Kanban in de gezondheidszorg

1. LEAN - KAIZEN
Kanban
in de
gezondheidszorg
of hoe de industrie de gezondheidssector de hand reikt

2. Meten met twee maten en twee gewichten...?

3. Kanban in al zijn eenvoud ....
Een Kanban systeem zorgt ervoor, dat voorraden worden aangevuld op basis van
verbruik. Dit gebeurt met zogenaamde ‘Kanban kaarten’. Kanban is de Japanse term
voor Kan = visueel en Ban = kaart of bord.
Een Kanban is vrijwel altijd gekoppeld aan een mandje, kar, container, bak of iets
dergelijks. Geen Kanban betekent geen bevoorrading.

4. van traditionele Kanban naar e-Kanban

5. Bron : Thomas Moore “Methodieken en aandachtspunten in het onderzoeksproces” Meten en laten meten
in de zorgsector
De zorgsector moet meer profiteren van logistieke concepten uit de maakindustrie.
Ook in zorglogistiek heb je te maken met bewerkingsvolgorde, capaciteitrestricties,
doorlooptijden, klantorderontkoppelpunt, .....
Geen verwijskaart, maar een kanban-kaart... want de cliënt is uniek, ook in de zorg.
Ook de zorgindustrie is een industrie

6. Ook de artsen moeten mee in het Lean-verhaal
Door de toenemende druk op zorginstellingen om efficiënter te werken zullen ook
uiteindelijk de artsen met productie-logistieke concepten te maken krijgen.
De aangeboden en gebruikte technieken hoeven niet op het financieel resultaat te
wegen, integendeel ....

7. Dat doen wij toch al !!!

8. Alles kan beter ten behoeve van onze cliënt/patiënt

9. Lean,innovatief,kwaliteit, Just-in-Time....

10. Volgende keer gaan we dieper in op :

11. Met praktijkvoorbeelden van o.a. klanten zoals:
• Afdelingen
• Apotheek
• OK
• Onthaal

12. en hoe kan JPKconsulting jou daar bij helpen ?
Vooronderzoek en analyse van de communicatie-onderbouw
Audit/onderzoek/survey/focusgroepen…
e-Procurement/planning/supply-chain,.....
Conclusies en aanbevelingen
Valideren van onderzoeksresultaten
Operationeel én hands-on mee implementeren

13. Vragen ???