Queste slide sono tratte dal corso "Come fare ricerca di mercato low cost per trovare clienti all'estero" che ho tenuto presso diverse Camere di Commercio e Associazioni italiane. L'obiettivo è sfruttare al meglio il web come fonte di informazioni su clienti concorrenti e tendenze di mercato
informazioni su
Portare la propria impresa a vendere e consolidare i fatturati all’estero è un obiettivo oggi imprescindibile. Far crescere le proprie quote di mercato all’estero e poter internazionalizzare la propria azienda è un sogno per molti imprenditori.
- Perché solo il 5% delle imprese italiane vende all’estero?
- Quali sono le imprese esportabili?
- Cosa devono fare per iniziare a vendere all’estero?
- Se sono già presenti all’estero quali possono essere le strategie per aumentare e consolidare le proprie quote di mercato?
L’internazionalizzazione non deve essere solo un desiderata ma un obiettivo di molte imprese italiane.
Per ottenerlo, però, serve un SISTEMA.
Il webinar presenterà un modello, un SISTEMA, consolidato, per lo SVILUPPO COMMERCIALE ESTERO di una PMI ITALIANA.
Maggiori info qui: http://www.ippogrifogroup.com/html/sviluppo-commerciale-estero.html
Video integrale evento: https://vimeo.com/182095304
Webinar - Il posizionamento di marketing B2B. Ecco come si fa.L'Ippogrifo®
In questo webinar capirai cosa fare per essere percepito come DIVERSO dal mercato e quindi essere SCELTO.
Si identificheranno tutti gli step necessari per creare un POSIZIONAMENTO DI MARKETING DIFFERENZIANTE, ovvero la situazione fondamentale grazie alla quale un’impresa possa risultare interessante verso un mercato di riferimento e possa quindi essere SCELTA rispetto ai competitor.
Verranno evidenziati tutti gli STEP per effettuare in autonomia il processo che determina la fase del posizionamento ed infine ci saranno alcuni esempi pratici che ti aiuteranno nella comprensione.
Vuoi scoprire di più? Visita http://marketingevenditeb2b.it/.
Business plan creato nel 2010 per il lancio nel mercato internazioanle di un prodotto calzaturiero usando campagne online e nei social media.
La presentazione non incllude slide sul prodotto per assicurare riservatezza cliente
Strategie di internazionalizzazione dei brand: primo Project Work, Master in Marketing Management
Obiettivo: Definire le strategie e gli strumenti attraverso cui un'azienda avvia un processo di internazionalizzazione del proprio brand, con particolare riferimento alle differenze socio-culturali presenti nei mercati internazionali. Un focus è stato infine posto sui trend di comportamento dei consumatori del lusso nel mercato cinese e sull'analisi del caso Salvatore Ferragamo.
A cura di Beatrice Baà, Chiara Sangiorgio, Roberta Novembre, Cristiana Basso.
Il progetto completo è disponibile su http://freeyourtalent.eu/gruppi/pw01-MKT-internazionalizzazione-del-brand
Comunicare la propria mission ed orientarsi nel mondo dei servizi di comunica...CSV Emilia ODV
Una presentazione preparata in occasione di un seminario rivolto ad associazioni di volontariato che operano nell'ambito del "dono".
Il seminario, il terzo di un ciclo sulla comunicazione interna ed esterna, ha lo scopo di sensibilizzare i dirigenti delle associazioni sull'importanza della chiarezza della comunicazione e sulla scelta degli strumenti più idonei.
Queste slide sono tratte dal corso "Come fare ricerca di mercato low cost per trovare clienti all'estero" che ho tenuto presso diverse Camere di Commercio e Associazioni italiane. L'obiettivo è sfruttare al meglio il web come fonte di informazioni su clienti concorrenti e tendenze di mercato
informazioni su
Portare la propria impresa a vendere e consolidare i fatturati all’estero è un obiettivo oggi imprescindibile. Far crescere le proprie quote di mercato all’estero e poter internazionalizzare la propria azienda è un sogno per molti imprenditori.
- Perché solo il 5% delle imprese italiane vende all’estero?
- Quali sono le imprese esportabili?
- Cosa devono fare per iniziare a vendere all’estero?
- Se sono già presenti all’estero quali possono essere le strategie per aumentare e consolidare le proprie quote di mercato?
L’internazionalizzazione non deve essere solo un desiderata ma un obiettivo di molte imprese italiane.
