Dicolen koulutuks

1. Koulutukset ja työpajat
Megafonin sijaan nyt on aika
kuunnella ja keskustella

2. ONKO ORGANISAATIOSI VALMIS
HYÖDYNTÄMÄÄN YHTEISÖLLISTÄ MEDIAA?

3. Yhteisöllinen media on paljon
muutakin kuin Facebook ja Twitter.
IBM, Ikea, Starbucks, Dell, Nokia, Ford,
Obama ja monet muut ovat hyödyntäneet
onnistuneesti sosiaalista mediaa omassa
toiminnassaan. Oikein hyödynnettynä
sosiaalisen media kytkeytyy osaksi kaikkea
toimintaa, eikä se jää vain päälle liimatuksi
markkinointiviestinnän työkaluksi.
Vaikuttaa moniin organisaation toimintoihin
Paranna investointiesi tehokkuutta
‣ Johto.
digitaalisissa työympäristöissä ja ‣ Viestintä, markkinointi ja myynti.
verkkoyhteisöissä. Paranna johtamista, ‣ Tuotekehitys ja asiakaspalvelu.
asiakaspalvelua ja valtaista työntekijäsi ‣ IT ja henkilöstöhallinto.
saavuttamaan enemmän yhdessä.
Sovelluskohteet
‣ Asiakasyhteisöt ja kumppaniverkostot.
• Hanki lisää asiakkaita ja palvele heitä ‣ Asiakaspalvelun kehittäminen.
paremmin kehittyneemmillä mittareilla. ‣ Läpinäkyvyyden lisääminen.
‣ Ulkoisen ja sisäisen viestinnän kehittäminen.
• Kerää parempia ideoita ja vie ne ‣ Tiimien toimintatapojen kehittäminen.
konkreettisesti toimiviksi tuotteiksi. ‣ Verkottuminen ja rekrytointi.
‣ Tuotteiden ideointi ja innovaatioprosessit.
‣ Organisaation oppiminen ja koulutus.
• Innosta henkilöstösi mukaan ja ‣ Markkinoinnin uudet konseptit.
lisää työpaikkasi työhyvinvointia. ‣ Johtaminen digitaalisissa työympäristöissä.

4. Kurkota syvemmälle ja pääse pidemmälle
parhaiden asiantuntijoiden kanssa.

5. TEEMU ARINA
PUHEENVUORO Sosiaalinen media työssä,
johtamisessa ja oppimisessa.
Verkkosukupolvikysymykset.
Hyödynnä Suomen kokeneimpia asiantuntijoita
ja tilaisuutesi tulee olemaan menestys. SAM INKINEN
Luovuus, innovaatioprosessit
Asiantuntijoillamme on kaikilla vähintään yli ja tulevaisuuden ennakointi.
kymmenen vuoden kansainvälinen kokemus
yhteisöllisen median mahdollisuuksista ESKO KILPI
Interaktiivinen arvonluonti ja
organisaatioissa. Monialaiset taustamme johtaminen digitaalisissa
työympäristöissä.
takaavat, että toimialan tarpeet huomioon ottava
tulokulma löytyy tilaisuuteen kuin tilaisuuteen. JUHANI VÄKIPARTA
Sosiaalinen media ja
Asiakkaitamme ovat suurimmat kansainväliset sosiaalinen muutos.
Kansainväliset markkinat.
yritykset, johtavat kasvuyritykset, julkishallinnon
yksiköt, tutkimuslaitokset ja yliopistot. TOMMI RISSANEN
Digitaaliset ekosysteemit ja
uudet mediateknologiat.
SISÄLTÖ
• Asiantuntijapaneelit ja puheenvuorot. HARRI LAKKALA
• Esityksen kesto max. 2 tuntia. Sosiaalisen median
• Materiaali ja mahdolliset nauhoitukset. mahdollisuudet yrityskäytössä.

6. SOSIAALINEN MEDIA 101 KOULUTUS
Yleistä sosiaalisesta mediasta Koulutuksessa käydään räätälöidysti,
‣ Ilmiöt, statistiikat ja käsitteet.
‣ Vaikutukset organisaatioihin ja yhteiskuntaan. ymmärrettävästi, visuaalisesti ja
‣ Historia ja tulevaisuuden näkymät. innostavasti läpi sosiaalisen median
Sosiaalisen median yhteisöpalvelut perusteet. Teoria ja hyvät esimerkit tukevat
‣ Yleiset ja toimialakohtaiset yhteisöpalvelut. toisiaan. Koulutus antaa osallistujilleen
‣ Case-kuvaukset ja parhaat käytänteet.
kattavan yleiskuvan ja perusedellytykset
Sosiaalisen median seuranta ja mittaaminen
‣ Kohderyhmien ja avainsanojen tunnistaminen. lähteä hyödyntämään sosiaalista mediaa
‣ Sosiaalisen median seurantapalvelut. omassa toiminnassa.
‣ Mittarit ja kilpailijaseuranta.
Sosiaalisen median arkkitehtuurin rakennus
‣ Hakukoneet ja hakukoneoptimointi. VAIHTOEHDOT
‣ Palveluiden kytkeminen yhteen.
• Iltapäivä. Yleiskatsaus.
Sosiaalinen media ja hyvä hallintotapa • Koko päivä: enemmän caseja
‣ Strategia ja taktiikat. ja keskustelua.
‣ Johtaminen digitaalisissa ympäristöissä. • Kaksi päivää: syvemmälle ja
‣ Henkilöstön roolit, resurssit ja ohjeistus. enemmän keskustelua.
‣ Keskusteluun osallistumisen hyvät käytänteet.
‣ Tekijänoikeudet, tietoturva ja riskienhallinta. • Tilaisuudet sisältävät materiaalin.

