SlideShare a Scribd company logo
Formulir Isian
Self Assessment
Tingkat Kapabilitas APIP
JAKARTA, MEI 2015
ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN
Ya
Seba
gian
Tidak
LEVEL 2
1 Kami telah melakukan kegiatan pengawasan
berupa audit atas transaksi dan/atau
dokumen tertentu untuk menilai akurasi
perhitungan.
Auditor sudah melaksanakan prosedur audit
standar untuk menilai akurasi perhitungan (seperti
vouching, tracing ).
1. SOP Penyusunan
Internal Audit Charter
2. Internal Audit Charter
2 Kegiatan pengawasan yang kami lakukan
bersifat audit kepatuhan (compliance
auditing ).
PKPT/PKAT berisi rencana audit untuk menguji
kepatuhan antara kondisi dengan kriteria yang ada.
Audit kepatuhan mencakup audit atas transaksi-
transaksi keuangan, audit atas kelayakan
pengambilan keputusan administratif, dan setiap
audit dengan pendekatan proses.
1. SOP/Panduan
Penyusunan PKPT
2. Audit Universe/Peta
Auditan
3. PKPT Berbasis prioritas
manajemen
3 Kami telah memiliki internal audit charter
yang mengungkapkan mengenai sifat jasa
assurance yang dapat diberikan APIP saat
ini, yaitu audit kepatuhan (compliance
auditing).
Terdapat Internal Audit Charter yang di dalamnya
mengungkapkan mengenai sifat jasa assurance
yang dapat diberikan APIP saat ini, yaitu audit
kepatuhan (compliance auditing). IAC merupakan
pernyataan tertulis yang berisi visi, misi, tujuan
internal audit, kewenangan dan tanggung jawab
APIP dalam organisasi, independensi, akses dan
kerahasiaan, jasa layanan yang bisa diberikan oleh
APIP (sangat tergantung sumber daya yang
dimiliki), ruang lingkup audit, standar yang
digunakan, hubungan dengan external audit, dan
pelaporan audit; yang dibuat dengan tujuan untuk
membangun komitmen tertulis dari pucuk pimpinan
organisasi (K/L/Pemda) sehingga: 1). tidak ada
pembatasan ruang lingkup dalam pelaksanaan
tugas APIP; 2). Terjamin ketersediaan sumber daya
yang diperlukan dalam kegiatan pengawasan
intern; 3). terjamin akses terhadap seluruh
informasi yang diperlukan dalam kegiatan
pengawasan intern.
1. SOP/Panduan
Penyusunan PKPT
2. Audit Universe/Peta
Auditan
3. PKPT Berbasis prioritas
manajemen
Pilihan Jawaban
Uraian/PernyataanNo. Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
4 Setiap tim yang melaksanakan penugasan
pengawasan telah menyusun rencana dan
program kerja audit pada tingkat tim audit
secara terstruktur (mencakup
pengidentifikasian kriteria yang relevan;
pendokumentasian survei atas pengendalian
intern; pengidentifikasian sasaran, ruang
lingkup, dan metodologi pengawasan; serta
pengembangan rencana audit rinci).
Setiap tim yang melaksanakan penugasan
pengawasan telah menyusun rencana dan program
kerja audit pada tingkat tim audit sesuai dengan
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi nomor 19
tahun 2009 tentang Pedoman Kendali Mutu Audit
Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah -
PENGENDALIAN MUTU ATAS PENYUSUNAN
RENCANA DAN PROGRAM
1. SOP Pelaksanaan
Penugasan Pengawasan:
Mulai dari perencanaan,
pelaksanaan dan
pelaporan,
2. Pedoman Kendali Mutu
dan Supervisi Penugasan,
3. Pedoman Audit
Ketaatan (Audit
Operasional, Audit
Komprehenshif, Evaluasi
Laporan Keuangan)
5 Kami telah melaksanakan penugasan
pengawasan yang mencakup penerapan
prosedur pengawasan yang spesifik,
penyusunan kertas kerja (KKA) atas prosedur
yang dilaksanakan dan hasil-hasilnya,
pengevaluasian informasi yang diperoleh,
pembuatan simpulan yang spesifik dan
pengembangan rekomendasi.
1). Auditor sudah melaksanakan prosedur audit
untuk menguji kesesuaian dan kepatuhan antara
kondisi dengan kriteria yang ada (mis: prosedur
analitis, konfirmasi, cek fisik). 2). Setiap prosedur
audit yang dilaksanakan maupun tidak
dilaksanakan didokumentasikan (mis: KKA yang
merujuk ke Nomor PKA dan PKA yang merujuk
Nomor KKA). 3). Auditor telah melakukan evaluasi
atas informasi yang diperoleh. 4). Auditor
menyusun simpulan yang didukung oleh bukti-bukti
yang relevan yang dituangkan dalam KKA. 5).
Auditor mengembangkan rekomendasi yang
bersifat menghilangkan penyebab. 6). Penggunaan
Kartu Kendali Mutu dan supervisi penugasan.
1. SOP Pelaksanaan
Penugasan Pengawasan:
Mulai dari perencanaan,
pelaksanaan dan
pelaporan,
2. Pedoman Kendali Mutu
dan Supervisi Penugasan,
3. Pedoman Audit
Ketaatan (Audit
Operasional, Audit
Komprehenshif, Evaluasi
Laporan Keuangan)
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
6 Kami telah menyusun laporan untuk
mengomunikasikan hasil penugasan
pengawasan serta mengembangkan dan
memelihara sistem pemantauan tindak lanjut
rekomendasi.
1. LHA disusun sesuai dengan Pedoman Kendali
Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah
- PROSEDUR PENGENDALIAN MUTU PELAPORAN
AUDIT, yang meliputi a.l.: 1). Ketua Tim dibantu
Anggota Tim telah menyusun konsep LHA
berdasarkan hasil audit yang didokumentasikan
dalam KKA dan temuan audit yang telah
dikomunikasikan dg auditi. 2). Konsep LHA direviu
oleh Pengendali Teknis. 3). Konsep LHA direviu
oleh Pengendali Mutu/Pimpinan APIP. 4). LHA final
didistribusikan kpd pihak2 yang berwenang. 2.
Terdapat mekanisme pemantauan tindak lanjut
sesuai Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat
Pengawasan Instansi Pemerintah - PEDOMAN
PENGENDALIAN MUTU PELAKSANAAN
PEMANTAUAN TINDAK LANJUT HASlL AUDIT.
SOP mengenai Pelaporan
Ikhtisar Hasil Pengawasan
7 Dengan audit yang kami lakukan, kami telah
dapat memberikan keyakinan yang memadai
(assurance) bahwa area / proses / sistem
yang diaudit telah sesuai dengan ketentuan
pelaksanaannya (kebijakan / rencana /
prosedur / hukum / peraturan / kontrak /
kriteria lain).
1). Perencanaan pengawasan pada tingkat tim
audit sudah sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu
Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah ; 2).
prosedur atau langkah2 audit yang dituangkan
dalam Program Kerja Audit sudah dilakukan sesuai
dengan tujuannya; 3). mekanisme pelaporan dan
tindak lanjut sudah sesuai dengan Pedoman
Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi
Pemerintah; 4). LHA menunjukkan bahwa area /
proses / sistem yang diaudit telah sesuai dengan
ketentuan pelaksanaannya.
1. SOP Pelaksanaan
Penugasan Pengawasan:
Mulai dari perencanaan,
pelaksanaan dan
pelaporan,
2. Pedoman Kendali Mutu
dan Supervisi Penugasan,
3. Pedoman Audit
Ketaatan (Audit
Operasional, Audit
Komprehenshif, Evaluasi
Laporan Keuangan)
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
8 Audit ketaatan yang kami lakukan telah dapat
mencegah dan mendeteksi tindakan ilegal
dan penyimpangan terkait dengan kebijakan /
prosedur / persyarat kontrak yang ada.
1). Perencanaan pengawasan pada tingkat tim
audit sudah sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu
Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah ; 2).
prosedur atau langkah2 audit yang dituangkan
dalam Program Kerja Audit sudah dilakukan sesuai
dengan tujuannya; 3). mekanisme pelaporan dan
tindak lanjut sudah sesuai dengan Pedoman
Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi
Pemerintah.
1. SOP Pelaksanaan
Penugasan Pengawasan:
Mulai dari perencanaan,
pelaksanaan dan
pelaporan,
2. Pedoman Kendali Mutu
dan Supervisi Penugasan,
3. Pedoman Audit
Ketaatan (Audit
Operasional, Audit
Komprehenshif, Evaluasi
Laporan Keuangan)
9 Hasil rekomendasi kami telah ditindaklanjuti
dan memberikan peningkatan pencapaian
dari tujuan organisasi dan keefektivan dari
operasi organisasi (KL/Pemda).
1). Perencanaan pengawasan pada tingkat tim
audit sudah sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu
Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah ; 2).
prosedur atau langkah2 audit yang dituangkan
dalam Program Kerja Audit sudah dilakukan sesuai
dengan tujuannya; 3). mekanisme pelaporan dan
tindak lanjut sudah sesuai dengan Pedoman
Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi
Pemerintah.
SOP / Juklak Tentang
Pemantauan Tindak
Lanjut
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
LEVEL 3
10 Kegiatan pengawasan yang kami lakukan
mencakup penilaian atas efisiensi,
efektivitas, dan kehematan (dari operasi,
aktivitas atau programorganisasi
(K/L/Pemda), yang mencakup seluruh aspek
dari proses bisnis dan operasi organisasi,
pengendalian manajemen, dan hasil-hasil
yang telah dicapai.
PKPT/PKAT berisi rencana audit untuk menilai
efisiensi, efektivitas, dan kehematan dari operasi,
aktivitas, atau programauditi.
PKPT Berbasis Resiko
11 Kami telah melakukan penugasan
pengawasan lain terkait dengan tata kelola,
manajemen risiko, dan pengendalian yang
mencakup seluruh aspek dari proses bisnis
dan operasi organisasi, pengendalian
manajemen, dan hasil-hasil yang telah
dicapai.
1). PKPT/PKAT berisi rencana APIPuntuk
melakukan penugasan pengawasan lain terkait
dengan tata kelola, manajemen risiko, dan
pengendalian (mis: mjd narasumber dalambimtek,
seminar, workshop terkait tata kelola, manajemen
risiko, dan pengendalian) . 2). Mekanisme
penugasan pengawasan lain tsb diatur dalam
pedoman atau panduan atau SOP.
PKPT Berbasis Resiko
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
12 Kami telah memiliki internal audit charter
yang mengungkapkan mengenai sifat jasa
