TUGAS MSDM PASCASARJANA UNTAD

1. MATA KULIAH
MSDM INTERNASIONAL
Heri Kustanto C20221033
Dosen Pengampu : Dr. Yobert Kornelius, SE, MS

2. Perkembangan Organisasi Global
Globalisasi berimplikasi aktivitas kegiatan ekonomi tanpa adanya batas-batas
nasional, sementara internasionalisasi adalah peningkatan jumlah transaksi
melintasi batas-batas negara, dimana masih adanya control penuh dari pemerintah
dimana adanya pilihan untuk mau atau tidak mau untuk membuka diri.
Secara sederhana, internasionalisasi dapat didefinisikan sebagai proses di
mana perusahaan secara bertahap meningkatkan kesadaran (awareness) terhadap
pasar asing dan melibatkan diri didalam kegiatan bisnis dengan negara lain dengan
memperhitungkan strategi, struktur, dan sumberdaya perusahaan untuk mencapai
sasaran organisasi (Chandra,et al. 2004)

3. 4 Tujuan Kerjasama Internasional
Beserta Manfaat dan Prinsipnya
Tingkatkan Hubungan
Persahabatan Antar Negara
Tujuan kerjasama internasional yang
pertama adalah dapat meningkatkan
hubungan persahabatan agar terjalin
pada antar negara.
Menjaga Perdamaian
dan Keamanan Dunia
Tujuan kerjasama internasional
selanjutnya adalah menjaga
perdamaian dan keamanan dunia.
Tingkatkan Kemajuan
dalam Berbagai Bidang
Dapat meningkatkan kemajuan
dalam berbagai bidang
merupakan tujuan kerjasama
internasional berikutnya
Melengkapi
Kebutuhan Negara
Tujuan kerjasama
internasional lainnya
adalah guna melengkapi
kebutuhan negara.
01
02
03
04

4. Manfaat Kerjasama antar Negara di Era Globalisasi
Bidang Politik Bidang Ekonomi Bidang Sosial Budaya
Bidang Pertahanan
dan Keamanan
Bidang Pendidikan

5. PRINSIP
Tidak mencampuri adanya
urusan pribadi dari negara lain.
Guna mewujudkan tatanan
dunia baru dengan berdasarkan
kemerdekaan, perdamaian
abadi, dan keadilan sosial.
Saling menguntungkan
Ditujukan untuk kepentingan
nasional
Berlandaskan politik luar negeri
bebas aktif.
01
02
03
04
05

6. Perkembangan Bisnis Secara Global
Sistem Informasi dapat
Mengubah Bisnis
Tantangan dan Peluang Sistem
Informasi dalam Globalisasi
Tujuan Bisnis Strategi Dari
sistem informasi
01 03
02

7. Peran Sistem Informasi dalam Bisnis Global
Mendukung Operasi Bisnis
Mendukung
Pengambilan Keputusan
Mendukung Keunggulan
Strategis

8. Pengelolaan organisasi global
01 Beberapa pendekatan digunakan oleh para manajer untuk
mengelola perusahaan di lingkungan global.
a. Mengekspor produk ke luar negeri atau mengimpor produk dari
luar negeri.
b. Mempekerjakan perwakilan asing atau melakukan perjanjian
bidang pabrikan di luar negeri.
c. Pemberian lisensi/waralaba
d. Aliansi strategis
e. Usaha patungan
f. Anak perusahaan luar negeri

9. Pengelolaan organisasi global
02
Dalam mengelola perusahaan di
lingkungan global terdapat
lingkungan yang harus dipahami
oleh para manajer global.
• Lingkungan Input
• Lingkungan Output
• Dunia tanpa batas

10. 03 Empat Tahap Globalisai
Tahap Domestik
Tahap Internasional
Tahap Multinasional
Tahap Global

11. Manajemen Internasional adalah pengelolaan operasi bisnis yang
berlokasi di lebih dari satu negara. Tugas-tugas dasar dari
manajemen bisnis tidak berubah. Fungsi-fungsi dasar manajemen
Perencanaan, pengorganisasian, memimpin, dan pengendalian
adalah sama baik sebuah perusahaan beroperasi secara domestik
maupun internasional Kesulitan dan risiko yang lebih
04 Lingkungan Bisnis Internasional

