Le applicazioni interessanti per il consulente di management

1. Apco Tools Social Network e blog Le applicazioni interessanti per il consulente di management a cura di Bonucchi e associati srl Questo documento è di supporto a una presentazione verbale. I contenuti potrebbero non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha curato la stesura. This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs License. To view a copy of this license, visit http:// creativecommons.org / licenses / by-nc-nd /2.0

3. http://blog.luigimengato.com/2009/11/personal-branding-tra-micro-e-blogging.html

5. 91 discutibili [mini]tesi 1 Il marketing è morto in quanto sono esaurite le due condizioni che lo nutrivano: primo, che le persone non potessero parlare facilmente e direttamente tra loro, secondo, che il canale di trasmissione fosse concentrato, semplice e direttamente controllabile. Gianluca Diegoli, dicembre 2008 www.minimarketing.it

6. NUOVI MODI DI FARE MARKETING Pay-per-click Advertising on line Social Network Internet PR Marketing virale SEO WOM Guerrilla marketing Marketing tribale Blogosfera Corporate Blog

8. http://www.economist.com/members/survey_paybarrier.cfm?issue=20100130&surveyCode=E

9. Web 1.0 Web 2.0 ?

16. http://friendfeed.com/marcomassarotto/e39703c4/conoscete-un-falegname-artigiano-che-fa-mobili

17. Rappresentazione della presenza sul web di Luigi Mengato

18. L’ufficio di Simone Lovati

19. CASI DI SUCCESSO http://simonelovati.com/

20. CASI DI SUCCESSO http://it.linkedin.com/in/elenatrombetta

21. CASI DI SUCCESSO http://it.linkedin.com/in/commercialista

22. http://www.changeness.it/ CASI DI SUCCESSO

23. STATISTICHE DI www.bonucchieassociati.com

27. Apco Tools Social Network e blog Le applicazioni interessanti per il consulente di management a cura di Bonucchi e associati srl Questo documento è di supporto a una presentazione verbale. I contenuti potrebbero non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha curato la stesura. This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs License. To view a copy of this license, visit http:// creativecommons.org / licenses / by-nc-nd /2.0