Driving Digital Innovation with a Layered API Design ApproachAkana
In this webinar, Akana’s guest speaker, Randy Heffner of Forrester Research, will describe the principles of layered API design and why it is critical for your API strategy. Alistair Farquharson, CTO at Akana, will describe the concept of federated APIs and how an API Management platform can be effectively used to deliver layered API design. Included will be:
- Why businesses undergoing digital transformation need to design for multiple channels.
- The principles of layered API design.
- What federated APIs are.
- How an API Management platform can be leveraged to deliver layered API Design.
Het Ondernemerscafé Berkelland is in januari 2013 door Buro vanAtotO geïntroduceerd in Berkelland. Het is een fictief café, waar verbinding tussen ondernemers centraal staat. De bijeenkomsten worden gekenmerkt door interessante en nuttige informatie voor ondernemers gecombineerd met ongedwongen netwerken. Op iedere bijeenkomst worden sprekers uitgenodigd die een professional zijn in hun vak en hun kennis graag willen delen met anderen.
Tijdens deze derde bijeenkomst was de Verbeterman gastspreker.
Focuspunten: klantwaarde innovatie door gebruik te maken van de Blue Ocean Strategy toolset, het Business Model Generation canvas en vooral jouw eigen intuitie en verbeeldingskracht.
Om deze verbeeldingskracht te testen en verder te ontwikkelen neemt de Verbeterman allerlei "gadgets" mee, vaak uit de keuken van Apple maar ook leuke voorwerpen uit de nanotech en 3D printing wereld. De aanwezigen mogen deze "gadges" bekijken, bestasten, beruiken etc. om vervolgens te vertellen: "wat is dit en wat zou je er mee kunnen doen"?
The Business Model Journey. Unbundling Searcus, creating Hoosh. Jacob Hagemann
This presentation was presented at USI Lugano (alumni association) October 2013. http://www.alumni.usi.ch/en/eventi/eventi-prossimi/business-model.htm
The overall scope of the day was to talk about business model generation using the methodology - Business Model Canvas - http://www.businessmodelgeneration.com
As case for my presentation I used the process of unbundling Hoosh Technology (www.hoosh.com) as a company from SearcusGroup. (www.searcusgroup.com)
Searcus is a consulting company with its core competences in search marketing. An internal project connected to competitive intelligence was born in 2010. During 2011 the project grew much bigger than planned and action needed to be taken. There were different options. Close down projects, sell projects or unbundle it from Searcus and create a new company. I chose to latter and Hoosh Technology was born in 2012.
I have tried to add both Searcus and Hoosh to the business model canvas.
App Platforms and Bimodal Strategies Can Help CIOs Fuel Digital InnovationAppian
The technology demands of the modern enterprise are so great that IT departments can have a difficult time keeping up which makes digital innovation in technology and business processes critical.
Read the full blog to learn how a digital transformation platform can help you keep up with the demand for digital innovation: http://ap.pn/2jazcze
We analyzed the Nespresso Business Model through the framework provided by Teece - Business Model, Business Strategy and Innovation (2010) and through the Business Model Canvas tool by A. Osterwalder and Y. Pigneur. Moreover, we provided a future generation of the business model to led the company maintain the competitive advantage in a growing competitive market.
Are you ready to launch a digital workplace initiative at your organization? Learn from top thought leaders across HR, IT, and Operations on how to accelerate employee engagement and productivity. Download our full eBook to learn more about the process, technology, and cultural shifts necessary for achieving greater employee productivity and engagement.
Driving Digital Innovation with a Layered API Design ApproachAkana
In this webinar, Akana’s guest speaker, Randy Heffner of Forrester Research, will describe the principles of layered API design and why it is critical for your API strategy. Alistair Farquharson, CTO at Akana, will describe the concept of federated APIs and how an API Management platform can be effectively used to deliver layered API design. Included will be:
- Why businesses undergoing digital transformation need to design for multiple channels.
