Dokumen tersebut membahas upaya pemerintah dalam mendorong inovasi di pemerintahan daerah untuk meningkatkan kinerja dan pelayanan publik. Tercatat banyak ide inovasi yang dihasilkan dari berbagai daerah dan beberapa diantaranya meraih penghargaan. Dokumen juga menyoroti pentingnya kreativitas, kolaborasi, dan akuntabilitas dalam mengimplementasikan inovasi agar bermanfaat bagi masyarakat.

1. PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL
Dr. Tri Widodo W. Utomo, MA
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi
Administrasi Negara LAN-RI

2. Roadmap RB
Kapasitas pemerintahan, akuntabilitas,
dan peningkatan pelayanan publik
adalah 3 target utama reformasi.
Tahun 2014 adalah “moment of truth” untuk
bangsa Indonesia. Presiden Jokowi bertekad
menjalankan reformasi secara lebih serius,
sistematis, dan fundamental melalui inovasi.
Arahan President
“Kita harus keluar dari kerja rutin yang
monoton; kita harus membawa tradisi baru,
perspektif baru, dan metode baru”.
Latar Belakang
Kemudahan Berusaha
Peringkat Indonesia : 120 (2014) menjadi
114 (2015) butuh lompatan!
UU Pemda No. 23/2014
Pemerintah Daerah harus melakukan
pembaharuan dalam segala bentuknya
dalam ruang lingkup tata kelola,
pelayanan [ublik dan inovasi bidang
urusan.

3. Lab. Inovasi sbg instrumen akselerasi inovasi

4. Total 6779 ide Inovasi
dari 67 lokus labinovKaro
(149)
Pakpak Bharat
(42)
Muara Enim (79)
Ciamis
YogyakartaKebumen
Purbalingga
Pontianak
(155)
Tarakan
Samarinda
Baubau
Kutai
Kartanegara
Kupang
Bone
Solok (159)
Surakarta
Garut
Banjar
Ambon
Tulungagung
Prov. Kaltara
Bantul
Aceh Tamiang (71)
Sabang
(90)
Jeneponto
Parepare
Nunukan
Katingan
Muna
Berau
Tasikmalaya
Surakarta
Depok
Pelalawan (89)Prov. Sumbar
Labinov 2016
Labinov 2015
Labinov 2017
Labinov 2018
Jayapura
Sorong
Belu
Kep. Tidore
Kep. Aru
Dompu
Wakatobi
Minahasa
utara
Tanah
Bumbu
Kotawaringin
Timur
Mentawai (171)
Salatiga
Mojokerto
Banyumas
Agam Kota Padang (183)
Pesisir
Selatan
Probolinggo
Serang
Majalengka
Tuban
Banggai
Tanah Datar (111)
Bandung
Lebak
Sragen
Kudus
Pati
Lampung
Tengah
(73)
Mesuji
281
1541
1767
3190
Tahun
2015
Tahun
2016
Tahun
2017
Tahun
2018
Jumlah Ide Inovasi
4
13
20
30
Tahun
2015
Tahun
2016
Tahun
2017
Tahun
2018
Jumlah Lokus Labinov

5. TOP 99 KIPP
Kota Yogyakarta : Taman Pintar, Klinik Pelayanan Perizinan (KLIPPER),
Penerangan Jalan Umum Hemat Energi Di Tingkat RT-RW, “KELUAR BERSAMA”
Daftar 1 Dapat 5
Kota Pontianak : Pelayanan Antidiskriminasi
Kabupaten Kudus : Family Gathering Terpadu SEMAR PATRI
Kota Kupang : “SODA MELEK” K 5-1
35 besar SINOVIK 2016: Kab. Purbalingga, Kota Pontianak
40 besar 2017: kota Surakarta
40 besar 2018: Kab. Tulungagung, Kota Padang, Kota Parepare
Kabupaten Kebumen : Layanan Perizinan Secara Online dan Layanan Izin 3 Jam
Kota Surakarta : Taman Anak Cerdas, Direkam di Sekolahku, Sweet Seventeen,
KTP-EI Ku Datang
Kota Banda Aceh: Sampah Menjadi Gas, Berkah Bagi Warga
Kota Mojokerto : GEMAR BERTASBI (Gerakan Masyarakat Berantas TB Paru, 1
Rumah 1 Kader TB paru)
Kabupaten Muara Enim : Rumah UMKMK Gerbang Serasan
Kota Padang : Kelas IMUD (Kelas Ibu Muda) Puskesmas
Padang Pasir
Kota Probolinggo : PELITA SI ABAH (Pemanfaatan Limbah Tahu sebagai Alternatif
Bahan Bakar Murah dan Ramah Lingkungan)
TOP 35 & 40 KIPPPEMENANG IGA
Prov. Sumbar, Kab. Banggai, Kab. Lebak,
Kota Yogyakarta, Kota Pontianak, Kota
Surakarta, Kota Probolinggo

