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Social Media Planning
Veronica Gentili #DigitalNinja
Realizzare una strategia sui Social Media come un professionista
FREE
MASTERCLASS
Master Online in
Digital Marketing
COSA
IMPARERAI?
✓Fare un piano partendo da un’analisi strategica
✓Definire obiettivi concreti e misurabili
✓Realizzare una strategia sui Social Media
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Social Media Planning
@veronicagenti
@veronicagentiVeronica Gentili
COSA È UN SOCIAL MEDIA PLAN?
5
Cosa la maggior parte delle persone/manager pensa
sia il Social Media Marketing…
• Pubblicare cose su Facebook
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• Attivare una campagna ogni tanto, specialmente sotto le festività
• …Basta che sia giovane
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6
Ma fare errori grossolani è più facile di quanto
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7
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obiettivi concreti e misurabili e
costantemente aggiornare le proprie
strategie in base alle novità e ai formati
disponibili.
Cosa è un Social Media Plan?
1
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Il canovaccio che guida tutte le nostre attività social.
Si compone di 4 parti principali:
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• Strategia
• Policy
La formula per un’attività di SMM di successo
1
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Hai mai analizzato cosa si dice del tuo brand online?
Chi ne parla?
Dove ne parla?
Come ne parla?
Ci sono influencer coinvolti?
Analisi
13
Se non sai da dove parti, difficilmente arriverai bene ovunque tu voglia andare. Se
non sai come sono posizionati i tuoi concorrenti, difficilmente avrai un’idea chiara di
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• Quali presidi social sono già attivi? Con
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vista quali-quantitativo?
• Quali contenuti e formati hanno
performato bene fino ad oggi? Cosa
invece no? Ci sono post/iniziative che
hanno avuto particolare successo?
• Cosa si dice del tuo brand in Rete? Chi ne parla? Dove ne parla? Come ne parla?
• E dei tuoi competitor?
• Dove sono presenti? Come sono presenti? Quali rubriche utilizzano?
Obiettivi
14
Chiari, definiti, misurabili.
Strategia
15
Definisci:
• il piano editoriale
• la strategia paid
in base alle tue Target Personas.
Spoiler
16
Se non conosci BENE i bisogni, desideri
e interessi della tua Target Personas,
non potrai creare contenuti rilevanti.
E difficilmente i social saranno per il
tuo brand una risorsa di business.
17
Strategia
“Il nostro cliente tipo
vive in Italia,
ha tra i 18 e i 35 anni
e gli piace il fashion”
18
I TUOI CLIENTI NON SONO MACROSEGMENTI
GENERICI.
Non fare questo gigantesco errore, pensa in termini di
Target Personas:
-quali sono le caratteristiche del tuo cliente?
- quali le domande che ti fa più spesso, le cose che non sa,
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prodotti/servizi?
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19
Il piano editoriale…
Crea una strategia contenutistica (rubriche) che si sviluppa
nel tempo in grado di farti raggiungere i tuoi obiettivi
coinvolgendo la tua audience.
Le rubriche devono essere…
• coerenti
• ripetibili
• sostenibili
20
Parti da QUI
• Qual è la USP del mio brand? Su cosa devo fare luce?
• Quali sono gli aspetti che i miei clienti apprezzano di più (es.
accoglienza familiare > parlare dei membri dello staff)?
• Quali domande fanno più spesso?
• Come rispondiamo ai loro bisogni e desideri?
21
Mi raccomando…
Rispetta i linguaggi, i formati
e le peculiarità di ogni Social:
NON PUBBLICARE LA STESSA
IDENTICA COSA OVUNQUE.
Policy interna
22
• Chi è responsabile di cosa
• Il processo di gestione e moderazione dei commenti/messaggi (chi, cosa,
come)
• Il processo di escalation da seguire nelle situazioni più frequenti
• Il processo da seguire in caso di critiche/crisi
• Ehm…ci aspettiamo dai dipendenti una determinata condotta sui social?
Policy esterna
Per guidare l’attività degli utenti e far capire cosa è permesso e cosa no
23
Esempi
COME INDIVIDUARE VALIDI OBIETTIVI DA RAGGIUNGERE?
