Executive Master in Direzione delle Risorse Umane
Un’opportunità per chi vuole lavorare nell’ambito delle Risorse Umane
Business M@ster in collaborazione con Plan
Executive Master in Direzione delle Risorse UmaneDeborah Morgagni
Un'opportunità per chi vuole lavorare nell'ambito delle Risorse Umane: social & diversity HR management
Nuovi compiti per l'HR management: se vuoi contribuire allo sviluppo della risorsa umana a Firenze c'è il master che fa per te.
Plan, in collaborazione con Bussiness Master, organizza l'Executive Master in Direzione delle Risorse Umane.
Obiettivo del master è quello di preparare/aggiornare conoscenze, competenze ed abilità per far fronte al passaggio oggi più che mai urgente dalla "amministrazione" del personale al governo e gestione delle Risorse Umane, capitale sociale sempre più rilevante per l'efficienza ed efficacia aziendale.
Il percorso inizierà Sabato 10 Maggio 2014 e terminerà Sabato 29 Novembre 2014 per un totale di 16 giornate e 128 ore.
Executive Master in Direzione delle Risorse Umane
Un’opportunità per chi vuole lavorare nell’ambito delle Risorse Umane
Business M@ster in collaborazione con Plan
Executive Master in Direzione delle Risorse UmaneDeborah Morgagni
Un'opportunità per chi vuole lavorare nell'ambito delle Risorse Umane: social & diversity HR management
Nuovi compiti per l'HR management: se vuoi contribuire allo sviluppo della risorsa umana a Firenze c'è il master che fa per te.
Plan, in collaborazione con Bussiness Master, organizza l'Executive Master in Direzione delle Risorse Umane.
Obiettivo del master è quello di preparare/aggiornare conoscenze, competenze ed abilità per far fronte al passaggio oggi più che mai urgente dalla "amministrazione" del personale al governo e gestione delle Risorse Umane, capitale sociale sempre più rilevante per l'efficienza ed efficacia aziendale.
Il percorso inizierà Sabato 10 Maggio 2014 e terminerà Sabato 29 Novembre 2014 per un totale di 16 giornate e 128 ore.
I nostri settori di intervento:
1. per sviluppare le persone e i comportamenti.
2. per sviluppare la motivazione e l'integrazione.
3. per sviluppare l'organizzazione
Percorso Superiore per leader, imprenditori, direttori generali, dirigenti di alto livello.
Destinato a chi desidera far emergere la propria leadership in modo efficace, costruttivo e carismatico, a chi si è assunto l’importante compito di condurre e dirigere altre persone unendole per il raggiungimento di mete comuni
Formazione progettata su misura per ottenere il meglio dalle risorse umane: giornate formative, corsi full immersion e percorsi superiori aziendali.
Durata: da concordare con l'azienda.
“ Creare consapevolezza e responsabilità è l’essenza di un buon Coaching.” (John Whitmore)
L’obiettivo di questa guida è farti entrare nel mondo del Coaching per conoscere le potenzialità della metodologia di crescita personale più potente al mondo.
In questo documento trovi:
* cosa è il Coaching, origini, storia e fondamenta teoriche;
* informazioni riguardo a come lavora un Coach;
* chiarimenti riguardo al processo di Coaching;
* dettagli sulle tipologie di Coaching esistenti;
* FAQ e terminologia del Coaching.
Lo specifico programma di coaching creato da una donna, per le donne. Business coaching pensato per le donne che assumono incarichi di responsabilità e vogliono essere sicure di raggiungere i propri obiettivi.
E mail marketing in italia e per gli italiani capitolo 8 struttura dei messag...Alessandro Giacchino
L'ottavo capitolo di questi appunti sul Mail Marketing illustra come creare i contenuti dei messaggi da inviare, dalla struttura alla titolazione, dai formati alle immagini. Le indicazioni scaturiscono dalle esperienze maturate in quest'ambito da BCI Italia in anni di attività nel B2B.
Nel Blog su http://www.itware.com sono pubblicati anche tutti i capitoli precedenti, mentre per ricevere i prossimi capitoli ci si può abbonare alla newsletter gratuita ITwareNews mandando una mail a ITwareNews@itware.com con come oggetto la parola: AVANTI.
I nostri settori di intervento:
1. per sviluppare le persone e i comportamenti.
2. per sviluppare la motivazione e l'integrazione.