Per ottenerlo, però, serve un SISTEMA.
Il webinar presenterà un modello, un SISTEMA, consolidato, per lo SVILUPPO COMMERCIALE ESTERO di una PMI ITALIANA.
Maggiori info qui: http://www.ippogrifogroup.com/html/sviluppo-commerciale-estero.html
Video integrale evento: https://vimeo.com/182095304
Webinar - Il posizionamento di marketing B2B. Ecco come si fa.L'Ippogrifo®
In questo webinar capirai cosa fare per essere percepito come DIVERSO dal mercato e quindi essere SCELTO.
Si identificheranno tutti gli step necessari per creare un POSIZIONAMENTO DI MARKETING DIFFERENZIANTE, ovvero la situazione fondamentale grazie alla quale un’impresa possa risultare interessante verso un mercato di riferimento e possa quindi essere SCELTA rispetto ai competitor.
Verranno evidenziati tutti gli STEP per effettuare in autonomia il processo che determina la fase del posizionamento ed infine ci saranno alcuni esempi pratici che ti aiuteranno nella comprensione.
Vuoi scoprire di più? Visita http://marketingevenditeb2b.it/.
Business plan creato nel 2010 per il lancio nel mercato internazioanle di un prodotto calzaturiero usando campagne online e nei social media.
La presentazione non incllude slide sul prodotto per assicurare riservatezza cliente
Strategie di internazionalizzazione dei brand: primo Project Work, Master in Marketing Management
Obiettivo: Definire le strategie e gli strumenti attraverso cui un'azienda avvia un processo di internazionalizzazione del proprio brand, con particolare riferimento alle differenze socio-culturali presenti nei mercati internazionali. Un focus è stato infine posto sui trend di comportamento dei consumatori del lusso nel mercato cinese e sull'analisi del caso Salvatore Ferragamo.
A cura di Beatrice Baà, Chiara Sangiorgio, Roberta Novembre, Cristiana Basso.
Il progetto completo è disponibile su http://freeyourtalent.eu/gruppi/pw01-MKT-internazionalizzazione-del-brand
Comunicare la propria mission ed orientarsi nel mondo dei servizi di comunica...CSV Emilia ODV
Una presentazione preparata in occasione di un seminario rivolto ad associazioni di volontariato che operano nell'ambito del "dono".
Il seminario, il terzo di un ciclo sulla comunicazione interna ed esterna, ha lo scopo di sensibilizzare i dirigenti delle associazioni sull'importanza della chiarezza della comunicazione e sulla scelta degli strumenti più idonei.
Una nuova dimensione della comunicazione - Bergamo 15/11/2014 Roberto Fuso Nerini
Intervento di Roberto Fuso Nerini del Centro Studi Periagogè al Seminario formativo "Comunicare per promuovere - Strategie e strumenti per la comunicazione esterna dei servizi educativi per l’infanzia" organizzato dalla Provincia di Bergamo e rivolto a
responsabili, coordinatori ed educatori dei servizi per l’infanzia e le famiglie (nidi, micronidi, nidi famiglia, centri prima infanzia, servizi integrativi).
Breve tutorial sui principali passaggi per presentare una domanda di finanziamento alla Commissione Europea.
Per maggiori informazioni: www.idea-re.net.
GOPP. Costruzione partecipata sulla domanda: "Per andare dove devo andare, che problemi incontro?" Dall'albero dei problemi all'albero degli obiettivi. Generazione delle missioni più urgenti. I tre gruppi Mi.Mo. al Liceo V.Fornari di Molfetta
Ho pubblicato "Il Manuale di europrogettazione" - Scrivere, gestire e rendico...GIANLUCA COPPOLA
Lo puoi acquistare in offerta lancio fino al 16 Ottobre su Il mio Libro a questo Link:
http://ilmiolibro.kataweb.it/libro/manuali-e-corsi/193016/manuale-di-europrogettazione-2/
Se vuoi leggere l’indice ed un estratto vai a questo link:
https://www.dropbox.com/s/sa8ealgcq8v0yxf/Manuale%20Europrogettazione_Estratto.pdf?dl=0
ll manuale, 320 pagine, ha l’obiettivo di promuovere le competenze nel campo dell’europrogettazione sui fondi diretti Europei. Il libro l’ho pensato e scritto per chi si avvicina a questo mondo per la prima volta, con un linguaggio non troppo tecnico e l’uso costante di esempi, tabelle riepilogative, box di rimando. Decine di schemi da utilizzare e costanti riferimenti a link operativi. Ho sintetizzato in questo volume 20 anni di professione nel settore e 6 anni in attività formative sul tema presso importanti committenti a livello nazionale ed Europeo condividendo la mia metodologia per scrivere, gestire e rendicontare in maniera eccellente i progetti approvati che mi ha permesso in questi anni di costruire una carriera di successo basata su un fatto concreto: decine e decine di progetti scritti e vinti.
