Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезатьКомплето
Презентация Андрея Гаврикова с V SEO-Конференции в Казани.
Секция - Оценка эффективности рекламных кампаний
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать?
Что обычно считают под измерением эффективности интернет-маркетинга?
Что на самом деле должно измеряться?
Как построить эффективную систему электронного маркетинга?
Кейсы российских компаний
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезатьКомплето
Презентация Андрея Гаврикова с V SEO-Конференции в Казани.
Секция - Оценка эффективности рекламных кампаний
Как правильно измерить, чтобы ничего лишнего не отрезать?
Что обычно считают под измерением эффективности интернет-маркетинга?
Что на самом деле должно измеряться?
Как построить эффективную систему электронного маркетинга?
Кейсы российских компаний
Как работает клиентский сервис нового поколенияTerrasoft
Практическое руководство для организации безупречного сервиса: метрики, мировая статистика, рекомендации.
Перестаньте обслуживать, начните вовлекать! Из материала вы узнаете:
- Ключевые метрики для разработки успешной стратегии клиентского сервиса: от среднего времени реакции на запрос до готовности рекомендовать.
- Как организовать омниканальную поддержку для обеспечения быстрого и качественного обслуживания клиентов.
- В чем преимущества использования интеллектуальных бизнес-процессов для автоматизации клиентского сервиса.
Mindbox: как оценивать эффект от программы лояльностиMindbox
Как оценить эффект от внедренной программы лояльности? Какие типичные ошибки оценки, как их избежать и что нужно мерять? Что нужно для того, чтобы программа лояльности приносила деньги, а не тратила их?
Маркетинг потребностей: от привлечения до старта продажTerrasoft
60% современных покупателей принимают решение о покупке еще до взаимодействия с продавцом! Другими словами, если раньше реклама и общение с продавцами были основными источниками знаний о продуктах и услугах, то сегодня потребители, обращаясь к вам, уже четко знают, какой товар им нужен, чем он выгодно отличается от других и какова его стоимость. В таких условиях становится все сложнее повлиять на выбор покупателей и удержать их от покупки у конкурентов.
Маркетинг потребностей: как взрастить потребность клиента в вашем продукте Terrasoft
80% современных покупателей негативно относятся к «холодным» коммуникациям. Как правильно выстроить взаимодействие с клиентом, учитывая зрелость его потребности в продукте?
Что такое «маркетинг потребностей» и как с его помощью управлять количеством и качеством лидов и повысить конверсию воронки продаж?
На эти вопросы вы найдете ответы в презентация Евгения Лемеша, директора практики bpm’online marketing - компании Terrasoft, с конференции Дни CRM, которая прошла в июне 2015 в Москве.
Узнайте больше о функциональности CRM-системы для автоматизации маркетинга - http://www.terrasoft.ru/marketing/
Демо версия bpm’online marketing - http://www.terrasoft.ru/demo/ru-marketing-demo/redirect
Семинар "Повышение доходности абонентской базы".
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/14839/
Презентация Александр Ефимов, руководитель практики data mining компании КРОК
Как поднять продажи в ДЕТСКОМ магазине. Семинар ТоргСофтКомпания ТоргСофт
Автоматизация магазина, нацеленная на прибыль: как применить на практике маркетинговые инструменты программы ТоргСофт для привлечения покупателей и роста продаж.
Специализироанная программа учета для детских магазинов ТоргСофт содержит инструменты для маркетинга и рекламы детского магазина.
Используйте их в комплексе с учетом торговли в программе "ТоргСофт" и повышайте продажи !
Семинар дает владельцу магазина готовый План что делать и с чего начинать работы по увеличению продаж детского магазина.
Мобильная геймифицированная систама лояльности, которая в автоматическом режиме позволяет удерживать старых и привлекать новых клиентов. Выручка вырастает на 10-50% в первые 2-3 месяца после внедрения системы.
Постоянность и лояльность важна как минимум потому, что вероятность покупки новых покупателей — 5-20%, а вот постоянных уже 60-70%.
Удержание постоянных покупателей позволяет сохранить высокие позиции на рынке, а способность одновременно привлекать новых и сохранять старых клиентов — признак эффективной работы, который формирует хорошую репутацию.