- The principles of layered API design.
- What federated APIs are.
- How an API Management platform can be leveraged to deliver layered API Design.
Het Ondernemerscafé Berkelland is in januari 2013 door Buro vanAtotO geïntroduceerd in Berkelland. Het is een fictief café, waar verbinding tussen ondernemers centraal staat. De bijeenkomsten worden gekenmerkt door interessante en nuttige informatie voor ondernemers gecombineerd met ongedwongen netwerken. Op iedere bijeenkomst worden sprekers uitgenodigd die een professional zijn in hun vak en hun kennis graag willen delen met anderen.
Tijdens deze derde bijeenkomst was de Verbeterman gastspreker.
Focuspunten: klantwaarde innovatie door gebruik te maken van de Blue Ocean Strategy toolset, het Business Model Generation canvas en vooral jouw eigen intuitie en verbeeldingskracht.
Om deze verbeeldingskracht te testen en verder te ontwikkelen neemt de Verbeterman allerlei "gadgets" mee, vaak uit de keuken van Apple maar ook leuke voorwerpen uit de nanotech en 3D printing wereld. De aanwezigen mogen deze "gadges" bekijken, bestasten, beruiken etc. om vervolgens te vertellen: "wat is dit en wat zou je er mee kunnen doen"?
The Business Model Journey. Unbundling Searcus, creating Hoosh. Jacob Hagemann
This presentation was presented at USI Lugano (alumni association) October 2013. http://www.alumni.usi.ch/en/eventi/eventi-prossimi/business-model.htm
The overall scope of the day was to talk about business model generation using the methodology - Business Model Canvas - http://www.businessmodelgeneration.com
As case for my presentation I used the process of unbundling Hoosh Technology (www.hoosh.com) as a company from SearcusGroup. (www.searcusgroup.com)
Searcus is a consulting company with its core competences in search marketing. An internal project connected to competitive intelligence was born in 2010. During 2011 the project grew much bigger than planned and action needed to be taken. There were different options. Close down projects, sell projects or unbundle it from Searcus and create a new company. I chose to latter and Hoosh Technology was born in 2012.
I have tried to add both Searcus and Hoosh to the business model canvas.
App Platforms and Bimodal Strategies Can Help CIOs Fuel Digital InnovationAppian
The technology demands of the modern enterprise are so great that IT departments can have a difficult time keeping up which makes digital innovation in technology and business processes critical.
Read the full blog to learn how a digital transformation platform can help you keep up with the demand for digital innovation: http://ap.pn/2jazcze
We analyzed the Nespresso Business Model through the framework provided by Teece - Business Model, Business Strategy and Innovation (2010) and through the Business Model Canvas tool by A. Osterwalder and Y. Pigneur. Moreover, we provided a future generation of the business model to led the company maintain the competitive advantage in a growing competitive market.
Are you ready to launch a digital workplace initiative at your organization? Learn from top thought leaders across HR, IT, and Operations on how to accelerate employee engagement and productivity. Download our full eBook to learn more about the process, technology, and cultural shifts necessary for achieving greater employee productivity and engagement.
Leer in deze presentatie alles over het succesvol inzetten van webinars in je marketingmix:
- Hoe te starten en waar moet je aan denken?
- Hoe kun je vervolgens ook echt leads genereren met webinars?
Presentatie die ik heb gegeven op 15 december 2011 in opdracht van de KvK. Thema betreft de eerste stappen op Internet voor ondernemers die nu nog offline zijn. Focus op omzet!!
Kennissessie SOA Architectuur en GovernanceWhitehorses
U staat op het punt om een servicegeoriënteerde architectuur (SOA) in te voeren of heeft de eerste stappen al gezet. Tegelijkertijd stelt u zichzelf de vraag of de beloften van SOA worden waargemaakt en of een veelvoud aan services wel beheersbaar kan zijn. SOA-governance zou een voorwaarde zijn voor het succesvol invoeren van SOA, maar wat is dat dan en waarom is het nodig? Op 13 december 2011 organiseerde Whitehorses de kennissessie SOA Architectuur en Governance. Dit zijn de handouts van de presentaties van deze middag.