6. Kebumen,
Central Java

7. Ciamis, West
Java

8. Samarinda,
East Borneo

9. Muara Enim,
South Sumatra

10. Purbalingga,
Central Java

11. Pada setiap diri manusia terdapat power plant
yang dahsyat, namun cenderung non aktif;
Drum-up sudah digunakan dalam dunia olahraga
maupun keagamaan, dan terbukti efektif untuk
mengubah perilaku seseorang.
Membangkitkan passion / calling sebagai key-
driver kemajuan seseorang man jadda wa
jadda, when there is a will, there will be a way !!
Drum-up ingin menghilangkan belenggu dalam
mindset seseorang, sehingga dapat meyakinkan
diri sendiri bahwa berinovasi itu mudah.

12. Mengenali Belenggu Diri

13. Inovasi itu …
Inovasi tidak harus kompleks dan
besar (mega project)
Inovasi tidak harus mengandung
unsur teknologi canggih
RUMITSederhana, yang penting Berdampak
MAHALMurah, bahkan Gratis

14. SULITMudah, asal ada kemauan
RISTIAman, faktor risiko terkontrol
Inovasi itu …

15. Innovation is Simple Actually: Kampung Pelangi Semarang

16. Innovation is Simple Actually: Selokan Bersih Bantul

17. Innovation is Simple Actually: Layanan e-KTP Kebumen

18. Ide inovasi tidak selalu berupa “ilham turun dari
langit”, namun bisa digali dari permasalahan yang
ada sehingga dapat diketahui kebutuhan intervensi
untuk perubahannya butuh keterampilan
Creative Thinking;
Kemampuan menemukan, memetakan, dan
merumuskan masalah dengan tepat, akan
memudahkan pengukuran progress dan output-nya.
Bertujuan menemukan area intervensi dan
mengisinya dengan gagasan yang kreatif dan inovasi
(think the unthinkable, see what others don’t).
Diagnosa yang baik menghasilkan rencana aksi yang
matang, sebagai dashboard bagi pelaku perubahan.

19. Berpikir Analogi
All terrain shoe karya
Nike ini terinspirasi oleh
Kambing Gunung
Whatever field you work in, nature can always provide
you with new insights. Whatever your field, nature has
produced something that relates to your subjects.
PT. KAI mengimitasi
Call Center (Contact
121) dari industri
perbankan;
menerapkan sistem
pemesanan tiket
melalui agen host-to-
host belajar dari
industri penerbangan;
dan teknik
pemesanan tiket drive
thru belajar dari
restoran cepat saji.

20. Berpikir Terbalik
Dick Fosbury pada Olimpiade Meksiko 1968 melakukan
lompatan yang tidak pernah dilakukan sebelumnya, dan
berhasil medapat medali Emas. Kisah Fosbury menginspirasi
Paul Arden dalam bukunya "Whatever You Think, Think the
Opposite". Berpikir Terbalik adalah salah satu teknik dalam
inovasi !!