assurance yang dapat diberikan APIP saat
ini, yaitu value for money audit (audit atas
ekonomis, efisiensi, efektivitas (3e) / evaluasi
program / evaluasi kebijakan).
Terdapat IAC yang di dalamnya mengungkapkan
mengenai sifat jasa assurance yang dapat
diberikan APIP saat ini, yaitu value for money audit
(audit atas ekonomis, efisiensi, efektivitas (3e) /
evaluasi program / evaluasi kebijakan).
Internal Audit Charter
(Updating)
13 Pengawasan yang kami lakukan telah
meningkatkan perbaikan tata kelola,
manajemen risiko, dan proses pengendalian
organisasi (KL/Pemda).
1). PKA, KKA, dan LHA untuk tujuan tsb disusun
sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat
Pengawasan Instansi Pemerintah; 2). Rekomendasi
sudah sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit
Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah dan dapat
ditindaklanjuti.
Pedoman/Panduan
Perencanaan,Pelaksanaa
n dan Pelaporan atas
Audit 3 E, Pemberian jasa
advis, dan Penugasan
Pengawasan lainnya yang
terdiri dari : Pedoman
Audit 3 E, Pedoman Reviu
laporan Keuangan,
Pedoman Pelaksanaan
Penugasan Bimtek,
Sosialisasi, Asistensi,
Evaluasi
Program/Kebijakan,
Konsultansi.
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
14 Kami telah memberikan pengaruh terhadap
perubahan ke arah peningkatan efektivitas,
efisiensi, dan peningkatan kinerja organisasi.
1). PKA, KKA, dan LHA untuk tujuan tsb disusun
sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat
Pengawasan Instansi Pemerintah; 2). Rekomendasi
sudah sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit
Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah dan dapat
ditindaklanjuti.
Pedoman/Panduan
Perencanaan,Pelaksanaa
n dan Pelaporan atas
Audit 3 E, Pemberian jasa
advis, dan Penugasan
Pengawasan lainnya yang
terdiri dari : Pedoman
Audit 3 E, Pedoman Reviu
laporan Keuangan,
Pedoman Pelaksanaan
Penugasan Bimtek,
Sosialisasi, Asistensi,
Evaluasi
Program/Kebijakan,
Konsultansi.
15 Kegiatan pengawasan yang kami lakukan
telah dapat mengurangi besaran/paparan
dari risiko organisasi yang dapat terjadi.
1). PKA, KKA, dan LHA untuk tujuan tsb disusun
sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat
Pengawasan Instansi Pemerintah; 2). Rekomendasi
sudah sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit
Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah dan dapat
ditindaklanjuti.
Pedoman/Panduan
Perencanaan,Pelaksanaa
n dan Pelaporan atas
Audit 3 E, Pemberian jasa
advis, dan Penugasan
Pengawasan lainnya yang
terdiri dari : Pedoman
Audit 3 E, Pedoman Reviu
laporan Keuangan,
Pedoman Pelaksanaan
Penugasan Bimtek,
Sosialisasi, Asistensi,
Evaluasi
Program/Kebijakan,
Konsultansi.
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
16 Kamitelah melakukan penugasan
pengawasan berupa pemberian jasa advis
tanpa mengambilalih tanggung jawab
manajemen (mencakup a.l:pelatihan,reviu
pengembangan sistem,penilaian
pengendalian mandiri(ControlSelf
Assessment/CSA), dan penilaian kinerja
mandiri,konseling dan pemberian nasihat).
1).PKPT/PKAT berisirencana APIPuntuk
melakukan pemberian jasa advis (mis:APIP
melakukan reviu laporan keuangan,tetapitidak
boleh ikutmenyusun laporan keuangan tsb.2).
Mekanisme pemberian jasa advis tsb diaturdalam
pedoman atau panduan atau SOP.
PKPT Berbasis Resiko
17 Kamitelah memiliki internalauditcharter
yang mengungkapkan mengenaisifatjasa
advis (advisory services) yang dapat
diberikan APIPsaatini,dan mencantumkan
jenis2 advisory services yang dapat
dilakukan APIPsaatini.
Terdapat IAC yang didalamnya mengungkapkan
mengenaisifatjasa pemberian saran (advisory
services) yang dapatdiberikan APIPsaatini,dan
mencantumkan jenis2 advisory services yang
dapatdilakukan APIPsaatini.
InternalAuditCharter
(Updating)
No. Uraian/Pernyataan Indikatoryang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
18 Jasa advis kami memberikan nilai tambah
bagi organisasi tanpa mengambil alih
tanggung jawab manajemen.
1). Mekanisme pemberian jasa advis sudah sesuai
dengan panduan/pedoman/SOP. 2). Terdapat
rekomendasi yang memberikan nilai tambah bagi
organisasi.
Pedoman/Panduan
Perencanaan,Pelaksanaa
n dan Pelaporan atas
Audit 3 E, Pemberian jasa
advis, dan Penugasan
Pengawasan lainnya yang
terdiri dari : Pedoman
Audit 3 E, Pedoman Reviu
laporan Keuangan,
Pedoman Pelaksanaan
Penugasan Bimtek,
Sosialisasi, Asistensi,
Evaluasi
Program/Kebijakan,
Konsultansi.
19 Kami telah melaksanakan praktik-praktik
yang menjamin bahwa independensi dan
obyektifitas kami tidak tercederai pada saat
pemberian jasa advis.
1). Mekanisme pemberian jasa advis sudah sesuai
dengan panduan/pedoman/SOP. 2). Pembuktian
adanya independensi dan obyektivitas dapat
diperoleh melalui pernyataan independensi dan
obyektivitas yang dibuat oleh auditor, dan juga
dapat ditambahkan dari "kuesioner pelanggan"
setelah selesainya pemberian jasa advis (bila
memungkinkan).
Surat Pernyataan
independensi dan
objektivitas auditor
Kuesioner Pelanggan
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Ya
Seba
gian
Tidak
LEVEL 2
1 Kami telah mengidentifikasi kompetensi
(pengetahuan, keahlian teknis, sikap) dan
kompetensi lain yang dibutuhkan untuk
melaksanakan kegiatan pengawasan yang
telah direncanakan.
APIP memiliki dokumen hasil identifikasi atas
kompetensi yang dibutuhkan untuk melaksanakan
kegiatan pengawasan yang telah direncanakan.
1. SOP Penyusunan Peta
Kompetensi,
2. Peta Kompetensi
2 Kami telah memiliki uraian jabatan (job
description) untuk setiap posisi jabatan di
unit kerja kami yang disusun berdasarkan
analisis jabatan dan dievaluasi secara
berkala.
Terdapat dokumen uraian jabatan untuk setiap
posisi jabatan pada APIP. Uraian jabatan berisi:
uraian pekerjaan (tanggung jawab, wewenang,
deskripsi pekerjaan, dll); Ukuran kinerja yang
dipersyaratkan, sebagai indikator terhadap
keberhasilan menyelesaikan tanggungjawab utama
jabatan; persyaratan jabatan (Job Requirement).
Keputusan Kepala
Lembaga/Daerah tentang
Uraian Jabatan bagi
seluruh jabatan di APIP
3 Kami telah menentukan klasifikasi pemberian
insentif untuk setiap posisi jabatan di unit
kerja kami.
APIP telah menyusun klasifikasi pemberian insentif
bagi staf APIP sesuai dengan uraian jabatan,
kompetensi, pengalaman, dan kinerja; dan telah
mengusulkannya kepada pimpinan K/L/Pemda.
Keputusan Kepala
Lembaga/ Daerah tentang
Pemberian tunjangan
Kinerja Auditor atau
Tunjangan Perbaikan
Penghasilan
Pilihan Jawaban
Uraian/PernyataanNo. Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
4 Proses rekrutmen kami telah dapat
memperoleh pegawai yang kompeten
(memenuhi persyaratan pengetahuan,
keahlian, dan kompetensi lain yang
diperlukan untuk melaksanakan tugas
pengawasan intern).
1). APIP memiliki auditor dengan jumlah sesuai
yang diperlukan dan dengan kualitas sesuai
dengan hasil identifikasi kompetensi. 2). Terdapat
dokumen permintaan staf yang dibutuhkan
berdasarkan hasil identifikasi kompetensi.
1. Penetapan Pejabat
Pembina Kepegawaian
tentang kebutuhan
formasi jabatan.
2. Pedoman rekruitmen
Auditor
5 Kegiatan pengawasan intern yang kami
lakukan sudah memenuhi kecermatan profesi
(due professional care) dan menghasilkan
temuan, simpulan, dan rekomendasi yang
bermutu.
1). Seluruh penugasan pengawasan dilaksanakan
oleh tim audit yang kompeten (kompeten dapat
dilihat dari apakah di dalam tim terdapat auditor
yang sdh memiliki sertifikasi JFA dan atau
sertifikasi profesi internal auditor lainnya) dan
sudah dilakukan supervisi dengan semestinya.
1. SOP Pelaksanaan
Penugasan Pengawasan:
Mulai dari perencanaan,
pelaksanaan dan
pelaporan,
2. Pedoman Kendali Mutu
dan Supervisi Penugasan,
3. Pedoman Audit
Ketaatan (Audit
Operasional, Audit
Komprehenshif, Evaluasi
Laporan Keuangan)
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
6 Kami telah memiliki dokumen tertulis yang
memuat rencana pendidikan dan pelatihan
bagi setiap auditor (meliputi jenis dan jumlah
diklat, penyelenggara diklat, waktu diklat,
anggaran, dan SDM yang akan ikut diklat).
Terdapat dokumen rencana diklat bagi setiap
auditor. Di banyak daerah, perencanaan dan
pelaksanaan diklat dipusatkan di badan diklat,
sehingga APIP hanya bersifat menunggu panggilan
diklat. Apabila kasusnya demikian, tetap penting
sekali bagi APIP untuk merencanakan diklat bagi
setiap auditornya, kemudian mengusulkannya kpd
badan diklat agar diklat yang diikuti auditor tepat
guna dan tepat sasaran.
Dokumen perencanaan
diklat bagi setiap auditor
Laporan Realisasi
Keikutsertaan dalam
Diklat
7 Kami telah mendorong setiap auditor untuk
menjadi anggota profesi.
Bentuk dorongan tsb antara lain: APIP
menyediakan anggaran khusus untuk menjadi
anggota profesi; atau adanya pemberian ijin
kepada auditor untuk menghadiri acara2 yang
diselenggarakan oleh profesi seperti diklat,
seminar, ujian sertifikasi profesi, workshop, dll.
Nota dinas / Surat Edaran
tentang kesempatan
untuk mengikuti kegiatan
yang diselenggarakan
organisasi
pengembangan profesi
8 Kami telah memantau dan
mendokumentasikan untuk memastikan
bahwa kebutuhan training dan
pengembangan profesi setiap auditor telah
terpenuhi, serta membuat laporannya.
Terdapat laporan periodik yang berisi daftar
