SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
1
ИНТЕРНЕТ-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
ЛЕКЦИЯ
«Модели монетизации»
Маргарита Зобнина
2
Структура лекции
Вводные для модели монетизации
Виды моделей монетизации
Выбор модели монетизации
3
Вводные вопросы для выбора
модели монетизации.
Вопросы о потребителях:
•  Вокруг чего построен ваш бизнес, в чем его ключевая ценность?
•  Кто потребитель вашего продукта?
•  Готов ли этот потребитель платить? (будьте честны)
•  Какие существуют аналоги вашего продукта?
•  Платит ли потребитель за аналоги вашего продукта?
(вернитесь к третьему вопросу и посмотрите свой ответ)
•  Можете ли вы повлиять на готовность потребителя платить
за ваш продукт? (подумайте еще раз)
•  Сколько потребителей будет у вашего продукта через месяц,
три месяца, полгода, год после старта?
4
Вводные вопросы для выбора
модели монетизации.
Вопросы о вашей компании
•  Каковы ваши издержки?
•  Сколько вам нужно зарабатывать, чтобы выйти на окупаемость?
•  Посмотрите на свою оценку количества пользователей.
Реалистично ли получить эту сумму от потребителей,
или надо искать дополнительные источники дохода?
•  Где находится точка безубыточности?
•  Оказывает ли влияние эффект масштаба?
5
Вводные вопросы для выбора
модели монетизации.
Что вы на самом деле продаете:
товары, услуги, информацию, платформу, аудиторию?
6
Вводные вопросы для выбора модели
монетизации: рекламные модели
•  Какому рекламодателю могут быть интересны ваши потребители,
для кого они могут быть целевой аудиторией?
•  Почему рекламодатели, использующие сейчас другие площадки
для достижения своей целевой аудитории,
заинтересуются вашим проектом?
•  Не вызовет ли планируемая реклама отторжения у пользователей?
•  Как сделать так, чтобы она не просто не вызывала отторжения,
а была им интересна?
7
Виды моделей монетизации.
Базовые модели
Цепочка (value chain) Платформа (market place)
модель Компания создает и/или
продает товары или
услуги потребителям
компания сама не производит
продукт, а позволяет пользователям
создавать и потреблять продукт
других пользователей на своей
площадке
доход напрямую от покупателя
продукта компании, либо
косвенно монетизируется
внимание потребителей
через размещение
рекламы
от одного или обоих участников
сделки в виде доли от транзакций,
либо за счет рекламы. Участие
одной из сторон зачастую
субсидируется для наполнения
платформы.
8
Ключевые модели монетизации
ПРЯМЫЕ КОСВЕННЫЕ
Рекламная модель
Модель генерирования
продаж
Подписка
Микротранзакции
9
Подписка
Особенности:
•  Предсказуемый, регулярный денежный поток
•  Высокая инертность потребителей
•  Большой потенциал для перевода пользователей на более высокий
тариф, возможность продаж сопутствующих товаров
•  Управляемая клиентская база (благодаря редким транзакциям)
•  Низкие издержки (в результате меньшего количества транзакций)
Периодическое взимание с потребителей заранее оговоренной платы
согласно предопределенному временному графику.
10
Подписка: разновидности модели
Фримиум
Пользователям предлагается бесплатная версия (без подписки)
и платная версия с расширенным функционалом, либо бесплатная
версия с покупкой дополнительных опций и виртуальных товаров.
Тестирование
Бесплатный тестовый период и переход на платный доступ
после его окончания
Полностью платный доступ (paywall)
Чтобы воспользоваться сервисом, пользователю необходимо
сначала оплатить его.
11
Микротранзакции
Особенности:
•  Небольшие однократные покупки психологически комфортнее
для потребителей, что облегчает сбор платежей.
•  Возможность постепенного расширения ассортимента
и индивидуализации сервиса для потребителя
за счет платных опций.
Небольшие покупки внутри сервиса.
12
Рекламная модель
Особенности:
•  Массовость
•  Восприятие потребителями сервиса как бесплатного, что привлекает большую
по размерам аудиторию (по сравнению с платными сервисами).
•  Необходимость продвижения сервиса до начала продаж рекламы увеличивает
период между началом работы проекта и получением первых доходов.
•  Зависимость от цен на рекламном рынке и рекламного бизнес-цикла.
•  Отсутствие прямого дохода от пользователей.
Реклама и другие косвенные модели монетизации позволяют получать доход
не от аудитории, но благодаря ей: потребители “платят” за сервис не деньгами,
а своим вниманием.
Для работы модели необходимо, чтобы собранная аудитория была интересна
рекламодателям либо своим размером, либо узкой сегментацией,
либо сложностью доступа к ней по другим каналам коммуникации.
13
Модель генерирования продаж
Особенности зависят от условий партнерской программы,
продвигаемого продукта и конкурентной среды на рынке.
Доход в виде комиссии от продажи, либо как часть цены продаваемого продукта.
14
Протестируйте выбранные модели
На осмысленность и жизнеспособность
Поставьте себя на место пользователя, рекламодателя
или партнера: стали бы вы платить за этот сервис?
Что вам мешает, а что – мотивирует?
Задайте этот вопрос своим друзьям и знакомым; посмотрите,
как ведут
себя аналогичные проекты.
Тестирование на целевой аудитории
Найдите несколько потенциальных пользователей
(лучше, если это будут лидеры мнений) и предложите
им протестировать сервис. Выясните, готовы ли они
платить за него, и если готовы, то сколько.
15
Выберите и постоянно отслеживайте
ключевые показатели эффективности
Каждой модели монетизации соответствуют показатели,
по которым отслеживается эффективность.
Модель KPI
Подписка
ACLV (Average Customer Lifetime Value), MRR (Monthly Recurring
Revenue, размер месячного дохода, ожидаемого и в будущем), доля
платящих потребителей, ARPU (Average Revenue per User, средний
доход в расчете на пользователя за период), ARPPU (Average Revenue
per Paying User, средний доход от платящего пользователя за период)
Микротранзакции Доля платящих потребителей, ARPU, ARPPU
Рекламная модель
CPM (Cost per Mille, стоимость за тысячу показов рекламного
объявления), CPC (Cost per Click, стоимость за клик)
Генерирование продаж
ACPM (App CPM), CPS (Cost per Sale, стоимость за одну продажу), CPL
(Cost per Lead, стоимость за один лид)
16
Задание
Выберите базовую модель
Выберите основную модель монетизации
Выберите дополнительную (запасную) модель монетизации
Протестируйте модель монетизации, проведя три интервью с
потенциальными потребителями
17
Модель «Основная»/«Запасная»/«Не подходящая»
Подписка
Фримиум
Тестирование
Полностью платный доступ
Микротранзакции
Реклама и генерирование
продаж (партнерские программы)
Шаблон для задания. Модели монетизации
ВОПРОСЫ?

