More Related Content
PPT
PPTX
Lekts 5 tulburiin chadwar [repaired] PPT
Б.Алтанцэцэг Ч.Буяндэлгэр - Ашигт ажиллагааны шинжилгээ PPTX
DOCX
PPTX
Lekts 6 sanhuugiin togtwortoi baidal PPT
PPTX
What's hot
PPT
Зардал үйлдвэрлэл агшийн хамаарлын шинжилгээ PPTX
PPTX
PPTX
PPTX
PPTX
PPTX
PPTX
PPTX
урт хугацаат өр төлбөрийн бүртгэл DOC
Санхүүгийн тайланд шинжилгээ хийх үлгэрчилсэн заавар PPTX
PPTX
лекц №11 капиталын зардал хөшүүргийн шин PPTX
Batjargal-tusuwlult төсөвлөлт PPTX
PPTX
PPTX
PPTX
PPT
PPT
PPTX
Оруулсан хөрөнгө капиталын шин Similar to Fma l 3
PPTX
PPTX
PPTX
PPTX
PPTX
PPTX
PPTX
PPT
PPTX
PE financials presentation PPP_Myagmartuvshin.pptx PDF
PPTX
Бизнесийн хөрөнгө оруулалт PPTX
PE financials presentation PPP_Myagmartuvshin.pptx DOCX
PPTX
DOCX
Б.Булгантунгалаг, Б.Барсболд, М.Од - ХӨРӨНГӨ, ТӨЛБӨРИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙН НЭГЭН ЗА... PPTX
PDF
Mungun hurungiin udirdlaga PDF
PDF
PPT
16 current liabilities management Fma l 3
- 1.
Богино хугацаат санхүүжилтийнэх үүсвэрийн
төрөл, удирдлага /үргэлжлэл/
Санхүүгийн менежмент, /FINN328/
Д.Оюу-Эрдэнэ /Mba/
Oyuerdene.d@num.edu.mn
Орхон аймаг
МОНГОЛ УЛСЫН ИХ СУРГУУЛЬ -ЭРДЭНЭТ СУРГУУЛЬ
Лекц №3
- 2.
- 3.
АВЛАГЫН УДИРДЛАГА:
•Аливаа пүүскомпаниуд борлуулалтаа бэлэн бус, дараа
тооцоогоор хийх үед авлага үүснэ.
•Зээлээрх борлуулалт нь борлуулалтын орлогыг нэмэгдүүлэх
давуу талтай ч эрcдэлийг нэмэгдүүлэх сул талтай.
- 4.
01
Борлуулалтаа нэмэгдүүлэх
• Зээлээрборлуулалт хийх нь худалдан авалтыг дэмждэг гол хүчин
зүйлсийн нэг юм.
03
Худалдан авагчдаа урамшуулах
• Бэлтгэн нийлүүлэгч хугацаандаа төлбөрөө төлсөн худалдан авагчдыг
урамшуулах, хөнгөлөлт эдлүүлэх зээлийн бодлоготой байдаг.
ЗЭЭЛЭЭР БОРУУЛАЛТ ХИЙХ ШАЛТГААН:
02
Шинээр худалдан авагч татах
• Харилцан адилгүй төлбөрийн чадвартай худалдан авагчдыг татах хэрэгсэл нь
зээлээрх борлуулалт болдог. Гэвч найдваргүй авлагын эрсдэлээс сэргийлж сайн
зээлийн бодлоготой байх ёстой.
- 5.
Зээлийн бодлогыг ХЭМЖИХҮЗҮҮЛЭЛТҮҮД:
• Хоногоор тооцсон
авлагын эргэц нь
авлага цуглуулах
дундаж хугацааг
харуулна.
=
БО
Авлагын дундаж
үлдэгдэл
Авлагын
эргэц/удаа/
1.
=
Авлага
БО
𝑥365АЦДХ
=
365
Авлагын
эргэц (удаа)
Авлагын
эргэц /хоног/
/Борлуулалт төлөгдөөгүй
дундаж хугацаа /
2.
- 6.
ЗЭЭЛЭЭРХ БОРЛУУЛАЛТЫН БОДЛОГЫНӨӨРЧЛӨЛТ:
Компани зээлийн борлуулалтын үйл ажиллагаагаа үнэлж
үзээд шаардлагатай тохиолдолд:
1. Зээлийн бодлогоо чангаруулах
2. Зээлийн бодлогоо сулруулах
арга хэмжээг авна.
- 7.
•Компани жилийн борлуулалтыг1,800,000$ болохыг эрмэлздэг. ББӨ
борлуулалтын орлогын 80% байдаг боловч нийт борлуулалтын 1%-р
найдваргүй авлагыг тооцдог.
Жилийн ашиг нь:
ЖИШЭЭ:
БО 1,800,000$
ББӨ -1,440,000$
Найдваргүй авлага -18,000$
Ашиг 342,000$
Компанийн АЦДХ 1 сар түүнийг 2 сар болгон өөрчилвөл найдваргүй
авлага 3% болж өснө.
- 8.
Үзүүлэлт Одоогийн бодлогоСонголт
Нэмэлт борлуулалтын хувь - 25%
Авлага цуглуулах дундаж
хугацаа /АЦДХ/
1 сар 2 сар
Найдваргүй авлага
/борлуулалтын хувиар/
1% 3%
Олох нь: АЦДХ-г нэмэгдүүлэх шинэ сонголтыг дэмжих үү?
• Нэмж шаардагдах ХО-ын зардал 20%. ББӨ-ийн 75% нь
хувьсах, 25% нь тогтмол зардал.