3. per sviluppare l'organizzazione
Percorso Superiore per leader, imprenditori, direttori generali, dirigenti di alto livello.
Destinato a chi desidera far emergere la propria leadership in modo efficace, costruttivo e carismatico, a chi si è assunto l’importante compito di condurre e dirigere altre persone unendole per il raggiungimento di mete comuni
Formazione progettata su misura per ottenere il meglio dalle risorse umane: giornate formative, corsi full immersion e percorsi superiori aziendali.
Durata: da concordare con l'azienda.
“ Creare consapevolezza e responsabilità è l’essenza di un buon Coaching.” (John Whitmore)
L’obiettivo di questa guida è farti entrare nel mondo del Coaching per conoscere le potenzialità della metodologia di crescita personale più potente al mondo.
In questo documento trovi:
* cosa è il Coaching, origini, storia e fondamenta teoriche;
* informazioni riguardo a come lavora un Coach;
* chiarimenti riguardo al processo di Coaching;
* dettagli sulle tipologie di Coaching esistenti;
* FAQ e terminologia del Coaching.
Lo specifico programma di coaching creato da una donna, per le donne. Business coaching pensato per le donne che assumono incarichi di responsabilità e vogliono essere sicure di raggiungere i propri obiettivi.
E mail marketing in italia e per gli italiani capitolo 8 struttura dei messag...Alessandro Giacchino
L'ottavo capitolo di questi appunti sul Mail Marketing illustra come creare i contenuti dei messaggi da inviare, dalla struttura alla titolazione, dai formati alle immagini. Le indicazioni scaturiscono dalle esperienze maturate in quest'ambito da BCI Italia in anni di attività nel B2B.
Nel Blog su http://www.itware.com sono pubblicati anche tutti i capitoli precedenti, mentre per ricevere i prossimi capitoli ci si può abbonare alla newsletter gratuita ITwareNews mandando una mail a ITwareNews@itware.com con come oggetto la parola: AVANTI.
L'intervento di Mario Bonelli ha seguito quello del Presidente Unioncamere Ferruccio Dardanello, che ha parlato con ottimismo della ripresa e della necessità di accogliere e gestire il cambiamento.
Intervento di Mario Bonelli: Gestione del Cambiamento. Variare il proprio approccio mentale e psicologico nei confronti della crisi: Le leve del marketing, dell’internazionalizzazione e della formazione per un vero rilancio dell’economia
Martedì, 22 Marzo 2016
Dall’insediamento del Ministro Federica Guidi, l’azione complessiva del Ministero dello Sviluppo economico è riconducibile ad un framework unitario, il cui obiettivo principale è di creare le condizioni affinché le imprese possano consolidarsi ed espandersi attraverso il rilancio degli investimenti, una più forte proiezione internazionale e un maggiore accesso ai fattori di produzione quali l’energia e il credito.
Per perseguire queste finalità il Ministero dello sviluppo economico ha adottato, in questi due anni, numerose misure per rafforzare la competitività del sistema produttivo e proiettare l’economia verso una maggiore innovazione tecnologica e organizzativa. In particolare attraverso lo stimolo alla ricerca e all’innovazione, la promozione e la crescita dimensionale di imprese innovative ad alto valore tecnologico, l’accesso alle fonti di finanziamento, il consolidamento patrimoniale, il rafforzamento della proiezione internazionale, l’approvvigionamento energetico a costi più competitivi, la realizzazione e promozione di servizi e infrastrutture digitali, nonché la promozione della concorrenza, la tutela della proprietà intellettuale e dei consumatori.
Con l’obiettivo di rilanciare il protagonismo delle imprese attraverso la crescita e il rafforzamento della competitività del nostro tessuto produttivo, l’Handbook, redatto sia in italiano che in inglese, rappresenta un vademecum di tutte le misure agevolative adottate dal Ministero dello sviluppo economico in un’ottica di modernizzazione e rafforzamento del paradigma imprenditoriale italiano.
L’Handbook raccoglie tutte le agevolazioni attualmente fruibili dalle imprese, suddivise in quattro macro-aree di intervento (sostegno alla competitività, sostegno all’innovazione, efficienza energetica, internazionalizzazione) e un focus speciale sulle startup e PMI innovative.