More Related Content

What's hot

How-to Build a Minimum Viable Product (MVP)
How-to Build a Minimum Viable Product (MVP)How-to Build a Minimum Viable Product (MVP)
How-to Build a Minimum Viable Product (MVP)Adriana Herrera
 
[Product Camp 2020] - O que aprendemos sobre Testes A/B em um ano de experime...
[Product Camp 2020] - O que aprendemos sobre Testes A/B em um ano de experime...[Product Camp 2020] - O que aprendemos sobre Testes A/B em um ano de experime...
[Product Camp 2020] - O que aprendemos sobre Testes A/B em um ano de experime...Product Camp Brasil
 
A/B testing at Spotify
A/B testing at SpotifyA/B testing at Spotify
A/B testing at SpotifyAli Sarrafi
 
How to create your Minimum Viable Product - Raff Paquin
How to create your Minimum Viable Product - Raff PaquinHow to create your Minimum Viable Product - Raff Paquin
How to create your Minimum Viable Product - Raff PaquinRaff Paquin
 
Introduction to Lean Startup » Lean Startup Barcelona
Introduction to Lean Startup » Lean Startup BarcelonaIntroduction to Lean Startup » Lean Startup Barcelona
Introduction to Lean Startup » Lean Startup BarcelonaJaume Teixi
 
19/07_Pavlo Pedenko_A Great Startup in 72 Hours_EIA Porto 2022.pptx
19/07_Pavlo Pedenko_A Great Startup in 72 Hours_EIA Porto 2022.pptx19/07_Pavlo Pedenko_A Great Startup in 72 Hours_EIA Porto 2022.pptx
19/07_Pavlo Pedenko_A Great Startup in 72 Hours_EIA Porto 2022.pptxEuropean Innovation Academy
 
