SlideShare a Scribd company logo
Mijn passie is de groei versnellen van
ondernemers en hun ondernemingen?
Ik doe dit voor zowel startups als voor
SME en enterprise ondernemers.
We maken bedrijven koopbaar door de
juiste positionering en door focus op
waardecreatie voor hun klanten.
ondernemen is kinderlijk enthousiast zijn
ondernemende marketeer
Brand New Shoes
Roger Heijmans
roger@brandnewshoes.biz
+ 32 491 07 64 19
1
• Business Canvas Model / propositie
• Waardecreatie
• Succesvolle ondernemingen
• Peilers van waardecreatie
• Waarde Actie Frame
• Waardecreatie differentiators
• Huiswerk: Fat Claim maken
keynote waardecreatie
Brand New Shoes
2
3
• Wie heeft een UNIEK idee?
• Welk dagelijks probleem lost
jouw idee op?
• Wat maakt jou idee UNIEK?
• Waarom gaat een klant
betalen voor jouw service/
product
Innovators change things!
4
Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
• Waarom IS je idee NU verkoopbaar
• Waarom is je idee SCHAALBAAR en
onderscheidend is
• HOE ga je geld gaat verdienen
• Wat heb je nodig om succesvol te zijn
SUCCES BOUWSTENEN
5
SUCCES
WAARDE AUTHENTICITEIT POSITIONERING+ +
=
Brand New Shoes
6
unieke
visie
passie
excellent
team
succes drivers
7
sneller
beter goedkoper vernieuwend+ +
=
8
Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
kritisch maniakaalplatzak
de consument
9
(inter)actief uitdagendbewust
de nieuwe consument
10
focuscreëer waarde voor je klant en je onderneming
11
waarde
> prijs
12
Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
Elk bedrijfsmodel bestaat uit negen basisbouwstenen
die onderling met elkaar verband houden. Centraal in
het midden staat jouw aanbod naar de klant.
Het canvas is daarrond opgebouwd in twee helften.
De rechterhelft van het canvas staat voor de waarde
die jouw aanbod betekent voor de klanten en hoe je
daarmee geld kan verdienen. De linkerhelft van het
canvas staat voor de efficiëntie van jouw bedrijf.
Hoe kan je dat aanbod waarmaken?
Wat heb je daarvoor nodig?
En hoeveel kost dat?
Het canvas is geschikt om een bestaande toestand in
kaart te brengen of om na te denken over mogelijke
veranderingen. Door actief bezig te zijn met je
bedrijfsmodel, ontdek je veel makkelijker nieuwe
kansen.
business canvas model
13
• Welke waarde leveren we aan de klant?
• Welk probleem van onze klanten helpen we
oplossen?
• In welke klantbehoefte voorzien we?
• Welke bundels van producten en diensten bieden
we aan in welk klantsegment?
Waardepropositie
14
het scheppen van (meer) waarde voor
klanten, de eigen organisatie en andere
betrokken partijen, op basis van nieuwe
inzichten en door middel van co-creatie, een
heroverweging van het bestaande
businessmodel en continue aandacht voor
innovatie.
Waardecreatie vergroot het onderscheidend
vermogen en de continuïteit van iedere
organisatie.
waar·de·cre·at·ie
15
Waardecreatie is dé reden waarom klanten
voor jouw product/onderneming kiezen. Het
lost hun probleem op en het voldoet aan hun
belangrijkste klantwensen. Een
waardepropositie bestaat uit een bundel van
product en service eigenschappen die
voldoen aan een specifiek klantsegment.
Deze belofte kan vernieuwend en ‘disruptive’
zijn, maar kan ook gerust voldoen aan
bestaande marktbeloften.
waardecreatie
16
Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
• welke waarde wil jij aan je klanten geven
met je product/dienst
• wat beloof je expliciet en impliciet
• waarin onderscheidt jouw product zich in
de branche
waardepropositie
17
Welke nood van je klant lost jouw
onderneming vandaag op?
vraag #1
18
Apple wil een intieme relatie bouwen met de
beste gebruikerservaring
waardepropositie Apple
19
Amazon.com wil de plek zijn waar mensen
naar toe gaan om online te kopen. En ze
willen de slag om de P2P logistiek winnen.
waardepropositie Amazon
20
Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
Coca-Cola wil niet alleen de wereld
verfrissen maar ook inspireren tot optimisme
en geluk
waardepropositie Coca Cola
21
Google wil de informatie van de wereld
organiseren en algemeen toegankelijk en
nuttig te maken
waardepropositie Google
22
Cooblue wil een persoonlijke service bieden
als ‘keuzebegeleider’ bij aankoop. Ze
garanderen snelheid en bestelcomfort.
