SlideShare a Scribd company logo
Inovasi sebagai Kunci Majunya Daerah
Ps.	
  7
KDH
OPD
DPRD
Masy
ASN One	
  Agency	
  One	
  
Innovation
One	
  ASN	
  One	
  
Innovation
“Prestasi Subang adalah akumulasi
kinerja seluruh ASN,	
  OPD	
  dan
Masyarakat Subang”
Sumber:	
  PP	
  No.	
  38	
  Tahun 2017
(11.099	
  ASN)
https://bkpsdm.subang.go.id/statistik/jenis_kelamin.bkpsdm
(30	
  OPD;	
  30	
  Kecamatan;	
  
246	
  Desa; 8	
  Kelurahan)
Inovasi sebagai Strategi Mewujudkan Visi Daerah
§ Inovasi	
  bukanlah	
  tujuan,	
  
melainkan	
  cara	
  untuk	
  
menggapai	
  mimpi	
  dan	
  visi	
  
pembangunan	
  daerah.
§ Kenali &	
  pahami kembali
Visi	
  Daerah,	
  kemudian
pastikan program	
  dan	
  
anggaran OPD	
  
berkontribusi pada	
  
percapaian sasaran
RPJMD.
§ Jangan gagal fokus:	
  fokus
pada prioritas,	
  bukan
pada aktivitas !!
VISI: “Kabupaten Subang yang	
  Bersih,	
  
Maju,	
  Sejahtera	
  dan Berkarakter”
KABUPATEN	
  SUBANG
MISI:
1. Mewujudkan pemerintahan yang	
  bersih dari korupsi,	
  kolusi dan
nepotisme,	
  terbuka,	
  serta pelayanan masyarakat;
2. Meningkatkan pembangunan infrastruktur,	
  penataan ruang
berkarakter kebudayaan lokal dan pemerataan pembangunan
perdesaan;
3. Meningkatkan kualitas pendidikan untuk menciptakan sumber daya
manusia yang	
  handal dan berdaya saing serta perluasan lapangan
kerja;
4. Meningkatnya kesejahteraan masyarakat melalui pembangunan
bidang pertanian,	
  ekonomi kerakyatan,	
  industri kreatif,	
  perikanan
dan kelautan,	
  serta pengalian potensi berbasis budaya dan kearifan
lokal;
5. Meningkatkan kualitas layanan kesehatan masyarakat dan
lingkungan hidup.
https://www.subang.go.id/profil/visi-­‐dan-­‐misi
Inovasi untuk Menjawab Tantangan IPM	
  Kab.	
  Subang
Kabupaten di	
  Jabar 2018 2019 2020
Bekasi 73,49 73,99 74,07
Bandung 71,75 72,41 72,39
Sumedang 70,99 71,46 71,64
Purwakarta 69,98 70,67 70,82
Karawang 69,89 70,86 70,66
Ciamis 69,63 70,39 70,49
Bogor 69,69 70,65 70,40
Kuningan 68,55 69,12 69,38
Subang 68,30 68,69 68,95
Cirebon 68,05 68,69 68,75
Bandung	
  Barat 67,46 68,27 68,08
Pangandaran 67,44 68,21 68,06
Majalengka 66,72 67,52 67,59
Indramayu 66,36 66,97 67,29
Sukabumi 66,05 66,87 66,88
Garut 65,42 66,22 66,12
Tasikmalaya 65,00 65,64 65,67
Cianjur 64,62 65,38 65,36
https://jabar.bps.go.id/indicator/26/123/1/indeks-­‐pembangunan-­‐manusia.html
§ Potensi Topografis,	
  memiliki 3	
  karakter wilayah
kaya	
  potensi.	
  
o Pada bagian selatan (pegunungan)	
  à
Perkebunan,	
  baik perkebunan negara
maupun perkebunan rakyat,	
  hutan dan
lokasi pariwisata
o Pada bagian tengah (berbukit dan dataran)	
  
à perkebunan karet,	
  tebu dan buah-­‐
buahan dibidang pertanian dan pabrik-­‐
pabrik dibidang Industri,	
  selain perumahan
dan pusat pemerintahan serta instalasi
militer.	
  
o Pada bagian utara (pesisir pantai)	
  à
sawah berpengairan teknis dan tambak
serta pantai.
§ Potensi letak geografis yang	
  berdekatan dengan
Ibukota Provinsi dan Ibukota Negara	
  serta berada
pada lintasan jalur transportasi pantura Jawa Barat	
  
dan Tol Cipali à kemudahan akses yang	
  dapat
dimanfaatkan untuk pertumbuhan dan
perkembangan daerah.
§ Potensi Wisata Alam:	
  Sari	
  Ater hot	
  spring	
  resort;	
  Curug Batu Kapur,	
  
