PENGANTAR ILMU Manajemen KE 2

1. Oleh : Ipah Ema Jumiati, S.Ip., M.Si.

2. APA ARTI GLOBALISASI
 Globalisasi (globalization) dimaksudkan pengakuan
oleh organisasi bahwa bisnis harus mempunyai fokus
global, bukan lokal.
 Fenomena Globalisasi terdiri dari 3 (tiga) faktor yang
saling berkaitan: yaitu :
1. Kedekatan
2. Lokasi
3. Sikap

3. 1. KEDEKATAN
 Manajer sekarang bekerja dalam kedekatan yang jauh
lebih besar daripada sebelumnya, berhadapan dgn
pelanggan, pesaing, pemasok, dan pemerintah yang
jauh lebih banyak dan beragam. Kedekatan ini, suatu
fungsi dari “menyusutnya dunia”, sebagian masalah
waktu, krn kemampuan teknologi dan manajerial,
komunikasi, suara, video, facsimile, dll, dlm jk.waktu
beberapa menit.

4. CONTOH KEDEKATAN:
 Para Manajer saling bersaing—atau bahkan bekerja
sama-dengan pemain global yg baru. Honda misalnya,
memindahkan hampir 60 spesialis Amerika ke Jepang
beberapa tahun lalu utk bekerja sama dgn rekan
mereka di Jepang dalam mendesain Honda Accord
Tahun 1994.
 Kenichi Ohmae, seorang Konsultan memperlakukan
semua pelanggan sbg “berjarak sama” (=equidistant)
dari organisasi mereka.

5. 2. LOKASI
 Lokasi dan integrasi dari organisasi yang beroperasi
melewati beberapa batas internasional merupakan
bagian dari globalisasi.
 Contoh : Perusahaan Mobil Jepang yg telah
mendirikan pabrik di A.S. dgn nama Toyota
Mannufacturing Inc.of U.S.A., yg terletak di
Georgetown, Kentucky membawa bersama dgn ide,
proses, dan manajemen mutu.

6. Nilai-nilai Penerimaan Karyawan di
Toyota
 Memilih karyawan dgn nilai-nilai yg cocok dgn nilai-nilai
perusahaan
 Mendesain proses penyaringan yg amat lengkap
 Jgn hanya melihat pengetahuan mengenai pekerjaan
atau ket.teknis-cobalah cocokkan nilai-nilai seseorang
dgn nilai-nilai perusahaan
 Selalu berikan gambaran yg jujur, realistik mengenai
bgmn rasanya bekerja di perusahaan dan apa arti
pekerjaan awal
 Memilih sendiri penting.

7. 3. SIKAP
 Globalisasi mengacu kepada sikap baru, terbuka
mengenai mempraktekkan manajemen secara
internasional. Sikap ini menggabungkan
keingintahuan mengenai dunia luar batas-batas
nasional dengan kemauan untuk mengembangkan
kemampuan guna berpartisipasi dlm ekonomi global.
 Ohmae, menjelaskan masalah ini dgn pernyataan yg
sederhana. “Tidak ada Luar ‘luarnegeri’lagi.”

8. GLOBALISASI DAN DAYA SAING
 Daya saing (competitiveness) adalah posisi relatif dari
suatu pesaing terhadap pesaing yang lain. Daya saing
adalah ide yg dapat dipakai dalam sejumlah keadaan
yg berbeda.
 Misalnya : Daya saing harga, daya saing dalam
hubungan dgn lawan, beberapa tempat lebih disukai
daripada yang lain. Contoh : General Motors, Ford,
dan Chrysler di pasar mobil Amerika Serikat.

9. BAGAIMANA PEMERINTAH
MEMPENGARUHI DAYA SAING
 Pemerintah dan bisnis perlu menempatkan daya saing
internasional pd prioritas yg lebih tinggi.
 Tanggung jawab merumuskan kebijakan perdagangan
internasional dan mendorong ekspor harus
dipersatukan.
 Manajer global hrs beroperasi dlm iklimyg semakin
agresifnya pemerintah utk mempengaruhi cara
mereka menjalankan organisasi.