Come è evidente, dalla prima metà del 2020 è cambiato il mondo, e sappiamo tutti  benissimo che non tornerà come prima: uno scenario che in termine militare si definirebbe VUCA, cioè caratterizzato da Volatilità, Incertezza, Complessità e Ambiguità Le organizzazioni che vogliono rimanere sul mercato, e magari mantenere la propria posizione, dovranno necessariamente rivedere i propri obiettivi e le strategie scelte per raggiungerli. Quelle che invece intravvedono un possibile sviluppo antifragile, cioè tale per cui le mutate condizioni del mercato consentono di aspirare a una posizione migliore alla precedente, avranno la necessità di generare nuove strategie e comportamenti per sfruttare tale opportunità al meglio. In tutti e due i casi una presa di decisione rapida e energica è un passaggio indispensabile per il futuro dell’organizzazione. Fertile mette a disposizione il suo modello OSARE per sostenere nel miglior modo possibile scelte che decreteranno più che mai il futuro delle aziende in un mondo VUCA .

1. your goals, your way, our job

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Supporto al Management
in scenari VUCA
analizzare e rifocalizzare
le strategie con la mappa OSARE

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Background
Come è evidente, dalla prima metà del 2020 è cambiato il mondo,
e sappiamo tutti benissimo che non tornerà come prima: uno
scenario che in termine militare si definirebbe VUCA, cioè
caratterizzato da Volatilità, Incertezza, Complessità e Ambiguità
Le organizzazioni che vogliono rimanere sul mercato, e magari
mantenere la propria posizione, dovranno necessariamente
rivedere i propri obiettivi e le strategie scelte per raggiungerli.
Quelle che invece intravvedono un possibile sviluppo antifragile,
cioè tale per cui le mutate condizioni del mercato consentono di
aspirare a una posizione migliore alla precedente, avranno la
necessità di generare nuove strategie e comportamenti per
sfruttare tale opportunità al meglio.
In tutti e due i casi una presa di decisione rapida e energica è un
passaggio indispensabile per il futuro dell’organizzazione.
Fertile mette a disposizione il suo modello OSARE per sostenere
nel miglior modo possibile scelte che decreteranno più che mai il
futuro delle aziende in un mondo VUCA .

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In Sintesi
Presentiamo il processo di consulenza strategica che Fertile
realizza per ogni livello decisionale delle organizzazioni
- in due giornate complessive,
- con consulenti esclusivamente master o senior
Output:
- Descrizione realizzata attraverso la mappatura OSARE®
dell’organizzazione a livello generale e, secondo le
necessità aziendali, di uno degli ambiti di riferimento
principali: amministrativo/finanziario, produttivo, logistico,
commerciale;
- Identificazione di quanto occorre all’organizzazione per
realizzare i propri obiettivi, in termini di risorse e
competenze

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OSARE
La mappa OSARE® è un modello semplice ed evoluto per
l’analisi delle identità e dei comportamenti delle organizzazioni
complesse.
Si tratta di un solido strumento di analisi complessiva e di
narrazione organizzativa, nonché di un potente metodo di
consulenza utilizzabile a ogni livello di ogni organizzazione per
migliorare la propria capacità di ottenere risultati in ambienti
complessi.
Un modello descrittivo dell’identità e dei comportamenti delle
organizzazioni che analizza i legami di congruenza fra Obiettivi,
Strategie, Azioni, Risorse e Emozioni (elementi che
costituiscono anche l’acronimo del marchio) e di coerenza con il
mercato e l’ambito di riferimento.

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Giorno 1
introduzione al modello
- Conoscere la mappa O.S.A.R.E., Obiettivi, Strategie, Azioni,
Risorse, Emozioni, analizzare le coerenze e congruenze
interne della mappa al fine di individuare le aree di forza e di
debolezza del proprio modo di lavorare, del gruppo di
riferimento, della propria organizzazione.
- O.S.A.R.E. consente alle persone di “fare il punto della
situazione” con una bussola, logica e iterativa, che le aiuti
ad orientarsi nella complessità delle attività quotidiane.
- Eseguire il check reale tra gli obiettivi e le strategie
strutturate e lavorare sulle azioni congruenti e ipotizzare le
risposte del contesto di riferimento.
- AF e AD azioni funzionali e azioni disfunzionali.

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Giorno 2
applicazione al reale
- Realizzare la mappa O.S.A.R.E. generale della propria
organizzazione, analizzare le coerenze e congruenze
interne della mappa al fine di individuare le aree di forza e di
debolezza.
- Eseguire il check reale tra gli obiettivi e le strategie
strutturate e lavorare sulle azioni congruenti e
ipotizzare le risposte del contesto di riferimento.
- AF e AD azioni funzionali e azioni disfunzionali.
- Realizzare la mappa O.S.A.R.E. specifica del settore scelto
della propria organizzazione (amministrativo/finanziario,
produttivo, logistico, commerciale), analizzare le coerenze e
congruenze interne della mappa al fine di individuare le aree
di forza e di debolezza.

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Versione in giornata unica
solo pratica assistita:
Consigliato per chi abbia già conoscenza e/o esperienza
del modello, e per organizzazioni di minore complessità
- Realizzare la mappa O.S.A.R.E. generale della propria
organizzazione, analizzare le coerenze e congruenze
interne della mappa al fine di individuare le aree di forza e di
debolezza.
- Eseguire il check reale tra gli obiettivi e le strategie
strutturate e lavorare sulle azioni congruenti e
ipotizzare le risposte del contesto di riferimento.
- AF e AD azioni funzionali e azioni disfunzionali.
- Realizzare la mappa O.S.A.R.E. specifica del settore scelto
della propria organizzazione (amministrativo/finanziario,
produttivo, logistico, commerciale), analizzare le coerenze e
congruenze interne della mappa al fine di individuare le aree
di forza e di debolezza.

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Tempi e Costi
L’intero intervento si sviluppa in due giornate con un consulente
master (fino a dieci partecipanti) o con un consulente master e
un almeno senior (fino a venti partecipanti)
Costo a giornata con un consulente: € 2.000,00
Costo a giornata con due consulenti: € 3.600,00

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Testo di riferimento
Il costo comprende la fornitura di una copia per ogni
partecipante del testo
“OSARE 1 - LE RADICI”
di Guido Silipo e Stefania Ratini
ed. i Quaderni di Fertile
ISBN 978-0244038281

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Persone
Guido Silipo C.E.O. silipo@fertile.eu +39 338 1159 353
Stefania Ratini D.G. ratini@fertile.eu +39 335 681 0729
Angela De Amicis Key Account Aziende deamicis@fertile.eu +39 333 609 3702