21. Berpikir Deduktif VS Induktif
Ideas
Hypotheses
Theories
Mental Model
Axioms
Principles
Etc.
The world around you
Experiences
Observations
The market/our customers
Etc.
WITHIN YOU IN FRONT OF YOU
INDUCTIO
N
DEDUCTI
ON
Sumber: Luc de Brabandere & Alan Iny, 2013

22. Berpikir Oksimoron:
Jadilah Pemula untuk Menjadi Ahli
“Make the most of
inexperience. A beginner has
a fresh perspective. The
amateurish and unprofessional
are open to ideas: the will try
anything. The don’t know how
things should be done.
Nothing is ‘wrong’ for them
because the don’t know what
is right”
“It’s important to avoid
becoming an expert or
specialist. An expert
constantly refers to past
experience. Whatever has
worked in the past, they
repeat. The turn knowledge
into a repetitive ritual”. ZEN BUDDHISM
Beginner’s Mind

23. Strategi Inovasi: Kenali Potensi
BUMDesa Tirta Mandiri, Ponggok Klaten, Jawa Tengah
o Dianugerahi 174 sumber mata air.
o Sampai 2001, tergolong desa miskin dengan
pendapatan Rp 14 juta/thn.
o Tahun 2002 berdiri perusahaan AQUA, yang
memberi sharing Rp 1/liter Rp 200 juta/thn
antara 2002-2008.
o 2009 berdiri BUMDes yang mengembangkan
pariwisata berbasis air berkembang di
sektor lain (fotografi, kuliner, dll).
o 2015 pendapatan BUMDesa mencapai Rp 6,2
milyar/thn.
o Perbaikan layanan publik: BPJS dibayar Desa;
bantuan lauk pauk Rp 300 ribu/bulan untuk
lansia, dll.
Sumber: Kementerian Desa PDTT, Menuju Desa Mandiri, 2016

24. Strategi Inovasi: Kenali Masalah
Koperasi Tenaga Kerja Lewowerang, NTT
Sumber: Sri Palupi, Problematika di Pedesaan dan Ragam Inovasi di Pedesaan, Seminar di LAN-RI, Desember 2016
MANFAAT:
o Tak ada lagi tanah terbengkelai
o Kaum muda di desa memiliki
pekerjaan dan usaha
o Menghapus kerentanan konflik
antar warga, keluarga dan suku
o Pangan berlimpah
o Migrasi tenaga kerja berkurang
o Menguatnya relasi antar warga
o Pemerataan kesejahteraan

25. Menerjemahkan “kreasi mental”
menjadi “kreasi fisik” (baca: 7
Habits of Highly Effective People),
dari implicit knowledge menjadi
explicit knowledge, dari gagasan
abstrak menjadi rencana konkrit.
From “training” to “knowledge co-
creation”
Jembatan antara cita-cita dengan
kinerja.
“Dashboard” untuk memantau &
mengevaluasi aktivitas pada tahap
implementasi.

26. Design Rencana Inovasi
APA
(Hasil / Target)
BAGAIMANA
(Cara / Metoda)
SIAPA
(+ Dengan Siapa)
APA
(Langkah / Kegiatan)
KAPAN
(Jadual / Urutan)
• Administratif / teknis substantif?
• Diskusi? Perancangan sistem? Koordinasi /
konsultasi? Uji coba? Dll …
• Tim inti (SKPD ybs)?
• Pegawai / pejabat tertentu?
• Pihak eksternal? Siapa?
• Peran masing-masing?
• Kapan kegiatan dilakukan?
• Berapa lama waktu pelaksanaan?
• Hasil kerja setiap tahap: Draft kebijakan?
Konsep / prototype sistem? SOP baru?
• Bukti apa yang harus dipunyai: Dukungan
stakeholder? Dokumentasi proses dan output?
• FGD?
• Kerjasama / kemitraan?
• Dll sesuai kebutuhan.

28. 3 Faktor Kunci Keberhasilan Pelaksanaan Inovasi
Validated Innovation

29. Akuntabilitas publik yang
tertinggi.
Merayakan keberhasilan
sekecil apapun.
Wujud rasa syukur.
Momen berbagi keberhasilan
dan rasa syukur kepada orang
lain.
“Kampanye inovasi yang
paling efektif adalah dengan
inovasi itu sendiri” (TWU)

30. Produk Akhir: Festival Inovasi
MAJALENGKA YOGYAKARTA PONTIANAK

32. Ayo Hebatkan NKRI Dengan Inovasimu … !!