Curug Masigit;	
  Curug Cisanca;	
  Hutan Pinus Cigore;	
  Curug Cireat,	
  
Curug Cibaleuy;	
  Taja Herang;	
  Capolaga Adventure	
  Camp;	
  Pantai
Tanjung Cirewang;	
  Pantai Pondok Bali;	
  Pantai Kalapa	
  Patimban,	
  dll.
§ Potensi Wisata Sejarah/Budaya:	
  Museum	
  Wisma Karya;	
  
Museum	
  Rumah Sejarah Kalijati;	
  Museum	
  Amerta Dirgantara;	
  
Kebun Teh Ciater;	
  Bukanagara;	
  Saung Wayang Ajen;	
  dll.
Dari	
  berbagai sumber
Inovasi untuk Mendorong Potensi Kab.	
  Subang
https://www.kotasubang.com/8920/potensi-­‐komoditas-­‐produk-­‐unggulan-­‐kabupaten-­‐subang
Prestasi Kab.	
  Subang untuk Pemacu Inovasi
Good	
  is	
  Never	
  Enough	
  …	
  Stay	
  Foolish,	
  Stay	
  Hungry	
  !!
LINGKUNGAN BIROKRASI TERUS BERUBAH
“WAKTU TERUS BERGERAK
ASN KABUPATEN SUBANG HARUS BERTRANSFORMASI
I N O VA S I
Risiko Tidak Berinovasi
§ Kodak
§ Nokia
§ Xerox
§ Yahoo
§ IBM
§ Blackberry
§ Hitachi
§ Polaroid
§ Toshiba
§ Motorolla
§ Sony
§ Netscape
§ Toys	
  R	
  Us
§ Compaq
§ General	
  Motors
§ Dll.
Risiko Tidak Berinovasi
Presiden Jokowi:	
  
Jangan sampai ada lagi ego	
  sektoral
"Ini bukan kerja individu,	
  Menteri,	
  Kepala Lembaga,	
  
Walikota,	
  Bupati,	
  Gubernur.	
  
Ini kerja tim besar negara	
  dalam rangka membawa kita
pada	
  tujuan nasional,	
  agenda-­‐agenda	
  besar negara	
  ini.	
  
Jangan sampai ada ego	
  sektoral,	
  ego	
  institusi,	
  ego	
  
daerah.	
  Ini adalah kerja tim."
(disampaikan dalam rapat Kabinet di Istana Negara, 14 November 2019)
Dilakukan secara bersama-­‐sama dan	
  berkesinambungan
Berinovasi sebagai Sebuah Gerakan
Berinovasi Secara Inklusif
Left	
  Behind!
No	
  Daerah
No	
  OPD
No	
  ASN
§ ASN	
  &	
  OPD	
  Kab.	
  Subang harus MAJU	
  BERSAMA	
  !!
§ Pastikan,	
  tidak ada satupun OPD	
  yang	
  tidak berinovasi,	
  atau ASN	
  
yang	
  tidak mau berinovasi.
§ Pimpinan pada setiap level	
  bertanggung jawab untuk menjadi role	
  
model	
  untuk perubahan unit	
  kerjanya.
§ Mulai dari kemauan (willingness),	
  susul dengan kemampuan (ability)	
  
untuk berinovasi.
§ Yakini,	
  mulai sekarang Kab.	
  Subang akan BERBEDA	
  dibanding
sebelumnya !!
Untuk Apa Berinovasi?	
  
Cara	
  Cepat Mengantarkan Birokrasi ke Level	
  Dunia
Berani Menantang Diri Sendiri untuk Lebih Maju
Hindari Mental	
  Block,	
  Yakini “Inovasi itu Mudah”	
  …	
  !!
Kembangkan Terus	
  Kreativitas
Jadilah “Pemain yang	
  Tidak Terbatas”
“Tenis adalah pelajaran
hidup bagi saya.	
  Tenis telah
membentuk karakter saya
sebagai atlet dan	
  manusia,	
  
melalui semua proses	
  yang	
  
saya jalani.	
  Itulah sebabnya,	
  
membuat rekor tak lagi
menjadi target	
  utama”
Kompas,	
  26-­‐02-­‐2020,	
  hal.	
  19
Nama: Novac Djokovic
Lahir: 22	
  Mei	
  1987	
  di	
  
