SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Wattedoenals je het drukhebt? MMM – 31 augustus 2009 – timemanagement 1 Time management
Maak het bespreekbaar met je manager: Welke taken/zakenhebbenprioriteit (prioriteitenlijst, wat is belangrijk, wat is nubelangrijk?) Welkedingenkunneneventueel door anderenovergenomenworden Geef het op tijdaanals de tijdsdruktehoog is/wordt Time management 2 Manager
Kijkwatermogelijkerwijs door ‘externen’ overgenomenkanwordenzoals: Studenten Collega’s (dit in overleg met manager) Interimmers Time management 3 Collega’s en externen
Overleg met de klant over flexibiliteit van deadlines Temporiseerprojecten, wel op het afgesproken moment beginnenmaar over eenlangeretijduitsmeren Doe niet direct toezeggingenaan de klantmaaroverleg het eerst intern Time management 4 Klant
Maakeen to-do-list/ prioriteitenlijst Neem even afstand/adempauze Plan eenuurtjeaan het einde van de dag om je hoofdtelegen Thuiswerkengeeftveel rust en productiviteit Plot al je taken in je agenda, ditgeeftoverzicht Plan je avonden/socialelevenniettevol, ditneemtdrukweg Plan zwaredingenvroeg op de dag in Plan (sales)afsprakenzoveelmogelijk in Amsterdam Beantwoordtelefoon en mail nietgelijk/constant Plan het werk op in kleineredelen Time management 5 Jezelf

More Related Content

Similar to Mmm – 31 Augustus 2009 Timemanagement (9)

Timemanagement door milo groot obbink pro6 advies
Timemanagement door milo groot obbink pro6 adviesTimemanagement door milo groot obbink pro6 advies
Timemanagement door milo groot obbink pro6 advies
 
Scrum voor Dummies by kenan ilgor
Scrum voor Dummies by kenan ilgorScrum voor Dummies by kenan ilgor
Scrum voor Dummies by kenan ilgor
 
Timemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappenTimemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappen
 
Timemanagement
TimemanagementTimemanagement
Timemanagement
 
Flyer effectief timemanagement v1.0
Flyer   effectief timemanagement v1.0Flyer   effectief timemanagement v1.0
Flyer effectief timemanagement v1.0
 
Pep Rekenkamer
Pep RekenkamerPep Rekenkamer
Pep Rekenkamer
 
Observaties en tips verbeterbord
Observaties en tips verbeterbordObservaties en tips verbeterbord
Observaties en tips verbeterbord
 
Lezing flexibel roosteren congres vbvk
Lezing flexibel roosteren congres vbvkLezing flexibel roosteren congres vbvk
Lezing flexibel roosteren congres vbvk
 
Time management capita selecta
Time management capita selectaTime management capita selecta
Time management capita selecta
 

Mmm – 31 Augustus 2009 Timemanagement

  • 1. Wattedoenals je het drukhebt? MMM – 31 augustus 2009 – timemanagement 1 Time management
  • 2. Maak het bespreekbaar met je manager: Welke taken/zakenhebbenprioriteit (prioriteitenlijst, wat is belangrijk, wat is nubelangrijk?) Welkedingenkunneneventueel door anderenovergenomenworden Geef het op tijdaanals de tijdsdruktehoog is/wordt Time management 2 Manager
  • 3. Kijkwatermogelijkerwijs door ‘externen’ overgenomenkanwordenzoals: Studenten Collega’s (dit in overleg met manager) Interimmers Time management 3 Collega’s en externen
  • 4. Overleg met de klant over flexibiliteit van deadlines Temporiseerprojecten, wel op het afgesproken moment beginnenmaar over eenlangeretijduitsmeren Doe niet direct toezeggingenaan de klantmaaroverleg het eerst intern Time management 4 Klant
  • 5. Maakeen to-do-list/ prioriteitenlijst Neem even afstand/adempauze Plan eenuurtjeaan het einde van de dag om je hoofdtelegen Thuiswerkengeeftveel rust en productiviteit Plot al je taken in je agenda, ditgeeftoverzicht Plan je avonden/socialelevenniettevol, ditneemtdrukweg Plan zwaredingenvroeg op de dag in Plan (sales)afsprakenzoveelmogelijk in Amsterdam Beantwoordtelefoon en mail nietgelijk/constant Plan het werk op in kleineredelen Time management 5 Jezelf