L’Italia ha da sempre una difficoltà storica nell’aggiudicarsi fondi diretti attraverso la presentazione di progetti vincenti. Le statistiche dimostrano che il nostro Paese nella quantità di progetti vinti e quindi fondi diretti attirati, deve faticare più degli altri per “portare a casa il risultato”.
Tutto questo lo interpreto ancora come una difficoltà di europrogettazione: certi Paesi pur presentando meno progetti (e non necessariamente per idee più innovative delle nostre), hanno tassi di successo più elevati. Ciò significa che sono più bravi di noi semplicemente a “scrivere” il progetto.
Il volume si compone di 4 sezioni:
1. Presentazione delle Istituzioni Europee, il bilancio dell'Unione e i tipi di fondi disponibili;
2. Introduzione alle basi tecniche e metodologiche per ideare, scrivere e presentare progetti europei eccellenti;
3. Una guida alla corretta gestione e implementazione dei progetti europei approvati;
4. Fondamenti per la gestione amministrativa e la rendicontazione finanziaria dei fondi diretti Europei.
Materiale presentato nel ciclo di incontri territoriali di informazione ed orientamento sulla nuova “generazione” 14-20 dei programmi comunitari a gestione diretta. Workshop di Roma, Latina, Frosinone, Rieti, Viterbo.
Quali sono, in poche slides, i concetti che stanno alla base dell'internazionalizzazione di un'impresa?
Dalla pianificazione strategica alla comunicazione, per avere un approccio ragionato e non casuale all'export
La presentazione della Dottoressa Bucci, Market Business Telecom Italia, descrive le fasi salienti da seguire nella redazione di un Piano di Marketing.
POR FESR Lazio 2014-2020
Asse I – Ricerca e Innovazione
Azione 1.4.1
“Sostegno alla creazione e al consolidamento delle Startup innovative ad alta intensita di applicazione della conoscenza e alle iniziative di spin-off della Ricerca in ambiti in linea con la Strategia di specializzazione intelligente”
Il piano di marketing è necessario per definire, pianificare e raggiungere gli obbiettivi di una strategia di marketing. Evidenzia la mission aziendale che spesso non è mai considerata importante per un'azienda. Nel piano di marketing si analizza tramite l'analisi SWOT i punti di forza e di debolezza dell'impresa, i punti di forza e di debolezza della concorrenza. Tutto questo è riversato nell'audit di marketing. Il marketing mix porta il prodotto/servizio sul mercato attraverso l'analisi del prezzo, del portafoglio prodotto, della comunicazione e della distribuzione. Un budget deve essere definito per il raggiungimento degli obbiettivi. Il feedback aiuta l'impresa ad analizzare gli scostamenti ed eventualmente a rimettere mano per modificare il piano.
Lo strumento che ti aiuta a visualizzare graficamente la strategia di comunicazione web della tua azienda o dei tuoi clienti in modo semplice e comprensibile!
SMAU MILANO 2021 - Strategia di LinkedIn Marketing per aumentare brand awaren...SMAU
Il workshop prevede una formazione sul canale LinkedIn in ottica di aumento di visibilità e opportunità commerciali in percorsi di internazionalizzazione.
E’ rivolto ad aziende, imprenditori, forze vendita, professionisti che desiderano ottenere le basi per intraprendere un percorso di marketing su LinkedIn per sè stessi o per la loro realtà. Così come studenti, neo-laureati o “job seeker” che necessitano di lavorare sul proprio personal branding.
Uno strumento che ti aiuta a visualizzare graficamente la strategia di comunicazione web della tua azienda o dei tuoi clienti in modo semplice e comprensibile!