Visual CV van Andy Oppelaar (NL versie)Andy Oppelaar
Dit is mijn visuele CV / Visual resume.
In 30 slides weet u als werkgever (bijna) alles over mij. Wilt u een meer traditionele CV? Dat kan natuurlijk ook. Deze kunt u hier downloaden: http://lnkd.in/kbekYN
Wie weet, spreken we elkaar snel!
Met vriendelijke groet,
Andy Oppelaar
andyoppelaar@hotmail.com
Dit is mijn visuele CV / Visual resume. In 30 slides weet u als werkgever (bijna) alles over mij.
Wilt u een meer traditionele CV? Dat kan natuurlijk ook. Deze kunt u hier bekijken: http://lnkd.in/kbekYN
My visual resume in English van be found here: http://slidesha.re/tHLBR6
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
More Related Content
Similar to Workshop Business Model Generation 2011
Leer in deze presentatie alles over het succesvol inzetten van webinars in je marketingmix:
- Hoe te starten en waar moet je aan denken?
- Hoe kun je vervolgens ook echt leads genereren met webinars?
Presentatie die ik heb gegeven op 15 december 2011 in opdracht van de KvK. Thema betreft de eerste stappen op Internet voor ondernemers die nu nog offline zijn. Focus op omzet!!
Kennissessie SOA Architectuur en GovernanceWhitehorses
U staat op het punt om een servicegeoriënteerde architectuur (SOA) in te voeren of heeft de eerste stappen al gezet. Tegelijkertijd stelt u zichzelf de vraag of de beloften van SOA worden waargemaakt en of een veelvoud aan services wel beheersbaar kan zijn. SOA-governance zou een voorwaarde zijn voor het succesvol invoeren van SOA, maar wat is dat dan en waarom is het nodig? Op 13 december 2011 organiseerde Whitehorses de kennissessie SOA Architectuur en Governance. Dit zijn de handouts van de presentaties van deze middag.
Visual CV van Andy Oppelaar (NL versie)Andy Oppelaar
Dit is mijn visuele CV / Visual resume.
In 30 slides weet u als werkgever (bijna) alles over mij. Wilt u een meer traditionele CV? Dat kan natuurlijk ook. Deze kunt u hier downloaden: http://lnkd.in/kbekYN
Wie weet, spreken we elkaar snel!
Met vriendelijke groet,
Andy Oppelaar
andyoppelaar@hotmail.com
Dit is mijn visuele CV / Visual resume. In 30 slides weet u als werkgever (bijna) alles over mij.
Wilt u een meer traditionele CV? Dat kan natuurlijk ook. Deze kunt u hier bekijken: http://lnkd.in/kbekYN
My visual resume in English van be found here: http://slidesha.re/tHLBR6
NIMA2024 | Zo vertienvoudigde Telegraaf Webshop het omzetaandeel uit e-mailma...BBPMedia1
Ontdek hoe De Telegraaf webshop een reis doormaakte in marketing automation, van tijdrovende handmatige processen naar geavanceerde automatisering. Leer hoe ze hun e-mailmarketing hebben getransformeerd, met als resultaat aanzienlijke tijdsbesparing, een verhoogde omzet en een efficiënter retentieproces.
NIMA2024 | Dopper geeft inhoud aan duurzame branding met QR-code van GS1 | Br...BBPMedia1
Bram introduceert die QR-code van GS1, die eind 2027 de huidige barcode gaat vervangen. Deze slimme QR-code biedt enorm veel mogelijkheden; je kunt de reis van het product laten zien, door de hele keten heen. Van productie tot de consument en hoe te recyclen. In de presentatie nemen we je mee wat de QR-code van GS1 jou aan voordelen kan bieden. Dopper is een van de eerste bedrijven die de QR-code van GS1 daarvoor inzet. Renske Thelosen – Van Daalen, Marketing Manager bij Dopper, vertelt over hun innovatieve aanpak en uitwerking voor o.a. het Digital Product Passport.