waardepropositie Coolbue
23
Bol.com wil startpunt worden voor elke
webshopper. Zij ontwikkelen tot bol.com tot
hét platform waar de consument alles kan
vinden wat zijn of haar hart begeert
waardepropositie bol.com
24
Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
Film kijken is een vrienden/familie beleving
die start met gemak van reserveren,
parkeren en genieten van het comfort.
waardepropositie Kinepolis
25
Kijken wanneer jij wil naar wat jij wil met wie
jij wil op welk device jij wil.
waardepropositie Netflix
26
AIRBNB zorgt dat je je welkom voelt bij je
gastheer. Ze beloven gemak, lage kosten en
een welkom ‘gevoel’.
waardepropositie airbnb
27
Torfs gaat voor 360° zorgzaamheid.
Familiegevoel, werkplezier, goesting,
oprechte waardering en
resultaatsgerichtheid. Ze willen de beste
werkgever zijn voor onze medewerkers, de
beste schoenwinkelketen voor onze klanten
en de beste partner voor onze maatschappij.
waardepropositie Torfs
28
Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
Gratis VOIP bellen en chatten voor iedereen
waardepropositie Skype
29
gratis internet bellen, chatten en video calls.
Skype levert met een ‘klein’ team wereldwijd
communicatie gemak, waar een klassieke
telecom operator duizenden medewerkers
voor nodig heeft.
waardepropositie
30
‘Smooth’ saving voor mannen & vrouwen
waardepropositie Gilette
31
‘Smooth’ scheren voor mannen & vrouwen
door unieke behendigheid van de
scheermesjes.
waardepropositie
32
Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
• Wat is klantbehoefte
• Wat doen je concurrenten
• Wat moet jij beter doen
• Wat kun je schrappen om
te besparen
• Wat moet je toevoegen om
uniek te zijn
• Positionering & propositie
• Wat is je centrale belofte
• wat is je bewijslast
• welke harde feiten
onderbouwen jouw claim
• wat is het échte voordeel van
de klant
maak je
onderneming
'KOOPBAAR'
waarde
propositie
BIG FAT
CLAIM
33
waardepropositie
product
aanbod
bedrijfs
indentiteit
klanten
waarde
toegevoegde
waarde
klant
interactie
34
• Ik heb zicht op de totaliteit van de
inspanningen die ik lever om mijn
producten en diensten tot bij de klanten
te brengen
• Ik heb een idee over hoe lang mijn
producten of diensten in hun huidige
vorm nog meegaan.
• Ik heb een idee over hoe mijn producten
of diensten nog kunnen verbeteren
• Ik weet welke van mijn producten of
diensten, of welke mix, mij de meeste
winst opbrengen.
• Mijn producten of diensten
beantwoorden vandaag nog steeds aan
de noden van mijn klanten of potentiële
klanten.
• Ik heb zicht op de mix van elementen in
m’n aanbod om te voorzien in de
behoeften van elk klantensegment*.
Productaanbod
35
• Ik kan kernachtig benoemen waar mijn
bedrijf voor staat.
• Mijn producten en diensten kloppen met
de uitstraling van mijn onderneming.
• Mijn klanten weten waar mijn bedrijf voor
staat.
• Ik weet waar ik voluit voor ga.
Bedrijfsindentiteit
36
Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
• Ik weet hoe ik de voordelen van mijn
producten en diensten in de verf kan
zetten.
• Ik weet wat de functionele waarde is die
mijn klanten in mijn producten/diensten
zien.
• Ik weet welke economische waarde mijn
klanten in mijn producten/diensten zien.
• Ik weet wat de symbolische waarde is
van mijn producten/diensten voor mijn
klanten.
• Ik ken de eindwaarde van mijn
producten/diensten voor mijn klanten.
Klantenwaarde
37
• Ik weet welke onderscheidende of
toegevoegde waarde mijn onderneming
biedt aan mijn klanten.
• Ik weet hoe het geheel van mijn
producten/dienstverlening verschilt van
dat van de concurrentie.
Toegevoegde waarde
38
• Ik behandel elke feedback die ik van
klanten krijg.
• Ik heb zicht op de meerwaarde die mijn
bedrijf uitstraalt naar klanten toe.
• Ik vind het belangrijk dat onze
waardepropositie, de waarde die we
willen uitdragen, onderschreven wordt
door iedere medewerker.
• Ik heb zicht op hoe mijn klanten de
service die we bieden beleven.
interactie met klanten
39
• waar ben je echt uniek in
• waar ben je echt super goed in
• wat is hét voordeel van de klant
• waaruit bestaat jouw bewijstlast
Focus Focus Focus
40
Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
Waarde actie Frame
Schrappen
• Welke factoren in het
bestaande aanbod kan je
zonder waarde- verlies
schrappen?