training yang telah diikuti oleh setiap auditor.
Pedoman
penyelenggaraan PKS
Dokumen Perencanaan
PKS Tahunan
Laporan realisasi
penyelenggaraan PKS
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
9 Kami telah meyakini bahwa kompetensi
(keahlian, pengetahuan dan perilaku) pada
semua posisi telah memadai untuk
melaksanakan tugas pokok dan fungsi kami.
1). APIPmemiliki dokumen hasil identifikasi atas
kompetensi yang dibutuhkan untuk melaksanakan
kegiatan pengawasan yang telah direncanakan. 2).
Rekruitmen auditor telah sesuai dengan usulan
permintaan staf yang dibutuhkan.
1. Penetapan Pejabat
Pembina Kepegawaian
tentang kebutuhan
formasi jabatan.
2. Pedoman rekruitmen
Auditor
10 Setiap auditor memiliki komitmen untuk terus
menerus belajar.
Kecukupan angka kredit pengembangan profesi
untuk setiap auditor.
Pedoman
penyelenggaraan PKS
Dokumen Perencanaan
PKSTahunan
Laporan realisasi
penyelenggaraan PKS
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
11 Pelaksanaan pengawasan dilaksanakan oleh
pejabat yang memiliki sertifikasi jabatan
fungsional auditor.
Seluruh auditor telah bersertifikasi JFA. 1. SOP Pelaksanaan
Penugasan Pengawasan:
Mulai dari perencanaan,
pelaksanaan dan
pelaporan,
2. Pedoman Kendali Mutu
dan Supervisi Penugasan,
3. Pedoman Audit
Ketaatan (Audit
Operasional, Audit
Komprehenshif, Evaluasi
Laporan Keuangan)
12 Kami telah menyusun perencanaan jumlah
pelatihan minimal bagi setiap auditor yang
harus dipenuhi setiap tahunnya (sekitar 30
sd 40 jam per tahun).
APIP merencanakan kegiatan PKS, seminar,
workshop, diklat, dll untuk setahun.
Pedoman
penyelenggaraan PKS
Dokumen Perencanaan
PKS Tahunan
Laporan realisasi
penyelenggaraan PKS
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
LEVEL 3
13 Kami telah mengestimasi jumlah dan ruang
lingkup kegiatan audit dan kegiatan
pengawasan lainnya dan membandingkan
dengan jumlah dan keahlian SDM yang
tersedia .
Terdapat dokumen hasil mapping antara
kompetensi yang dibutuhkan dengan yang tersedia
pada APIPuntuk melihat adanya competency gap.
Peta Kompetensi
14 PKPT kami susun telah memperhatikan skala
prioritas dengan mengoptimalkan sumber
daya manusia yang tersedia.
PKPT/PKAT dilengkapi dengan susunan timauditor. PKPT Berbasis Resiko
15 Kebijakan organisasi K/L/Pemda telah
mendukung koordinasi satuan kerja (forum
JFA, forumAPIP, forumpengawasan intern,
dll).
Terdapat SKpimpinan K/L/Pemda terkait koordinasi
satuan kerja.
SKpembentukan Tim
pengembang substansi
pengawasan
16 Kami memiliki kerangka kompetensi setiap
jabatan yang mencakup pola pengembangan
karir dan kriteria penilaian kinerja.
Kerangka kompetensi auditor APIPdisusun merujuk
ke Standar Kompetensi Auditor Per Kepala BPKP
Nomor: PER-211/K/JF/2010.
Peta Kompetensi
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
17 Kami mempunyai rencana pelatihan dan
pengembangan setiap pegawai yang
berpedoman pada kerangka kompetensi.
1). Rencana pelatihan dan pengembangan pegawai
merujuk ke diklat sertifikasi JFA dan diklat teknis
substansi yang dikembangkan Pusdiklatwas BPKP
maupun dikembangkan sendiri oleh APIP. 2).
Terdapat anggaran untuk kegiatan pelatihan dan
pengembangan tsb.
Dokumen perencanaan
diklat bagi setiap auditor
Dokumen perencanaan
untuk mendukung
perolehan sertifikasi
profesi (CFE, CFrA, CSA,
dsb)
Laporan Realisasi
Keikutsertaan dalam
Diklat
18 Kami mempunyai program untuk perolehan
sertifikasi jabatan fungsional auditor.
Terdapat anggaran untuk program perolehan
sertifikasi merujuk ke kalender diklat sertifikasi JFA.
Apabila perolehan sertifikasi tsb dibiayai sendiri
oleh auditor maka APIP mendukungnya dalam
bentuk pemberian ijin pelatihan maupun perolehan
sertifikasi.
Dokumen perencanaan
diklat bagi setiap auditor
Dokumen perencanaan
untuk mendukung
perolehan sertifikasi
profesi (CFE, CFrA, CSA,
dsb)
Laporan Realisasi
Keikutsertaan dalam
Diklat
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
19 Kami mempunyai program untuk perolehan
sertifikasi profesi internal auditor seperti
CIA, CGAP, CFE, dll.
Terdapat anggaran untuk program perolehan
sertifikasi. Apabila perolehan sertifikasi tsb dibiayai
sendiri oleh auditor maka APIP mendukungnya
dalam bentuk pemberian ijin pelatihan maupun
perolehan sertifikasi.
Dokumen perencanaan
diklat bagi setiap auditor
Dokumen perencanaan
untuk mendukung
perolehan sertifikasi
profesi (CFE, CFrA, CSA,
dsb)
Laporan Realisasi
Keikutsertaan dalam
Diklat
20 Kami telah memiliki mekanisme pemberian
insentif bagi pegawai yang berkinerja
memuaskan atau terbaik pada setiap
tingkatan.
Terdapat dokumen yang menjelaskan kebijakan
pemberian insentif tsb.
Keputusan Kepala
Lembaga/ Daerah tentang
Pemberian tunjangan
Kinerja Auditor atau
Tunjangan Perrbaikan
Penghasilan
21 Kami telah menentukan kombinasi keahlian
dan jenjang jabatan auditor yang diperlukan
saat ini, dan menilai apakah dapat dilakukan
pengembangan kemampuan auditor secara
internal atau melalui kerja sama dengan
pihak lain (co-sourcing) maupun
melimpahkan pekerjaan kepada pihak lain
(out sourcing).
Terdapat dokumen hasil analisis kekuatan sumber
daya APIP terhadap beban kerja APIP.
Keputusan Kepala
Lembaga/Daerah tentang
Uraian Jabatan bagi
seluruh jabatan di APIP
Analisis Beban kerja
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
22 Semua posisi telah dijabat oleh pegawai
yang kompeten di bidangnya.
Seluruh staf yang melaksanakan penugasan
pengawasan telah memiliki sertifikasi JFAdan atau
sertifikasi profesi internal auditor lainnya, atau
memiliki latar belakang pendidikan yang sesuai.
Keputusan Kepala
Lembaga/Daerah tentang
Uraian Jabatan bagi
seluruh jabatan di APIP
Analisis Beban kerja
23 Kami telah mempunyai metoda yang
sistematis untuk penilaian kinerja bagi setiap
individu secara adil dan transparan yang
berpedoman pada kerangka kompetensi.
Terdapat Satuan Kinerja Individu (SKI) / Kinerja
Personal.
Dokumen SKIatau SKP
untuk seluruh Auditor
24 Kami telah memiliki sistem pegembangan
karier (promosi, rotasi, dan mutasi) dengan
membandingkan kinerja auditor dengan
kinerja yang diharapkan.
1). Sistem pengembangan karier mengacu pada
SKI. 2). Pola karier auditor jelas (promosi, rotasi,
dan mutasi sesuai dengan kinerja auditor, bukan
acak).
Nota Dinas yang
mengatur kebijakatan
rotasi/mutasi internal APIP
25 Kami telah memiliki mekanisme komunikasi
dan koordinasi tim audit.
Pola komunikasi dan koordinasi tim audit mengacu
pada Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat
Pengawasan Instansi Pemerintah.
1. Pemberlakuan
Pedoman Pola Hubungan
2. Pedoman Tata Laksana
Tim Audit
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
26 Kami telah memiliki kriteria untuk praktik dan
perilaku kerja tim yang efektif yang
dicantumkan pada kerangka kompetensi.
Kerangka kompetensi auditor APIPmencantumkan
kriteria untuk praktek dan perilaku kerja tim yang
efektif.
Peta Kompetensi
27 Kami telah memiliki program pengembangan
kompetensi tim seperti kepemimpinan tim,
komunikasi yang efektif, kerja sama tim,
pembangunan hubungan dalam tim.
Terdapat kebijakan pimpinan APIPterkait dengan
pengembangan kompetensi tim.
Dokumen perencanaan
diklat bagi setiap auditor
Dokumen perencanaan
untuk mendukung
perolehan sertifikasi
profesi (CFE, CFrA, CSA,
dsb)
Laporan Realisasi
Keikutsertaan dalam
Diklat
28 Kami telah mempunyai pedoman tata laksana
tim audit yang menetapkan dengan jelas dan
tegas tanggungjawab , kewajiban, dan
kewenangan dari para anggota tim audit.
Terdapat pedoman tata laksana tim audit
(dokumentasi pola hubungan internal tim audit),
bisa berupa SKpimpinan APIP, SOPkegiatan
pengawasan.
1. Pemberlakuan
Pedoman Pola Hubungan
2. Pedoman Tata Laksana
Tim Audit
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
29 Kami telah memiliki mekanisme pemberian
penghargaan bagi timyang berhasil
menerapkan perilaku yang diharapkan.
Terdapat dokumentasi atas kebijakan pimpinan
APIPterkait pemberian penghargaan bagi tim.
Kebijakan pemberian
penghargaan
30 Kami telah mengembangkan setiap personal
dalam timuntuk selalu siap berganti peran
seiring dengan perubahan organisasi.
Terdapat dokumen rencana pengembangan
pegawai.
Dokumen perencanaan
diklat bagi setiap auditor
Dokumen perencanaan
untuk mendukung
perolehan sertifikasi
profesi (CFE, CFrA, CSA,
dsb)
Laporan Realisasi
Keikutsertaan dalam
Diklat
31 Kami memiliki tim-timyang produktif yang
saling berbagi pengetahuan dan
pengalaman.
Terdapat forumuntuk memberi kesempatan saling
berbagi antar tim(dibuktikan dengan adanya
notulen/laporan).
Nota Dinas yang
mewajibkan forum, satgas
untuk sharing
pengetahuan
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban
ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan
Ya
Seba
gian
Tidak
32 Kami telah memberikan kesempatan kepada
staf kami untuk mengembangkan
kemampuan individu dan profesinya dalam
hal komunikasi, kepemimpinan, dan
pengembangan hubungan kerja.
Terdapat dokumen rencana pengembangan
pegawai.
Dokumen perencanaan
diklat bagi setiap auditor
Dokumen perencanaan
untuk mendukung
perolehan sertifikasi
profesi (CFE, CFrA, CSA,
dsb)
Laporan Realisasi
Keikutsertaan dalam
Diklat
No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
Pilihan Jawaban

