
1356859095 BELT, TIMING 0 0 6 1 5 7 6 1 2 0 1 1.3 2.5 1
1356869045 BELT, TIMING 0 0 5 3 6 7 6 1 0 1 1 1.3 2.6 1
1516574020 CLIP 1 4 0 1 4 5 2 1 6 6 1 1.3 2.7 1
1560025010 SHOE KIT 1 1 3 1 3 3 2 1 1 3 1 1.3 1.8 -
1560133021 RING 1 4 1 3 1 3 1 2 3 3 2 2.5 2.2 1
1610079185 PUMP ASSY WATER 6 9 5 5 5 5 5 1 5 5 1 1.3 4.4 1
1743015621 MUFFLER BOX 2 2 4 2 2 4 2 4 2 2 4 5 2.9 1
1780111080 AIR FILTER 3 3 6 3 5 3 4 1 3 5 1 1.3 3.2 1
1780174060 AIR FILTER 17 22 23 23 27 19 21 10 16 15 10 13 18.0 5
1780174060 AIR FILTER 16 27 17 25 20 16 24 7 16 15 7 8.8 16.6 4
1910116140 CAP ASSY 7 2 5 3 7 5 5 10 6 2 10 13 6.2 2
1910211031 ROTOR 2 4 2 4 3 3 5 2 2 2 2 2.5 2.8 1
2330015010 FUEL FILTER 12 11 8 9 7 6 7 2 10 12 2 2.5 7.4 2
2330019295 FUEL FILTER 2 7 3 8 5 4 9 10 5 2 10 13 6.5 2
2330079305 FUEL FILTER 5 4 12 4 5 13 4 3 6 4 3 3.8 5.6 1
3516812030 GASKET 2 2 7 2 2 2 11 9 9 13 9 11 6.6 2
4351232120 CLUTCH 7 5 7 6 2 2 3 7 4 2 7 8.8 5.1 1
4351233020 CLUTCH 5 6 5 8 5 6 4 3 7 6 3 3.8 5.1 1
7731016011 FUEL CAP 2 1 2 2 1 2 3 5 3 6 5 6.3 3.2 1
7731616010 GASKET 26 33 27 33 25 29 33 4 29 26 4 5 22.8 6
8521306011 WIPER INSERT 4 2 1 1 2 1 1 16 6 7 16 20 6.4 2
8521402040 WIPER INSERT 2 2 2 4 5 2 2 0 2 2 0 0 1.9 -
9009914044 RING 11 1 4 8 5 6 3 0 2 5 0 0 3.8 1
9010512092 BOLT 5 7 3 9 6 4 4 2 10 8 2 2.5 5.2 1
9091510003 OIL FILTER 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - -
9091520004 OIL FILTER 10 14 17 10 19 21 15 0 24 11 0 0 11.8 3
9091520004 OIL FILTER 10 23 20 9 9 8 13 8 24 11 8 10 12.8 3
9091602196 Belt, v 2 2 2 2 2 2 2 8 2 2 8 10 3.7 1
9091901065 SPARK PLUG 0 3 0 2 4 2 2 1 0 4 1 1.3 1.7 -
9091901115 SPARK PLUG 23 22 24 21 26 21 24 4 25 21 4 5 18.3 5
9091901121 SPARK PLUG 6 4 4 4 8 7 7 16 46 44 16 20 15.2 4
9098111039 BULB 18 19 14 18 19 13 17 11 16 19 11 14 15.7 4
9098205030 BOLT KIT 12 8 9 3 6 2 2 8 4 6 8 10 6.5 2
9098209003 FUSE 3 3 3 0 3 0 3 5 1 3 5 6.3 2.9 1
9151160825 BOLT 0 4 4 4 4 0 4 2 4 0 2 2.5 2.5 1
STOCK
WIDTH
STOCK
DEPTH
Stock width policy ----->
Dengan MAX-MIN inventory control,
order penggantian stok terjual dilakukan
hanya ketika jumlah stok mencapai
standard minimum, mengakibatkan order
partai besar dan safety stock level terlalu
tinggi.
Dengan MAX-MAX inventory control,
order penggantian stok terjual dilakukan
setiap saat terjual, mengakibatkan safety
stock efisen dan mengurangi inventory di
dealer dan distributor.
OrderMax Stock level On Hand
III. Max-Max System
2nd precondition ----->
MAXIMUM
STOCK QTY
MAX-MIN
MINIMUM
STOCK QTY
ReOrder
ReOrder
MAX-MAX
MAXIMUM
STOCK QTY
ReOrder
MAX-MAX inventory control,
( dikenal dengan konsep “ Sell-One Buy-One ”)
CUSTOMER
SUPPLIER TMC DISTRIBUTOR DEALER
Buy OneBuy One
Buy One
Sell OneSell OneSell One Sell One
Sistem ini memungkinkan parts logistik mengalir identik
dengan karakter permintaan pelanggan.
Menentukan Stock Width
Item parts yang di stok
Elemen yang harus dipertimbangkan :
 History permintaan untuk menentukan phase-
in and phase-out .
 Permintaan bengkel untuk menentukan one
pieces holding parts .
Concept of Phase in phase out ----->
Kebutuhan bengkel
Policy for service departments parts requirements ----->
Kategori Data Acuan Definisi
Phase In
( Non Stok menjadi Stok)
Demand history (sales,
cancel, B/O)
Lebih dari 4 kali dalam 6
bulan
Phase Out
(Stok menjadi Non Stok)
Demand history (sales,
cancel, B/O)
Kurang dari 2 kali
permintaan dalam 6 bulan
Phase-in & Phase-out
Part Number Jan Feb Mar Apr May June Avg.
15600-06010 0 0 3 5 4 8 3.3
23300-06010 1 0 0 1 0 0 0.33
04465-10160 4 8 8 12 8 20 10
31250-20251 0 0 0 0 0 1 0.17
04479-28010 0 1 1 0 0 0 0.33
Part Number Jan Feb Mar Apr May June Avg.
13505-15050 2 1 3 3 2 4 2.5
48530-10010 1 0 0 1 0 0 0.33
04465-10160 9 10 11 9 12 11 10.3
17801-15070 0 0 0 1 0 0 0.17
90919-01166 20 24 16 32 20 24 22.7
2.Demand history of stock parts items
Phase in
( merubah
non stock items
menjadi
stock items )
Phase out
( mengeluarkan
dari stock items )
Phase-in & Phase-out
1.Demand history of non stock parts items
Menentukan Stock depth
Quantity setiap item stok
Element yg harus dipertimbangkan:
 MAD
 Order cycle
 Lead time
 Safety stock ( untuk permintaan & fluktuasi lead
time )
What is Order cycle, lead time and safety stock ? ----->