Lean Startup - by Hristo Neychev (bring your ideas to life faster, smarter, a...
Lean Startup - by Hristo Neychev (bring your ideas to life faster, smarter, a...Lean Startup - by Hristo Neychev (bring your ideas to life faster, smarter, a...
Lean Startup - by Hristo Neychev (bring your ideas to life faster, smarter, a...Hristo Neychev
 
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра БулахаШаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра БулахаAlexander Bulah
 
A/B Testing with Yammer's Product Manager
A/B Testing with Yammer's Product ManagerA/B Testing with Yammer's Product Manager
A/B Testing with Yammer's Product ManagerProduct School
 
How things still don’t quite work at Spotify... and how we’re trying to solve it
How things still don’t quite work at Spotify... and how we’re trying to solve itHow things still don’t quite work at Spotify... and how we’re trying to solve it
How things still don’t quite work at Spotify... and how we’re trying to solve itJason Yip
 
Product Discovery At Google
Product Discovery At GoogleProduct Discovery At Google
Product Discovery At GoogleJohn Gibbon
 
Vom Projektleiter zum Product Owner
Vom Projektleiter zum Product OwnerVom Projektleiter zum Product Owner
Vom Projektleiter zum Product OwnerGerrit Beine
 
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковМодуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковYana Brodetski
 
From Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shaping
From Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shapingFrom Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shaping
From Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shapingJérôme Kehrli
 
Backlog Refinement 101 & 202
Backlog Refinement 101 & 202Backlog Refinement 101 & 202
Backlog Refinement 101 & 202David Hanson
 
Product Workshop - Finding Your North Star - handout
Product Workshop - Finding Your North Star - handoutProduct Workshop - Finding Your North Star - handout
Product Workshop - Finding Your North Star - handoutAmplitude
 
Eric Ries - The lean startup
Eric Ries - The lean startupEric Ries - The lean startup
Eric Ries - The lean startupmomentummi
 
Product Validation With Product Discovery
Product Validation With Product Discovery Product Validation With Product Discovery
Product Validation With Product Discovery Hengki Sihombing
 
A Playbook for Achieving Product-Market Fit
A Playbook for Achieving Product-Market FitA Playbook for Achieving Product-Market Fit
A Playbook for Achieving Product-Market FitLean Startup Co.
 

What's hot (20)

How-to Build a Minimum Viable Product (MVP)
How-to Build a Minimum Viable Product (MVP)How-to Build a Minimum Viable Product (MVP)
How-to Build a Minimum Viable Product (MVP)
 
[Product Camp 2020] - O que aprendemos sobre Testes A/B em um ano de experime...
[Product Camp 2020] - O que aprendemos sobre Testes A/B em um ano de experime...[Product Camp 2020] - O que aprendemos sobre Testes A/B em um ano de experime...
[Product Camp 2020] - O que aprendemos sobre Testes A/B em um ano de experime...
 
A/B testing at Spotify
A/B testing at SpotifyA/B testing at Spotify
A/B testing at Spotify
 
How to create your Minimum Viable Product - Raff Paquin
How to create your Minimum Viable Product - Raff PaquinHow to create your Minimum Viable Product - Raff Paquin
How to create your Minimum Viable Product - Raff Paquin
 
Introduction to Lean Startup » Lean Startup Barcelona
Introduction to Lean Startup » Lean Startup BarcelonaIntroduction to Lean Startup » Lean Startup Barcelona
Introduction to Lean Startup » Lean Startup Barcelona
 
Agile Mindset Shifting: Agile For All
Agile Mindset Shifting: Agile For AllAgile Mindset Shifting: Agile For All
Agile Mindset Shifting: Agile For All
 
19/07_Pavlo Pedenko_A Great Startup in 72 Hours_EIA Porto 2022.pptx
19/07_Pavlo Pedenko_A Great Startup in 72 Hours_EIA Porto 2022.pptx19/07_Pavlo Pedenko_A Great Startup in 72 Hours_EIA Porto 2022.pptx
19/07_Pavlo Pedenko_A Great Startup in 72 Hours_EIA Porto 2022.pptx
 
Lean Startup - by Hristo Neychev (bring your ideas to life faster, smarter, a...
Lean Startup - by Hristo Neychev (bring your ideas to life faster, smarter, a...Lean Startup - by Hristo Neychev (bring your ideas to life faster, smarter, a...
Lean Startup - by Hristo Neychev (bring your ideas to life faster, smarter, a...
 