More Related Content

What's hot

Peta proses bisnis permen panrb no 19 tahun 2018
Peta proses bisnis   permen panrb no 19 tahun 2018Peta proses bisnis   permen panrb no 19 tahun 2018
Peta proses bisnis permen panrb no 19 tahun 2018
Dr. Zar Rdj
 
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam PerusahaanContoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Tupoksi pengelola keuangan
Tupoksi pengelola keuanganTupoksi pengelola keuangan
Tupoksi pengelola keuangan
Heyden Balang
 
Job Description Office Boy
Job Description Office BoyJob Description Office Boy
Job Description Office Boy
Quincy Keegan Budisantoso
 
Mutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDI
Mutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDIMutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDI
Mutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDI
ACHMAD AVANDI,SE,MM Alfaqzamta
 
Pengadministrasi umum
Pengadministrasi umumPengadministrasi umum
Pengadministrasi umum
Reddy Prayudie
 
Analisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja Analisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja
Mus kamal
 
Contoh SOP HRD Lengkap
Contoh SOP HRD LengkapContoh SOP HRD Lengkap
Contoh SOP HRD Lengkap
bukubuonly
 
Perjalanan dinas info
Perjalanan dinas infoPerjalanan dinas info
Perjalanan dinas info
jannah99
 
Contoh Penilaian Kinerja Karyawan
Contoh Penilaian Kinerja KaryawanContoh Penilaian Kinerja Karyawan
Contoh Penilaian Kinerja Karyawan
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Sakip Menpan RB
Sakip Menpan RBSakip Menpan RB
Sakip Menpan RB
Dr. Zar Rdj
 
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General Affair
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General AffairSOP GA - Standar Operasional Prosedur General Affair
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General Affair
Aswel Darussamin
 
Analisis jabatan
Analisis jabatanAnalisis jabatan
Analisis jabatan
Abdul Aziz
 
Buku pedoman karyawan, peraturan perusahaan, dan tata tertib kerja
Buku pedoman karyawan, peraturan perusahaan, dan tata tertib kerjaBuku pedoman karyawan, peraturan perusahaan, dan tata tertib kerja
Buku pedoman karyawan, peraturan perusahaan, dan tata tertib kerja
aswel13
 
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAANCONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
WardatulJamilah1
 
Lembar verifikasi surat pertanggungjawaban
Lembar verifikasi surat pertanggungjawabanLembar verifikasi surat pertanggungjawaban
Lembar verifikasi surat pertanggungjawaban
yayan ruyandi
 
Developing matrix competency
Developing matrix competencyDeveloping matrix competency
Developing matrix competency
P. Dibyagung
 

What's hot (20)

Contoh pengisian anjab
Contoh pengisian anjabContoh pengisian anjab
Contoh pengisian anjab
 
Peta proses bisnis permen panrb no 19 tahun 2018
Peta proses bisnis   permen panrb no 19 tahun 2018Peta proses bisnis   permen panrb no 19 tahun 2018
Peta proses bisnis permen panrb no 19 tahun 2018
 
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam PerusahaanContoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
 
Tupoksi pengelola keuangan
Tupoksi pengelola keuanganTupoksi pengelola keuangan
Tupoksi pengelola keuangan
 
Job Description Office Boy
Job Description Office BoyJob Description Office Boy
Job Description Office Boy
 
Mutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDI
Mutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDIMutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDI
Mutasi asn ke pusat 2019 ACHMAD AVANDI
 
Pengadministrasi umum
Pengadministrasi umumPengadministrasi umum
Pengadministrasi umum
 
Analisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja Analisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja
 
Contoh SOP HRD Lengkap
Contoh SOP HRD LengkapContoh SOP HRD Lengkap
Contoh SOP HRD Lengkap
 
Perjalanan dinas info
Perjalanan dinas infoPerjalanan dinas info
Perjalanan dinas info
 
Contoh Penilaian Kinerja Karyawan
Contoh Penilaian Kinerja KaryawanContoh Penilaian Kinerja Karyawan
Contoh Penilaian Kinerja Karyawan
 
Sakip Menpan RB
Sakip Menpan RBSakip Menpan RB
Sakip Menpan RB
 
TELAAHAN STAF TENTANG PAKTA INTEGRITAS
TELAAHAN STAF TENTANG PAKTA INTEGRITASTELAAHAN STAF TENTANG PAKTA INTEGRITAS
TELAAHAN STAF TENTANG PAKTA INTEGRITAS
 
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General Affair
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General AffairSOP GA - Standar Operasional Prosedur General Affair
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General Affair
 
Analisis jabatan
Analisis jabatanAnalisis jabatan
Analisis jabatan
 
Buku pedoman karyawan, peraturan perusahaan, dan tata tertib kerja
Buku pedoman karyawan, peraturan perusahaan, dan tata tertib kerjaBuku pedoman karyawan, peraturan perusahaan, dan tata tertib kerja
Buku pedoman karyawan, peraturan perusahaan, dan tata tertib kerja
 
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAANCONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
CONTOH JOBDES LENGKAP UNTUK PERUSAHAAN
 
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
 
Lembar verifikasi surat pertanggungjawaban
Lembar verifikasi surat pertanggungjawabanLembar verifikasi surat pertanggungjawaban
Lembar verifikasi surat pertanggungjawaban
 
Developing matrix competency
Developing matrix competencyDeveloping matrix competency
Developing matrix competency
 

Similar to 02 formulir isian self assessment level 2_2015_output

Presentasi laporan akhir proyek perubahan diklat pim IV di PMPSDPM
Presentasi laporan akhir proyek perubahan diklat pim IV di PMPSDPMPresentasi laporan akhir proyek perubahan diklat pim IV di PMPSDPM
Presentasi laporan akhir proyek perubahan diklat pim IV di PMPSDPM
aliyudhi_h
 
Slide PK Maturitas SPIP New.pptx
Slide PK Maturitas SPIP New.pptxSlide PK Maturitas SPIP New.pptx
Slide PK Maturitas SPIP New.pptx
wahyu hayat
 
PEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGI
PEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGIPEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGI
PEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGI
GusmanArsyad1
 
Audit bab 2 langkah langkah audit
Audit bab 2 langkah langkah auditAudit bab 2 langkah langkah audit
Audit bab 2 langkah langkah audit
sugeng1990
 
value for money - akutansi sektor publik
value for money - akutansi sektor publikvalue for money - akutansi sektor publik
value for money - akutansi sektor publik
Herna Ferari
 
Internal Audit 5-7.ppt
Internal Audit 5-7.pptInternal Audit 5-7.ppt
Internal Audit 5-7.ppt
PoppyIndrianiSEAkMSi
 
Manajemen mutu
Manajemen mutuManajemen mutu
Manajemen mutu
Sri Suryanti
 
KAK AUDIT TAHUN 2019.docx
KAK AUDIT TAHUN 2019.docxKAK AUDIT TAHUN 2019.docx
KAK AUDIT TAHUN 2019.docx
yanti826906
 
Audit bab 3 kertas kerja audit dan program audit
Audit bab 3 kertas kerja audit dan program auditAudit bab 3 kertas kerja audit dan program audit
Audit bab 3 kertas kerja audit dan program audit
sugeng1990
 
Peng. Manajemen, Controlling
Peng. Manajemen, ControllingPeng. Manajemen, Controlling
Peng. Manajemen, Controlling
Detia Rosani Buldan
 
BAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORAN
BAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORANBAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORAN
BAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORAN
Melanie Sinambella
 
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTISupervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Ahmad Abdul Haq
 
Presentation1 menilai risiko pengendalian dan uji pengendalian
Presentation1 menilai risiko pengendalian dan uji pengendalianPresentation1 menilai risiko pengendalian dan uji pengendalian
Presentation1 menilai risiko pengendalian dan uji pengendalian
Nia Pratiwi
 
AUDIT-KINERJA-Metode-BSC
AUDIT-KINERJA-Metode-BSCAUDIT-KINERJA-Metode-BSC
AUDIT-KINERJA-Metode-BSC
FirstNameChannel
 