MAD ( Monthly Average Demand)
Rata-rata permintaaan dalam 1 bulan.
Order cycle
Lamanya waktu dari Cut-off order ke Cut-Off order berikutnya.
Lead time
Lamanya waktu dari cut-off order sampai order datang dan siap di supplay
( binning confirmation)
Safety stock ( untuk fluktuasi permintaan & lead time )
Tambahan quantity stok untuk mengatisipasi fluktuasi permintaan dan lead
time.
Order cycle & lead time ----->
Keterangan:
Order Cycle & Lead Time
Cut-off Time Estimated Time
Arrival
1st order 09:00 12:00
2nd order 12:00 15:00
3nd order 16:00 19:00
Cut-off & ETA schedule
Lead time
Order
Cycle
Order cycle and lead time - daily ----->
Order Cycle & Lead Time
Cut-off Time Estimated Time
Arrival
Mon - Fri 17:00 Next day 08:00
Sat - Sun 15:00
Next day
08:00
Lead time
Order
Cycle
Safety stock for demand fluctuation ----->
Menentukan safety stock
untuk fluktuasi lead Time
Lalu lintas
dan jarak
Metoda
transportasi
TMC
Distributor
Parts Depo
Local supplier
Performance
supplier
Lot production
Mass production
Discontinued
Metoda
produksi
Askpek yg
Perlu
dipertimbangkan
Example of stocking policy ----->
Maximum Inventory Position(MIP)
 Lead Time
 Order Cycle
 Safety Stock ( for Demand & for Lead
Time )
 MAD
Rumus :
MIP = MAD x ( O/C + L/T + SS )
Contoh :
MIP = MAD x (O/C + L/T + S/S )
Hari kerja dalam satu bulan = 20 hari
MAD ( Rata2 permintaan 1 bulan ) = 40 pcs/bulan
Order Cycle 1 hari = 1/20 = 0.05 bulan
Lead Time 1 hari = 1/20 = 0.05 bulan
Safety Stock dlm 3 hari = 3/20 = 0.15 bulan
MIP = MAD x (1+1+3)hari
= MAD x ( 5 hari )
= 40 x (0.25 bulan)
= 10 pcs
Summary ----->
Up-date MAD (Monthly Average Demand)
 Rumus
Jumlah permintaan selama N minggu 52
MAD = X
N 12
 N = Jumlah data mingguan
 SOQ ( Sugested Order Quantity )
Rumus
SOQ = MIP – ( O/H+O/O )+ B/O
O/H = Jumlah stock di Gudang
O/O = Jumlah yang sedang di order ke Depo
B/O = Order pelanggan yang belum di supply
oleh Dealer
IV. Sugested Order Quantity
W-9 W-10 W-11 W-15
7 9
W-12 W-13 W-14
5 11 12 11 8
W-16
8
SOQ = { MAD x ( O/C + L/T + S/S for L/T + S/S for Demand) } - ( O/H + O/O ) + B/OSOQ = { MAD x ( O/C + L/T + S/S for L/T + S/S for Demand) } - ( O/H + O/O ) + B/O
MaximumMaximum InventoryInventory PositionPosition
ReviewReview
Question :Question :PertanyaanPertanyaan : Tentukan Suggested Order Quantity (SOQ) utk kondisi sbb:?: Tentukan Suggested Order Quantity (SOQ) utk kondisi sbb:?
(O/H=5, O/O=10, B/O=0, O/C=0.05, L/T=0.25, S/S=0.13)(O/H=5, O/O=10, B/O=0, O/C=0.05, L/T=0.25, S/S=0.13)
Data mingguan Demand :Data mingguan Demand :
W-1 W-2 W-3 W-7
15 10
W-4 W-5 W-6
5 8 12 19 10
W-8
10
SOQ (Suggested Order Qty)
Contoh :1
SOQ = { MAD x ( O/C + L/T + S/S for L/T + S/S for Demand) } - ( O/H + O/O ) +SOQ = { MAD x ( O/C + L/T + S/S for L/T + S/S for Demand) } - ( O/H + O/O ) +
B/OB/O
Maximum Inventory PositionMaximum Inventory Position
REVIEWREVIEW
• Gunakan sistem MAX-MAX inventory control.Gunakan sistem MAX-MAX inventory control.
Review Question :Review Question :
Pertanyaan : Tentukan Suggested Order Quantity(SOQ) utk kondisi sbb:?Pertanyaan : Tentukan Suggested Order Quantity(SOQ) utk kondisi sbb:?
(O/H=30, O/O=20, B/O=0, O/C=0.25, L/T=2.0, S/S=1.25)(O/H=30, O/O=20, B/O=0, O/C=0.25, L/T=2.0, S/S=1.25)
NN N-1N-1 N-2N-2
Data bulanan Demand :Data bulanan Demand :
6 Months6 Months
Demand TotalDemand Total
2525 1111
N-3N-3 N-4N-4 N-5N-5
1818 2222 1313 1919 108108
Contoh : 2
Soal LatihanSoal Latihan
1. Hitunglah SOQ utk sebuah dealer dengan data sebagai berikut :
Stok part A= 5 pcs, O/O= 2 pcs, MAD=100 pcs, B/O =0, sedangkan
dealer tersebut melakukan order ke Depo 1x/hari, lead time ordernya
1 hari, cadangan stok utk antisipasi keterlambatan supply dari depo
sebesar 1 hari dan cadangan stok utk fluktuasi permintaan
customer sebesar 1 hari (asumsi satu bulan 20 hari kerja)
2. Hitunglah SOQ utk sebuah dealer dengan data sebagai berikut :
Stok part A= 100 pcs, O/O= 2 pcs, MAD=100 pcs, B/O =0, sedangkan
dealer tersebut melakukan order ke Depo 1x/hari, lead time ordernya
1 hari, cadangan stok utk antisipasi keterlambatan supply dari depo
sebesar 1 hari dan cadangan stok utk fluktuasi permintaan
customer sebesar 2 hari (asumsi satu bulan 20 hari kerja)
Inventory control level 1 materi training stmi