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра БулахаШаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
 
A/B Testing with Yammer's Product Manager
A/B Testing with Yammer's Product ManagerA/B Testing with Yammer's Product Manager
A/B Testing with Yammer's Product Manager
 
How things still don’t quite work at Spotify... and how we’re trying to solve it
How things still don’t quite work at Spotify... and how we’re trying to solve itHow things still don’t quite work at Spotify... and how we’re trying to solve it
How things still don’t quite work at Spotify... and how we’re trying to solve it
 
Product Discovery At Google
Product Discovery At GoogleProduct Discovery At Google
Product Discovery At Google
 
Vom Projektleiter zum Product Owner
Vom Projektleiter zum Product OwnerVom Projektleiter zum Product Owner
Vom Projektleiter zum Product Owner
 
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковМодуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворков
 
From Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shaping
From Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shapingFrom Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shaping
From Product Vision to Story Map - Lean / Agile Product shaping
 
Backlog Refinement 101 & 202
Backlog Refinement 101 & 202Backlog Refinement 101 & 202
Backlog Refinement 101 & 202
 
Product Workshop - Finding Your North Star - handout
Product Workshop - Finding Your North Star - handoutProduct Workshop - Finding Your North Star - handout
Product Workshop - Finding Your North Star - handout
 
Eric Ries - The lean startup
Eric Ries - The lean startupEric Ries - The lean startup
Eric Ries - The lean startup
 
Product Validation With Product Discovery
Product Validation With Product Discovery Product Validation With Product Discovery
Product Validation With Product Discovery
 
A Playbook for Achieving Product-Market Fit
A Playbook for Achieving Product-Market FitA Playbook for Achieving Product-Market Fit
A Playbook for Achieving Product-Market Fit
 

Viewers also liked

ФРИИ интернет предпринимательство - Маркетинговые Коммуникации
ФРИИ интернет предпринимательство - Маркетинговые КоммуникацииФРИИ интернет предпринимательство - Маркетинговые Коммуникации
ФРИИ интернет предпринимательство - Маркетинговые КоммуникацииЭкосистемные Проекты Фрии
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнеса
ФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнесаФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнеса
ФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнесаЭкосистемные Проекты Фрии
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаЭкосистемные Проекты Фрии
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторовФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторовЭкосистемные Проекты Фрии
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проекта
ФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проектаФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проекта
ФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проектаЭкосистемные Проекты Фрии
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...
ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...
ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...Экосистемные Проекты Фрии
 

Viewers also liked (10)

ФРИИ интернет предпринимательство - Маркетинговые Коммуникации
ФРИИ интернет предпринимательство - Маркетинговые КоммуникацииФРИИ интернет предпринимательство - Маркетинговые Коммуникации
ФРИИ интернет предпринимательство - Маркетинговые Коммуникации
 
ФРИИ интернет предпринимательство - О курсе
ФРИИ интернет предпринимательство - О курсеФРИИ интернет предпринимательство - О курсе
ФРИИ интернет предпринимательство - О курсе
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнеса
ФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнесаФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнеса
ФРИИ интернет предпринимательство - Приложения и сервисы для бизнеса
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Инвесторы
ФРИИ интернет предпринимательство - ИнвесторыФРИИ интернет предпринимательство - Инвесторы
ФРИИ интернет предпринимательство - Инвесторы
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторовФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Идея
ФРИИ интернет предпринимательство - ИдеяФРИИ интернет предпринимательство - Идея
ФРИИ интернет предпринимательство - Идея
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проекта
ФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проектаФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проекта
ФРИИ интернет предпринимательство - Метрики и экономика проекта
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...
ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...
ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Customer development
ФРИИ интернет предпринимательство - Customer developmentФРИИ интернет предпринимательство - Customer development
ФРИИ интернет предпринимательство - Customer development
 

Similar to ФРИИ интернет предпринимательство - Модели монетизации

Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...Академия интернет-маркетинга «WebPromoExperts»
 
Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...
Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...
Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...Netpeak
 
Аналитика и KPI в маркетинге
Аналитика и KPI в маркетингеАналитика и KPI в маркетинге
Аналитика и KPI в маркетингеКомплето
 
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателях
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в  бизнес-показателяхКак измерять эффективность интернет-маркетинга в  бизнес-показателях
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателяхКомплето
 