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Het belang van het vasthouden aan een eigen strategie, identiteit en DNA om zo een 135 jaar oud kledingmerk, wat mega hip is onder jongeren, bestaanszekerheid te geven om nog jaren vele hardwerkende mannen en vrouwen te beschermen en bedienen met werkkleding.
NIMA2024 | Krijg grip op je bureau – Verrijk je inzichten en rapportages | Ma...BBPMedia1
Als gedreven bureau eigenaar streef je naar perfectie. Maar wat is nu echt de beste aanpak? Hoe staat het met je doelen en ambities? Wil je dit jaar groeien, jezelf als werkgever verbeteren of misschien nieuwe ideeën implementeren? Tijd is echter altijd beperkt, en efficiëntie is daarom van essentieel belang.
Je denkt misschien: “Maar hier heb ik toch software voor?” Je hebt een boekhoudpakket via de accountant, een tool voor urenregistratie, een tekstverwerker voor offertes, en hier en daar wat Excel-sheets en een dashboard voor bedrijfsresultaten.
Maar wat als we je vertellen dat écht inzicht komt vanuit één geïntegreerd systeem, en dat efficiëntie begint met de juiste inzichten?
Tijdens deze sessie dompelen we je onder in de wereld van een bureau-eigenaar en zijn ambities. Ben jij klaar voor maximale efficiëntie?
NIMA2024 | Duurzame Marketing – Grote stappen maken met een klein team | Jero...BBPMedia1
Hoe zorg je ervoor dat je niet elk jaar weer een nieuwe campagnekalender hoeft te bedenken die nog groter, frisser en slimmer is? Door in te zoomen op je ideale klant, hun behoeften goed te begrijpen en ze te helpen een echt probleem op te lossen en dit aan te laten sluiten op het seizoen of grote levensgebeurtenissen. Op zich niets nieuws, maar hoe doe je dat dan, hoe breng je dat succesvol te uitvoering? In 5 stappen legt Jeroen Rijskamp uit hoe je met een klein team beweegt van business goals naar customer needs, zonder daar zingeving en passie van je team bij uit het oog te verliezen.
NIMA2024 | Herpositionering Museum Rembrandthuis | Marieke de Klein | Museum ...BBPMedia1
Hoe een kleine stap een groot verschil kan maken.
Met een spontane merkbekendheid van 1% en bezoekintentie van 3% onder het Nederlands publiek was de verbouwing van het museum het uitgelezen moment om de merkstrategie, visuele identiteit en communicatie te vernieuwen. Met als doel, het Rembrandthuis een eigen plek te geven in het museale umfeld en onlosmakelijk te verbinden met Amsterdam. Net als in het museum zetten we niet alles op de schop, maar gingen we terug naar de kern: Rembrandt en zijn huis. In de case bespreken we het proces en laten we zien hoe dit een groot verschil maakte zowel in als extern.
NIMA2024 | Van traditioneel naar digitaal: Wolky’s volgende stap naar relevan...BBPMedia1
Personalisatie, AI, programmatic, … dit zijn veelgehoorde trends waar je wat mee wilt en moet. Maar hoe transformeer je van een succesvol maar ‘traditioneel’ ingericht merk naar een digitale organisatie, gericht op relevantie? Dit doe je niet door alleen achter trends aan te hollen, maar volgens een gedegen strategie stap voor stap digitaal te groeien.
Aan de hand van het De Nieuwe Zaak maturity model legt Marlies Wilms Floet, Digitaal Strateeg, uit hoe je dit aanpakt. Vervolgens geeft Floor Alblas, Marketing & E-commerce Manager van het succesvolle schoenenmerk Wolky, je een inkijk in hun proces, voorbeelden van de stappen en concrete handvatten waar je morgen mee aan de slag kan.