More Related Content

What's hot

Presentation warehose management
Presentation warehose managementPresentation warehose management
Presentation warehose management
Djunardi_Tumei
 
Perencanaan dan pengendalian persediaan
Perencanaan dan pengendalian persediaanPerencanaan dan pengendalian persediaan
Perencanaan dan pengendalian persediaan
robertlambey
 

What's hot (20)

Available to Promise (ATP) & Rough Cut Capacity Plan (RCCP) _ Materi Training...
Available to Promise (ATP) & Rough Cut Capacity Plan (RCCP) _ Materi Training...Available to Promise (ATP) & Rough Cut Capacity Plan (RCCP) _ Materi Training...
Available to Promise (ATP) & Rough Cut Capacity Plan (RCCP) _ Materi Training...
 
Presentation warehose management
Presentation warehose managementPresentation warehose management
Presentation warehose management
 
Manajemen Persediaan (INVENTORY), EOQ, FIFO & LIFO _Training LOGISTICS
Manajemen Persediaan (INVENTORY), EOQ, FIFO & LIFO _Training LOGISTICSManajemen Persediaan (INVENTORY), EOQ, FIFO & LIFO _Training LOGISTICS
Manajemen Persediaan (INVENTORY), EOQ, FIFO & LIFO _Training LOGISTICS
 
Perencanaan dan pengendalian persediaan
Perencanaan dan pengendalian persediaanPerencanaan dan pengendalian persediaan
Perencanaan dan pengendalian persediaan
 
Material Requirement Plan (MRP) _ Materi Training PPIC
Material Requirement Plan (MRP) _ Materi Training PPICMaterial Requirement Plan (MRP) _ Materi Training PPIC
Material Requirement Plan (MRP) _ Materi Training PPIC
 
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksi
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian ProduksiSupply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksi
Supply Chain Management - Pengelolaan Permintaan dan Pengendalian Produksi
 
Material requirement planning
Material requirement planningMaterial requirement planning
Material requirement planning
 
10. perawatan mesin dan peralatan
10. perawatan mesin dan peralatan10. perawatan mesin dan peralatan
10. perawatan mesin dan peralatan
 
BOM_003_050_059
BOM_003_050_059BOM_003_050_059
BOM_003_050_059
 
Acceptance sampling untuk data variabel
Acceptance sampling untuk data variabelAcceptance sampling untuk data variabel
Acceptance sampling untuk data variabel
 
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEMWAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
 