Beograd,	
  Serbia.
Tinggal:	
  Monte	
  Carlo,	
  
Monaco.
Tinggi:	
  1,88	
  m	
  (6	
  ft	
  2	
  in).
Prestasi:	
  18	
  Grand	
  Slam;	
  
279	
  pekan Peringkat 1	
  
sejak 04-­‐07-­‐2004	
  (s/d	
  
Jan	
  2020).
Bangun Kolaborasi Dalam Berinovasi
§ Ibarat “Perahu Naga”,	
  antara
pimpinan daerah selaku “penabuh
genderang”	
  dengan OPD	
  &	
  pegawai
selaku “pendayungnya”,	
  harus
memiliki visi,	
  persepsi,	
  dan
frekuensi yang	
  sama dalam
menjalankan tugas organisasi.
§ Tugas yang	
  dilakukan secara
“berjamaah”	
  akan menghidupkan
medan magnet	
  yang	
  
membangkitkan energi lebih
dahsyat dibanding dilakukan
sendirian.
§ Kolektivitas juga	
  akan membentuk
mutual-­‐trust	
  antara atasan dengan
bawahan dan	
  antar pegawai.
Berinovasi Dengan Cinta
Inovasi Harga Mati	
  untuk Kab.	
  Subang !!
menuju
Inovasi Untuk Subang Jawara

More Related Content

What's hot

Kebijakan Pengelolaan Organisasi Pemerintahan
Kebijakan Pengelolaan Organisasi PemerintahanKebijakan Pengelolaan Organisasi Pemerintahan
Kebijakan Pengelolaan Organisasi Pemerintahan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Dalam Kerangka Agenda Pembangunan Nasional
Inovasi Dalam Kerangka Agenda Pembangunan NasionalInovasi Dalam Kerangka Agenda Pembangunan Nasional
Inovasi Dalam Kerangka Agenda Pembangunan Nasional
Tri Widodo W. UTOMO
 
Membangun Budaya Inovatif ASN
Membangun Budaya Inovatif ASNMembangun Budaya Inovatif ASN
Membangun Budaya Inovatif ASN
Tri Widodo W. UTOMO
 
Persiapan SDM dalam Rangka Transformasi Digital
Persiapan SDM dalam Rangka Transformasi DigitalPersiapan SDM dalam Rangka Transformasi Digital
Persiapan SDM dalam Rangka Transformasi Digital
Alvidha Septianingrum
 
Laporan koordinasi internal eksternal
Laporan koordinasi internal eksternalLaporan koordinasi internal eksternal
Laporan koordinasi internal eksternal
National Research and Innovation Agency
 
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan PublikKebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Gus Priyono
 
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkri
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkriSistem penyelengaraan administrasi negara nkri
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkri
virmannsyah
 
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan DaerahInovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Tri Widodo W. UTOMO
 
Peningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara
Peningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi NegaraPeningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara
Peningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara
Tri Widodo W. UTOMO
 
MODEL KESEJAHTERAAN ASN BERKINERJA TINGGI
MODEL KESEJAHTERAAN ASN BERKINERJA TINGGIMODEL KESEJAHTERAAN ASN BERKINERJA TINGGI
MODEL KESEJAHTERAAN ASN BERKINERJA TINGGI
National Research and Innovation Agency
 
Modul DIKLAT LATSAR
Modul DIKLAT LATSARModul DIKLAT LATSAR
Modul DIKLAT LATSAR
Harun Surya
 
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Nugroho Setiawan
 
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas DuniaInovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Tri Widodo W. UTOMO
 
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Ridho Fitrah Hyzkia
 
Peran Diklat dalam Meningkatkan Kompetensi ASN
Peran Diklat dalam Meningkatkan Kompetensi ASNPeran Diklat dalam Meningkatkan Kompetensi ASN
Peran Diklat dalam Meningkatkan Kompetensi ASN
National Institute of Public Administration
 
Core values dan transformasi digital katmoko ari-kemenpanrb 22 nov2021
Core values dan transformasi digital   katmoko ari-kemenpanrb 22 nov2021Core values dan transformasi digital   katmoko ari-kemenpanrb 22 nov2021
Core values dan transformasi digital katmoko ari-kemenpanrb 22 nov2021
KutsiyatinMSi
 
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi NawacitaSINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
Tri Widodo W. UTOMO
 