Объем продаж всегда сильно зависит от активности и качества работы персонала, общающегося с покупателем и удовлетворенности покупателя этой работой.
Обычно система мотивации фронт-персонала и программа лояльности покупателей не связаны напрямую между собой. И в этом кроется большой риск для бизнеса, потому что удовлетворенность покупателя, его желание возвращаться и покупать еще раз, напрямую зависят от работы фронт-персонала. И наоборот, средний чек, количество покупок в чеке, выручка - то есть параметры, на увеличение значений которых обычно мотивируется фронт-персонал, напрямую зависят от активности продавцов и удовлетворенности покупателей их работой.
Система управления выручкой Гифтоман дает возможность эффективно увязать между собой цели менеджмента предприятия, KPI фронт-персонала и удовлетворенность (лояльность) покупателей.
Использование системы Гифтоман приводит к значительному увеличению эффективности работы продавцов и их активности, достижению поставленных менеджментом KPI, желанию хорошо обслужить покупателей. С другой стороны, Гифтоман дает инструменты для постоянного мониторинга удовлетворенности покупателей, получения от них обратной связи о работе продавцов.
Кроме того, за счет использования системы мотивации как покупателей, так и продавцов на покупку-продажу определенных групп товаров (например, при проведении маркетинговых акций) удается добиться существенного увеличения количественных показателей продаж целевых продуктов.
Как работает клиентский сервис нового поколенияTerrasoft
Практическое руководство для организации безупречного сервиса: метрики, мировая статистика, рекомендации.
Перестаньте обслуживать, начните вовлекать! Из материала вы узнаете:
- Ключевые метрики для разработки успешной стратегии клиентского сервиса: от среднего времени реакции на запрос до готовности рекомендовать.
- Как организовать омниканальную поддержку для обеспечения быстрого и качественного обслуживания клиентов.
- В чем преимущества использования интеллектуальных бизнес-процессов для автоматизации клиентского сервиса.
Mindbox: как оценивать эффект от программы лояльностиMindbox
Как оценить эффект от внедренной программы лояльности? Какие типичные ошибки оценки, как их избежать и что нужно мерять? Что нужно для того, чтобы программа лояльности приносила деньги, а не тратила их?
Маркетинг потребностей: от привлечения до старта продажTerrasoft
60% современных покупателей принимают решение о покупке еще до взаимодействия с продавцом! Другими словами, если раньше реклама и общение с продавцами были основными источниками знаний о продуктах и услугах, то сегодня потребители, обращаясь к вам, уже четко знают, какой товар им нужен, чем он выгодно отличается от других и какова его стоимость. В таких условиях становится все сложнее повлиять на выбор покупателей и удержать их от покупки у конкурентов.
Маркетинг потребностей: как взрастить потребность клиента в вашем продукте Terrasoft
80% современных покупателей негативно относятся к «холодным» коммуникациям. Как правильно выстроить взаимодействие с клиентом, учитывая зрелость его потребности в продукте?
Что такое «маркетинг потребностей» и как с его помощью управлять количеством и качеством лидов и повысить конверсию воронки продаж?
На эти вопросы вы найдете ответы в презентация Евгения Лемеша, директора практики bpm’online marketing - компании Terrasoft, с конференции Дни CRM, которая прошла в июне 2015 в Москве.
Узнайте больше о функциональности CRM-системы для автоматизации маркетинга - http://www.terrasoft.ru/marketing/
Демо версия bpm’online marketing - http://www.terrasoft.ru/demo/ru-marketing-demo/redirect
Семинар "Повышение доходности абонентской базы".
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/14839/
Презентация Александр Ефимов, руководитель практики data mining компании КРОК
Как поднять продажи в ДЕТСКОМ магазине. Семинар ТоргСофтКомпания ТоргСофт
Автоматизация магазина, нацеленная на прибыль: как применить на практике маркетинговые инструменты программы ТоргСофт для привлечения покупателей и роста продаж.
Специализироанная программа учета для детских магазинов ТоргСофт содержит инструменты для маркетинга и рекламы детского магазина.
Используйте их в комплексе с учетом торговли в программе "ТоргСофт" и повышайте продажи !