NIMA2024 | Geef je merk een gezicht. Case: de congrescoaches van Jaarbeurs | ...BBPMedia1
Recent lanceerde Jaarbeurs haar nieuwste campagne ‘Congrescoaches’. Doel: Jaarbeurs onderscheiden als dé congres- en vergaderlocatie van Nederland. In zogenaamde congreshacks delen Jaarbeurs accountmanagers, in de campagne omgedoopt tot congrescoaches, hun ervaring met organisatoren van congressen en kleinere evenementen. Een verrassende campagne waarin niet Jaarbeurs als locatie centraal staat, maar op een persoonlijke manier waardevolle kennis gedeeld wordt. Esther Driessen en Mayen van Luttikhuizen nemen je mee in de wereld van Jaarbeurs; een wereld waarin de concurrentie groot is en jezelf een gezicht geven van essentieel belang is.
14. [ 9 BOUWSTENEN. ]
Kern Klant
Activiteiten. Relaties.
Key Waarde Klant
Partners. Propositie. Segmenten.
LEFT BRAIN
Key RIGHT BRAIN
Kanalen.
Resources.
EFFICIENCY VALUE
Kostenstructuur. Inkomstenstromen.
15. [ PROPOSITIE. ]
Welke waarde leveren we aan de klant?
In welke behoefte voorzien we?
Welk probleem helpen we oplossen?
Welke bundels van producten diensten
bieden we?
16. [ KLANTEN. ]
Voor wie creëren we waarde, en wie zijn onze
belangrijkste klanten?
Via welke kanalen bereiken we onze
klantsegmenten, en hoe integreren we kanalen
met hun routines?
Wat voor soort relatie verwacht elk segment, en
wat kosten deze om te onderhouden?
Hoe zijn relaties geïntegreerd in de rest van het
Business Model?
17. [ INFRASTRUCTUUR. ]
Welke resources en kernactiviteiten vereisen
onze waardeproposities, kanalen, relaties en
inkomsten?
Wie zijn onze Key Partners en wie zijn onze
kernleveranciers?
Welke Key resources halen we bij onze partners
en en welke Kernactiviteiten voeren zij zelf uit?
18. [ RENDEMENT. ]
Voor welke waarde zijn klanten echt bereid te
betalen en voor wat en hoe betalen zij
momenteel?
Hoe zouden klanten het liefste betalen en hoe
draagt dat bij aan de totale inkomstenstroom?
Wat zijn de belangrijkste kosten die inherent
zijn aan ons Business Model?
Welke Key Resources en Kernactiviteiten zijn
het duurst?
46. Bob is gek van boeken en niet van
bedrijfskunde. Bob kiest dus voor de
makkelijkste optie. Prijzen verlagen.
[ REACTIE. ]
47. [ MARJA. ]
Dit is Marja. De vrouw van Bob. Zij krijgt de
laatste tijd minder vaak bloemen van Bob. En
daar wordt Marja ongelukkig van.
48. Prijzen verlagen was dus geen goed idee,
want zo blijft er minder geld over voor de
mooie dingen in het leven.
[ FOUT. ]
49. Je bent consultant bij een grote adviesorganisatie. Er belt ene Bob die
advies nodig heeft om zijn boekwinkel van de ondergang te redden. Je
en jouw team nemen de opdracht aan die luidt:
[ HYPOTHESE. ]
50. Jullie hebben een uur de tijd om het nieuwe Business Model van Bob
in elkaar te zetten op hoofdlijnen. Na een uur krijgt ieder team 15
minuten om zijn ingevulde Canvas te presenteren.
[ OPDRACHT. ]
54. [ CREDITS. ]
Alle informatie uit deze presentatie is gebaseerd op het boek Business
Model Generation van Osterwalder & Pigneur. Fotocredits IStock.