Mengelola persediaan pada supply chain
Mengelola persediaan pada supply chainMengelola persediaan pada supply chain
Mengelola persediaan pada supply chain
 
Contoh line balancing
Contoh line balancingContoh line balancing
Contoh line balancing
 
Manajemen logistik & material
Manajemen logistik & materialManajemen logistik & material
Manajemen logistik & material
 
manajemen operasional
manajemen operasionalmanajemen operasional
manajemen operasional
 
Teknik management pemeliharaan
Teknik management pemeliharaan Teknik management pemeliharaan
Teknik management pemeliharaan
 
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
Manajemen Rak dalam Pergudangan_Materi Pelatihan "WAREHOUSING MANAGEMENT"
 
Scm 03 decision phase of scm
Scm 03   decision phase of scmScm 03   decision phase of scm
Scm 03 decision phase of scm
 
Maintenance and reliability
Maintenance and reliabilityMaintenance and reliability
Maintenance and reliability
 
Bab 5 maintenance control
Bab 5 maintenance controlBab 5 maintenance control
Bab 5 maintenance control
 

Similar to Inventory control level 1 materi training stmi

05. Studi Kasus Quality Control Circle .pptc
05. Studi Kasus Quality Control Circle .pptc05. Studi Kasus Quality Control Circle .pptc
05. Studi Kasus Quality Control Circle .pptc
17mfachri
 
Progres Maret Teknik wilayah sulawesi.pptx
Progres Maret Teknik wilayah sulawesi.pptxProgres Maret Teknik wilayah sulawesi.pptx
Progres Maret Teknik wilayah sulawesi.pptx
tekniksai1
 
Pgrsn stor kerajaan
Pgrsn stor kerajaanPgrsn stor kerajaan
Pgrsn stor kerajaan
aimm reka
 
caracaramerekodinventori-120718145332-phpapp02.pdf
caracaramerekodinventori-120718145332-phpapp02.pdfcaracaramerekodinventori-120718145332-phpapp02.pdf
caracaramerekodinventori-120718145332-phpapp02.pdf
ainabba
 
PPT Tugas Akhir_Fikri Fajri_113180052.pptx
PPT Tugas Akhir_Fikri Fajri_113180052.pptxPPT Tugas Akhir_Fikri Fajri_113180052.pptx
PPT Tugas Akhir_Fikri Fajri_113180052.pptx
FTMZoom95
 
Cindy Claudia (Internship)-PPT
Cindy Claudia (Internship)-PPTCindy Claudia (Internship)-PPT
Cindy Claudia (Internship)-PPT
Cindy Claudia
 

Similar to Inventory control level 1 materi training stmi (20)

Msmsndnnd
MsmsndnndMsmsndnnd
Msmsndnnd
 
Copy of Sidang Tugas Akhir(Daalac)
Copy of Sidang Tugas Akhir(Daalac)Copy of Sidang Tugas Akhir(Daalac)
Copy of Sidang Tugas Akhir(Daalac)
 
05. Studi Kasus Quality Control Circle .pptc
05. Studi Kasus Quality Control Circle .pptc05. Studi Kasus Quality Control Circle .pptc
05. Studi Kasus Quality Control Circle .pptc
 
jadwal-rencana-produksi
jadwal-rencana-produksijadwal-rencana-produksi
jadwal-rencana-produksi
 
Progres Maret Teknik wilayah sulawesi.pptx
Progres Maret Teknik wilayah sulawesi.pptxProgres Maret Teknik wilayah sulawesi.pptx
Progres Maret Teknik wilayah sulawesi.pptx
 
Capasity planning
Capasity planningCapasity planning
Capasity planning
 
Jadwal Induk Produksi.pptx
Jadwal Induk Produksi.pptxJadwal Induk Produksi.pptx
Jadwal Induk Produksi.pptx
 
Pasokan dan Persediaan Bahan di Perusahaan Metric Design
Pasokan dan Persediaan Bahan di Perusahaan Metric DesignPasokan dan Persediaan Bahan di Perusahaan Metric Design
Pasokan dan Persediaan Bahan di Perusahaan Metric Design
 
Presentation6.pptx
Presentation6.pptxPresentation6.pptx
Presentation6.pptx
 
Pengantar sql
Pengantar sqlPengantar sql
Pengantar sql
 
Pgrsn stor kerajaan
Pgrsn stor kerajaanPgrsn stor kerajaan
Pgrsn stor kerajaan
 
caracaramerekodinventori-120718145332-phpapp02.pdf
caracaramerekodinventori-120718145332-phpapp02.pdfcaracaramerekodinventori-120718145332-phpapp02.pdf
caracaramerekodinventori-120718145332-phpapp02.pdf
 
6. persediaan non kos (1)
6. persediaan non kos (1)6. persediaan non kos (1)
6. persediaan non kos (1)
 
biaya-produksi.ppt
biaya-produksi.pptbiaya-produksi.ppt
biaya-produksi.ppt
 
Qcc cakram tmc xxvi '12 jurlap rev. 01-10-12
Qcc cakram tmc xxvi '12 jurlap rev. 01-10-12Qcc cakram tmc xxvi '12 jurlap rev. 01-10-12
Qcc cakram tmc xxvi '12 jurlap rev. 01-10-12
 