E mail marketing in italia e per gli italiani capitolo 7 cosa spedire - tipol...Alessandro Giacchino
e-Mail Marketing in italia e per gli italiani capitolo 7 Cosa Spedire - Tipologie di Contenuti e di Oggetto
e-Mail Marketing in Italia - Capitolo 7 di una serie di appunti su perché, quando e come usare il Direct Mailing per fare Business - Alessandro Giacchino, CEO di BCI Italia - www.bci-italia.com.
I commenti alle Slide, in forma di Capitolo 7 di questi appunti, sono disponibili sul sito http://www.itware.com all'indirizzo: http://bit.ly/115msew
Creata l'infrastruttura di base e la Mailing List, non resta che concentrarsi sui contenuti, avendo cura sui particolari che davvero contano per raggiungere gli obiettivi prefissati. Questo ed i prossimi 2 Capitoli illustrano proprio ciò che può esser prodotto e come fare affinché sia ben recepito dai destinatari. In particolare, dopo una breve rassegna sulle varie opzioni - le specificità delle quali saranno approfondite in due capitoli ad esse dedicate - qui ci concentriamo sull'importanza della scelta del Mittente e sulla definizione del'Oggetto, fattori determinanti per avere un buon tasso di apertura (Open Rate) delle Mail.
Per continuare a ricevere gli altri capitoli e la segnalazione delle nuove uscite, inviare una mail all'indirizzo: itwarenews@itware.com con oggetto: Ancora
Imprenditori, direzioni generali, direzioni commerciali, per competere in mercati in rapido cambiamento debbono sviluppare e gestire strutture di marketing e vendita flessibili ed efficienti.
Dal 1980 siamo specializzati in marketing e vendite e pertanto affianchiamo con successo le aziende in:
- definizione e revisione di strutture e processi di marketing e vendite;
- ricerca e selezione di risorse umane commerciali a tutti i livelli, coerenti agli obiettivi e strategie aziendali, in Italia e all’estero;
- formazione delle nuove risorse o di quelle già operanti in azienda.
Introduzione all'uso di Slideshare. Traduzione di "Slideshare tutorial", presentazione in catalano di Immaculada Vilatersana del Centro di Formazione per Adulti di Matarò, Barcelona.
StrateA is a consultancy and business coaching firm which focuses on the expansion of companies through the development of their human resource potential and the formulation of targeted strategies.
Sales Empowerment è un metodo per attivare un salto di qualità su misura per i venditori e per ogni persona che opera in area commerciale. Formazione e coaching per una rete di vendita motivata, efficace e potenziata al massimo, nel rispetto della persona e nella valorizzazione delle sue capacità individuali
Come allenarsi per diventare leader e people manager efficaci? Come accrescere l’engagement dei collaboratori? Come trasformare la valutazione in una occasione di crescita?
Una conversazione con Gabriele Gabrielli, Executive Coach e Consulente - Adjunct Professor in HRM alla LUISS Guido Carli e Professor of Practice in People Management alla LUISS Business School, per confrontarsi sulle sfide che il people management pone ai leader, alle loro competenze e alla formazione.
CONTENUTI:
- Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele Gabrielli
- Le pillole su Leadership e People Management per la formazione blended dei leader – l’offerta skillaLibrary
- La newsletter digitale #theLeadershipJourney
Questi ed altri aspetti sono stati approfonditi nel webinar “Leadership e People Management”. Collegandoti al seguente link, potrai visionare l’abstract video del seminario online: https://youtu.be/_wW6g8pfupo
Un’esperienza formativa coinvolgente e significativa, particolarmente adatta a persone con ruoli di responsabilità.
È un ottimo strumento per creare chiarezza e armonia all’interno delle aziende familiari, dove c’è spesso bisogno di scindere fra ambito professionale e personale, valorizzando le diverse caratteristiche di ognuno e unendole per l’obiettivo comune.
SMART TRAINING è La Business Unit di Smart Work srl è dedicata alla formazione e all’approfondimento professionale di persone e personale aziendale che vogliono crescere e migliorare.
Area specializzata nei servizi di consulenza per la formazione rivolti alle organizzazioni pubbliche e private, in contesti nazionali ed internazionali. Logica dell'intervento, concept del processo, approccio metodologico rigoroso, unicità e dinamicità dei progetti, Ricerca e creatività, innovazione e tecnologia al servizio delle organizzazioni. Ogni soluzione viene personalizzata e contestualizzata.