Семинар дает владельцу магазина готовый План что делать и с чего начинать работы по увеличению продаж детского магазина.
Мобильная геймифицированная систама лояльности, которая в автоматическом режиме позволяет удерживать старых и привлекать новых клиентов. Выручка вырастает на 10-50% в первые 2-3 месяца после внедрения системы.
Постоянность и лояльность важна как минимум потому, что вероятность покупки новых покупателей — 5-20%, а вот постоянных уже 60-70%.
Удержание постоянных покупателей позволяет сохранить высокие позиции на рынке, а способность одновременно привлекать новых и сохранять старых клиентов — признак эффективной работы, который формирует хорошую репутацию.
Объем продаж всегда сильно зависит от активности и качества работы персонала, общающегося с покупателем и удовлетворенности покупателя этой работой.
Обычно система мотивации фронт-персонала и программа лояльности покупателей не связаны напрямую между собой. И в этом кроется большой риск для бизнеса, потому что удовлетворенность покупателя, его желание возвращаться и покупать еще раз, напрямую зависят от работы фронт-персонала. И наоборот, средний чек, количество покупок в чеке, выручка - то есть параметры, на увеличение значений которых обычно мотивируется фронт-персонал, напрямую зависят от активности продавцов и удовлетворенности покупателей их работой.
Система управления выручкой Гифтоман дает возможность эффективно увязать между собой цели менеджмента предприятия, KPI фронт-персонала и удовлетворенность (лояльность) покупателей.
Использование системы Гифтоман приводит к значительному увеличению эффективности работы продавцов и их активности, достижению поставленных менеджментом KPI, желанию хорошо обслужить покупателей. С другой стороны, Гифтоман дает инструменты для постоянного мониторинга удовлетворенности покупателей, получения от них обратной связи о работе продавцов.
Кроме того, за счет использования системы мотивации как покупателей, так и продавцов на покупку-продажу определенных групп товаров (например, при проведении маркетинговых акций) удается добиться существенного увеличения количественных показателей продаж целевых продуктов.
Путешествие с клиентом, или анализ поведения клиента методом Сustomer Journey...Roustam Saghitdinov
Конкурентная борьба стимулирует компании использовать передовые методы повышения уровня обслуживания клиентов. Развитие мобильных и интернет-технологий привело к появлению Customer Journey Map (CJM) — инструмента моделирования и анализа поведения клиента при выборе и использовании товара или услуги компании. Использование CJM позволит маркетологам и специалистам, ответственным за качество обслуживания, лучше понять своего клиента и выявить новые точки роста компании и ее продуктов.
Эффективная Программа лояльности позволяет повысить прибыль любой аптечной сети. Благодаря ней, сеть повышает долю активных постоянных клиентов, увеличивает частоту покупок и маржинальность, снижает отток клиентов и издержки на поощрение.
Как работает платформа прямого таргетирования маркетинга?Инфобанк бай
Зачем партнерам платформа Тинькофф Таргет? Как можно использовать знания банка о покупательской активности и географии клиентов? Как донести до клиента индивидуальное кэш-бэк предложение? И как привлекать новых клиентов с помощью Тинькофф Таргет?..
CardNonStop появилась в 2009 году. Именно тогда на рынке транзакционных CRM-систем возникла потребность в уникальном продукте, позволяющем в единой базе данных хранить информацию о покупателях с участием различных видов карт: скидочных, бонустых, мульти-карту, электронные кошельки и подарочные сертификаты. В то время подобные проекты на российском рынке не запускал еще никто.
Впервые продукт был разработан экспертной группой хорошо знающих потребности розницы. Наша первая программа лояльности была создана для сети зоомагазинов «Миска». Мы выбрали сферу товаров для животных, потому что она объединяет продукты питания, средства по уходу, одежду и аксессуары, книги, игрушки и многое другое. Полгода потребовалось на разработку самой программы и тестирование ее технической составляющей. Через 6 месяцев проект успешно стартовал и приносит прибыль до сих пор.
— По данным владельца бизнеса сети зоотоваров «Миска», каждый второй доллар, сэкономленный компанией, был сэкономлен именно благодаря CardNonStop, и мы очень гордимся нашим первым проектом
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателяхКомплето
Неделя Байнета (Минск) 6 апреля 2017 г.