PPT Tugas Akhir_Fikri Fajri_113180052.pptx
PPT Tugas Akhir_Fikri Fajri_113180052.pptxPPT Tugas Akhir_Fikri Fajri_113180052.pptx
PPT Tugas Akhir_Fikri Fajri_113180052.pptx
 
rakornis navigasi semarang irjen h
rakornis navigasi semarang irjen hrakornis navigasi semarang irjen h
rakornis navigasi semarang irjen h
 
4. njop pbb
4. njop pbb4. njop pbb
4. njop pbb
 
Topik 5 - RCCP m.pptx
Topik 5 - RCCP m.pptxTopik 5 - RCCP m.pptx
Topik 5 - RCCP m.pptx
 
Cindy Claudia (Internship)-PPT
Cindy Claudia (Internship)-PPTCindy Claudia (Internship)-PPT
Cindy Claudia (Internship)-PPT
 

Recently uploaded

Pengambilan Keputusan mata kuliah sistem informasi manajemen
Pengambilan Keputusan mata kuliah sistem informasi manajemenPengambilan Keputusan mata kuliah sistem informasi manajemen
Pengambilan Keputusan mata kuliah sistem informasi manajemen
SafrizaAhmad2
 
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di SurabayaObat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya Cytotec Asli Di Surabaya
 
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
b54037163
 
Jual Cytotec Di Bukittinggi Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsul...
Jual Cytotec Di Bukittinggi Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsul...Jual Cytotec Di Bukittinggi Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsul...
Jual Cytotec Di Bukittinggi Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsul...
ssupi412
 
Jual Obat Cytotec Di Depok #082122229359 Apotik Jual Cytotec Original
Jual Obat Cytotec Di Depok #082122229359 Apotik Jual Cytotec OriginalJual Obat Cytotec Di Depok #082122229359 Apotik Jual Cytotec Original
Jual Obat Cytotec Di Depok #082122229359 Apotik Jual Cytotec Original
miftamifta7899
 
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke MalangSupplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
gentengcor outdoor
 
644264087-KONSEP-DESAIN-PESAN-PEMBELAJARAN-man.docx
644264087-KONSEP-DESAIN-PESAN-PEMBELAJARAN-man.docx644264087-KONSEP-DESAIN-PESAN-PEMBELAJARAN-man.docx
644264087-KONSEP-DESAIN-PESAN-PEMBELAJARAN-man.docx
talalhafid173
 
Jual Cytotec Di Sleman Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sleman Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Di Sleman Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sleman Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
ssupi412
 
Strategi Obligasi yang baik dalam melakukan investasi.pptx
Strategi Obligasi yang baik dalam melakukan investasi.pptxStrategi Obligasi yang baik dalam melakukan investasi.pptx
Strategi Obligasi yang baik dalam melakukan investasi.pptx
RettoDjong
 
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
b54037163
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...
imrotus nur istiqomah
 
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptxPT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
aciambarwati
 
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
b54037163
 

Recently uploaded (20)

Pengambilan Keputusan mata kuliah sistem informasi manajemen
Pengambilan Keputusan mata kuliah sistem informasi manajemenPengambilan Keputusan mata kuliah sistem informasi manajemen
Pengambilan Keputusan mata kuliah sistem informasi manajemen
 
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
 
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di SurabayaObat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
 
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
 
Revisi 1 Kepala Pengelola Lingkungan Bangunan Gedung MUHAMAD RAFEL.pptx
Revisi 1 Kepala Pengelola Lingkungan Bangunan Gedung MUHAMAD RAFEL.pptxRevisi 1 Kepala Pengelola Lingkungan Bangunan Gedung MUHAMAD RAFEL.pptx
Revisi 1 Kepala Pengelola Lingkungan Bangunan Gedung MUHAMAD RAFEL.pptx
 
Jual Cytotec Di Bukittinggi Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsul...
Jual Cytotec Di Bukittinggi Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsul...Jual Cytotec Di Bukittinggi Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsul...
Jual Cytotec Di Bukittinggi Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsul...
 
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman""Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
 
Jual Obat Cytotec Di Depok #082122229359 Apotik Jual Cytotec Original
Jual Obat Cytotec Di Depok #082122229359 Apotik Jual Cytotec OriginalJual Obat Cytotec Di Depok #082122229359 Apotik Jual Cytotec Original
Jual Obat Cytotec Di Depok #082122229359 Apotik Jual Cytotec Original
 
KONSEP DASAR ILMU PEMASARAN DAN MEMAHAMI BAGAIMANA PEMASARAN SECARA HOLISTIK
KONSEP DASAR ILMU PEMASARAN DAN MEMAHAMI BAGAIMANA PEMASARAN SECARA HOLISTIKKONSEP DASAR ILMU PEMASARAN DAN MEMAHAMI BAGAIMANA PEMASARAN SECARA HOLISTIK
KONSEP DASAR ILMU PEMASARAN DAN MEMAHAMI BAGAIMANA PEMASARAN SECARA HOLISTIK
 
