Business Model Canvas training 5 April 2014

5. De opbouw van
jouw business model

7. Definitie Business Model
Een business model beschrijft de
grondgedachte van hoe een organisatie
waarde creëert, levert en behoudt

8. Businessmodeldenken:
aanpassen aan een
veranderende wereld

9. Visuele, snelle methode om complexe
organisaties weer te geven
Het belangrijkste businessmodel:
Business Model You

10. 9 Bouwstenen

11. Klanten
• Meerdere klantgroepen
• Verschillende klanten kunnen verschillende waarde, kanalen of relaties
vereisen
• Sommige klanten betalen, andere misschien niet

12. Geleverde waarde
• Wat zijn de voordelen voor klanten wanneer ze jouw dienst of product
afnemen?
• Denk bijv. aan Gemaakt, Prijs, Design, Kostenbesparing,
• Waarom kiezen ze voor jou?

13. Kanalen
• Kanalen hebben specifieke functies:
Bekendheid creëren, Klanten koopmogelijkheid bieden, Waarde leveren,
Waarborgen tevredenheid
• Kanalen zijn onder meer:
Persoonlijk/telefoon, Internet (social media, blog, email), Traditioneel (tv,
radio, kranten), Op locatie

14. Klantrelaties
• Hoe is je klantrelatie
Persoonlijk, Geautomatiseerd,/zelfbediening, Eenmalig of
Abonnement/continu
• Beschrijf de voorkeur van je klanten

15. Inkomsten
• Wat zijn je inkomsten?
Financiële varianten (verkoop, lease, servicefee, abonnementen, etc)
• Maar ook: kennis, ruildiensten/barters
• Wat levert het jou dus op!

16. Key Resources
• Welke middelen heb je tot je beschikking?
• Maak een onderverdeling tussen:
Personeel, Materieel, Kennis (methoden, copyrights etc), Financieel

17. Kernactiviteiten
• Wat doe je?
• Groepeer je diensten of producten en maak de opbouw inzichtelijk.

18. Key partners
• Wie maken er deel uit van jouw netwerk/team om te zorgen dat het
business model effectief en succesvol is?
• Wie helpt jou?

19. Kosten
• Welke kosten maak je?
Denk niet alleen aan geld, maar ook de zachte onderdelen als stress, tijd,
etc.

20. Het persoonlijke business model Canvas

21. Jouw beurt

22. Stappen
• Reflectie -> afstemming
• Revisie -> aanpassing
• Actie -> uitvoering

23. Reflectie

24. • Fitheid/gezondheid
• Carrière
• Welvaart/Geld
• Persoonlijke/Spirituele groei
• Plezier/Ontspanning
• Liefde
• Vrienden/Familie
• Fysieke omgeving/Thuis
• Creativiteit/Zelfexpressie
• Lifestyle/Bezittingen
Levenswiel

25. Jouw rollen
• Welke rollen vervul jij in het leven?
• Ieder mens heeft meerdere rollen, noteer deze.
• Wat is de gemene deler in al deze rollen?
• Wat heb jij zakelijk nodig om gelukkig te zijn?

26. Levenslijn
• Beschrijf in 10 minuten wat de hoogte en
dieptepunten uit jouw carrière zijn.
• Wat leer je hieruit?

27. O C
S R
A I
Ondernemend Conventioneel
Sociaal Realistisch
Artistiek Intellectueel/
Onderzoekend
Persoonlijkheidstype

28. Wat is jouw carrièredoel?

29. Revisie

30. Teken jouw businessmodel opnieuw
• Waar zitten de pijnpunten?
• Hoe kun je daar iets aan veranderen?
• Welke aspecten hebben toevoegingen nodig?
• Welke aspecten kun of moet je verwijderen?
• Welke aspecten wil je uitbreiden?
• Welke aspecten wil je beperken?

31. Bouwsteen Toevoegen + Verwijderen - Uitbreiden  Beperken 
Wie je bent &
wat je hebt?
Wat je doet?
Wie jij helpt?
Hoe je helpt?
Hoe ze je kennen
& hoe je levert?
Hoe jouw
interactie
plaatsvindt?
Wie jou helpt?
Wat je krijgt?
Wat je geeft?

32. Tijd voor:
ACTIE!

33. It’s all about You!
www.sandrakok.com
www.facebook.com/verbindingsexpert
@SandraKok
google.com/+SandraKok
nl.linkedin.com/in/sandrakok/
http://www.pinterest.com/sandrakok/