Дробышев М. Современные тенденции в лояльности
Дробышев М.   Современные тенденции в лояльностиДробышев М.   Современные тенденции в лояльности
Дробышев М. Современные тенденции в лояльностиSeilbekCardpro
 
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)Pavel Cherkashin
 
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей КедровРекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей КедровCossa
 
Лидогенерация Seonews 26072013
Лидогенерация Seonews 26072013Лидогенерация Seonews 26072013
Лидогенерация Seonews 26072013AMDG
 
Савченков Александр. Tac$cal performance marke$ng,как следующая эволюция прив...
Савченков Александр. Tac$cal performance marke$ng,как следующая эволюция прив...Савченков Александр. Tac$cal performance marke$ng,как следующая эволюция прив...
Савченков Александр. Tac$cal performance marke$ng,как следующая эволюция прив...elenae00
 
Базовые модели монетизации интернет-проектов
Базовые модели монетизации интернет-проектовБазовые модели монетизации интернет-проектов
Базовые модели монетизации интернет-проектовA Y
 
Базовые модели монетизации интернет-проектов
Базовые модели монетизации интернет-проектовБазовые модели монетизации интернет-проектов
Базовые модели монетизации интернет-проектовAndrew Yaroshenko
 
Marketing for startups (RU)
Marketing for startups (RU)Marketing for startups (RU)
Marketing for startups (RU)Julia Fedorenko
 
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition CanvasПостроение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition CanvasAndrew Nikishaev
 
Cherkashin monetization strategy
Cherkashin monetization strategyCherkashin monetization strategy
Cherkashin monetization strategyUNOVA
 
Yaber.ru PPT
Yaber.ru PPTYaber.ru PPT
Yaber.ru PPTa_amik
 
Как работает платформа прямого таргетирования маркетинга?
Как работает платформа прямого таргетирования маркетинга?Как работает платформа прямого таргетирования маркетинга?
Как работает платформа прямого таргетирования маркетинга?Инфобанк бай
 

Similar to ФРИИ интернет предпринимательство - Модели монетизации (20)

Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...
 
Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...
Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...
Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...
 
Аналитика и KPI в маркетинге
Аналитика и KPI в маркетингеАналитика и KPI в маркетинге
Аналитика и KPI в маркетинге
 
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателях
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в  бизнес-показателяхКак измерять эффективность интернет-маркетинга в  бизнес-показателях
Как измерять эффективность интернет-маркетинга в бизнес-показателях
 
Startup weekend создание бизнес модели
Startup weekend создание бизнес моделиStartup weekend создание бизнес модели
Startup weekend создание бизнес модели
 
Дробышев М. Современные тенденции в лояльности
Дробышев М.   Современные тенденции в лояльностиДробышев М.   Современные тенденции в лояльности
Дробышев М. Современные тенденции в лояльности
 
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)
Стратегии монетизации интернет-проектов (обновленная)
 
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей КедровРекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
 
Выступление В.Фофанова «Как сделать, чтобы клиенты покупали больше»
Выступление В.Фофанова «Как сделать, чтобы клиенты покупали больше»Выступление В.Фофанова «Как сделать, чтобы клиенты покупали больше»
Выступление В.Фофанова «Как сделать, чтобы клиенты покупали больше»
 
Лидогенерация_Seonews_26072013
Лидогенерация_Seonews_26072013Лидогенерация_Seonews_26072013
Лидогенерация_Seonews_26072013
 
Лидогенерация Seonews 26072013
Лидогенерация Seonews 26072013Лидогенерация Seonews 26072013
Лидогенерация Seonews 26072013
 
Савченков Александр. Tac$cal performance marke$ng,как следующая эволюция прив...
Савченков Александр. Tac$cal performance marke$ng,как следующая эволюция прив...Савченков Александр. Tac$cal performance marke$ng,как следующая эволюция прив...
Савченков Александр. Tac$cal performance marke$ng,как следующая эволюция прив...
 