Issu-Issu Konektivitas Pembangunan
Issu-Issu Konektivitas PembangunanIssu-Issu Konektivitas Pembangunan
Issu-Issu Konektivitas Pembangunan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )
Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )
Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )
Bayu Wahyudi
 
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas BangsaPembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
Tri Widodo W. UTOMO
 

What's hot (20)

Kebijakan Pengelolaan Organisasi Pemerintahan
Kebijakan Pengelolaan Organisasi PemerintahanKebijakan Pengelolaan Organisasi Pemerintahan
Kebijakan Pengelolaan Organisasi Pemerintahan
 
Inovasi Dalam Kerangka Agenda Pembangunan Nasional
Inovasi Dalam Kerangka Agenda Pembangunan NasionalInovasi Dalam Kerangka Agenda Pembangunan Nasional
Inovasi Dalam Kerangka Agenda Pembangunan Nasional
 
Membangun Budaya Inovatif ASN
Membangun Budaya Inovatif ASNMembangun Budaya Inovatif ASN
Membangun Budaya Inovatif ASN
 
Persiapan SDM dalam Rangka Transformasi Digital
Persiapan SDM dalam Rangka Transformasi DigitalPersiapan SDM dalam Rangka Transformasi Digital
Persiapan SDM dalam Rangka Transformasi Digital
 
Laporan koordinasi internal eksternal
Laporan koordinasi internal eksternalLaporan koordinasi internal eksternal
Laporan koordinasi internal eksternal
 
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan PublikKebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
Kebijakan Revolusi Mental untuk Pelayanan Publik
 
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkri
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkriSistem penyelengaraan administrasi negara nkri
Sistem penyelengaraan administrasi negara nkri
 
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan DaerahInovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
Inovasi Dalam Tata Kelola Pemerintahan Daerah
 
Peningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara
Peningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi NegaraPeningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara
Peningkatan Kualitas Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara
 
MODEL KESEJAHTERAAN ASN BERKINERJA TINGGI
MODEL KESEJAHTERAAN ASN BERKINERJA TINGGIMODEL KESEJAHTERAAN ASN BERKINERJA TINGGI
MODEL KESEJAHTERAAN ASN BERKINERJA TINGGI
 
Modul DIKLAT LATSAR
Modul DIKLAT LATSARModul DIKLAT LATSAR
Modul DIKLAT LATSAR
 
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
Himpunan Inovasi Administrasi Negara (HIAN)
 
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas DuniaInovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
 
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
Rancangan Teknokratik Pembangunan ASN 2020 - 2024
 
Peran Diklat dalam Meningkatkan Kompetensi ASN
Peran Diklat dalam Meningkatkan Kompetensi ASNPeran Diklat dalam Meningkatkan Kompetensi ASN
Peran Diklat dalam Meningkatkan Kompetensi ASN
 
Core values dan transformasi digital katmoko ari-kemenpanrb 22 nov2021
Core values dan transformasi digital   katmoko ari-kemenpanrb 22 nov2021Core values dan transformasi digital   katmoko ari-kemenpanrb 22 nov2021
Core values dan transformasi digital katmoko ari-kemenpanrb 22 nov2021
 
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi NawacitaSINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
SINOVAN, Urgensinya Dalam Akselerasi Nawacita
 
Issu-Issu Konektivitas Pembangunan
Issu-Issu Konektivitas PembangunanIssu-Issu Konektivitas Pembangunan
Issu-Issu Konektivitas Pembangunan
 
Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )
Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )
Pembangunan SDM ASN ( Roadmap 2015-2019 )
 
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas BangsaPembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
 

Similar to Inovasi Untuk Subang Jawara

Membangun Pasuruan Sebagai Kota Inovasi
Membangun Pasuruan Sebagai Kota InovasiMembangun Pasuruan Sebagai Kota Inovasi
Membangun Pasuruan Sebagai Kota Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Brosur partai
Brosur partaiBrosur partai
Membangun Inovasi untuk Parigi Moutong
Membangun Inovasi untuk Parigi MoutongMembangun Inovasi untuk Parigi Moutong
Membangun Inovasi untuk Parigi Moutong
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Untuk Pemalang Ikhlas
Inovasi Untuk Pemalang IkhlasInovasi Untuk Pemalang Ikhlas
Inovasi Untuk Pemalang Ikhlas
Tri Widodo W. UTOMO
 