Спикер: Андрей Гавриков
- Как выстроить стратегию системного интернет-маркетинга, исходя из бизнес-целей клиента
- Какие этапы проходит компания в процессе достижений цели своего бизнеса
- Почему сайт не только инструмент продаж, но инструмент по решению определенных бизнес-задач
- Как измерить интернет-маркетинговую кампанию с точки зрения бизнес-подхода
- Почему большой бюджет не обязательно означает эффективность в соотношении затраты на рекламу/прибыль
- Как измерить действительно эффективные источники рекламы и отделить их от напрасно “съедающих” бюджет
- Всегда ли количество клиентов положительно отражается на прибыли компании
- Какие комплексы методов оказываются наиболее эффективными для стратегии интернет-маркетинга
------------------------------------------------------------------------------
Официальный канал маркетинговой группы “Комплето”.
Сайт: http://completo.ru
Блог: http://blog.completo.ru
Facebook: https://www.facebook.com/completo.ru
Vk: https://vk.com/completoru
YouTube: http://www.youtube.com/user/Completoru
“Комплето” занимается интернет-маркетингом с 1999 г. В копилке компании более 350 успешных проектов, в т.ч. для b2b компаний. Среди клиентов – Favorit Motors, Боско, Мать и дитя, Hartmann, Genius, Tefal, Karcher, Braun, Планета Фитнес, Альта Профиль, Персона LAB, Unipharm.
------------------------------------------------------------------------------
Хотите получить предложение от нас? Закажите звонок:
http://completo.ru/?forma
------------------------------------------------------------------------------
«Комплето» – система из классического маркетинга, бизнес-консалтинга, интернет-маркетинга, комплексной веб- и бизнес- аналитики, IP-телефонии, CRM/ERP-автоматизации.
Хотите научиться строить прибыльный интернет-маркетинг?
Присоединяйтесь к нам!
8 декабря прошел бесплатный вебинар: «Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. За пределами SEO и контекста кипит жизнь!». Спикер: Владимир Давыдов - совладелец маркетинговой группы «Комплето», руководитель отдела ведения проектов и заботы о клиентах.
5 шагов создания партнерской программы riw-kib 2013Pjotr Tsvetkov
Доклад раскрывает схему действий для предпринимателя задумавшегося о привлечении партнеров для продажи своих услуг или продукции. С чего начать, к чему быть готовым и куда пойти.
Очень сложный и философский вопрос - “Что это за человек?” мы с Вами разбиваем на множество небольших и более простых вопросов, ответы на которые связаны с фактами и поведением человека, а не Вашим мнением о нем. Этот подход позволяет получить более объективную оценку ваших подчиненных.
Видеоканал с отзывами франчайзи, персонала
и покупателей Subway
http://www.youtube.com/channel/UCGqsyEODP90uTr6TDry7QEA
Как управлять системой лояльности Subway?
http://www.youtube.com/watch?v=WWg_pfGZ_9E
2. Оглавление
Назначение системы
Концепция системы
3
4
5
От чего зависит выручка предприятия
Основные качественные и количественные показатели клиентской базы
Уровень удовлетворенности покупателя
Мотивация линейного персонала
Мотивация покупателей
Из чего состоит решение Giftoman
Основные принципы построения системы
Общая схема решения
Карта Giftoman
Планшет
Merchant.POS
3G/WAN/Wi-Fi Router
Облако Giftoman
Web-интерфейс предприятия
Web-интерфейс покупателя
Мобильное приложение управляющего розничной точкой / сетью
Мобильное приложение покупателя
7
8
9
10
11
11
11
12
13
15
16
17
18
20
19
21
3. Назначение системы
Система Giftoman предназначена для эффективного
управления выручкой розничного предприятия
через внедрение в бизнес-процессы обслуживания
покупателей автоматизированных механизмов
достижения высокого уровня удовлетворённости
покупателей и применения современных методик
мотивации линейного персонала.