Un’azienda partecipata dal Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti ci ha richiesto un intervento di team building per il top management costituito da 14 persone, finalizzato a rinforzare l’identità del team dirigenziale attraverso un
processo di riallineamento degli stili di comunicazione e negoziazione. La costruzione del team, in questo caso, è stata facilitata da un lavoro di conoscenza, analisi e integrazione delle diverse modalità con le quali i dirigenti affrontavano usualmente situazioni negoziali ed organizzative.
La richiesta è nata dall’esigenza di massimizzare la coerenza dei comportamenti organizzativi e degli stili di comunicazione con il brand aziendale.
1. Formare non significa
solo trasferire concetti
ma accompagnare
la persona
in un percorso
di conoscenza,
consapevolezza
e cambiamento.
In particolare, nella
formazione manageriale,
operiamo un vero e
proprio percorso di
management
development lavorando
sui tratti della personalità,
sulle qualità soggettive,
sulle capacità e le
Formiamo Persone, prima di formare
Manager e Uomini d’Azienda
Il Metodo Didattico
Formare adulti
(andragogia) significa
approcciare in modo
diverso la formazione.
In particolare il metodo
passa per:
- la valorizzazione delle
esperienze professionali e
culturali,
- la trasferibilità di quanto
appreso al contesto
lavorativo,
- la centralità dell’allievo
rispetto a quella del
docente,
- la focalizzazione della
spinta motivazionale sul
piano personale e
professionale,
attitudini:
1. intrapersonali
(creatività, proattività,
predisposizione al
comando, propensione
al rischio, gestione dello
stress, propensione al
cambiamento, autostima
e autoefficacia),
2. interpersonali
(capacità di
comunicazione, di
gestione dei conflitti,
leadership, gestione e
motivazione delle singole
professionalità e dei
team),
3. trasversali (di natura
cognitiva, metacognitiva
e organizzativa, problem
solving, crisis
management).
Tutta la nostra offerta
formativa può essere
inserita in questa
classificazione.
Corsi tradizionali o
innovativi (e proprietari
nel metodo, nella formula
formativa e nei contenuti)
partono dai presupposti
formativi dell’andragogia,
si basano sulla
“formazione
esperienziale” (action
learning e role playing)
e sul mental coaching.
- il metodo didattico
induttivo e deduttivo.
La “formazione
esperienziale”, basata
sui metodi dell’action
learning e del role
playing, permette di
ridurre la teoria
all’essenziale e di
lasciare spazio alla
pratica, ai test, alla prova
sul campo nell’affrontare
situazioni d’azienda,
problemi, crisi, pubblico,
giornalisti, telecamere,
clienti, dipendenti,
responsabili o “riporti”,
team di lavoro, candidati.
Formazione e Coaching
2. Formazione e CoachingPagina 2 di 3
"Il Mentalismo
permette di progettare
e gestire uno ‘spazio
mentale’ nel quale
le persone possono
interagire e
condividere
esperienze…"
Inoltre, l’apporto del
mentalismo e del mental
coaching nel processo
formativo permette di
progettare e gestire un
ambiente fisico ma
soprattutto uno “spazio
mentale” nel quale le
persone possono
interagire liberamente e
condividere esperienze
cognitive, emotive e
fisiche correlate
all’apprendimento di
conoscenze, capacità e
atteggiamenti utili per il
miglioramento delle
prestazioni lavorative.
Il team di formazione è
costituito da esperti di
comunicazione,
marketing, vendite,
nonché manager,
giornalisti, mentalisti
ed esperti di vari settori
specifici (psicologi e
psicoterapeuti,
illusionisti, maestri di
scacchi, attori teatrali).
Tutti professionisti
referenziati e riconosciuti
Il Team
Destinato a chi vuole seguire un
percorso di potenziamento manageriale
o imprenditoriale il coaching è
individuale e prevede l’affiancamento di
un professionista per il tempo necessario
a raggiungere gli obiettivi concordati.
Un esempio pratico è il coaching che ci
viene richiesto da imprenditori di prima
generazione per potenziare le
competenze manageriali di coloro che
subentreranno nella gestione
dell’azienda, o nei casi di outplacement
di manager senior, quello necessario a
ricostruire l’autostima e la “voglia di
ricominciare”.