7. Työpajat siemeniksi muutokseen.

8. SOSIAALISEN MEDIAN IDEAPAJA
Ideapajan lähtökohtana on kirkastaa Mahdollisuudet avautuvat yksilön,
nykytilanne ja tuottaa nopeasti ajatuksia organisaation ja asiakkaan näkökulmista.
sosiaalisen median mahdollisuuksista Samalla kirkastuvat arvot, periaatteet,
omassa organisaatiossa. toimintatavat, työkalut ja kanavat.
Työpaja luo pohjaa käytännön toteutuksille, Iltapäivän mittainen työpaja on
ohjeistusten rakentamiselle ja strategiselle nopeatempoinen ja nopeasti tuloksia
ajattelulle. Osallistuminen luo sitoutumista tuottava. Tilaisuudessa hyödynnetään
ja auttaa tunnistamaan pullonkauloja. useita mielenkiintoisia ja osallistavia
vuorovaikutusmenetelmiä.
SISÄLTÖ
• Kaksi fasilitaattoria.
• Puolen päivän työpaja.
• Esitysraportti ja materiaali.

9. CLOUD COMPANY -STRATEGIAPAJA
Et tarvitse sosiaalisen median Digitalisoitumisen myötä
strategiaa. Tarvitset strategian, joka liiketoimintaympäristö reaaliaikaistuu ja
mahdollistaa digitaalisesti hajautettujen työn keskeiseksi periaatteeksi muodostuu
toimintatapojen käyttöönoton. luova työ, jota teemme vuoro-
Organisaatioiden viestintäkäytänteet ja vaikutuksessa. Organisaation työkalujen
toimintatavat ovat digitaalisella ajalla ja prosessien on kehityttävä vastaamaan
monilta osin vanhentuneita ja tehottomia. digitalisoitumisen haasteita.
Lukuisissa palavereissa ovat enemmän tai Työpajassa luomme organisaatiolle
vähemmän väärät ihmiset paikalla. Suorin vaikuttavan digitaalisen strategian
tie tuottavuuteen on parantaa perusteet yhdessä johdon kanssa.
viestintäkäytäntöjä.
SISÄLTÖ
• Haastattelukierros ja taustoitus.
• Puolen päivän työpaja.
• Kaksi fasilitaattoria.
• Esitysraportti ja materiaali.

10. Työpajojen fasilitaattorit.

11. TEEMU ARINA on keskittynyt työhön,
johtamiseen ja oppimiseen yhteisöllisessä
mediassa. Hän on kansainvälisesti arvostettu
puhuja, konsultti, kirjoittaja ja Dicole Oy:n
toimitusjohtaja. Arina on toiminut yli kymmenen
vuotta teknologia-alan yrittäjänä ja neuvonantajana
useissa yhteisöllistä mediaa hyödyntävissä
hankkeissa kansainvälisesti. Viimeisten vuosien
aikana hän on pitänyt satoja esityksiä keskeisissä
konferensseissa ja yliopistoissa mm. Belgiassa,
USA:ssa, Iso-Britanniassa, Hollannissa,
Saksassa, Venäjällä ja Italiassa. AVA INSANA
T:
UEET JA tio
AIHEAL Avoin innovaa
me dia vi
So siaalinen Verkko sukupol
imin en
Blogi: http://tarina.blogging.fi eisölli nen opp umuoto
ilu
Yht
mit Palvel
tee
se t ekosys
Twitter: http://www.twitter.com/tar1na Digitaali

12. ESKO KILPI keskittyy haasteisiin liittyen
tietotyöhön ja digitaalisiin työympäristöihin.
Kansainvälisesti arvostettuna johdon
neuvonantajana hän on pitänyt lukuisia keynote-
esityksiä johdon konferensseissa ympäri
maailmaa, kirjoittanut tietokirjoja ja osallistunut
alan johtavaan akateemiseen tutkimukseen. Hän
on toiminut tunnustettuna konsulttina mm.
julkishallinnon, Maailmanpankin, EU:n ja
kansainvälisten yritysten keskuudessa.
T:
AVA INSANA
EET JA
Blogi: http://eskokilpi.blogging.fi AIHEAL
U
nti Tietotyö
nen arvonluo sä
Int eraktiivi öym päristöis
Twitter: http://www.twitter.com/eskokilpi itaa lisissa ty
Johtam inen dig sa
rgan isaatiois
ohje lmistot o nto
S os iaaliset Ver taistuota
stra tegiat
nikaatio
Kommu

13. SAM INKINEN on tohtoriksi väitellyt
mediatutkija, tulevaisuudentutkija, kirjailija,
kolumnisti ja konsultti. Inkinen on toiminut
asiantuntijana lukuisissa media-, teknologia- ja
kulttuurialan kehityshankkeissa perehtyen
syvällisesti sisältöpalveluiden, sosiaalisen median,
elämystalouden, luovien prosessien ja
innovaatioiden teema-alueille. Tohtori Inkinen on
toimittanut yksin ja kollegojensa kanssa kymmeniä
tieteellisiä ja populaareja teoksia.
T:
AVA INSANA
EET JA uri
AIHEA LU ign ja kulttu
Ta ide, des
Kotisivu: http://www.inkinen.org rosessit us
Luovat p uud en tutkim
Tulevais
aatio
Avo in innov us
Me diatutkim
u otoilu
Palvelum hteiskun
ta
stoy
lous ja verko
E lämysta

14. Dicole Oy – Ota yhteyttä ja kysy lisää.
Fredrikinkatu 61 A, 8. kerros +358 9 2316 4424
PL 955 myynti@dicole.com
00101 Helsinki www.dicole.com
dicole
Toimivat digitaaliset yhteisöt ja strategiat