1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptx
1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptx1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptx
1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptx
dessy888577
 
Bab 9
Bab 9Bab 9
Bab 9
iikabungo
 
Internal Audit
Internal AuditInternal Audit
Internal Audit
Bambang Ramdhan
 
Program, Ruang Lingkup, dan Kriteria Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training
Program, Ruang Lingkup, dan Kriteria Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" TrainingProgram, Ruang Lingkup, dan Kriteria Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training
Program, Ruang Lingkup, dan Kriteria Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training
Kanaidi ken
 
Langkah audit manajemen
Langkah audit manajemenLangkah audit manajemen
Langkah audit manajemen
Sudybrt Sudybrt
 
Standard Auditing
Standard AuditingStandard Auditing
Standard Auditing
Sujatmiko Wibowo
 

Similar to 02 formulir isian self assessment level 2_2015_output (20)

Presentasi laporan akhir proyek perubahan diklat pim IV di PMPSDPM
Presentasi laporan akhir proyek perubahan diklat pim IV di PMPSDPMPresentasi laporan akhir proyek perubahan diklat pim IV di PMPSDPM
Presentasi laporan akhir proyek perubahan diklat pim IV di PMPSDPM
 
Slide PK Maturitas SPIP New.pptx
Slide PK Maturitas SPIP New.pptxSlide PK Maturitas SPIP New.pptx
Slide PK Maturitas SPIP New.pptx
 
PEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGI
PEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGIPEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGI
PEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGI
 
Audit bab 2 langkah langkah audit
Audit bab 2 langkah langkah auditAudit bab 2 langkah langkah audit
Audit bab 2 langkah langkah audit
 
value for money - akutansi sektor publik
value for money - akutansi sektor publikvalue for money - akutansi sektor publik
value for money - akutansi sektor publik
 
Internal Audit 5-7.ppt
Internal Audit 5-7.pptInternal Audit 5-7.ppt
Internal Audit 5-7.ppt
 
Manajemen mutu
Manajemen mutuManajemen mutu
Manajemen mutu
 
KAK AUDIT TAHUN 2019.docx
KAK AUDIT TAHUN 2019.docxKAK AUDIT TAHUN 2019.docx
KAK AUDIT TAHUN 2019.docx
 
Audit bab 3 kertas kerja audit dan program audit
Audit bab 3 kertas kerja audit dan program auditAudit bab 3 kertas kerja audit dan program audit
Audit bab 3 kertas kerja audit dan program audit
 
Peng. Manajemen, Controlling
Peng. Manajemen, ControllingPeng. Manajemen, Controlling
Peng. Manajemen, Controlling
 
BAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORAN
BAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORANBAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORAN
BAB 3 KERTAS KERJA AUDIT DAN PROGRAM AUDIT, BAB 4 PELAPORAN
 
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTISupervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
 
Presentation1 menilai risiko pengendalian dan uji pengendalian
Presentation1 menilai risiko pengendalian dan uji pengendalianPresentation1 menilai risiko pengendalian dan uji pengendalian
Presentation1 menilai risiko pengendalian dan uji pengendalian
 
AUDIT-KINERJA-Metode-BSC
AUDIT-KINERJA-Metode-BSCAUDIT-KINERJA-Metode-BSC
AUDIT-KINERJA-Metode-BSC
 
1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptx
1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptx1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptx
1 . Diklat Akin Pemda - Gambaran Umum _Tayang 30 Nov 2021.pptx
 
Bab 9
Bab 9Bab 9
Bab 9
 
Internal Audit
Internal AuditInternal Audit
Internal Audit
 
Program, Ruang Lingkup, dan Kriteria Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training
Program, Ruang Lingkup, dan Kriteria Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" TrainingProgram, Ruang Lingkup, dan Kriteria Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training
Program, Ruang Lingkup, dan Kriteria Audit _"AUDIT SISTEM MANAJEMEN" Training
 
Langkah audit manajemen
Langkah audit manajemenLangkah audit manajemen
Langkah audit manajemen
 
Standard Auditing
Standard AuditingStandard Auditing
Standard Auditing
 

Recently uploaded

Modul Pembekalan PKD PILKADA SERENTAK 2024.pdf
Modul Pembekalan PKD PILKADA SERENTAK  2024.pdfModul Pembekalan PKD PILKADA SERENTAK  2024.pdf
Modul Pembekalan PKD PILKADA SERENTAK 2024.pdf
muhammadarsyad77
 
materi perkuliahan ppt pengendalian intern.pptx
materi perkuliahan ppt pengendalian intern.pptxmateri perkuliahan ppt pengendalian intern.pptx
materi perkuliahan ppt pengendalian intern.pptx
RaraStieAmkop
 
Tabungan perumahan rakyat TAPERA DJPP.pdf
Tabungan perumahan rakyat TAPERA DJPP.pdfTabungan perumahan rakyat TAPERA DJPP.pdf
Tabungan perumahan rakyat TAPERA DJPP.pdf
HuseinKewolz1
 
Mateko11_Adjoin invers matrikspptnya.ppt
Mateko11_Adjoin invers matrikspptnya.pptMateko11_Adjoin invers matrikspptnya.ppt
Mateko11_Adjoin invers matrikspptnya.ppt
kurikulumsdithidayah
 
AUDITING II chapter25.ppt
AUDITING II                chapter25.pptAUDITING II                chapter25.ppt
AUDITING II chapter25.ppt
DwiAyuSitiHartinah
 
MAKALAH SISTEM PEREKONOMIAN INDONESIA.pptx
MAKALAH SISTEM PEREKONOMIAN INDONESIA.pptxMAKALAH SISTEM PEREKONOMIAN INDONESIA.pptx
MAKALAH SISTEM PEREKONOMIAN INDONESIA.pptx
JaffanNauval
 
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptxANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptxBAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
anselmusl280
 
Financial Planning Eno Perencanaan keuangan
Financial Planning Eno Perencanaan keuanganFinancial Planning Eno Perencanaan keuangan
Financial Planning Eno Perencanaan keuangan
EnoCasmiSEMBA
 
Pertemuan 12 Materi Pasar Monopoli.ppt. Makalah ini membahas tentan...
Pertemuan 12 Materi Pasar Monopoli.ppt.           Makalah ini membahas tentan...Pertemuan 12 Materi Pasar Monopoli.ppt.           Makalah ini membahas tentan...
Pertemuan 12 Materi Pasar Monopoli.ppt. Makalah ini membahas tentan...
Meihotmapurba
 
MATERI AKUNTANSI IJARAH POWER POINT (PPT)
MATERI AKUNTANSI IJARAH  POWER POINT (PPT)MATERI AKUNTANSI IJARAH  POWER POINT (PPT)
MATERI AKUNTANSI IJARAH POWER POINT (PPT)
ritaseptia16
 
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdfMateri Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
WiwikDewiSusilawati
 
tantangan dan solusi perbankan syariah.pdf
tantangan dan solusi perbankan syariah.pdftantangan dan solusi perbankan syariah.pdf
tantangan dan solusi perbankan syariah.pdf
muhammadarsyad77
 

Recently uploaded (13)

Modul Pembekalan PKD PILKADA SERENTAK 2024.pdf
Modul Pembekalan PKD PILKADA SERENTAK  2024.pdfModul Pembekalan PKD PILKADA SERENTAK  2024.pdf
Modul Pembekalan PKD PILKADA SERENTAK 2024.pdf
 
materi perkuliahan ppt pengendalian intern.pptx
materi perkuliahan ppt pengendalian intern.pptxmateri perkuliahan ppt pengendalian intern.pptx
materi perkuliahan ppt pengendalian intern.pptx
 
Tabungan perumahan rakyat TAPERA DJPP.pdf
Tabungan perumahan rakyat TAPERA DJPP.pdfTabungan perumahan rakyat TAPERA DJPP.pdf
Tabungan perumahan rakyat TAPERA DJPP.pdf
 
Mateko11_Adjoin invers matrikspptnya.ppt
Mateko11_Adjoin invers matrikspptnya.pptMateko11_Adjoin invers matrikspptnya.ppt
Mateko11_Adjoin invers matrikspptnya.ppt
 
AUDITING II chapter25.ppt
AUDITING II                chapter25.pptAUDITING II                chapter25.ppt
AUDITING II chapter25.ppt
 
MAKALAH SISTEM PEREKONOMIAN INDONESIA.pptx
MAKALAH SISTEM PEREKONOMIAN INDONESIA.pptxMAKALAH SISTEM PEREKONOMIAN INDONESIA.pptx
MAKALAH SISTEM PEREKONOMIAN INDONESIA.pptx
 
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptxANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
ANALISI KESEMBANGAN PASAR UANG (KURVA-LM).pptx
 
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptxBAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
BAB 3 PROFESI, PELUANG KERJA, DAN PELUANG USAHA BIDANG AKL.pptx
 
Financial Planning Eno Perencanaan keuangan
Financial Planning Eno Perencanaan keuanganFinancial Planning Eno Perencanaan keuangan
Financial Planning Eno Perencanaan keuangan
 
Pertemuan 12 Materi Pasar Monopoli.ppt. Makalah ini membahas tentan...
Pertemuan 12 Materi Pasar Monopoli.ppt.           Makalah ini membahas tentan...Pertemuan 12 Materi Pasar Monopoli.ppt.           Makalah ini membahas tentan...
Pertemuan 12 Materi Pasar Monopoli.ppt. Makalah ini membahas tentan...
 