Il Coaching"Il Mental Caoching
migliora e potenzia
quegli aspetti del
carattere che fanno
di un manager un
vero leader…"
Infine, la forte interazione
tra gli allievi in aula,
consente di sviluppare
un dialogo operoso,
la condivisione delle
esperienze e la crescita
favorita dall’apprendere
dagli altri.
Questo approccio e
questo metodo
garantiscono:
- elevato mantenimento
della soglia di
attenzione e quindi
di superare di almeno
il 30% la durata media
di ciascuna sessione
formativa,
- alta percentuale
di concetti appresi
durante il corso,
- sviluppo di reali
percorsi di
apprendimento rivolto
al cambiamento e al
miglioramento,
- possibilità di modulare
e ritagliare i corsi in base
alla tipologia di allievi
che saranno destinatari
della formazione.
con elevata seniority.
Il team di formazione
riveste di volta in volta
vari ruoli: docente,
trainer o sparring
partner per valutare
i progressi formativi.
Questa flessibilità
garantisce ottimi
risultati, grazie a un
buon bilanciamento
tra concetti teorici e
applicazione pratica.
Al coaching tradizionale
affianchiamo anche il
Mental Coaching destinato
a migliorare e potenziare gli
aspetti del carattere legati alla
leadership, alla gestione del
conflitto, al controllo
dell’aggressività o della timidezza,
alla gestione del proprio tempo,
dei collaboratori, delle relazioni
interpersonali in azienda e
all’esterno.
Ipnosi conversarsazionale (non
terapeutica), PNL, mentalismo, sono
alcune delle tecniche utilizzate.
3. Formazione e CoachingPagina 3 di 3
Grazie alla collaborazione con la Società
A Servizi Srl (www.a-srl.it)
specializzata nella formazione finanziata, tramite
Fondi Paritetici Interprofessionali (Fondimpresa,
Formazienda, Fonditalia, Fon.Ar.Com,
Fondartigianato, for.te) è possibile finanziare
la formazione per i dipendenti in modo molto
semplice e sicuro.
I Fondi Paritetici Interprofessionali finanziano, infatti,
piani formativi aziendali, settoriali e territoriali, che le
imprese in forma singola o associata decidono di
realizzare per i propri dipendenti. Oltre a finanziare i
piani formativi aziendali, settoriali e territoriali, i Fondi
Interprofessionali possono finanziare anche piani
formativi individuali, nonché ulteriori attività
propedeutiche o comunque connesse alle iniziative
formative.
Formazione Finanziata con Fondi Paritetici
Altri partner
I nostri corsi sono proposti al mercato da altre Società di Consulenza Manageriale e Formazione, in particolare:
A-Servizi Srl (www.a-srl.it), Forma Mentis Srl (www.formamentis.it), Bios Management Srl
(www.biosmanagement.com), Tecnoservizi Srl (www.tecnoservizi.to.it)
Definiamo il nostro approccio alle
esigenze formative “formazione
consulenziale” o “consulenza
formativa”.
Non si tratta di un gioco di parole, bensì
di una precisa filosofia di approccio al
Cliente che parte da alcuni punti fermi:
1) Analisi dei fabbisogni
formativi (e accompagnamento
nel trovare il migliore percorso
didattico per affrontarli)
2) Analisi e definizione delle
persone chiamate in aula a
formarsi (personalità, tipologia,
ruolo, numero dei partecipanti al
Corso)
3) Definizione degli obiettivi da
raggiungere in termini di
cambiamento e miglioramento
delle persone, delle strutture e
dei team di lavoro
4) Redazione di un report finale
dell’attività svolta, con precise
indicazioni delle criticità e, ove
La progettazione e la costruzione dei Corsi
richiesto, delle precise
indicazioni dei tratti distintivi,
caratteriali e di potenzialità di
crescita delle persone
formate.
Questo approccio presuppone alcuni
elementi distintivi che riteniamo
fondamentali:
1) Assenza di un vero e proprio
catalogo formativoe
costruzione dei vari corsi in
base alle specifiche esigenze
ed obiettivi dell’Azienda
Cliente
2) Forte interazione e analisi
continua tra docente ed aula
per ottenere il massimo dei
feedback volontari e
involontari dalle persone
3) Superamento delle barriere
mentali che creano diffidenza
nei confronti dell’attività
formativa.
PER INFORMAZIONI: www.mariobonelli.it info@mariobonelli.it