Menyajikan Laporan membutuhkan tehnik - teknik SMART. LAKIP tidak hanya menyajikan tingkat capaian, tetapi lebih dari itu..bagimana mencapainya, penjelasan apa saja yang perlu disajikan dan bagaimana menyajikannya..tentunya membutuhkan teknik - tehnik tertentu. informasi lebih lanjut silahkan no telp atau email yang terseia...

1. Design By : Suripto

2. Design By : Suripto

3. Menguraikan gambaran umum
organisasi dan sekilas pengantar
lainnya
Simpulan
Lampiran-Lampiran Penguat
I.
Pendahuluan
4.
Penutup
2.
Perencanaan
&Perjanjian
Kerja
3.
Akuntabilitas
Kinerja
Menyajikan hal penting dalam
perencanaan dan perjanjian
kinerja (dok.renkin/ tapkin )
Menyajikan capaian kinerja,
reasoning dan hasil
pengukuran kinerja

4. Pada umumnya penyajiakan
AK di Instansi Pemerintah
hanya menyajikan deskripsi
output kegiatan tahun
berjalan
Dalam Laporan AK, BUKAN Tinggi
atau Rendahnya Capaian Target,
TETAPI Penjelasan / Alasan /
Reasoning pada Pencapaian
tersebut.

6. Design By : Suripto

8. Achievable
Relevant
Measurable
Time Bound
Kerangka Analisa
Indikator
Kinerja
Specific

9. Analisa Akuntabilitas Kinerja
disusun secara teratur
menurut sistemnya
Analisa Akuntabilitas Kinerja sama
dengan penceritakan perjalanan
kegiatan
Analisa Akuntabilitas Kinerja
disajikan eye catching
Analisa Akuntabilitas Kinerja
menyajikan hal-hal pokok
dan penting
Analisa Akuntabilitas Kinerja
menggunakan data yang benar dan
valid