Базовые модели монетизации интернет-проектов
Базовые модели монетизации интернет-проектовБазовые модели монетизации интернет-проектов
Базовые модели монетизации интернет-проектов
 
Базовые модели монетизации интернет-проектов
Базовые модели монетизации интернет-проектовБазовые модели монетизации интернет-проектов
Базовые модели монетизации интернет-проектов
 
Удержание клиентов: принципы, инструменты и KPI
Удержание клиентов: принципы, инструменты и KPIУдержание клиентов: принципы, инструменты и KPI
Удержание клиентов: принципы, инструменты и KPI
 
Marketing for startups (RU)
Marketing for startups (RU)Marketing for startups (RU)
Marketing for startups (RU)
 
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition CanvasПостроение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
 
Cherkashin monetization strategy
Cherkashin monetization strategyCherkashin monetization strategy
Cherkashin monetization strategy
 
Yaber.ru PPT
Yaber.ru PPTYaber.ru PPT
Yaber.ru PPT
 
Как работает платформа прямого таргетирования маркетинга?
Как работает платформа прямого таргетирования маркетинга?Как работает платформа прямого таргетирования маркетинга?
Как работает платформа прямого таргетирования маркетинга?
 

More from Экосистемные Проекты Фрии

More from Экосистемные Проекты Фрии (7)

ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продуктФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Анализ размеров рынка
ФРИИ интернет предпринимательство - Анализ размеров рынкаФРИИ интернет предпринимательство - Анализ размеров рынка
ФРИИ интернет предпринимательство - Анализ размеров рынка
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Конкуренты
ФРИИ интернет предпринимательство - КонкурентыФРИИ интернет предпринимательство - Конкуренты
ФРИИ интернет предпринимательство - Конкуренты
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Ценностное предложение
ФРИИ интернет предпринимательство - Ценностное предложениеФРИИ интернет предпринимательство - Ценностное предложение
ФРИИ интернет предпринимательство - Ценностное предложение
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Команда
ФРИИ интернет предпринимательство - КомандаФРИИ интернет предпринимательство - Команда
ФРИИ интернет предпринимательство - Команда
 
target presentation
target presentationtarget presentation
target presentation
 
Ad22e643 42ae-42b1-867a-05d800460f59
Ad22e643 42ae-42b1-867a-05d800460f59Ad22e643 42ae-42b1-867a-05d800460f59
Ad22e643 42ae-42b1-867a-05d800460f59
 