12. 01
05 Faktor-faktor Kunci dalam Lingkungan Internasional
02
Perkembangan ekonomi
Infrastuktur
03
04
Komunikasi
Pasar Sumberdaya dan Pasar Produk
05
06
Nilai Tukar
Lingkungan Legal-Politik
07
08
Resiko Politik
Ketidakstabilan Politik
09
10
Undang-undang dan peraturan
Lingkungan sosial budaya

13. Perkembangan Perusahaan Multinasional
Perusahaan Multinasional atau Multinational Corporation (MNC) merupakan
aktor utama dalam bisnis internasional. Jenis perusahaan ini pada saat
sekarang memegang peranan yang penting untuk transaksi internasional.
Perdagangan internasional seperti impor dan ekspor merupakan tahap awal
dari operasi internasional perusahaan. Pola operasi internasional meliputi;
usaha patungan, penanaman modal asing dan sistem lisensi. Subjek dalam
perdagangan internasional secara tegas sangat memperhitungkan peran
pemerintah yang besar dalm hubungan dengan MNC serta perusahaan
lainnya dalam bisnis internasional

14. Bentuk Badan Hukum
Bentuk badan hukum MNC menurut Sumantoro (1987) dapat
dibedakkan menjadi 5, yaitu:
• Perusahaan Cabang
• Perusahaan Subsidiary
• Perusahaan Patungan
• Perusahaan Go Publ
• Perusahaan dengan Bentuk Lain
• Subsidiary Merupakan perseroan anak yang merupakan badan hukum
yang berdiri sendiri
• Perusahaan Cabang Merupakan bagian yang secara formal tidak
terpisahkan dari kantor atau pusatnya

15. PERANAN MNC DALAM
ALIH TEKNOLOGI
PERANAN MNC DALAM
INDUSTRIALISASI DI INDONESIA
MNC DALAM GLOBALISASI
EKONOMI
PENYALAHGUNAAN
PERUSAHAAN MULTINSIONAL
PENYALAHGUNAAN PERUSAHAAN
MULTINASIONAL YANG MEMPUNYAI
PENGARUH BESAR
KEDUDUKAN PADA MASA
SEKARANG
BEBERAPA PERANAN MNC

16. Udai (2005:265) dalam Farlan (2016,1059) menyatakan pengembangan organisasi adalah suatu usaha yang direncanakan
Daniel Pambudi dan Alexander C, Chandra, Garuda Terbelit Naga-Dampak Kesepakatan Perdagangan Bebas Bilateral ASEAN-Cina
Terhadap Perekonomian Indonesia. jakarata : Institute For Global Justice. 2006
Robert Gilpin, US Power and The Multinational Corporation. Dalam Logika Hubungan lnternasional: Kekuasaan, Ekonomi-Politik
Internasional, dan tatanan Dunia
Danil Pambudi dan Alexander C.Chandra, Garuda Terbelit Naga : Dampak Kesepakatan Perdagangan Bebas Bilateral ASEAN-China
Terhadap Perekonomian Indonesia. Jakarta :Institute Global For Justice. 2006
Abadi, F. 2019. Pengembangan Organisasi: Strategi Mengoptimalkan Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta: Pohon Cahaya.
Tersedia pada:nhttps://books.google.co.id/books?id=C0rcDwAAQBAJ&pg=PA188&dq=c iri-
ciri+budaya+organisasi&hl=en&sa=X&ved=0ahUKEwiUud TO3npAh XJUn0KHbg_AZgQ6AEINzAB.
Firman Mutakin dan Azisa Rahmaniar Salam, "Dampak Penerapan ASEAN-China Free Trade Agreement (ACFTA) bagi Perdagangan
Indonesia'', Economic review, No. 218, Jakarta: Departemen Perdagangan RI_, 2009
Shah, Anup. Kepentingan Utama Globalisasi, The Institute of Global Justice & Lembaga Pembebasan. Jakarta: Media Dan Ilmu
Sosial. 2004
Anne Wanjiku Karanja. Organizational Change and Employee Performance: A Case on the Postal Corporation of Kenya. European
Journal of Business and Management www.iiste.org ISSN 2222-1905 (Paper) ISSN 2222-2839 (Online) Vol.7, No.11, 2015
Daftar Pustaka

17. TERIMA KASIH