Membangun Tradisi Inovasi Menuju 50 Kota Sejahtera dan Dinamis
Membangun Tradisi Inovasi Menuju 50 Kota Sejahtera dan DinamisMembangun Tradisi Inovasi Menuju 50 Kota Sejahtera dan Dinamis
Membangun Tradisi Inovasi Menuju 50 Kota Sejahtera dan Dinamis
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan InovasiKabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Menggapai Ketapang Maju & Sejahtera dengan Inovasi
Menggapai Ketapang Maju & Sejahtera dengan InovasiMenggapai Ketapang Maju & Sejahtera dengan Inovasi
Menggapai Ketapang Maju & Sejahtera dengan Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi Governance
Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi GovernanceKapasitas Inovasi dan Kolaborasi Governance
Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi Governance
Tri Widodo W. UTOMO
 
Mempertegas kepeloporan pemuda [seminar kepemudaan hmi]
Mempertegas kepeloporan pemuda [seminar kepemudaan hmi]Mempertegas kepeloporan pemuda [seminar kepemudaan hmi]
Mempertegas kepeloporan pemuda [seminar kepemudaan hmi]
IAIN syekh Nurjati Cirebon
 
1676615065_Paparan Dir P3IPN-Perencanaan Berbasis Kinerja.pdf
1676615065_Paparan Dir P3IPN-Perencanaan Berbasis Kinerja.pdf1676615065_Paparan Dir P3IPN-Perencanaan Berbasis Kinerja.pdf
1676615065_Paparan Dir P3IPN-Perencanaan Berbasis Kinerja.pdf
Fajar Baskoro
 
Inovasi: Jalan Kemenangan Sumatera Barat
Inovasi: Jalan Kemenangan Sumatera BaratInovasi: Jalan Kemenangan Sumatera Barat
Inovasi: Jalan Kemenangan Sumatera Barat
Tri Widodo W. UTOMO
 
Pidato Gubernur jawa tengah
Pidato Gubernur jawa tengahPidato Gubernur jawa tengah
Pidato Gubernur jawa tengahSam Suar
 
Laboratorium Inovasi
Laboratorium InovasiLaboratorium Inovasi
Laboratorium Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi PembangunanInovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten InovasiMembangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kabupaten PPU Menginspirasi Perubahan
Kabupaten PPU Menginspirasi PerubahanKabupaten PPU Menginspirasi Perubahan
Kabupaten PPU Menginspirasi Perubahan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Pengembangan Kawasan Ekonomi Kreatif Melalui Inovasi
Pengembangan Kawasan Ekonomi Kreatif Melalui Inovasi Pengembangan Kawasan Ekonomi Kreatif Melalui Inovasi
Pengembangan Kawasan Ekonomi Kreatif Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bekasi Membangun Tradisi Inovasi
Kab. Bekasi Membangun Tradisi InovasiKab. Bekasi Membangun Tradisi Inovasi
Kab. Bekasi Membangun Tradisi Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan InovasiKab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 

Similar to Inovasi Untuk Subang Jawara (20)

Membangun Pasuruan Sebagai Kota Inovasi
Membangun Pasuruan Sebagai Kota InovasiMembangun Pasuruan Sebagai Kota Inovasi
Membangun Pasuruan Sebagai Kota Inovasi
 
Brosur partai
Brosur partaiBrosur partai
Brosur partai
 
Membangun Inovasi untuk Parigi Moutong
Membangun Inovasi untuk Parigi MoutongMembangun Inovasi untuk Parigi Moutong
Membangun Inovasi untuk Parigi Moutong
 
Inovasi Untuk Pemalang Ikhlas
Inovasi Untuk Pemalang IkhlasInovasi Untuk Pemalang Ikhlas
Inovasi Untuk Pemalang Ikhlas
 
Membangun Tradisi Inovasi Menuju 50 Kota Sejahtera dan Dinamis
Membangun Tradisi Inovasi Menuju 50 Kota Sejahtera dan DinamisMembangun Tradisi Inovasi Menuju 50 Kota Sejahtera dan Dinamis
Membangun Tradisi Inovasi Menuju 50 Kota Sejahtera dan Dinamis
 
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan InovasiKabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
Kabupaten Kampar Menggelegar dengan Inovasi
 
Menggapai Ketapang Maju & Sejahtera dengan Inovasi
Menggapai Ketapang Maju & Sejahtera dengan InovasiMenggapai Ketapang Maju & Sejahtera dengan Inovasi
Menggapai Ketapang Maju & Sejahtera dengan Inovasi
 
Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi Governance
Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi GovernanceKapasitas Inovasi dan Kolaborasi Governance
Kapasitas Inovasi dan Kolaborasi Governance
 
