Presentation by Prof. Ans de Vos during the 8th editon of Vlerick HR-day 2011.

1. De Career Focus Tool
als motor van loopbaanontwikkeling
Prof. dr. Ans De Vos
Centre for Excellence in Career Management

2. Overzicht
LoopbaanZELFmanagement: Mission impossible?
De Career Focus Tool als motor van
loopbaanontwikkeling
Mogelijke toepassingen

3. LoopbaanZELFmanagement:
Mission impossible?

4. Career Management: How it used to be

5. Career Management in the future
Manager = Loopbaan-
career coach perspectieven
Loopbaan- Extern netwerk
ontwikkeling

6. LoopbaanZELFsturing: Succesfactoren
The
WILL
The
SKILL
The
WAY

7. De Career Focus Tool
als motor van zelfsturing

8. Mijn loopbaan?
Ik: wat is mijn
professionele
identiteit?
Loopbaan
zelf-management
Wat bevordert Wie geeft mijn
mijn loopbaan? loopbaan vorm?
Mijn loopbaancontext

9. Twee cruciale loopbaancompetenties
Loopbaan- Zelfsturing
inzicht

10. Doel van de Career Focus Tool
Een instrument om medewerkers te ondersteunen
in hun loopbaanzelfmanagement
Via een geheel van zelf-assessment vragenlijsten,
oefeningen en reflectievragen
Gebundeld in een praktisch werkboek
Gericht op het verhogen van zowel zelf-analyse
en zelfsturing

11. Principes
Vragenlijst Toelichting Reflectie

12. De zelfmanagement driehoek
“Knowing why”
Wat wil ik bereiken in mijn
loopbaan? Wat zijn mijn
motieven, waarden?
Jobperformantie
Loopbaansucces
“Knowing how” “Knowing whom”
Wat zijn mijn professionele Mijn netwerk?
competenties? Mijn leer- en Inzichten in de interne
aanpassingsvermogen? arbeidsmarkt?
CAREER FOCUS TOOL: Actiegerichte
analyse van mijn loopbaanwaarden,
loopbaan- voorkeuren, sterktes.

13. Mijn professionele identiteit
Mijn loopbaanwaarden?
Mijn ideale loopbaantraject?
Mijn sterktes?

14. Loopbaanwaarden
= iets waaraan je veel belang hecht in je loopbaan
= een motief dat je nastreeft in je loopbaan
Invloed op de evaluatie van subjectief loopbaansucces
Persoonsgericht
Zorg dragen
Creativiteit
Levenslang Leren
Impact
Autonomie Uitdaging Erkenning
Balans werk-privé
Werkzekerheid

16. 6 loopbaanbewegingen
1. Verticaal
Management
Expert
2. Lateraal
3. Verrijking Etc. MarketingProd.
Sales
4. Project
Rank
5. Status quo
Inclusion or centrality
6. Intrapreneurship Sales
Etc. Marketing Production
Function
Korte termijn - Lange termijn: Definitie van korte
/ lange termijn?

17. Hoe kan ik mijn loopbaanambities bereiken?
Wat kan ik? Wie ken ik?
Mijn
Talenten Mijn
netwerk

18. Wat ik wil Wat ik niet wil
Waarin ik goed ben Mijn “selling Mijn valkuil
proposition”
Waarin ik niet goed Mijn groeidomein Opportuniteiten van
ben anderen

19. Netwerkanalyse
Familie
WWW Vrienden
IK
Sociale
Werk
Contacten

20. Veroniek
Integratie
De

21. Loopbaanwaarden Loopbaanbewegingen
Wil
IK
Kan Net-
werk
Vaardigheden Netwerk

22. Mogelijke toepassingen

23. Individuele loopbaanbegeleiding
Input voor een loopbaangesprek met manager / HR
Individule voorbereiding: zelf-assessment, reflectie, vragen ter
discussie
Gids voor het structureren van het gesprek
Loopbaanworkshops
Individule voorbereiding (bv. Invullen van de vragenlijsten)
Collectief kaderen
Bespreking in kleine groepjes
Individuele reflectie
Individueel gebruik

24. Drie algemene principes
Individu = “owner” van het proces
Facilitering (individueel of in groep) om
Resultaten in het perspectief van de organisatiecontext
te plaatsen
Het reflectieproces te “challengen” en te stretchen
Facilitering aangepast aan de doelgroep / setting
Focus op bepaalde onderdelen of het hele werkboek
Mate van voorbereiding die verwacht wordt
Groepsdiscussies kunnen voor bepaalde topics minder
geschikt zijn