– 3 –
4. Концепция системы
Суть идеи, положенной в основу системы Giftoman, доказанной
в ходе более чем двухлетних экспериментов, заключается в том, что
для достижения высокой лояльности покупателей и, как следствие,
стабильной выручки бизнеса в точке продаж товаров или услуг,
необходимо одновременное скоординированное применение трех
важнейших компонент взаимодействия бизнеса и покупателя:
1 2 3
– 4 –
программы мотивирования
и информирования покупателя
(программа лояльности)
программы
мотивирования
линейного персонала
на достижение высокой
удовлетворённости
покупателя и
выполнения целевых
показателей продаж
системы мониторинга
удовлетворённости
покупателей и получения
постоянной обратной связи
от них для проведения анализа
и изменений в бизнесе
для устранения нюансов,
раздражающих покупателей
Применение только части этих
компонентов или нескоординированное
их использование как правило
не приводит к какому-либо
значимому результату.
5. От чего зависит
выручка предприятия
Все деньги на предприятие приносят покупатели.
Новые и вернувшиеся.
Новые покупаются за деньги – стрит-реклама, интернет, промоутеры и т. д.
Вернувшиеся приходят потому, что в свой предыдущий визит им понравилось. Привлекать
новых покупателей значительно дороже, чем работать с уже имеющимися. А поскольку
новых покупателей в радиусе обслуживания розничной точки всегда ограниченное число,
то рано или поздно возможность привлекать «новых» покупателей практически приходит к
нулю, так как вся потенциальная база покупателей просто становится исчерпана.
Таким образом, с самого начала своей деятельности,
предприятию нужно заботиться о накоплении
и удержании у себя как можно большего количества
покупателей из «потенциально возможной» базы.
– 5 –
6. От чего зависит
выручка предприятия
Для удержания пришедших новых и повторных покупателей
нужно предотвращать их «отток».
Этот отток возникает в силу нескольких причин:
Покупателю не понравился «продукт», который
вы продаете – он больше не приходит.
Покупателю не понравилось обслуживание
персонала – он больше не приходит.
Покупателю не предложили новинки меню
или товаров, а старые ему приелись – он больше
не приходит.
Покупатель оставил у вас уже много денег,
он хочет за это признательности, но отношение
к нему как ко всем – он больше не приходит.
Для предотвращения оттока покупателей,
повышения их уровня удовлетворенности и, как
следствие, достижения стабильного денежного
потока от этих покупателей предприятию нужно:
Делать так, чтобы клиенту нравился ваш
«продукт». Тогда клиент вернется.
Делать так, чтобы клиенту нравилось
обслуживание. Тогда клиент вернется.
Делать так, чтобы клиент чувствовал ваше
уважение к нему. Тогда клиент вернется.
Любой прекративший приходить в точку продаж
покупатель – это еще и демотиватор для его друзей
и коллег. Раздраженный покупатель всегда
поделится с ними негативом, полученным
от посещения точки продаж. А это приведет к тому,
что привлечь в покупатели этих самых друзей
и коллег будет очень и очень сложно.
7. Основные качественные и количественные
показатели клиентской базы
– 7 –
величина
среднего
чека
среднее количество
посещений регулярных
клиентов за единицу времени
В отношении клиентской базы
наиболее важные следующие цифры:
общая величина
накопленной
клиентской базы
количество новых
клиентов, появившихся
у вас за какое-то время
количество ушедших
от вас клиентов
за это же время
количество регулярных клиентов,
которые время от времени
приходят к вам за покупками
8. Уровень удовлетворённости покупателя
Для того, чтобы предотвращать отток покупателей и
увеличивать их лояльность нужно постоянно выяснять
и ликвидировать то, чем покупатели недовольны, что их
раздражает или расстраивает.
По нашим наблюдениям эффективнее всего получать обратную связь от покупателей
двумя одновременно применяемыми способами:
– 8 –
Результаты первого
способа опроса
целесообразно
использовать для
мотивации линейного
персонала.