Mempertegas kepeloporan pemuda [seminar kepemudaan hmi]
Mempertegas kepeloporan pemuda [seminar kepemudaan hmi]Mempertegas kepeloporan pemuda [seminar kepemudaan hmi]
Mempertegas kepeloporan pemuda [seminar kepemudaan hmi]
 
1676615065_Paparan Dir P3IPN-Perencanaan Berbasis Kinerja.pdf
1676615065_Paparan Dir P3IPN-Perencanaan Berbasis Kinerja.pdf1676615065_Paparan Dir P3IPN-Perencanaan Berbasis Kinerja.pdf
1676615065_Paparan Dir P3IPN-Perencanaan Berbasis Kinerja.pdf
 
Inovasi: Jalan Kemenangan Sumatera Barat
Inovasi: Jalan Kemenangan Sumatera BaratInovasi: Jalan Kemenangan Sumatera Barat
Inovasi: Jalan Kemenangan Sumatera Barat
 
Pidato Gubernur jawa tengah
Pidato Gubernur jawa tengahPidato Gubernur jawa tengah
Pidato Gubernur jawa tengah
 
Laboratorium Inovasi
Laboratorium InovasiLaboratorium Inovasi
Laboratorium Inovasi
 
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi PembangunanInovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
Inovasi Harga Mati Untuk Akselerasi Pembangunan
 
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten InovasiMembangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten Inovasi
Membangun Tanah Datar Sebagai Kabupaten Inovasi
 
Kabupaten PPU Menginspirasi Perubahan
Kabupaten PPU Menginspirasi PerubahanKabupaten PPU Menginspirasi Perubahan
Kabupaten PPU Menginspirasi Perubahan
 
Pengembangan Kawasan Ekonomi Kreatif Melalui Inovasi
Pengembangan Kawasan Ekonomi Kreatif Melalui Inovasi Pengembangan Kawasan Ekonomi Kreatif Melalui Inovasi
Pengembangan Kawasan Ekonomi Kreatif Melalui Inovasi
 
Kab. Bekasi Membangun Tradisi Inovasi
Kab. Bekasi Membangun Tradisi InovasiKab. Bekasi Membangun Tradisi Inovasi
Kab. Bekasi Membangun Tradisi Inovasi
 
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan InovasiKab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
Kab. Kerinci: Menjulang Tinggi dengan Inovasi
 
West java creative council 030311 2
West java creative council 030311 2West java creative council 030311 2
West java creative council 030311 2
 

More from Tri Widodo W. UTOMO

Optimalisasi Peran JF AK Pasca Penyederhanaan Birokrasi
Optimalisasi Peran JF AK Pasca Penyederhanaan BirokrasiOptimalisasi Peran JF AK Pasca Penyederhanaan Birokrasi
Optimalisasi Peran JF AK Pasca Penyederhanaan Birokrasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak PemerataanPembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Tri Widodo W. UTOMO
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Tri Widodo W. UTOMO
 
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Tri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Tri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Tri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Tri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Tri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Tri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Tri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Optimalisasi Peran JF AK Pasca Penyederhanaan Birokrasi
Optimalisasi Peran JF AK Pasca Penyederhanaan BirokrasiOptimalisasi Peran JF AK Pasca Penyederhanaan Birokrasi
Optimalisasi Peran JF AK Pasca Penyederhanaan Birokrasi
 
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak PemerataanPembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
 
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 

Recently uploaded

Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdfMateri Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
pelestarikawasanwili
 
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
heri purwanto
 
Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptxPendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
AmandaJesica
 
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptxRapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
ApriyandiIyan1
 
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptxMATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
DidiKomarudin1
 
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdfMitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
pelestarikawasanwili
 
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdfRegulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
MuhaiminMuha
 
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdfCERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
Zainul Ulum
 

Recently uploaded (8)

Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdfMateri Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
Materi Edukasi Penyelamatan Mata Air.pdf
 
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
Bahan Paparan SPI Gratifikasi Riau Tahun 2024
 
Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptxPendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
Pendanaan Kegiatan Pemilihan dari Dana Hibah (1).pptx
 
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptxRapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
Rapat koordinasi penguatan kolaborasi_7 Juni 2024sent.pptx
 
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptxMATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
MATERI FASILITASI PEMBINAAN DAN PENGUATAN KELEMBAGAAN PADA PEMILIHAN UMUM.pptx
 