Digital Strategy Integrata nel B2B - Intesys Global Marketing SummitIntesys
C’è in atto una trasformazione digitale, e le aziende B2B sono chiamate ad evolvere il proprio modo di fare business, trasformando le criticità in opportunità. Budget sempre più limitati vanno gestiti in modo più oculato. La richiesta di focalizzarsi sui numeri e su risultati tangibili immediati si traduce in maggior efficienza e in un approccio maggiormente orientato all’obiettivo.
Si rende necessario un cambio radicale di approccio, mettendo al centro l’esigenza di costruire una strategia di comunicazione organica e complessiva, che superi le barriere organizzative interne, solleciti il dialogo tra le funzioni aziendali ed agevoli la nascita di team multi-competenze e multi-funzionali.
Per questo servono Leader competenti e capaci di interpretare i cambiamenti e tradurli coerentemente all’interno della propria azienda.
Unicom, dalla sua posizione di osservatore privilegiato, offre una chiave di lettura per fare chiarezza e sintetizzare i cambiamenti in atto, estrapolando dai casi studio presentati le strategie, competenze e metodologie da utilizzare nell’attività quotidiana.
Come organizzare un Piano Strategico di Social Media Marketing. Il Social Planning, il modello P.O.S.T. di Forrester, le metodologie di ascolto in rete, le metriche fondamentali, alcuni strumenti gratuiti (o quasi) per ascoltare la rete.
PRESIDIARE IL MERCATO SU INTERNET: strategia, sito web, marketing, comunicazione e strumenti digitali
1° seminario tecnico del ciclo SOCIAL BUSINESS
Parma 20 ottobre 2011 - Palazzo Soragna
La lezione spiega come definire gli obiettivi di digital marketing, quali strategie e azioni portare avanti sugli obiettivi definiti, come misurare i risultati.
Description of Social Media Marketing Outsourcing Services. Social Media Easy mission is to address the needs of organisations and individuals who wants to take advantage of the new business opportunities provided by Social Networks:
- enter new markets;
- introduce innovative ways to interact with customers and users;
- improve effectiveness and reduce costs of communication tasks.
Social Media Easy offers consultancy, training and Marketing Outsourcing services to Small and Medium Enterprises (SMEs) willing to explore Social Media Marketing opportunites without incurring significative start-up costs in terms of training, resources and time.
Social Media Planning - Webinar gratuitoNinja Academy
Con Veronica Gentili, una delle maggiori esperte di Facebook Marketing al mondo!
Segui un'anteprima del webinar e iscriviti gratis per sbloccare il video completo! https://ininja.it/2VyqRZL >>
Nella Free Masterclass Social Media Planning con Veronica Gentili parliamo di:
- fare un piano partendo da un’analisi strategica
- definire obiettivi concreti e misurabili
- realizzare una strategia sui Social Media
Guardala tutta qui > https://ininja.it/2VyqRZL
Digital PR Academy propone una serie di corsi specializzati dedicati alle aziende per offrire approcci, strategie e strumenti per affrontare con efficacia e successo la comunicazione e il marketing online.
I corsi 2013 della Digital PR Academy sono rivolti ai professionisti della comunicazione e del marketing e sono organizzati su due aree: Internet PR e Social Media.
Per ognuna delle due aree sono disponibili tre livelli: base, intermedio e avanzato.
Gli influencer della rete: scopri il Webinar Ninja Academy Ninja Academy
Giovanna Montera, Viola Guastafierro e David Consolazio - docenti Ninja Academy, illustrano i metodi, le tecniche e le case study per individuare e coinvolgere gli influencer della rete. Scopri il Corso Ninja Academy: http://bit.ly/1TjtdRG
Video B2BTrade: scopri come trovare all'estero nuovi sbocchi commercialiB2BSocialnet
Il modo più semplice, veloce ed economico per entrare in contatto con migliaia di Società estere interessate al tuo settore merceologico.
Espandi il tuo business, Entra in nuovi Mercati, Trova nuovi clienti ed agenti
Marketing non convenzionale nuovi strumenti di comunicazione per le aziende a...
Chek up della comunicazione
1. Chek up della comunicazione
A cura di Bonucchi e Associati srl
Questo documento è di supporto a una presentazione verbale.
I contenuti potrebbero non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha
curato la stesura.