Результаты второго –
для мотивации
и выработки
решений среднего
управленческого звена,
менеджеров точек
автоматизированный опрос
типа «смайлики» на кассе
при оформлении покупки
или сразу же после него
автоматизированный опрос типа
«NPS», производимый через СМС
с линком на мобильную страницу
опроса, через определенное время,
зависящее от типа розничного бизнеса
9. Мотивация линейного персонала
Для повышения
заинтересованности персонала в
хорошем качестве обслуживания
покупателя и его повторном
приходе мы предлагаем
использовать следующую схему
дополнительной мотивации:
с каждого чека на продавца,
обслужившего покупателя, резервируется
заранее оговоренный процент или сумма
все суммы резервируются, но начисляются
в премию продавцу только в том случае,
если покупатель пришел в точку продаж
или в сеть еще раз
даже если покупателя в следующий
раз обслуживает не тот же продавец,
что и в первый, премия зачисляется
на счет первого продавца.
А на текущего резервируется сумма
текущего чека, которая зачислится
ему на счет при следующем визите
покупателя. И так далее…
Такой принцип резко повышает
заинтересованность персонала
в хорошем обслуживании
покупателя сегодня в надежде
получить за сегодняшний его
визит «премиальные» при
следующем визите.
Мотивация линейного персонала – важнейший элемент системы
управления выручкой, так как желание клиентов приносить деньги
напрямую зависит от качества работы персонала точки, а желание
персонала работать хорошо и «любить» покупателя –
от правильно реализованной системы мотивации.
Система мотивации продавцов должна быть направлена
на достижение двух целей:
выполнение плановых
финансовых показателей точки
повышение удовлетворённости
клиентов, сокращение «оттока» клиентов
Для достижения указанных целей, с учетом большой
степени рутинности работы продавцов, наиболее
эффективна схема мотивации «в моменте».
Принцип ее работы:
Каждому продавцу в
течении смены начисляются
«премиальные», зависящие
от выполнения следующих
действий или условий:
достижение дневного плана продаж
продажа товаров из специальных промо
или высокомаржинальных групп
продажа с чеком более определенного значения
депремирование за неудовлетворенно клиента,
нажавшего «негативный» смайлик на планшете
около кассы
Причём эти начисления должны быть сразу видны работнику, четко связаны с его
действиями и расчет работника лучше всего производить в конце дня или смены.
Когда данные о получаемых премиях появляются на экране кассы сразу после оформления
продажи и эта премия будет выплачена сразу по окончании дня, то это оказывает сильное
мотивирующее желание «заработать сейчас, сегодня» на линейный персонал.
10. Мотивация покупателей
Третьей важной компонентой решения является
программа мотивации покупателя, которую часто еще
называют программой лояльности покупателя.
Когда покупатель доволен, а это достигается применением
предыдущих двух компонент, он крайне положительно
относится к проявлению уважения и признательности
от розничной точки.
Для выражения этой благодарности нужно
использовать следующие действия:
пригласить вашего клиента в программу лояльности
начислять клиенту баллы с каждой покупки
дать возможность выгодной покупки за начисленные баллы
разыгрывать между клиентами небольшие приятные подарки
Лучше всего, если начисление баллов или подарков будет
происходить соразмерно «весу» покупателя в доходах точки.
11. Из чего состоит решение Giftoman
Общая схема решения
Основные
принципы
построения
системы
Эффективность решения
при максимальной простоте
функционала
Простота развертывания
решения
Возможность быстрого
(несколько дней) внедрения
в точке продаж
Достоверность данных
Физическая и юридическая
безопасность данных
покупателей и клиентов
Мультиканальность
коммуникаций с покупателем
Обеспечение бесперебойной
технической поддержки
как самой компанией, так и
региональными партнерами
12. Карта Giftoman
– 12 –
Карта Giftoman –
идентификатор
покупателя в системе.
каждая карта имеет свой уникальный номер
Для получения от розничной точки
подарков, бонусов и привилегий карта
должна быть активирована покупателем.
Активация осуществляется путем отправки
номера карты через СМС с сотового
телефона покупателя на номер телефона
центра коммуникаций Giftoman.
После получения номер карты и определения телефонного номера
покупателя в системе происходит связывание этих данных.
Номер телефона покупателя является уникальным идентификатором
покупателя в системе Giftoman. Предусмотрено, что к одному и тому
же номеру телефона может быть «привязано» несколько карт.
Потеря карты покупателем не страшна!
