Idea11

1. “Start-up創業者
は97%のことに
NOという必要がある”
-Sam Altman,
Y-combinator President
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
Startup Science 2018

2. 一般企業にとって
良しとされる活動が
初期のスタートアップに
とっては必要がない
むしろ弊害である
❓
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3. Product-market-fit前に
スタートアップが避けるべきこと
差別化を意識しすぎる
（マーケティング経験者にありがち）
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4. Nice-to-haveな機能を
プロダクトに追加する
（エンジニア経験者にありがち）
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Product-market-fit前に
スタートアップが避けるべきこと
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5. 最初からプロダクトデザインや
ユーザビリティーの高さにこだわる
（デザイナーにありがち）
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Product-market-fit前に
スタートアップが避けるべきこと
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6. 最初からシステムの
自動化・最適化を行う
（バックエンドエンジニアにありがち）
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Product-market-fit前に
スタートアップが避けるべきこと
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7. ビジネスモデルが
でき上がる前に
人を雇う
（人事業務経験者にありがち）
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Product-market-fit前に
スタートアップが避けるべきこと
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8. 直接関係のない
ネットワークイベント・飲み会
に参加する
（営業・事業開発経験者にありがち）
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スタートアップが避けるべきこと
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9. 経歴が立派な営業責任者や
事業開発担当をとして雇う
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Product-market-fit前に
スタートアップが避けるべきこと
マネージャーではなくDoerを雇う
PMF前はファウンダー自ら顧客と話すことにフォーカス
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