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdfMitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
Mitigasi Penyelamatan Mata Air Nganjuk.pdf
 
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdfRegulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
Regulasi Wakaf di Indonesia Tahun 021.pdf
 
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdfCERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdf
 

Inovasi Untuk Subang Jawara

  • 1.
  • 2. Inovasi sebagai Kunci Majunya Daerah Ps.  7 KDH OPD DPRD Masy ASN One  Agency  One   Innovation One  ASN  One   Innovation “Prestasi Subang adalah akumulasi kinerja seluruh ASN,  OPD  dan Masyarakat Subang” Sumber:  PP  No.  38  Tahun 2017 (11.099  ASN) https://bkpsdm.subang.go.id/statistik/jenis_kelamin.bkpsdm (30  OPD;  30  Kecamatan;   246  Desa; 8  Kelurahan)
  • 3. Inovasi sebagai Strategi Mewujudkan Visi Daerah § Inovasi  bukanlah  tujuan,   melainkan  cara  untuk   menggapai  mimpi  dan  visi   pembangunan  daerah. § Kenali &  pahami kembali Visi  Daerah,  kemudian pastikan program  dan   anggaran OPD   berkontribusi pada   percapaian sasaran RPJMD. § Jangan gagal fokus:  fokus pada prioritas,  bukan pada aktivitas !!
  • 4. VISI: “Kabupaten Subang yang  Bersih,   Maju,  Sejahtera  dan Berkarakter” KABUPATEN  SUBANG MISI: 1. Mewujudkan pemerintahan yang  bersih dari korupsi,  kolusi dan nepotisme,  terbuka,  serta pelayanan masyarakat; 2. Meningkatkan pembangunan infrastruktur,  penataan ruang berkarakter kebudayaan lokal dan pemerataan pembangunan perdesaan; 3. Meningkatkan kualitas pendidikan untuk menciptakan sumber daya manusia yang  handal dan berdaya saing serta perluasan lapangan kerja; 4. Meningkatnya kesejahteraan masyarakat melalui pembangunan bidang pertanian,  ekonomi kerakyatan,  industri kreatif,  perikanan dan kelautan,  serta pengalian potensi berbasis budaya dan kearifan lokal; 5. Meningkatkan kualitas layanan kesehatan masyarakat dan lingkungan hidup. https://www.subang.go.id/profil/visi-­‐dan-­‐misi
  • 5. Inovasi untuk Menjawab Tantangan IPM  Kab.  Subang Kabupaten di  Jabar 2018 2019 2020 Bekasi 73,49 73,99 74,07 Bandung 71,75 72,41 72,39 Sumedang 70,99 71,46 71,64 Purwakarta 69,98 70,67 70,82 Karawang 69,89 70,86 70,66 Ciamis 69,63 70,39 70,49 Bogor 69,69 70,65 70,40 Kuningan 68,55 69,12 69,38 Subang 68,30 68,69 68,95 Cirebon 68,05 68,69 68,75 Bandung  Barat 67,46 68,27 68,08 Pangandaran 67,44 68,21 68,06 Majalengka 66,72 67,52 67,59 Indramayu 66,36 66,97 67,29 Sukabumi 66,05 66,87 66,88 Garut 65,42 66,22 66,12 Tasikmalaya 65,00 65,64 65,67 Cianjur 64,62 65,38 65,36 https://jabar.bps.go.id/indicator/26/123/1/indeks-­‐pembangunan-­‐manusia.html
  • 6. § Potensi Topografis,  memiliki 3  karakter wilayah kaya  potensi.   o Pada bagian selatan (pegunungan)  à Perkebunan,  baik perkebunan negara maupun perkebunan rakyat,  hutan dan lokasi pariwisata o Pada bagian tengah (berbukit dan dataran)   à perkebunan karet,  tebu dan buah-­‐ buahan dibidang pertanian dan pabrik-­‐ pabrik dibidang Industri,  selain perumahan dan pusat pemerintahan serta instalasi militer.   