24
Cosa possono fare concretamente i Social Media per il
tuo brand? Perché hai aperto degli account?
25
“Per avere visibilità gratuita”
Che significa? Come si misura?
Di gratis su Facebook
per le aziende c’è
rimasto poco o niente
Cosa possono fare concretamente i Social Media per il
tuo brand? Perché hai aperto degli account?
26
• Brand awareness: far conoscere e ri-conoscere il tuo brand a
determinate audience
• Consideration: stimolare l’interesse (più o meno latente) verso i propri
prodotti o servizi
• Conversion: acquisire contatti e clienti
• Customer care: fornire un servizio clienti
• Retention: mantenere la relazione con i clienti acquisiti
• WOM: stimolare il passaparola
QUALI SONO I FATTORI DI SUCCESSO IN UN’ATTIVITÀ DI SMM?
27
I fattori principali di successo in una strategia di SMM
28
• Competenza: senza persone competenti a dirigere le fila e gestire
l’operatività il rischio di errori è altissimo
• Analisi: per arrivare dove vuoi arrivare è prima necessario capire da dove parti
• Obiettivi: chiari, misurabili e strategici
• Aggiornamento: costante, su tutti i fronti
• Testing: fondamentale per capire cosa funziona e cosa no
• Strategia paid: indispensabile per raggiungere i risultati
IL PROGRAMMA DEL MASTER
29
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30
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  • 1. Social Media Planning Veronica Gentili #DigitalNinja Realizzare una strategia sui Social Media come un professionista FREE MASTERCLASS Master Online in Digital Marketing
  • 2. COSA IMPARERAI? ✓Fare un piano partendo da un’analisi strategica ✓Definire obiettivi concreti e misurabili ✓Realizzare una strategia sui Social Media 2
  • 3. 3
  • 5. COSA È UN SOCIAL MEDIA PLAN? 5
  • 6. Cosa la maggior parte delle persone/manager pensa sia il Social Media Marketing… • Pubblicare cose su Facebook • Aprire un account Instagram, un account Twitter, una Pagina Facebook e pubblicare • le stesse cose qua e là (#eccheccevò) • Attivare una campagna ogni tanto, specialmente sotto le festività • …Basta che sia giovane • Nei sai di informatica, no? Il posto è tuo! 6
  • 7. Ma fare errori grossolani è più facile di quanto sembri… 7
  • 8. O anche farsi sfuggire di mano la situazione. 8
  • 9. Cosa è davvero il SMM? 9 È necessario analizzare, darsi degli obiettivi concreti e misurabili e costantemente aggiornare le proprie strategie in base alle novità e ai formati disponibili.
  • 10. Cosa è un Social Media Plan? 1 0 Il canovaccio che guida tutte le nostre attività social. Si compone di 4 parti principali: • Analisi • Obiettivi • Strategia • Policy
  • 11. La formula per un’attività di SMM di successo 1 1
  • 12. 1 2 Hai mai analizzato cosa si dice del tuo brand online? Chi ne parla? Dove ne parla? Come ne parla? Ci sono influencer coinvolti?
  • 13. Analisi 13 Se non sai da dove parti, difficilmente arriverai bene ovunque tu voglia andare. Se non sai come sono posizionati i tuoi concorrenti, difficilmente avrai un’idea chiara di “come sei messo” e potrai quindi contestualizzare le tue performance. • Quali presidi social sono già attivi? Con quali risultati? Che fan base dal punto di vista quali-quantitativo? • Quali contenuti e formati hanno performato bene fino ad oggi? Cosa invece no? Ci sono post/iniziative che hanno avuto particolare successo? • Cosa si dice del tuo brand in Rete? Chi ne parla? Dove ne parla? Come ne parla? • E dei tuoi competitor? • Dove sono presenti? Come sono presenti? Quali rubriche utilizzano?
  • 15. Strategia 15 Definisci: • il piano editoriale • la strategia paid in base alle tue Target Personas.
  • 16. Spoiler 16 Se non conosci BENE i bisogni, desideri e interessi della tua Target Personas, non potrai creare contenuti rilevanti. E difficilmente i social saranno per il tuo brand una risorsa di business.