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs License. To view a copy of
this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
2. 2
• La comunicazione d’impresa: dove i
nodi vengono al pettine
• Il legame tra marketing e
comunicazione
• Check up dei contenuti
• Check up della reputazione
• La comunicazione a basso budget
• Marketing non convenzionale e
comunicazione d’impresa 2.0
• Una check list per il piano di
comunicazione
Contenuti
3. 3
Check list comunicazione
Rispondere a dei quesiti fondamentali:
1. Quali obiettivi di comunicazione
possiamo darci (ricavandoli dagli
obiettivi di marketing internazionale)?
2. Quali strumenti abbiamo a disposizione
per raggiungerli?
3. Con quali risorse umane, finanziarie e
temporali possiamo attivarli?
4. 4
Check list comunicazione (2)
4. Quali vincoli derivano dal resto del piano
di marketing internazionale?
5. Quale messaggio, correlato alla
missione aziendale deve uscire da ogni
comunicazione?
6. Quali priorità sono state stabilite nella
politica di prodotto e come influenzano
la politica di comunicazione?
16. NUOVI MODI
DI
FARE
MARKETING
Pay-per-click
Advertising on line
Social
networkInternet PR
Marketing virale
SEO
Chat per
customer care
Guerrilla
marketing
Marketing
tribale
Mobile
marketing Temporary
shop
QR
CODE
Blogosfera
Corporate
Blog
Ebook e Print
on demand
17. Il panorama del
web 2.0 e gli
scenari evolutivi
• User Generated
Content
• Blog
• Microblogging
• Social Network
• Wiki
• Feed RSS
• Geolocalizzazione
19. 19
PIATTAFORME PER BLOG
1. Wordpress http://wordpress.com/
2. Typepad http://www.typepad.com
3. Aruba http://blog.aruba.it/
4. Register http://we.register.it/hosting/blog.html
5. Blogspot https://www.blogger.com/start?hl=it
6. Splinder http://www.splinder.com/
7. DBlog http://www.dblog.it
8. Blog Alice http://blog.alice.it/home/index.html
20. 20
MOTORI DI RICERCA PER I BLOG
1. Google http://blogsearch.google.it/?hl=it&tab=wb
2. Tecnorati http://technorati.com/
3. Blogbabel http://it.blogbabel.com/
22. 22
Le tesi
• distinguere tra le varie forme di presenza
in Internet: non c'è solo l'e-commerce
• legare ogni azione al piano di marketing:
non ce lo ha ordinato il medico di essere in
Internet
• calibrare le azioni secondo dimensione e
obiettivi aziendali:c'è un approccio a
Internet diverso per ogni caso
• sembra complicato ma non lo è: non
ascoltare solo i tecnici
23. 23
Le applicazioni marketing di
Internet in azienda
obiettivi di ricerca (in generale)
obiettivi di comunicazione
obiettivi di distribuzione
24. 24
Ricerca
reperire informazioni
identificare e reperire ricerche
esistenti
analisi di settore
questionari on line
ricerca qualitativa
ricerca bibliografica
27. 27
Cosa si può fare con il web
• Dare informazioni (su azienda,
prodotti, servizi)
• Dare notorietà ad un’azienda o una
marca
• Migliorare l’immagine dell’azienda o
della marca
• Fidelizzare clienti
• Avvicinare e fidelizzare collaboratori
e fornitori
28. 28
Cosa si può fare con il web
• Generare contatti di qualità
• Attivare un flusso di informazioni
bidirezionale
• Vendere prodotti e servizi
• Comunicare prodotti e servizi
29. 29
Marketing e web
• Per la pianificazione di marketing, il
web ci può servire per:
– Acquisire informazioni
– Svolgere analisi di settore
– Raccogliere informazioni sui
concorrenti
– Effettuare ricerche di mercato
30. 30
Prima di fare web marketing
• Quali sono i nostri obiettivi
• A quale target ci rivolgiamo
• Quali risorse possiamo mettere a
disposizione
• Quali impatti può avere l’utilizzo di
Internet sulle strategie attualmente
implementate
31. 31
Dal marketing al web marketing
• Cosa cambia on line
– Tempi e mood
– Dinamiche di gruppo
– Facilità di accesso ad informazioni a
basso costo
– Forme di comunicazioni multimediali:
conoscenza condivisa
– Interattività diffusa
32. 32
Web marketing mix
leva Off line On line
Prodotto Si tocca Non si tocca … ma
Prezzo Difficile da
comparare
Facile da comparare
Distribuzione immediata Da organizzare
ma… comoda!