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke MalangSupplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
 
644264087-KONSEP-DESAIN-PESAN-PEMBELAJARAN-man.docx
644264087-KONSEP-DESAIN-PESAN-PEMBELAJARAN-man.docx644264087-KONSEP-DESAIN-PESAN-PEMBELAJARAN-man.docx
644264087-KONSEP-DESAIN-PESAN-PEMBELAJARAN-man.docx
 
Jual Cytotec Di Sleman Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sleman Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan KonsultasiJual Cytotec Di Sleman Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Jual Cytotec Di Sleman Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
 
Strategi Obligasi yang baik dalam melakukan investasi.pptx
Strategi Obligasi yang baik dalam melakukan investasi.pptxStrategi Obligasi yang baik dalam melakukan investasi.pptx
Strategi Obligasi yang baik dalam melakukan investasi.pptx
 
contoh slide profile company perusahaan.ppt
contoh slide profile company perusahaan.pptcontoh slide profile company perusahaan.ppt
contoh slide profile company perusahaan.ppt
 
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...
 
materi sertitikasi halal reguler dan self declare
materi sertitikasi halal reguler dan self declaremateri sertitikasi halal reguler dan self declare
materi sertitikasi halal reguler dan self declare
 
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptxPT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
 
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJB
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJBUNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJB
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJB
 
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
IN RAK City,+2773(7758)/557\ Abortion pills for sale in Dubai, Abu Dhabi, Sha...
 