ФРИИ интернет предпринимательство - Модели монетизации

  • 2. 2 Структура лекции Вводные для модели монетизации Виды моделей монетизации Выбор модели монетизации
  • 3. 3 Вводные вопросы для выбора модели монетизации. Вопросы о потребителях: •  Вокруг чего построен ваш бизнес, в чем его ключевая ценность? •  Кто потребитель вашего продукта? •  Готов ли этот потребитель платить? (будьте честны) •  Какие существуют аналоги вашего продукта? •  Платит ли потребитель за аналоги вашего продукта? (вернитесь к третьему вопросу и посмотрите свой ответ) •  Можете ли вы повлиять на готовность потребителя платить за ваш продукт? (подумайте еще раз) •  Сколько потребителей будет у вашего продукта через месяц, три месяца, полгода, год после старта?
  • 4. 4 Вводные вопросы для выбора модели монетизации. Вопросы о вашей компании •  Каковы ваши издержки? •  Сколько вам нужно зарабатывать, чтобы выйти на окупаемость? •  Посмотрите на свою оценку количества пользователей. Реалистично ли получить эту сумму от потребителей, или надо искать дополнительные источники дохода? •  Где находится точка безубыточности? •  Оказывает ли влияние эффект масштаба?
  • 5. 5 Вводные вопросы для выбора модели монетизации. Что вы на самом деле продаете: товары, услуги, информацию, платформу, аудиторию?
  • 6. 6 Вводные вопросы для выбора модели монетизации: рекламные модели •  Какому рекламодателю могут быть интересны ваши потребители, для кого они могут быть целевой аудиторией? •  Почему рекламодатели, использующие сейчас другие площадки для достижения своей целевой аудитории, заинтересуются вашим проектом? •  Не вызовет ли планируемая реклама отторжения у пользователей? •  Как сделать так, чтобы она не просто не вызывала отторжения, а была им интересна?
  • 7. 7 Виды моделей монетизации. Базовые модели Цепочка (value chain) Платформа (market place) модель Компания создает и/или продает товары или услуги потребителям компания сама не производит продукт, а позволяет пользователям создавать и потреблять продукт других пользователей на своей площадке доход напрямую от покупателя продукта компании, либо косвенно монетизируется внимание потребителей через размещение рекламы от одного или обоих участников сделки в виде доли от транзакций, либо за счет рекламы. Участие одной из сторон зачастую субсидируется для наполнения платформы.
  • 8. 8 Ключевые модели монетизации ПРЯМЫЕ КОСВЕННЫЕ Рекламная модель Модель генерирования продаж Подписка Микротранзакции
  • 9. 9 Подписка Особенности: •  Предсказуемый, регулярный денежный поток •  Высокая инертность потребителей •  Большой потенциал для перевода пользователей на более высокий тариф, возможность продаж сопутствующих товаров •  Управляемая клиентская база (благодаря редким транзакциям) •  Низкие издержки (в результате меньшего количества транзакций) Периодическое взимание с потребителей заранее оговоренной платы согласно предопределенному временному графику.
  • 10. 10 Подписка: разновидности модели Фримиум Пользователям предлагается бесплатная версия (без подписки) и платная версия с расширенным функционалом, либо бесплатная версия с покупкой дополнительных опций и виртуальных товаров. Тестирование Бесплатный тестовый период и переход на платный доступ после его окончания Полностью платный доступ (paywall) Чтобы воспользоваться сервисом, пользователю необходимо сначала оплатить его.
  • 11. 11 Микротранзакции Особенности: •  Небольшие однократные покупки психологически комфортнее для потребителей, что облегчает сбор платежей. •  Возможность постепенного расширения ассортимента и индивидуализации сервиса для потребителя за счет платных опций. Небольшие покупки внутри сервиса.
  • 12. 12 Рекламная модель Особенности: •  Массовость •  Восприятие потребителями сервиса как бесплатного, что привлекает большую по размерам аудиторию (по сравнению с платными сервисами). •  Необходимость продвижения сервиса до начала продаж рекламы увеличивает период между началом работы проекта и получением первых доходов. •  Зависимость от цен на рекламном рынке и рекламного бизнес-цикла. •  Отсутствие прямого дохода от пользователей. Реклама и другие косвенные модели монетизации позволяют получать доход не от аудитории, но благодаря ей: потребители “платят” за сервис не деньгами, а своим вниманием. Для работы модели необходимо, чтобы собранная аудитория была интересна рекламодателям либо своим размером, либо узкой сегментацией, либо сложностью доступа к ней по другим каналам коммуникации.
  • 13. 13 Модель генерирования продаж Особенности зависят от условий партнерской программы, продвигаемого продукта и конкурентной среды на рынке. Доход в виде комиссии от продажи, либо как часть цены продаваемого продукта.
  • 14. 14 Протестируйте выбранные модели На осмысленность и жизнеспособность Поставьте себя на место пользователя, рекламодателя или партнера: стали бы вы платить за этот сервис? Что вам мешает, а что – мотивирует? Задайте этот вопрос своим друзьям и знакомым; посмотрите, как ведут себя аналогичные проекты. Тестирование на целевой аудитории Найдите несколько потенциальных пользователей (лучше, если это будут лидеры мнений) и предложите им протестировать сервис. Выясните, готовы ли они платить за него, и если готовы, то сколько.
  • 15. 15 Выберите и постоянно отслеживайте ключевые показатели эффективности Каждой модели монетизации соответствуют показатели, по которым отслеживается эффективность. Модель KPI Подписка ACLV (Average Customer Lifetime Value), MRR (Monthly Recurring Revenue, размер месячного дохода, ожидаемого и в будущем), доля платящих потребителей, ARPU (Average Revenue per User, средний доход в расчете на пользователя за период), ARPPU (Average Revenue per Paying User, средний доход от платящего пользователя за период) Микротранзакции Доля платящих потребителей, ARPU, ARPPU Рекламная модель CPM (Cost per Mille, стоимость за тысячу показов рекламного объявления), CPC (Cost per Click, стоимость за клик) Генерирование продаж ACPM (App CPM), CPS (Cost per Sale, стоимость за одну продажу), CPL (Cost per Lead, стоимость за один лид)
  • 16. 16 Задание Выберите базовую модель Выберите основную модель монетизации Выберите дополнительную (запасную) модель монетизации Протестируйте модель монетизации, проведя три интервью с потенциальными потребителями
  • 17. 17 Модель «Основная»/«Запасная»/«Не подходящая» Подписка Фримиум Тестирование Полностью платный доступ Микротранзакции Реклама и генерирование продаж (партнерские программы) Шаблон для задания. Модели монетизации