MATERI AKUNTANSI IJARAH POWER POINT (PPT)
MATERI AKUNTANSI IJARAH  POWER POINT (PPT)MATERI AKUNTANSI IJARAH  POWER POINT (PPT)
MATERI AKUNTANSI IJARAH POWER POINT (PPT)
 
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdfMateri Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
Materi Presentasi Berita Resmi Statistik (BRS) BPS Pusat tanggal 6 Mei 2024.pdf
 
tantangan dan solusi perbankan syariah.pdf
tantangan dan solusi perbankan syariah.pdftantangan dan solusi perbankan syariah.pdf
tantangan dan solusi perbankan syariah.pdf
 

02 formulir isian self assessment level 2_2015_output

  • 1. Formulir Isian Self Assessment Tingkat Kapabilitas APIP JAKARTA, MEI 2015
  • 2. ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN Ya Seba gian Tidak LEVEL 2 1 Kami telah melakukan kegiatan pengawasan berupa audit atas transaksi dan/atau dokumen tertentu untuk menilai akurasi perhitungan. Auditor sudah melaksanakan prosedur audit standar untuk menilai akurasi perhitungan (seperti vouching, tracing ). 1. SOP Penyusunan Internal Audit Charter 2. Internal Audit Charter 2 Kegiatan pengawasan yang kami lakukan bersifat audit kepatuhan (compliance auditing ). PKPT/PKAT berisi rencana audit untuk menguji kepatuhan antara kondisi dengan kriteria yang ada. Audit kepatuhan mencakup audit atas transaksi- transaksi keuangan, audit atas kelayakan pengambilan keputusan administratif, dan setiap audit dengan pendekatan proses. 1. SOP/Panduan Penyusunan PKPT 2. Audit Universe/Peta Auditan 3. PKPT Berbasis prioritas manajemen 3 Kami telah memiliki internal audit charter yang mengungkapkan mengenai sifat jasa assurance yang dapat diberikan APIP saat ini, yaitu audit kepatuhan (compliance auditing). Terdapat Internal Audit Charter yang di dalamnya mengungkapkan mengenai sifat jasa assurance yang dapat diberikan APIP saat ini, yaitu audit kepatuhan (compliance auditing). IAC merupakan pernyataan tertulis yang berisi visi, misi, tujuan internal audit, kewenangan dan tanggung jawab APIP dalam organisasi, independensi, akses dan kerahasiaan, jasa layanan yang bisa diberikan oleh APIP (sangat tergantung sumber daya yang dimiliki), ruang lingkup audit, standar yang digunakan, hubungan dengan external audit, dan pelaporan audit; yang dibuat dengan tujuan untuk membangun komitmen tertulis dari pucuk pimpinan organisasi (K/L/Pemda) sehingga: 1). tidak ada pembatasan ruang lingkup dalam pelaksanaan tugas APIP; 2). Terjamin ketersediaan sumber daya yang diperlukan dalam kegiatan pengawasan intern; 3). terjamin akses terhadap seluruh informasi yang diperlukan dalam kegiatan pengawasan intern. 1. SOP/Panduan Penyusunan PKPT 2. Audit Universe/Peta Auditan 3. PKPT Berbasis prioritas manajemen Pilihan Jawaban Uraian/PernyataanNo. Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
  • 3. ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 4 Setiap tim yang melaksanakan penugasan pengawasan telah menyusun rencana dan program kerja audit pada tingkat tim audit secara terstruktur (mencakup pengidentifikasian kriteria yang relevan; pendokumentasian survei atas pengendalian intern; pengidentifikasian sasaran, ruang lingkup, dan metodologi pengawasan; serta pengembangan rencana audit rinci). Setiap tim yang melaksanakan penugasan pengawasan telah menyusun rencana dan program kerja audit pada tingkat tim audit sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi nomor 19 tahun 2009 tentang Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah - PENGENDALIAN MUTU ATAS PENYUSUNAN RENCANA DAN PROGRAM 1. SOP Pelaksanaan Penugasan Pengawasan: Mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan pelaporan, 2. Pedoman Kendali Mutu dan Supervisi Penugasan, 3. Pedoman Audit Ketaatan (Audit Operasional, Audit Komprehenshif, Evaluasi Laporan Keuangan) 5 Kami telah melaksanakan penugasan pengawasan yang mencakup penerapan prosedur pengawasan yang spesifik, penyusunan kertas kerja (KKA) atas prosedur yang dilaksanakan dan hasil-hasilnya, pengevaluasian informasi yang diperoleh, pembuatan simpulan yang spesifik dan pengembangan rekomendasi. 1). Auditor sudah melaksanakan prosedur audit untuk menguji kesesuaian dan kepatuhan antara kondisi dengan kriteria yang ada (mis: prosedur analitis, konfirmasi, cek fisik). 2). Setiap prosedur audit yang dilaksanakan maupun tidak dilaksanakan didokumentasikan (mis: KKA yang merujuk ke Nomor PKA dan PKA yang merujuk Nomor KKA). 3). Auditor telah melakukan evaluasi atas informasi yang diperoleh. 4). Auditor menyusun simpulan yang didukung oleh bukti-bukti yang relevan yang dituangkan dalam KKA. 5). Auditor mengembangkan rekomendasi yang bersifat menghilangkan penyebab. 6). Penggunaan Kartu Kendali Mutu dan supervisi penugasan. 1. SOP Pelaksanaan Penugasan Pengawasan: Mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan pelaporan, 2. Pedoman Kendali Mutu dan Supervisi Penugasan, 3. Pedoman Audit Ketaatan (Audit Operasional, Audit Komprehenshif, Evaluasi Laporan Keuangan) No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 4. ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 6 Kami telah menyusun laporan untuk mengomunikasikan hasil penugasan pengawasan serta mengembangkan dan memelihara sistem pemantauan tindak lanjut rekomendasi. 1. LHA disusun sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah - PROSEDUR PENGENDALIAN MUTU PELAPORAN AUDIT, yang meliputi a.l.: 1). Ketua Tim dibantu Anggota Tim telah menyusun konsep LHA berdasarkan hasil audit yang didokumentasikan dalam KKA dan temuan audit yang telah dikomunikasikan dg auditi. 2). Konsep LHA direviu oleh Pengendali Teknis. 3). Konsep LHA direviu oleh Pengendali Mutu/Pimpinan APIP. 4). LHA final didistribusikan kpd pihak2 yang berwenang. 2. Terdapat mekanisme pemantauan tindak lanjut sesuai Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah - PEDOMAN PENGENDALIAN MUTU PELAKSANAAN PEMANTAUAN TINDAK LANJUT HASlL AUDIT. SOP mengenai Pelaporan Ikhtisar Hasil Pengawasan 7 Dengan audit yang kami lakukan, kami telah dapat memberikan keyakinan yang memadai (assurance) bahwa area / proses / sistem yang diaudit telah sesuai dengan ketentuan pelaksanaannya (kebijakan / rencana / prosedur / hukum / peraturan / kontrak / kriteria lain). 1). Perencanaan pengawasan pada tingkat tim audit sudah sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah ; 2). prosedur atau langkah2 audit yang dituangkan dalam Program Kerja Audit sudah dilakukan sesuai dengan tujuannya; 3). mekanisme pelaporan dan tindak lanjut sudah sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah; 4). LHA menunjukkan bahwa area / proses / sistem yang diaudit telah sesuai dengan ketentuan pelaksanaannya. 1. SOP Pelaksanaan Penugasan Pengawasan: Mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan pelaporan, 2. Pedoman Kendali Mutu dan Supervisi Penugasan, 3. Pedoman Audit Ketaatan (Audit Operasional, Audit Komprehenshif, Evaluasi Laporan Keuangan) No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 5. ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 8 Audit ketaatan yang kami lakukan telah dapat mencegah dan mendeteksi tindakan ilegal dan penyimpangan terkait dengan kebijakan / prosedur / persyarat kontrak yang ada. 1). Perencanaan pengawasan pada tingkat tim audit sudah sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah ; 2). prosedur atau langkah2 audit yang dituangkan dalam Program Kerja Audit sudah dilakukan sesuai dengan tujuannya; 3). mekanisme pelaporan dan tindak lanjut sudah sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah. 1. SOP Pelaksanaan Penugasan Pengawasan: Mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan pelaporan, 2. Pedoman Kendali Mutu dan Supervisi Penugasan, 3. Pedoman Audit Ketaatan (Audit Operasional, Audit Komprehenshif, Evaluasi Laporan Keuangan) 9 Hasil rekomendasi kami telah ditindaklanjuti dan memberikan peningkatan pencapaian dari tujuan organisasi dan keefektivan dari operasi organisasi (KL/Pemda). 1). Perencanaan pengawasan pada tingkat tim audit sudah sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah ; 2). prosedur atau langkah2 audit yang dituangkan dalam Program Kerja Audit sudah dilakukan sesuai dengan tujuannya; 3). mekanisme pelaporan dan tindak lanjut sudah sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah. SOP / Juklak Tentang Pemantauan Tindak Lanjut No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 6. ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN .......lanjutan Ya Seba gian Tidak LEVEL 3 10 Kegiatan pengawasan yang kami lakukan mencakup penilaian atas efisiensi, efektivitas, dan kehematan (dari operasi, aktivitas atau programorganisasi (K/L/Pemda), yang mencakup seluruh aspek dari proses bisnis dan operasi organisasi, pengendalian manajemen, dan hasil-hasil yang telah dicapai. PKPT/PKAT berisi rencana audit untuk menilai efisiensi, efektivitas, dan kehematan dari operasi, aktivitas, atau programauditi. PKPT Berbasis Resiko 11 Kami telah melakukan penugasan pengawasan lain terkait dengan tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian yang mencakup seluruh aspek dari proses bisnis dan operasi organisasi, pengendalian manajemen, dan hasil-hasil yang telah dicapai. 1). PKPT/PKAT berisi rencana APIPuntuk melakukan penugasan pengawasan lain terkait dengan tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian (mis: mjd narasumber dalambimtek, seminar, workshop terkait tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian) . 2). Mekanisme penugasan pengawasan lain tsb diatur dalam pedoman atau panduan atau SOP. PKPT Berbasis Resiko No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 7. ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 12 Kami telah memiliki internal audit charter yang mengungkapkan mengenai sifat jasa assurance yang dapat diberikan APIP saat ini, yaitu value for money audit (audit atas ekonomis, efisiensi, efektivitas (3e) / evaluasi program / evaluasi kebijakan). Terdapat IAC yang di dalamnya mengungkapkan mengenai sifat jasa assurance yang dapat diberikan APIP saat ini, yaitu value for money audit (audit atas ekonomis, efisiensi, efektivitas (3e) / evaluasi program / evaluasi kebijakan). Internal Audit Charter (Updating) 13 Pengawasan yang kami lakukan telah meningkatkan perbaikan tata kelola, manajemen risiko, dan proses pengendalian organisasi (KL/Pemda). 1). PKA, KKA, dan LHA untuk tujuan tsb disusun sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah; 2). Rekomendasi sudah sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah dan dapat ditindaklanjuti. Pedoman/Panduan Perencanaan,Pelaksanaa n dan Pelaporan atas Audit 3 E, Pemberian jasa advis, dan Penugasan Pengawasan lainnya yang terdiri dari : Pedoman Audit 3 E, Pedoman Reviu laporan Keuangan, Pedoman Pelaksanaan Penugasan Bimtek, Sosialisasi, Asistensi, Evaluasi Program/Kebijakan, Konsultansi. No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 8. ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 14 Kami telah memberikan pengaruh terhadap perubahan ke arah peningkatan efektivitas, efisiensi, dan peningkatan kinerja organisasi. 1). PKA, KKA, dan LHA untuk tujuan tsb disusun sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah; 2). Rekomendasi sudah sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah dan dapat ditindaklanjuti. Pedoman/Panduan Perencanaan,Pelaksanaa n dan Pelaporan atas Audit 3 E, Pemberian jasa advis, dan Penugasan Pengawasan lainnya yang terdiri dari : Pedoman Audit 3 E, Pedoman Reviu laporan Keuangan, Pedoman Pelaksanaan Penugasan Bimtek, Sosialisasi, Asistensi, Evaluasi Program/Kebijakan, Konsultansi. 15 Kegiatan pengawasan yang kami lakukan telah dapat mengurangi besaran/paparan dari risiko organisasi yang dapat terjadi. 1). PKA, KKA, dan LHA untuk tujuan tsb disusun sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah; 2). Rekomendasi sudah sesuai dengan Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah dan dapat ditindaklanjuti. Pedoman/Panduan Perencanaan,Pelaksanaa n dan Pelaporan atas Audit 3 E, Pemberian jasa advis, dan Penugasan Pengawasan lainnya yang terdiri dari : Pedoman Audit 3 E, Pedoman Reviu laporan Keuangan, Pedoman Pelaksanaan Penugasan Bimtek, Sosialisasi, Asistensi, Evaluasi Program/Kebijakan, Konsultansi. No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 9. ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 16 Kamitelah melakukan penugasan pengawasan berupa pemberian jasa advis tanpa mengambilalih tanggung jawab manajemen (mencakup a.l:pelatihan,reviu pengembangan sistem,penilaian pengendalian mandiri(ControlSelf Assessment/CSA), dan penilaian kinerja mandiri,konseling dan pemberian nasihat). 1).PKPT/PKAT berisirencana APIPuntuk melakukan pemberian jasa advis (mis:APIP melakukan reviu laporan keuangan,tetapitidak boleh ikutmenyusun laporan keuangan tsb.2). Mekanisme pemberian jasa advis tsb diaturdalam pedoman atau panduan atau SOP. PKPT Berbasis Resiko 17 Kamitelah memiliki internalauditcharter yang mengungkapkan mengenaisifatjasa advis (advisory services) yang dapat diberikan APIPsaatini,dan mencantumkan jenis2 advisory services yang dapat dilakukan APIPsaatini. Terdapat IAC yang didalamnya mengungkapkan mengenaisifatjasa pemberian saran (advisory services) yang dapatdiberikan APIPsaatini,dan mencantumkan jenis2 advisory services yang dapatdilakukan APIPsaatini. InternalAuditCharter (Updating) No. Uraian/Pernyataan Indikatoryang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 10. ELEMEN I: PERAN DAN LAYANAN .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 18 Jasa advis kami memberikan nilai tambah bagi organisasi tanpa mengambil alih tanggung jawab manajemen. 1). Mekanisme pemberian jasa advis sudah sesuai dengan panduan/pedoman/SOP. 2). Terdapat rekomendasi yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Pedoman/Panduan Perencanaan,Pelaksanaa n dan Pelaporan atas Audit 3 E, Pemberian jasa advis, dan Penugasan Pengawasan lainnya yang terdiri dari : Pedoman Audit 3 E, Pedoman Reviu laporan Keuangan, Pedoman Pelaksanaan Penugasan Bimtek, Sosialisasi, Asistensi, Evaluasi Program/Kebijakan, Konsultansi. 19 Kami telah melaksanakan praktik-praktik yang menjamin bahwa independensi dan obyektifitas kami tidak tercederai pada saat pemberian jasa advis. 1). Mekanisme pemberian jasa advis sudah sesuai dengan panduan/pedoman/SOP. 2). Pembuktian adanya independensi dan obyektivitas dapat diperoleh melalui pernyataan independensi dan obyektivitas yang dibuat oleh auditor, dan juga dapat ditambahkan dari "kuesioner pelanggan" setelah selesainya pemberian jasa advis (bila memungkinkan). Surat Pernyataan independensi dan objektivitas auditor Kuesioner Pelanggan No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 11. ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA Ya Seba gian Tidak LEVEL 2 1 Kami telah mengidentifikasi kompetensi (pengetahuan, keahlian teknis, sikap) dan kompetensi lain yang dibutuhkan untuk melaksanakan kegiatan pengawasan yang telah direncanakan. APIP memiliki dokumen hasil identifikasi atas kompetensi yang dibutuhkan untuk melaksanakan kegiatan pengawasan yang telah direncanakan. 1. SOP Penyusunan Peta Kompetensi, 2. Peta Kompetensi 2 Kami telah memiliki uraian jabatan (job description) untuk setiap posisi jabatan di unit kerja kami yang disusun berdasarkan analisis jabatan dan dievaluasi secara berkala. Terdapat dokumen uraian jabatan untuk setiap posisi jabatan pada APIP. Uraian jabatan berisi: uraian pekerjaan (tanggung jawab, wewenang, deskripsi pekerjaan, dll); Ukuran kinerja yang dipersyaratkan, sebagai indikator terhadap keberhasilan menyelesaikan tanggungjawab utama jabatan; persyaratan jabatan (Job Requirement). Keputusan Kepala Lembaga/Daerah tentang Uraian Jabatan bagi seluruh jabatan di APIP 3 Kami telah menentukan klasifikasi pemberian insentif untuk setiap posisi jabatan di unit kerja kami. APIP telah menyusun klasifikasi pemberian insentif bagi staf APIP sesuai dengan uraian jabatan, kompetensi, pengalaman, dan kinerja; dan telah mengusulkannya kepada pimpinan K/L/Pemda. Keputusan Kepala Lembaga/ Daerah tentang Pemberian tunjangan Kinerja Auditor atau Tunjangan Perbaikan Penghasilan Pilihan Jawaban Uraian/PernyataanNo. Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output
  • 12. ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 4 Proses rekrutmen kami telah dapat memperoleh pegawai yang kompeten (memenuhi persyaratan pengetahuan, keahlian, dan kompetensi lain yang diperlukan untuk melaksanakan tugas pengawasan intern). 1). APIP memiliki auditor dengan jumlah sesuai yang diperlukan dan dengan kualitas sesuai dengan hasil identifikasi kompetensi. 2). Terdapat dokumen permintaan staf yang dibutuhkan berdasarkan hasil identifikasi kompetensi. 1. Penetapan Pejabat Pembina Kepegawaian tentang kebutuhan formasi jabatan. 2. Pedoman rekruitmen Auditor 5 Kegiatan pengawasan intern yang kami lakukan sudah memenuhi kecermatan profesi (due professional care) dan menghasilkan temuan, simpulan, dan rekomendasi yang bermutu. 1). Seluruh penugasan pengawasan dilaksanakan oleh tim audit yang kompeten (kompeten dapat dilihat dari apakah di dalam tim terdapat auditor yang sdh memiliki sertifikasi JFA dan atau sertifikasi profesi internal auditor lainnya) dan sudah dilakukan supervisi dengan semestinya. 1. SOP Pelaksanaan Penugasan Pengawasan: Mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan pelaporan, 2. Pedoman Kendali Mutu dan Supervisi Penugasan, 3. Pedoman Audit Ketaatan (Audit Operasional, Audit Komprehenshif, Evaluasi Laporan Keuangan) No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 13. ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 6 Kami telah memiliki dokumen tertulis yang memuat rencana pendidikan dan pelatihan bagi setiap auditor (meliputi jenis dan jumlah diklat, penyelenggara diklat, waktu diklat, anggaran, dan SDM yang akan ikut diklat). Terdapat dokumen rencana diklat bagi setiap auditor. Di banyak daerah, perencanaan dan pelaksanaan diklat dipusatkan di badan diklat, sehingga APIP hanya bersifat menunggu panggilan diklat. Apabila kasusnya demikian, tetap penting sekali bagi APIP untuk merencanakan diklat bagi setiap auditornya, kemudian mengusulkannya kpd badan diklat agar diklat yang diikuti auditor tepat guna dan tepat sasaran. Dokumen perencanaan diklat bagi setiap auditor Laporan Realisasi Keikutsertaan dalam Diklat 7 Kami telah mendorong setiap auditor untuk menjadi anggota profesi. Bentuk dorongan tsb antara lain: APIP menyediakan anggaran khusus untuk menjadi anggota profesi; atau adanya pemberian ijin kepada auditor untuk menghadiri acara2 yang diselenggarakan oleh profesi seperti diklat, seminar, ujian sertifikasi profesi, workshop, dll. Nota dinas / Surat Edaran tentang kesempatan untuk mengikuti kegiatan yang diselenggarakan organisasi pengembangan profesi 8 Kami telah memantau dan mendokumentasikan untuk memastikan bahwa kebutuhan training dan pengembangan profesi setiap auditor telah terpenuhi, serta membuat laporannya. Terdapat laporan periodik yang berisi daftar training yang telah diikuti oleh setiap auditor. Pedoman penyelenggaraan PKS Dokumen Perencanaan PKS Tahunan Laporan realisasi penyelenggaraan PKS No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 14. ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 9 Kami telah meyakini bahwa kompetensi (keahlian, pengetahuan dan perilaku) pada semua posisi telah memadai untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi kami. 1). APIPmemiliki dokumen hasil identifikasi atas kompetensi yang dibutuhkan untuk melaksanakan kegiatan pengawasan yang telah direncanakan. 2). Rekruitmen auditor telah sesuai dengan usulan permintaan staf yang dibutuhkan. 1. Penetapan Pejabat Pembina Kepegawaian tentang kebutuhan formasi jabatan. 2. Pedoman rekruitmen Auditor 10 Setiap auditor memiliki komitmen untuk terus menerus belajar. Kecukupan angka kredit pengembangan profesi untuk setiap auditor. Pedoman penyelenggaraan PKS Dokumen Perencanaan PKSTahunan Laporan realisasi penyelenggaraan PKS No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 15. ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 11 Pelaksanaan pengawasan dilaksanakan oleh pejabat yang memiliki sertifikasi jabatan fungsional auditor. Seluruh auditor telah bersertifikasi JFA. 1. SOP Pelaksanaan Penugasan Pengawasan: Mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan pelaporan, 2. Pedoman Kendali Mutu dan Supervisi Penugasan, 3. Pedoman Audit Ketaatan (Audit Operasional, Audit Komprehenshif, Evaluasi Laporan Keuangan) 12 Kami telah menyusun perencanaan jumlah pelatihan minimal bagi setiap auditor yang harus dipenuhi setiap tahunnya (sekitar 30 sd 40 jam per tahun). APIP merencanakan kegiatan PKS, seminar, workshop, diklat, dll untuk setahun. Pedoman penyelenggaraan PKS Dokumen Perencanaan PKS Tahunan Laporan realisasi penyelenggaraan PKS No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 16. ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan Ya Seba gian Tidak LEVEL 3 13 Kami telah mengestimasi jumlah dan ruang lingkup kegiatan audit dan kegiatan pengawasan lainnya dan membandingkan dengan jumlah dan keahlian SDM yang tersedia . Terdapat dokumen hasil mapping antara kompetensi yang dibutuhkan dengan yang tersedia pada APIPuntuk melihat adanya competency gap. Peta Kompetensi 14 PKPT kami susun telah memperhatikan skala prioritas dengan mengoptimalkan sumber daya manusia yang tersedia. PKPT/PKAT dilengkapi dengan susunan timauditor. PKPT Berbasis Resiko 15 Kebijakan organisasi K/L/Pemda telah mendukung koordinasi satuan kerja (forum JFA, forumAPIP, forumpengawasan intern, dll). Terdapat SKpimpinan K/L/Pemda terkait koordinasi satuan kerja. SKpembentukan Tim pengembang substansi pengawasan 16 Kami memiliki kerangka kompetensi setiap jabatan yang mencakup pola pengembangan karir dan kriteria penilaian kinerja. Kerangka kompetensi auditor APIPdisusun merujuk ke Standar Kompetensi Auditor Per Kepala BPKP Nomor: PER-211/K/JF/2010. Peta Kompetensi No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 17. ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 17 Kami mempunyai rencana pelatihan dan pengembangan setiap pegawai yang berpedoman pada kerangka kompetensi. 1). Rencana pelatihan dan pengembangan pegawai merujuk ke diklat sertifikasi JFA dan diklat teknis substansi yang dikembangkan Pusdiklatwas BPKP maupun dikembangkan sendiri oleh APIP. 2). Terdapat anggaran untuk kegiatan pelatihan dan pengembangan tsb. Dokumen perencanaan diklat bagi setiap auditor Dokumen perencanaan untuk mendukung perolehan sertifikasi profesi (CFE, CFrA, CSA, dsb) Laporan Realisasi Keikutsertaan dalam Diklat 18 Kami mempunyai program untuk perolehan sertifikasi jabatan fungsional auditor. Terdapat anggaran untuk program perolehan sertifikasi merujuk ke kalender diklat sertifikasi JFA. Apabila perolehan sertifikasi tsb dibiayai sendiri oleh auditor maka APIP mendukungnya dalam bentuk pemberian ijin pelatihan maupun perolehan sertifikasi. Dokumen perencanaan diklat bagi setiap auditor Dokumen perencanaan untuk mendukung perolehan sertifikasi profesi (CFE, CFrA, CSA, dsb) Laporan Realisasi Keikutsertaan dalam Diklat No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 18. ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 19 Kami mempunyai program untuk perolehan sertifikasi profesi internal auditor seperti CIA, CGAP, CFE, dll. Terdapat anggaran untuk program perolehan sertifikasi. Apabila perolehan sertifikasi tsb dibiayai sendiri oleh auditor maka APIP mendukungnya dalam bentuk pemberian ijin pelatihan maupun perolehan sertifikasi. Dokumen perencanaan diklat bagi setiap auditor Dokumen perencanaan untuk mendukung perolehan sertifikasi profesi (CFE, CFrA, CSA, dsb) Laporan Realisasi Keikutsertaan dalam Diklat 20 Kami telah memiliki mekanisme pemberian insentif bagi pegawai yang berkinerja memuaskan atau terbaik pada setiap tingkatan. Terdapat dokumen yang menjelaskan kebijakan pemberian insentif tsb. Keputusan Kepala Lembaga/ Daerah tentang Pemberian tunjangan Kinerja Auditor atau Tunjangan Perrbaikan Penghasilan 21 Kami telah menentukan kombinasi keahlian dan jenjang jabatan auditor yang diperlukan saat ini, dan menilai apakah dapat dilakukan pengembangan kemampuan auditor secara internal atau melalui kerja sama dengan pihak lain (co-sourcing) maupun melimpahkan pekerjaan kepada pihak lain (out sourcing). Terdapat dokumen hasil analisis kekuatan sumber daya APIP terhadap beban kerja APIP. Keputusan Kepala Lembaga/Daerah tentang Uraian Jabatan bagi seluruh jabatan di APIP Analisis Beban kerja No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 19. ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 22 Semua posisi telah dijabat oleh pegawai yang kompeten di bidangnya. Seluruh staf yang melaksanakan penugasan pengawasan telah memiliki sertifikasi JFAdan atau sertifikasi profesi internal auditor lainnya, atau memiliki latar belakang pendidikan yang sesuai. Keputusan Kepala Lembaga/Daerah tentang Uraian Jabatan bagi seluruh jabatan di APIP Analisis Beban kerja 23 Kami telah mempunyai metoda yang sistematis untuk penilaian kinerja bagi setiap individu secara adil dan transparan yang berpedoman pada kerangka kompetensi. Terdapat Satuan Kinerja Individu (SKI) / Kinerja Personal. Dokumen SKIatau SKP untuk seluruh Auditor 24 Kami telah memiliki sistem pegembangan karier (promosi, rotasi, dan mutasi) dengan membandingkan kinerja auditor dengan kinerja yang diharapkan. 1). Sistem pengembangan karier mengacu pada SKI. 2). Pola karier auditor jelas (promosi, rotasi, dan mutasi sesuai dengan kinerja auditor, bukan acak). Nota Dinas yang mengatur kebijakatan rotasi/mutasi internal APIP 25 Kami telah memiliki mekanisme komunikasi dan koordinasi tim audit. Pola komunikasi dan koordinasi tim audit mengacu pada Pedoman Kendali Mutu Audit Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah. 1. Pemberlakuan Pedoman Pola Hubungan 2. Pedoman Tata Laksana Tim Audit No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 20. ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 26 Kami telah memiliki kriteria untuk praktik dan perilaku kerja tim yang efektif yang dicantumkan pada kerangka kompetensi. Kerangka kompetensi auditor APIPmencantumkan kriteria untuk praktek dan perilaku kerja tim yang efektif. Peta Kompetensi 27 Kami telah memiliki program pengembangan kompetensi tim seperti kepemimpinan tim, komunikasi yang efektif, kerja sama tim, pembangunan hubungan dalam tim. Terdapat kebijakan pimpinan APIPterkait dengan pengembangan kompetensi tim. Dokumen perencanaan diklat bagi setiap auditor Dokumen perencanaan untuk mendukung perolehan sertifikasi profesi (CFE, CFrA, CSA, dsb) Laporan Realisasi Keikutsertaan dalam Diklat 28 Kami telah mempunyai pedoman tata laksana tim audit yang menetapkan dengan jelas dan tegas tanggungjawab , kewajiban, dan kewenangan dari para anggota tim audit. Terdapat pedoman tata laksana tim audit (dokumentasi pola hubungan internal tim audit), bisa berupa SKpimpinan APIP, SOPkegiatan pengawasan. 1. Pemberlakuan Pedoman Pola Hubungan 2. Pedoman Tata Laksana Tim Audit No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 21. ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 29 Kami telah memiliki mekanisme pemberian penghargaan bagi timyang berhasil menerapkan perilaku yang diharapkan. Terdapat dokumentasi atas kebijakan pimpinan APIPterkait pemberian penghargaan bagi tim. Kebijakan pemberian penghargaan 30 Kami telah mengembangkan setiap personal dalam timuntuk selalu siap berganti peran seiring dengan perubahan organisasi. Terdapat dokumen rencana pengembangan pegawai. Dokumen perencanaan diklat bagi setiap auditor Dokumen perencanaan untuk mendukung perolehan sertifikasi profesi (CFE, CFrA, CSA, dsb) Laporan Realisasi Keikutsertaan dalam Diklat 31 Kami memiliki tim-timyang produktif yang saling berbagi pengetahuan dan pengalaman. Terdapat forumuntuk memberi kesempatan saling berbagi antar tim(dibuktikan dengan adanya notulen/laporan). Nota Dinas yang mewajibkan forum, satgas untuk sharing pengetahuan No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban
  • 22. ELEMEN II: PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA .......lanjutan Ya Seba gian Tidak 32 Kami telah memberikan kesempatan kepada staf kami untuk mengembangkan kemampuan individu dan profesinya dalam hal komunikasi, kepemimpinan, dan pengembangan hubungan kerja. Terdapat dokumen rencana pengembangan pegawai. Dokumen perencanaan diklat bagi setiap auditor Dokumen perencanaan untuk mendukung perolehan sertifikasi profesi (CFE, CFrA, CSA, dsb) Laporan Realisasi Keikutsertaan dalam Diklat No. Uraian/Pernyataan Indikator yang Harus Dipenuhi Contoh Output Pilihan Jawaban