Fit14

1. Problem-solution fitの
終了の条件
✔︎顧客が”なぜそのソリューションを利用するのか
”その理由が明確に言語化できているか？
✔︎ ソリューション仮説の磨き込みを通じてカスタ
マーが持つ課題の理解がさらに深まったか
✔︎ その課題を解決するのに、必要最小限機能を持
つソリューションの洗い出しができているか？
✔︎ 予期的UX、事後UX、累積的UXで想定カスタマ
ーが期待することを言語化できているか？
Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved
Startup Science 2018

2. 課題の質
課題に対する
ソリューション
の質
高
高低
低
①
②
質の高い
ソリューション
単なる
アイディア
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Problem-
Solution
Fitのフォーカス
Startup Science 2018

3. Problem-solution fit
UX
ブループリント
を作成する
カスタマーが
それをどのように
解決したいかを
明らかにする
Product
インタビュー
ブループリントを
ベースに
プロトタイプを作る
プロトタイプを
実際に使ってもらい
インタビューを行う
3-1 3-2 3-3
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Build
Prototype
ソリューションとして課題が解決でき
ない場合は、もう一度ソリューション
ブループリントに戻る
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