Inventory control level 1 materi training stmi

  • 2. I. Pengenalan & Tujuan Inventory Control II. Penentuan Stock (Stocking Policy) III. MAX-MAX IV. SOQ Materi Pembahasan
  • 3. I. Pengenalan Inventory Control A. Definisi : Inventory Control Bagian dari system logistik yang mengatur jumlah persediaan (stok) baik secara item maupun quantitynya. B. Tujuan : Inventory Control Suppliability lebih tinggi Stok Minimum Biaya operasional minimum Penjualan Lebih tinggi Profit meningkat
  • 4. II. Penentuan Stock (Stocking Policy )  Terdapat banyak item parts, tetapi tidak mungkin dealer dapat menyetok semuanya. Untuk itu dealer harus menentukan item yang harus di stok (stock width) dan quantity setiap item stok tersebut (stock depth) berdasarkan history permintaan.
  • 5. STOCK WIDTH & DEPTH DEMAND HISTORY PARTS NUMBER PARTS NAME Apr-01 May-01 Jun-01 Jul-01 Aug-01 Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dec-01 Jan-02 Feb-02 Mar-02 MAD Monthly Average Demand (Ave12 mnths) Standard Stock Quantity 1356859095 BELT, TIMING 0 0 6 1 5 7 6 1 2 0 1 1.3 2.5 1 1356869045 BELT, TIMING 0 0 5 3 6 7 6 1 0 1 1 1.3 2.6 1 1516574020 CLIP 1 4 0 1 4 5 2 1 6 6 1 1.3 2.7 1 1560025010 SHOE KIT 1 1 3 1 3 3 2 1 1 3 1 1.3 1.8 - 1560133021 RING 1 4 1 3 1 3 1 2 3 3 2 2.5 2.2 1 1610079185 PUMP ASSY WATER 6 9 5 5 5 5 5 1 5 5 1 1.3 4.4 1 1743015621 MUFFLER BOX 2 2 4 2 2 4 2 4 2 2 4 5 2.9 1 1780111080 AIR FILTER 3 3 6 3 5 3 4 1 3 5 1 1.3 3.2 1 1780174060 AIR FILTER 17 22 23 23 27 19 21 10 16 15 10 13 18.0 5 1780174060 AIR FILTER 16 27 17 25 20 16 24 7 16 15 7 8.8 16.6 4 1910116140 CAP ASSY 7 2 5 3 7 5 5 10 6 2 10 13 6.2 2 1910211031 ROTOR 2 4 2 4 3 3 5 2 2 2 2 2.5 2.8 1 2330015010 FUEL FILTER 12 11 8 9 7 6 7 2 10 12 2 2.5 7.4 2 2330019295 FUEL FILTER 2 7 3 8 5 4 9 10 5 2 10 13 6.5 2 2330079305 FUEL FILTER 5 4 12 4 5 13 4 3 6 4 3 3.8 5.6 1 3516812030 GASKET 2 2 7 2 2 2 11 9 9 13 9 11 6.6 2 4351232120 CLUTCH 7 5 7 6 2 2 3 7 4 2 7 8.8 5.1 1 4351233020 CLUTCH 5 6 5 8 5 6 4 3 7 6 3 3.8 5.1 1 7731016011 FUEL CAP 2 1 2 2 1 2 3 5 3 6 5 6.3 3.2 1 7731616010 GASKET 26 33 27 33 25 29 33 4 29 26 4 5 22.8 6 8521306011 WIPER INSERT 4 2 1 1 2 1 1 16 6 7 16 20 6.4 2 8521402040 WIPER INSERT 2 2 2 4 5 2 2 0 2 2 0 0 1.9 - 9009914044 RING 11 1 4 8 5 6 3 0 2 5 0 0 3.8 1 9010512092 BOLT 5 7 3 9 6 4 4 2 10 8 2 2.5 5.2 1 9091510003 OIL FILTER 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - - 9091520004 OIL FILTER 10 14 17 10 19 21 15 0 24 11 0 0 11.8 3 9091520004 OIL FILTER 10 23 20 9 9 8 13 8 24 11 8 10 12.8 3 9091602196 Belt, v 2 2 2 2 2 2 2 8 2 2 8 10 3.7 1 9091901065 SPARK PLUG 0 3 0 2 4 2 2 1 0 4 1 1.3 1.7 - 9091901115 SPARK PLUG 23 22 24 21 26 21 24 4 25 21 4 5 18.3 5 9091901121 SPARK PLUG 6 4 4 4 8 7 7 16 46 44 16 20 15.2 4 9098111039 BULB 18 19 14 18 19 13 17 11 16 19 11 14 15.7 4 9098205030 BOLT KIT 12 8 9 3 6 2 2 8 4 6 8 10 6.5 2 9098209003 FUSE 3 3 3 0 3 0 3 5 1 3 5 6.3 2.9 1 9151160825 BOLT 0 4 4 4 4 0 4 2 4 0 2 2.5 2.5 1 STOCK WIDTH STOCK DEPTH Stock width policy ----->
  • 6. Dengan MAX-MIN inventory control, order penggantian stok terjual dilakukan hanya ketika jumlah stok mencapai standard minimum, mengakibatkan order partai besar dan safety stock level terlalu tinggi. Dengan MAX-MAX inventory control, order penggantian stok terjual dilakukan setiap saat terjual, mengakibatkan safety stock efisen dan mengurangi inventory di dealer dan distributor. OrderMax Stock level On Hand III. Max-Max System 2nd precondition -----> MAXIMUM STOCK QTY MAX-MIN MINIMUM STOCK QTY ReOrder ReOrder MAX-MAX MAXIMUM STOCK QTY ReOrder
  • 7. MAX-MAX inventory control, ( dikenal dengan konsep “ Sell-One Buy-One ”) CUSTOMER SUPPLIER TMC DISTRIBUTOR DEALER Buy OneBuy One Buy One Sell OneSell OneSell One Sell One Sistem ini memungkinkan parts logistik mengalir identik dengan karakter permintaan pelanggan.
  • 8. Menentukan Stock Width Item parts yang di stok Elemen yang harus dipertimbangkan :  History permintaan untuk menentukan phase- in and phase-out .  Permintaan bengkel untuk menentukan one pieces holding parts . Concept of Phase in phase out ----->
  • 9. Kebutuhan bengkel Policy for service departments parts requirements ----->
  • 10. Kategori Data Acuan Definisi Phase In ( Non Stok menjadi Stok) Demand history (sales, cancel, B/O) Lebih dari 4 kali dalam 6 bulan Phase Out (Stok menjadi Non Stok) Demand history (sales, cancel, B/O) Kurang dari 2 kali permintaan dalam 6 bulan Phase-in & Phase-out
  • 11. Part Number Jan Feb Mar Apr May June Avg. 15600-06010 0 0 3 5 4 8 3.3 23300-06010 1 0 0 1 0 0 0.33 04465-10160 4 8 8 12 8 20 10 31250-20251 0 0 0 0 0 1 0.17 04479-28010 0 1 1 0 0 0 0.33 Part Number Jan Feb Mar Apr May June Avg. 13505-15050 2 1 3 3 2 4 2.5 48530-10010 1 0 0 1 0 0 0.33 04465-10160 9 10 11 9 12 11 10.3 17801-15070 0 0 0 1 0 0 0.17 90919-01166 20 24 16 32 20 24 22.7 2.Demand history of stock parts items Phase in ( merubah non stock items menjadi stock items ) Phase out ( mengeluarkan dari stock items ) Phase-in & Phase-out 1.Demand history of non stock parts items