o Pada bagian utara (pesisir pantai)  à sawah berpengairan teknis dan tambak serta pantai. § Potensi letak geografis yang  berdekatan dengan Ibukota Provinsi dan Ibukota Negara  serta berada pada lintasan jalur transportasi pantura Jawa Barat   dan Tol Cipali à kemudahan akses yang  dapat dimanfaatkan untuk pertumbuhan dan perkembangan daerah. § Potensi Wisata Alam:  Sari  Ater hot  spring  resort;  Curug Batu Kapur,   Curug Masigit;  Curug Cisanca;  Hutan Pinus Cigore;  Curug Cireat,   Curug Cibaleuy;  Taja Herang;  Capolaga Adventure  Camp;  Pantai Tanjung Cirewang;  Pantai Pondok Bali;  Pantai Kalapa  Patimban,  dll. § Potensi Wisata Sejarah/Budaya:  Museum  Wisma Karya;   Museum  Rumah Sejarah Kalijati;  Museum  Amerta Dirgantara;   Kebun Teh Ciater;  Bukanagara;  Saung Wayang Ajen;  dll. Dari  berbagai sumber Inovasi untuk Mendorong Potensi Kab.  Subang
  • 8. Prestasi Kab.  Subang untuk Pemacu Inovasi
  • 9. Good  is  Never  Enough  …  Stay  Foolish,  Stay  Hungry  !!
  • 10. LINGKUNGAN BIROKRASI TERUS BERUBAH “WAKTU TERUS BERGERAK ASN KABUPATEN SUBANG HARUS BERTRANSFORMASI I N O VA S I
  • 11. Risiko Tidak Berinovasi § Kodak § Nokia § Xerox § Yahoo § IBM § Blackberry § Hitachi § Polaroid § Toshiba § Motorolla § Sony § Netscape § Toys  R  Us § Compaq § General  Motors § Dll.
  • 13. Presiden Jokowi:   Jangan sampai ada lagi ego  sektoral "Ini bukan kerja individu,  Menteri,  Kepala Lembaga,   Walikota,  Bupati,  Gubernur.   Ini kerja tim besar negara  dalam rangka membawa kita pada  tujuan nasional,  agenda-­‐agenda  besar negara  ini.   Jangan sampai ada ego  sektoral,  ego  institusi,  ego   daerah.  Ini adalah kerja tim." (disampaikan dalam rapat Kabinet di Istana Negara, 14 November 2019) Dilakukan secara bersama-­‐sama dan  berkesinambungan Berinovasi sebagai Sebuah Gerakan
  • 14. Berinovasi Secara Inklusif Left  Behind! No  Daerah No  OPD No  ASN § ASN  &  OPD  Kab.  Subang harus MAJU  BERSAMA  !! § Pastikan,  tidak ada satupun OPD  yang  tidak berinovasi,  atau ASN   yang  tidak mau berinovasi. § Pimpinan pada setiap level  bertanggung jawab untuk menjadi role   model  untuk perubahan unit  kerjanya. § Mulai dari kemauan (willingness),  susul dengan kemampuan (ability)   untuk berinovasi. § Yakini,  mulai sekarang Kab.  Subang akan BERBEDA  dibanding sebelumnya !!
  • 15. Untuk Apa Berinovasi?   Cara  Cepat Mengantarkan Birokrasi ke Level  Dunia
  • 16. Berani Menantang Diri Sendiri untuk Lebih Maju
  • 17. Hindari Mental  Block,  Yakini “Inovasi itu Mudah”  …  !!
  • 19. Jadilah “Pemain yang  Tidak Terbatas” “Tenis adalah pelajaran hidup bagi saya.  Tenis telah membentuk karakter saya sebagai atlet dan  manusia,   melalui semua proses  yang   saya jalani.  Itulah sebabnya,   membuat rekor tak lagi menjadi target  utama” Kompas,  26-­‐02-­‐2020,  hal.  19 Nama: Novac Djokovic Lahir: 22  Mei  1987  di   Beograd,  Serbia. Tinggal:  Monte  Carlo,   Monaco. Tinggi:  1,88  m  (6  ft  2  in). Prestasi:  18  Grand  Slam;   279  pekan Peringkat 1   sejak 04-­‐07-­‐2004  (s/d   Jan  2020).
  • 20. Bangun Kolaborasi Dalam Berinovasi § Ibarat “Perahu Naga”,  antara pimpinan daerah selaku “penabuh genderang”  dengan OPD  &  pegawai selaku “pendayungnya”,  harus memiliki visi,  persepsi,  dan frekuensi yang  sama dalam menjalankan tugas organisasi. § Tugas yang  dilakukan secara “berjamaah”  akan menghidupkan medan magnet  yang   membangkitkan energi lebih dahsyat dibanding dilakukan sendirian. § Kolektivitas juga  akan membentuk mutual-­‐trust  antara atasan dengan bawahan dan  antar pegawai.
  • 22. Inovasi Harga Mati  untuk Kab.  Subang !! menuju