Pengembangan SAKIP

3. PERTANYAAN PENELITIAN TUJUAN OUTPUT
Apakah SAKIP telah berfungsi
sebagai review kinerja dan alat
kendali manajemen
Mengidentifikasi berbagai
permasalahan (Critical Review)
terkait dengan regulasi dan
implementasi SAKIP
Rekomendasi
desain model
S A K I P
Bagaimana efektifitas SAKIP dalam
meningkatkan kinerja dan
akuntabilitas penyelenggaraan
pemerintahan
Mereview / telaah aspek-aspek
SAKIP yang sesuai kebutuhan
untuk meningkatkan kinerja dan
akuntabilitas
Bagaimana model SAKIP yang dapat
meningkatnya kinerja dan
akuntabilitas instansi pemerintah
Membuat desain/model SAKIP
yang dapat meningkatkan kinerja
dan akuntabilitas instansi
pemerintah

4. Penyempurnaan
TOR
Penyusunan RD
& Instrumen
Pencarian Data
Lapangan
Analisis Data dan
Desain Model
Penyusunan
Laporan

5. Laporan akuntabilitas kinerja adalah laporan kinerja tahunan yang
berisi pertanggung jawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai
tujuan/sasaran strategis instansi (PermenPAN RB 20/2010)
Instansi yang wajib menyusun laporan akuntabilitas kinerja :
a. Kementerian /Lembaga;
b. Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota;
c. Unit Organisasi Eselon I pada Kementerian/Lembaga;
d. Satuan Kerja Perangkat Daerah;
e. Unit kerja mandiri

8. INSTANSI REGULASI PRACTICES KEY’S INFORMAN DATA
Kemen.PAN&RB √ √ Asdep. Akutabilitas
• Wawancara : Kebijakan SAKIP &
Perkembangannya
• Dokumen : Evaluasi LAKIP K/L/Prov
Kemen.DN √ Diretorat • Wawancara : Kebijakan SAKIP Daerah
BaPeNas √ Direktorat
• Wawancara kebijakan Perencanaan
Strategis K/L/ Pemda
Kemen.Keu √
Biro Perencanaan dan Pelaporan
Inspektorat Jenderal
• Wawancara pelaksanaan SAKIP
• Dokumen : Renstra, Renja, Tapja, LAKIP,
Evaluasi LAKIP Internal
BPK √
Biro Perencanaan dan Pelaporan
Inspektorat Jenderal
KPK √
Biro Perencanaan dan Pelaporan
Inspektorat Jenderal
Prov / Kab / Kota √
Insepektorat, Bappeda,
Organisasi
• Wawancara Penyelenggaraan SAKIP
• Dokumen : Renstra, Renja, Tapja, LAKIP

12. Pembinaan SAKIP
Diklat / BimbinganTeknis
Sosialisasi
Metode Diklat / Bimtek
Peran Fungsi LAN, Menpan,
BPKP
Pengembangan SAKIP
Elektonisasi SAKIP
Subtansi Materi SAKIP
Aplikasi Webbase
Mutu Laporan Akuntailitas
Penyatuan beberapa Lap.
Akuntabilitas
LAN
Pelaksanaan SAKIP
Pemberian Reward
Evaluasi SAKIP
Belum dirasakan manfaatnya
Belum seluruh instansi
pemerintah
Model
Baru

13. PERENCANAAN
CAPAIAN
PENGUKURAN
PELAPORAN
EVALUASI
RPJMD / Renstra
Renja,Tapja
Output, Outcome
Benefit, Impact
Indikator Kinerja
Utama
LAKIP
Pedoman Evaluasi
• Dokumen Perencanaan Kurang Singkron satu dengan
lainnya
• Sebagian besar menyajikan output kegiatan
• Sistem perencanaan yang bersifat parsial pertahun
• Sebagian belum menetapkan IKU
• IKU belum SMART
• Sebagian belum menetapkan IKU
• IKU belum SMART
• Sebagian belum memiliki pedoman evaluasi
• Hasil evaluasi hanya untuk perbaikanadminsitrastif dan
belum subtansi secara komprehensif

14. BELUM
TERINTEGRATIF
SECARA
KOMPREHENSIF

15. DATA
TERINTEGRATIF
DAN
KOMPREHENSIF
Terukur
secara nyata
dalam
pencapaian
Visi