  • 12. Menentukan Stock depth Quantity setiap item stok Element yg harus dipertimbangkan:  MAD  Order cycle  Lead time  Safety stock ( untuk permintaan & fluktuasi lead time ) What is Order cycle, lead time and safety stock ? ----->
  • 13. MAD ( Monthly Average Demand) Rata-rata permintaaan dalam 1 bulan. Order cycle Lamanya waktu dari Cut-off order ke Cut-Off order berikutnya. Lead time Lamanya waktu dari cut-off order sampai order datang dan siap di supplay ( binning confirmation) Safety stock ( untuk fluktuasi permintaan & lead time ) Tambahan quantity stok untuk mengatisipasi fluktuasi permintaan dan lead time. Order cycle & lead time -----> Keterangan:
  • 14. Order Cycle & Lead Time Cut-off Time Estimated Time Arrival 1st order 09:00 12:00 2nd order 12:00 15:00 3nd order 16:00 19:00 Cut-off & ETA schedule Lead time Order Cycle Order cycle and lead time - daily ----->
  • 15. Order Cycle & Lead Time Cut-off Time Estimated Time Arrival Mon - Fri 17:00 Next day 08:00 Sat - Sun 15:00 Next day 08:00 Lead time Order Cycle Safety stock for demand fluctuation ----->
  • 16. Menentukan safety stock untuk fluktuasi lead Time Lalu lintas dan jarak Metoda transportasi TMC Distributor Parts Depo Local supplier Performance supplier Lot production Mass production Discontinued Metoda produksi Askpek yg Perlu dipertimbangkan Example of stocking policy ----->
  • 17. Maximum Inventory Position(MIP)  Lead Time  Order Cycle  Safety Stock ( for Demand & for Lead Time )  MAD Rumus : MIP = MAD x ( O/C + L/T + SS )
  • 18. Contoh : MIP = MAD x (O/C + L/T + S/S ) Hari kerja dalam satu bulan = 20 hari MAD ( Rata2 permintaan 1 bulan ) = 40 pcs/bulan Order Cycle 1 hari = 1/20 = 0.05 bulan Lead Time 1 hari = 1/20 = 0.05 bulan Safety Stock dlm 3 hari = 3/20 = 0.15 bulan MIP = MAD x (1+1+3)hari = MAD x ( 5 hari ) = 40 x (0.25 bulan) = 10 pcs Summary ----->
  • 19. Up-date MAD (Monthly Average Demand)  Rumus Jumlah permintaan selama N minggu 52 MAD = X N 12  N = Jumlah data mingguan
  • 20.  SOQ ( Sugested Order Quantity ) Rumus SOQ = MIP – ( O/H+O/O )+ B/O O/H = Jumlah stock di Gudang O/O = Jumlah yang sedang di order ke Depo B/O = Order pelanggan yang belum di supply oleh Dealer IV. Sugested Order Quantity
  • 21. W-9 W-10 W-11 W-15 7 9 W-12 W-13 W-14 5 11 12 11 8 W-16 8 SOQ = { MAD x ( O/C + L/T + S/S for L/T + S/S for Demand) } - ( O/H + O/O ) + B/OSOQ = { MAD x ( O/C + L/T + S/S for L/T + S/S for Demand) } - ( O/H + O/O ) + B/O MaximumMaximum InventoryInventory PositionPosition ReviewReview Question :Question :PertanyaanPertanyaan : Tentukan Suggested Order Quantity (SOQ) utk kondisi sbb:?: Tentukan Suggested Order Quantity (SOQ) utk kondisi sbb:? (O/H=5, O/O=10, B/O=0, O/C=0.05, L/T=0.25, S/S=0.13)(O/H=5, O/O=10, B/O=0, O/C=0.05, L/T=0.25, S/S=0.13) Data mingguan Demand :Data mingguan Demand : W-1 W-2 W-3 W-7 15 10 W-4 W-5 W-6 5 8 12 19 10 W-8 10 SOQ (Suggested Order Qty) Contoh :1
  • 22. SOQ = { MAD x ( O/C + L/T + S/S for L/T + S/S for Demand) } - ( O/H + O/O ) +SOQ = { MAD x ( O/C + L/T + S/S for L/T + S/S for Demand) } - ( O/H + O/O ) + B/OB/O Maximum Inventory PositionMaximum Inventory Position REVIEWREVIEW • Gunakan sistem MAX-MAX inventory control.Gunakan sistem MAX-MAX inventory control. Review Question :Review Question : Pertanyaan : Tentukan Suggested Order Quantity(SOQ) utk kondisi sbb:?Pertanyaan : Tentukan Suggested Order Quantity(SOQ) utk kondisi sbb:? (O/H=30, O/O=20, B/O=0, O/C=0.25, L/T=2.0, S/S=1.25)(O/H=30, O/O=20, B/O=0, O/C=0.25, L/T=2.0, S/S=1.25) NN N-1N-1 N-2N-2 Data bulanan Demand :Data bulanan Demand : 6 Months6 Months Demand TotalDemand Total 2525 1111 N-3N-3 N-4N-4 N-5N-5 1818 2222 1313 1919 108108 Contoh : 2
  • 23. Soal LatihanSoal Latihan 1. Hitunglah SOQ utk sebuah dealer dengan data sebagai berikut : Stok part A= 5 pcs, O/O= 2 pcs, MAD=100 pcs, B/O =0, sedangkan dealer tersebut melakukan order ke Depo 1x/hari, lead time ordernya 1 hari, cadangan stok utk antisipasi keterlambatan supply dari depo sebesar 1 hari dan cadangan stok utk fluktuasi permintaan customer sebesar 1 hari (asumsi satu bulan 20 hari kerja) 2. Hitunglah SOQ utk sebuah dealer dengan data sebagai berikut : Stok part A= 100 pcs, O/O= 2 pcs, MAD=100 pcs, B/O =0, sedangkan dealer tersebut melakukan order ke Depo 1x/hari, lead time ordernya 1 hari, cadangan stok utk antisipasi keterlambatan supply dari depo sebesar 1 hari dan cadangan stok utk fluktuasi permintaan customer sebesar 2 hari (asumsi satu bulan 20 hari kerja)