• Нэмэлт борлуулалтаар тогтмол зардал өсөхгүй бол шинэ
нөхцөлийг сонгох эсэх талаар зөвлөгөө өгнө үү.
- 9.
а. Шинэ нөхцөлөөрхашгийн өсөлтийг тооцох:
Ахиуц ашиг = БО-Хувьсах зардал = 100%- 80%*75% = 40%
Бодолт :
Нэмэлт борлуулалтаас бий болох
ахиуц ашгийн өсөлт
?
Найдаргүй авлагын өсөлт ?
Ашгийн өсөлт ?
Шинэ нөхцөл дэхь хөрөнгө
оруулалт
Одоогийн хөрөнгө оруулалт
Шаардлагатай нэмэлт ХО ?
Санхүүгийн нэмэлт зардал ?
б. Санхүүгийн нэмэлт зардлыг тооцох:
- 10.
а. Шинэ нөхцөлөөрхашгийн өсөлтийг тооцох:
Ахиуц ашиг = БО-Хувьсах зардал = 100%-80%*75%=40%
Бодолт :
Нэмэлт борлуулалтаас бий болох
ахиуц ашгийн өсөлт
1,800,000*25%*40% =180,000
Найдваргүй авлагын өсөлт 2,250,000*3%-1,800,000*1% =49,500
Ашгийн өсөлт =130,500$
Шинэ нөхцөл дэхь хөрөнгө
оруулалт
2,250,000*2/12 =375,000
Одоогийн хөрөнгө оруулалт 1,800,000*1/12 =150,000
Шаардлагатай нэмэлт ХО =225,000$
Санхүүгийн нэмэлт зардал 20% =45,000$
б. Санхүүгийн нэмэлт зардлыг тооцох:
- 11.
- 12.
Дансны авлагаар хийхсанхүүжилт:
• Дансны авлагыг шилжүүлэх, худалдах, барьцаалах зэрэг
үйл ажиллагаатай холбогдож, дансны авлагын
санхүүжилт гэдэг ойлголт гарч ирдэг.
• Дансны авлага нь харьцангуй хөрвөх чадвар сайтай,
богино хугацаатай байдаг тул зээлдүүлэгчид түүнийг
барьцаа болгон ашиглах сонирхолтой байдаг.
- 13.
Дансны авлагыг богинохугацаат санхүүжилтэнд
ашиглах үндсэн аргууд:
1. Дансны авлага барьцаалан зээл авах
2. Дансны авлагыг худалдах
- 14.
1. Дансны авлагабарьцаалан зээл авах:
/PLEDGING RECEIVABLE/
• Зээл авахын тулд дансны авлага барьцаалах үйл
ажиллагааг хэлнэ. Ингэснээр зээлдүүлэгч авлага
нэхэмжлэх эрх (recourse)-тэй болно.
• Барьцаалсан авлага төлөгдөхгүй байх эрсдлийг зээл авагч
тал хариуцна.
:::
- 15.
2. Дансны авлагахудалдах /FACTORING/:
• Факторинг (factoring)- дансны авлагын эрхийг худалдах
үйл ажиллагаа. Өөрөөр хэлбэл: зээл авагч тал дансны
авлагын эрхээ факторингийн компанид шилжүүлнэ.
- 16.
Дансны авлагаар хийхсанхүүжилтийн өртөг:
• Дансны авлага барьцаалах, факторинг хоёр нь ая тухтай,
давуу талыг бий болгодог боловч өөрийн гэсэн өртөгтэй.
• Эдгээр нь авлагын дүнгээс тодорхой хувиар бодогдоно.
Энэ хувь нь авлагын дүн, эрсдлийн түвшин зэргээс
хамаарч ялгаатай байна.
- 17.
ЖИШЭЭ:
• А компанижилд $1,5 сая –ын зээлийн борлуулалт хийдэг.
Зээлийн нөхцөл 30 хоног. Гэхдээ зээлийн удирдлага маш
сул, АЦДХ 45 хоног, найдваргүй авлага БО-ын 0,5%
байсан. Факторингийн компани авлага цуглуулах үйл
ажиллагааг хариуцах ба үйлчилгээний хөлсөнд зээлийн
борлуулалтын 2,5%-иар шимтгэл тооцож авна.
Компанийн жилийн удирдлагын зардалд $30,0 мян
хэмнэнэ.
- 18.
ЖИШЭЭ:
• Факторингийн компанинь мөн авлагын 80%-ийг 14%-ийн
(үндсэн хүүний түвшнээс 3%-иар их) хүүний түвшинд
авахыг санал болгосон. Компани дансны авлагаа
санхүүжүүлэхийн тулд үндсэн хүүний түвшнээс 2,5%-иар
илүү овердрафт зээл авч болно.
• Факторингийн үйлчилгээг хүлээн авах уу. Сар бүрийн
орлого тогтмол гэж үзнэ.
- 19.
БОДОЛТ:
1
АЦДХ буурснаас бийболох
өгөөж
1,500,000*
45−30
365
*(11+2,5)% =8,322
2
Факторингийн санхүүжилтийн
нэмэлт зардал
1,500,000*80%*
30
365
(14-
13.5)%
=(493)
3
Факторингийн үйлчилгээний
шимтгэлийн зардал
1,500,000*2.5% =(37,500)
4 Найдваргүй авлагын хэмнэлт 1,500,000*0.5% =7,500$
5 Удирдлагын зардлын хэмнэлт =30,000
Факторингийн компанийг
сонгосноос бий болох цэвэр
өгөөж
7,829
- 20.