Все накопления привязаны в системе к номеру телефона, и для восстановления карты покупателю
нужно просто взять новую карту Giftoman и осуществить знакомую операцию активации карты.
13. Планшет Giftoman
– 13 –
Планшет в системе Giftoman
расположен в прикассовой зоне
розничной точки, закреплен
на специальном антивандальном
креплении и развернут в сторону
покупателя.
Планшет через
встроенный
модуль Wi-Fi
взаимодействует
с Merchant.POS
и с облаком
Giftoman.
Планшет используется для
осуществления коммуникаций между
покупателем и системой Giftoman.
14. Планшет Giftoman
– 14 –
Считывание
фронтальной
камерой QR-кода
карты покупателя
и авторизация
покупателя в
системе.
Предоставление
возможности
«отоварить» свои
баллы, получить
подарки, исполь-
зовать купоны.
Ввод уникального
кода подтверж-
дения списания
баллов или по-
дарков, получен-
ного от Giftoman
через личный
сотовый телефон.
Информирова-
ние покупателя
о накопленных
баллах, полу-
ченных подарках,
купонах данной
точки продаж или
торговой сети.
Опрос покупате-
ля об удовлетво-
ренности работой
персонала и ка-
чеством продукта
после каждой
совершенной по-
купки.
15. Merchant.POS
Программное
обеспечение
Merchant.POS
реализует следующие
возможности:
считывание подключенной (опционально)
web-камерой QR –кода карты покупателя
и авторизация покупателя в системе.
Либо получение кода авторизации
покупателя с планшета Giftoman
авторизация кассира в системе Giftoman
получение данных о произведенной
покупке посредством считывания данных
чека, распечатываемого для покупателя
начисление покупателю баллов, подарков,
купонов в зависимости от состава
или суммы чека
информирование кассира о баллах,
подарках и купонах, имеющихся у
авторизованного покупателя
предоставление кассиру возможности
списания баллов, подарков и купонов
покупателя (при необходимости с
авторизацией этого действия покупателем
через ввод кода на планшете Giftoman)
информирование кассира о плановых
показателях работы розничной точки
и текущем выполнении этих показателей
начисление премий кассиру
и информирование кассира при
выполнении кассиром премиальных
действия (см. Мотивация линейного персонала )
депримирование кассира в случае
отрицательного отзыва покупателя
при опросе о удовлетворённости
через планшет Giftoman
Merchant.POS –
комплекс программ,
разработанный для
операционных систем на
ядре win32, работающих
на кассовом компьютере
розничной точки.
В комплекс входит
драйвер Giftoman,
считывающий
информацию, которая
распечатывается
в чек покупателя и
программа (графический
интерфейс),
предназначенная
для взаимодействия
кассира и системы
Giftoman.
Взаимодействие Merchant.POS с ядром Giftoman
производится с использованием защищенных
протоколов передачи данных и происходит че-
рез включенный в кассовый компьютер Wi-Fi-
модуль. Этот модуль связывает Merchant.POS
с роутером и через него с планшетом Giftoman
и с облаком Giftoman.
16. 3G / WAN / Wi-Fi Router
1 2 3
– 16 –
Центральный элемент
коммуникационной системы Giftoman
в розничной точке. Обеспечивает
надежный интернет-канал для работы
модулей, установленных
в точке Giftoman, между собой
и с облаком Giftoman.
Роутер имеет 3 коммуникационных интерфейса:
wi-fi –
для обеспечения связи
установленных модулей
Giftoman меду собой.
WAN –
проводной канал
Internet, существующий
в точке продаж.
Является основным
каналом коммуникаций
с облаком Giftoman.
3G –
резервный канал Internet,
переключение на который
происходит автоматически
в случае пропадания
проводного канала.
17. Облако Giftoman
Облако Giftoman – центральный
элемент системы Giftoman.
Это программное обеспечение,
выполняющее основные требуемые
в системе вычислительные функции
и хранящее все данные системы
Облако физически развернуто в дата-центре, имеющем крайне высокие
показатели надежности как логической, так и физической защиты данных.
Кроме того, для достижения минимального времени простоя системы в
случае возможных сбоев развернуто резервное облако в другом дата-центре,
синхронизация данных с которым происходит с установленной периодичностью.