  • 17. 17 Strategia “Il nostro cliente tipo vive in Italia, ha tra i 18 e i 35 anni e gli piace il fashion”
  • 18. 18 I TUOI CLIENTI NON SONO MACROSEGMENTI GENERICI. Non fare questo gigantesco errore, pensa in termini di Target Personas: -quali sono le caratteristiche del tuo cliente? - quali le domande che ti fa più spesso, le cose che non sa, i miti da sfatare? -perché questa tipologia di persona sceglie i vostri prodotti/servizi? - a quali bisogni/desideri rispondono?
  • 19. 19 Il piano editoriale… Crea una strategia contenutistica (rubriche) che si sviluppa nel tempo in grado di farti raggiungere i tuoi obiettivi coinvolgendo la tua audience. Le rubriche devono essere… • coerenti • ripetibili • sostenibili
  • 20. 20 Parti da QUI • Qual è la USP del mio brand? Su cosa devo fare luce? • Quali sono gli aspetti che i miei clienti apprezzano di più (es. accoglienza familiare > parlare dei membri dello staff)? • Quali domande fanno più spesso? • Come rispondiamo ai loro bisogni e desideri?
  • 21. 21 Mi raccomando… Rispetta i linguaggi, i formati e le peculiarità di ogni Social: NON PUBBLICARE LA STESSA IDENTICA COSA OVUNQUE.
  • 22. Policy interna 22 • Chi è responsabile di cosa • Il processo di gestione e moderazione dei commenti/messaggi (chi, cosa, come) • Il processo di escalation da seguire nelle situazioni più frequenti • Il processo da seguire in caso di critiche/crisi • Ehm…ci aspettiamo dai dipendenti una determinata condotta sui social? Policy esterna Per guidare l’attività degli utenti e far capire cosa è permesso e cosa no
  • 24. COME INDIVIDUARE VALIDI OBIETTIVI DA RAGGIUNGERE? 24
  • 25. Cosa possono fare concretamente i Social Media per il tuo brand? Perché hai aperto degli account? 25 “Per avere visibilità gratuita” Che significa? Come si misura? Di gratis su Facebook per le aziende c’è rimasto poco o niente
  • 26. Cosa possono fare concretamente i Social Media per il tuo brand? Perché hai aperto degli account? 26 • Brand awareness: far conoscere e ri-conoscere il tuo brand a determinate audience • Consideration: stimolare l’interesse (più o meno latente) verso i propri prodotti o servizi • Conversion: acquisire contatti e clienti • Customer care: fornire un servizio clienti • Retention: mantenere la relazione con i clienti acquisiti • WOM: stimolare il passaparola
  • 27. QUALI SONO I FATTORI DI SUCCESSO IN UN’ATTIVITÀ DI SMM? 27
  • 28. I fattori principali di successo in una strategia di SMM 28 • Competenza: senza persone competenti a dirigere le fila e gestire l’operatività il rischio di errori è altissimo • Analisi: per arrivare dove vuoi arrivare è prima necessario capire da dove parti • Obiettivi: chiari, misurabili e strategici • Aggiornamento: costante, su tutti i fronti • Testing: fondamentale per capire cosa funziona e cosa no • Strategia paid: indispensabile per raggiungere i risultati
  • 29. IL PROGRAMMA DEL MASTER 29
  • 31. RECAP • 60 ore complessive di formazione con Webinar Live e On Demand • Video e slide sempre disponibili e consultabili Online in modalità On Demand • Career Consultant a tua disposizione • Syllabus didattici validati da un Advisory Council • Certificato di partecipazione al Ninja Master Online 31
  • 33. AMIAMO RISPONDERE ALLE TUE DOMANDE 34 Marco Adinolfi Career Consultant Ninja Academy www.ninjacademy.it support@ninjacademy.it +39 02 40042554
  • 34. ENTRA ORA NEL NINJA MARKETING DOJO 35 PASSWORD: GUERRIERI NINJA http://ininja.it/BotDojo
  • 35. Amiamo rispondere alle tue domande e prenderci a cuore il tuo percorso di carriera. Contatta il Customer Support Ninja Academy attraverso il canale che preferisci. www.ninjacademy.it support@ninjacademy.it +39 02 40042554