既存のプロダクトフィーチャーで
十分な価値を提供できそうか?
Startup Science 2018
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
追加フィーチャー検討よりも
既存フィーチャーの磨き込みを優先する
多くの場合、追加機能は無駄になってしまう
*プロダクトの全機能のうち20%がよく使われる
機能追加には基本的にNoから始める
*機能の追加には隠れたコスト(テスト、調整、複雑性、注意散漫)が増える
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Startup Science 2018
13%
7%
16%
19%
45%
使わない
よく使う
いつも使う
時々使う
たまに使う
よく使われるフィーチャーは全体の
20%である
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Startup Science 2018
追加フィーチャーよりも
フィーチャーを削減することを考慮する
“Kill the feature -
イケてない機能があったら
見つけて、削除(Kill)しろ”
Dave McLure
Founder of 500 Startup
普通の人は製品に不備がなければ、
そのままで良いというが、
エンジニアは不備がない場合でも、
機能追加をしたがる
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Startup Science 2018
失敗するスタートアップは
プロダクトを作り込みすぎる
プロダクト
の検証ステージ
プロダクト
最適化ステージ
成功したスタートアップ
失敗したスタートアップ https://s3.amazonaws.com/startupcompass-public/StartupGenomeReport2_Why_Startups_Fail_v2.pdf
書かれた
のコードの量 3.4倍
2.25倍
多い
少ない
ステージ
13%
7%
16%
19%
45%
使わない
よく使う
いつも使う
時々使う
たまに使う
使わないフィーチャーを
削除する!
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Startup Science 2018

Fit23

Editor's Notes

  • #7 ”普通の人は製品に不備がなければ、そのままで直さないが エンジニアは不備がない場合でも、機能追加をしたがる”
  • #8 Path to find good business idea: verify the quality of issues first then, verify the quality of solution