Comunicazione Invasiva, segna il
passo
Meno invasiva, sia
pull sia push
On line distribuzione e comunicazione spesso si fondono
33. 33
Sito web e piano marketing
l'azione su Internet va coordinata
con tutto il resto del piano di
marketing
politica di prodotto
Politica di prezzo
politica di distribuzione
politica di comunicazione
34. 34
La vostra azienda è pronta?
Nel back office
In magazzino
Nell’organizzazione
Nell’ambiente
Nel resto del sistema informativo
…………………..
35. 35
• Social media
• L’evoluzione dei social network nelle strategie
di comunicazione
• Utilizzi di reti sociali
• Rss/feed
• Software as a service
• Blog
• wiki
I principali strumenti del Web 2.0
36. 36
• Le “aziende con le orecchie”
• Vantaggi e svantaggi dei blog aziendali
• L’effetto dei blog sulla comunicazione
esterna e interna
Blog e Corporate Blog
37. 37
• UGC
• Wiki
– Per la comunicazione interna
– Per la generazione di grandi contenuti
Flickr, You Tube & Co.
38. 38
• La misurazione dei risultati
• Conoscenze, competenze e operatori
Problemi del marketing non
convenzionale
40. 40
INFO & AUDIT
• Da fare: raccogliere “cosa c’è di
buono”, missione, punti di forza, parole
chiave
• Strumenti e riferimenti: ricerca,
documentazione esistente, attuali
materiali di comunicazione
• Output: esplicitazione della missione,
copy strategy, tabella immagine.
41. 41
INFO & AUDIT
IMMAGINE SU DESIDERATA ATTUALE
Potenziali clienti
clienti
Vari pubblici
Influenzatori
Opinion leader
Ambiente
Tabella Immagine
42. 42
OBIETTIVI DI
COMUNICAZIONE
• Da fare: declinare gli obiettivi di marketing in
obiettivi di comunicazione
• Strumenti e riferimenti: matrice di assortimento,
le parti del piano di marketing già sviluppate e la
strategia di comunicazione attuata fino a qui, la
ricerca.
• Output: lista degli obiettivi in ordine di priorità,
tabella 2 obiettivi incrociati con eventuale
articolazione
– Corporate
– Brand
– Product
44. 44
PUBBLICI COINVOLTI
• Da fare: definire le diverse tipologie di pubblici e la
loro importanza rispetto agli obiettivi aziendali
• Strumenti e riferimenti: piano di marketing
esistente
• Output: lista pubblici
• Attenzione a: non dimenticare l’influenza degli
interni e dell’ambiente
– ORGANIZZAZIONI
– CREDITORI
– PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
– CONCORRENTI
– OPINION LEADER
45. 45
SEGMENTI IDENTIFICATI
• Da fare: recuperare la segmentazione
della domanda e leggerla in chiave di
comunicazione
• Strumenti e riferimenti: piano di marketing
esistente, ricerca di mercato
• Output: esplicitazione della
segmentazione e tabella 3
segmenti/obiettivi/strumenti
47. 47
STRUMENTI
• Da fare: attribuire agli obiettivi di
comunicazione gli strumenti di
comunicazione più efficienti ed efficaci
• Strumenti e riferimenti: materiali di
comunicazione esistenti, piano
marketing
• Output: lista strumenti, tabella 4
strumenti/obiettivi raggiungibili
48. 48
LISTA STRUMENTI
– IMMAGINE COORDINATA
– PUBBLICITA’
– RELAZIONI PUBBLICHE
– DIRECT MARKETING
– FIERE
– EVENTI
– NEWSLETTER
– NEW MEDIA
– SPONSORIZZAZIONE
– ECC.
50. 50
AZIONI
• Da fare: Trasformare le decisioni sugli
strumenti in singole azioni, schedulabili
• Strumenti e riferimenti: piano di marketing,
organizzazione e risorse umane
• Output: tabella 5 di schedulazione
52. 52
CONTROLLO
• Da fare: definire momenti e
strumenti di controllo
• Strumenti e riferimenti: piano di
marketing e schedulazione piano di
comunicazione
• Output: Schedulazione e revisioni,
tabelle utilizzate, schema riassuntivo
54. Chek up della comunicazione
A cura di Bonucchi e Associati srl
Questo documento è di supporto a una presentazione verbale.
I contenuti potrebbero non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha
curato la stesura.
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs License. To view a copy of
this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/