– 17 –
и покупателей.
Все данные, хранящиеся в системе, надежно защищены как современными алгоритмами шифрования,
так и системой контроля доступа к данным, позволяющей с необходимой точностью и безопасностью
предоставлять различным уровням пользователей системы только лишь необходимый для них набор данных.
18. Web-интерфейс предприятия
– 18 –
Web-интерфейс
предприятия
позволяет:
получать оперативные данных о работе
розничных точек предприятия: выручка,
средний чек, количество покупателей
получать сравнение текущих показателей
с плановыми
получать данные о состоянии
накопленной базы покупателей
предприятия: общее количество,
количество новых покупателей в единицу
времени, количество «оттока» покупателей
в единицу времени, среднее количество
визитов повторных покупателей в единицу
времени и т. д.
получать данные о выполнении
линейным персоналом установленных
KPI и произведенным ему при этом
премиальным начислениям
получать данные об удовлетворенности
покупателей причинах
неудовлетворённости в разрезе точек
продаж/величины чека/обслуживающего
персонала
настраивать плановые финансовые
показатели для линейного персонала
предприятия
настраивать систему премиальной
мотивации линейного персонала
настраивать программу лояльности
для покупателей заведения
производить оповещения покупателей
о проводимых маркетинговых акциях
Web-интерфейс предприятия –
это специальный раздел сайта www.giftoman.ru
в котором, после ввода регистрационных данных, уполномоченные
предприятием лица могут получить доступ как к текущим результатам работы
системы и отчетам, так и к настройкам системы для их предприятия.
В рамках одного предприятия для разных сотрудников могут быть настроены различные
права доступа к данным системы Гифтоман, что предотвращает нежелательное
распространение конфиденциальной информации.
19. Web-интерфейс покупателя
– 19 –
Личный кабинет покупателя:
управление картами Giftoman,
привязанными к телефону
покупателя
список предприятий и точек,
в которых покупатель совершал
покупки с использованием
карты Giftoman
баллы, купоны и подарки,
накопленные в разных
розничных точках
возможность подарить
что-либо из накопленного друзьям
с использованием телефонного
номера или адреса электронной
почты друга
возможность зарезервировать
за накопленные баллы товары
розничных точек по специальным
ограниченным прайс-листам
«товары за баллы»
Web-интерфейс покупателя, зарегистрировавшегося
в Giftoman, создан для коммуникации системы Giftoman
и розничных предприятий, входящих в Giftoman,
с покупателем.
Покупателю доступен
следующий функционал:
общий список предприятий
работающих с Giftoman
маркетинговые предложения
предприятий, работающих
с Giftoman
личный кабинет
20. Мобильное приложение управляющего
розничной точкой или сетью
Мобильное приложение для персонала, управляющего розничной
точкой или сетью выполнено для смартфонов на платформе iOS/
Android и предназначено для выполнения следующих функций:
– 20 –
оперативный доступ к информации
о финансовых результатах (выполнение
планов выручки дня и месяца, выполнение
персоналом точки установленных KPI,
контроль обратной связи от клиентов
и уровня удовлетворенности)
получение push-нотификаций
от Giftoman в случае наступления
заранее описанных событий
(позднее открытие точки, раннее
закрытие, резкие изменения
в выручке и качестве и т. д.)
Использование приложения позволяет ответственному за работу точки / сети персоналу своевременно получать необходимую для
принятия решения информацию и вовремя реагировать на возможное ухудшение жизненно важных показателей.
21. Мобильное приложение покупателя
Мобильное приложение покупателя Giftoman реализовано
для смартфонов на платформе Android ( iOS – в разработке).
Приложение позволяет:
использовать смартфон вместо пластиковой карты для авторизации покупателя
видеть все баллы, подарки и купоны, заработанные в разных розничных предприятиях
получать от предприятий информацию в виде push-нотификаций о маркетинговых акциях
отвечать на опросы о качестве обслуживания/удовлетворенности
– 21 –
22. С удовольствием
ответим на все
ваши вопросы!
8 800 700 15 56
business.giftoman.ru
Cистема лояльности
и управления выручкой розничного предприятия