Verbeter
• Welke klantvragen kan je
optimaliseren door kleine
kosten en/of efficiënte
veranderingen te doen in het
aanbod?
Versterk
• Welke factoren kan je
makkelijk boven het
marktgemiddelde ‘scoren’ en
je daarmee onderscheidend
maken?
Vernieuw
• Welke klantvragen kan je
oplossen die door de huidige
aanbieders niet worden
geleverd?
41
Waarde actie Frame
Schrappen
• Welke factoren in het
bestaande aanbod kan je
zonder waarde- verlies
schrappen?
Verbeter
• Welke klantvragen kan je
optimaliseren door kleine
kosten en/of efficiënte
veranderingen te doen in het
aanbod?
Versterk
• Welke factoren kan je
makkelijk boven het
marktgemiddelde ‘scoren’ en
je daarmee onderscheidend
maken?
Vernieuw
• Welke klantvragen kan je
oplossen die door de huidige
aanbieders niet worden
geleverd?
• Wat zijn de belangrijkste waarden van
jouw onderneming
• Wat zijn de huidige waarden in de markt
• Welke kun jij schrappen, versterken en/of
verbeteren
• Zijn er compleet nieuwe business
waarden waarmee jouw onderneming
zich gaat onderscheiden id markt
vraag #2
42
differentiators
creëer waarde voor je klant
43
nieuwigheid performance maatwerk
getting-the-job
done
design, design
& design
brand
status
kost reductie accessibility usability
44
Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
nieuwigheid performance maatwerk
getting-the-job
done
design, design
& design
brand
status
kost reductie accessibility usability
Klantwensen die er niet eerder waren. Vaak
door nieuwe technologie mogelijk gemaakt.
• smartphone, tablets
• Streamingdiensten
• ethische / duurzame
investeringsfondsen
Tridios,Smartphones, Netflix, Spotify
Nieuwigheid
45
nieuwigheid performance maatwerk
getting-the-job
done
design, design
& design
brand
status
kost reductie accessibility usability
Verbeterde product kwaliteiten of service
graad. Denk aan de PC sector. Nu nog
sneller en meer opslagcapaciteit.
• beter, sneller levert niet altijd
marktgroei op.
• elektrische fietsen en accu-bereik
• Vaak actief in verdringingsmarkt.
Pc industrie
Performance
46
nieuwigheid performance maatwerk
getting-the-job
done
design, design
& design
brand
status
kost reductie accessibility usability
Individualiseren van producten op
klankniveau of -segment.
• co-creatie binnen marktzuilen maakt
het mogelijk om ‘samen’ maatwerk te
leveren én massaficatie
Maatwerk
47
nieuwigheid performance maatwerk
getting-the-job
done
design, design
& design
brand
status
kost reductie accessibility usability
Het volledig uit ‘handen’ nemen van
specifieke klantvragen.
• onderhoud machinepark bedrijven
• cleaning industrie
• call center industrie
Getting-the-Job-Done
48
Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
nieuwigheid performance maatwerk
getting-the-job
done
design, design
& design
brand
status
kost reductie accessibility usability
Opvallend en uitstekend design wordt een
steeds belangrijkere differentiator voor
bedrijven.
• Apple
• Fashion industrie
• Consumer electronics
Design, Design & Design
49
nieuwigheid performance maatwerk
getting-the-job
done
design, design
& design
brand
status
kost reductie accessibility usability
Klantwaarde creëren door ‘community’
building en merkstatus.
• Apple
• Rolex
• Beats
• ’underground’ merken in skating
industrie
Brand status
50
nieuwigheid performance maatwerk
getting-the-job
done
design, design
& design
brand
status
kost reductie accessibility usability
Verlagen van de kosten van
ondernemingen/ consumenten is en blijft
belangrijke differentiator
• CRM software
• Cloudopslagdiensten
Salesforce, Sugar CRM, Dropbox
Kost reductie
51
nieuwigheid performance maatwerk
getting-the-job
done
design, design
& design
brand
status
kost reductie accessibility usability
Toegankelijk maken van diensten aan een
grotere klantengroep vanwege nieuwe
technologie én kostenreductie.
• share economie
• persoonlijke zorg & privé klinieken
Airbnb, Uber
Accesibility
52
Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
nieuwigheid performance maatwerk
getting-the-job
done
design, design
& design
brand
status
kost reductie accessibility usability
Gebruiksgemak zeer sterk verhogen. Denk
aan wat Apple gedaan heeft met iPod,
iPhone en iTunes.
Usability
53
• waardecreatie = geeft < prijs
• positionering = waarde > prijs
waarde creatie / positionering
54
BIG FAT claim maken
claim
Blik
vanger
Voor
deel
Bewijs
Waar staat
jouw
organisatie
voor?
Wat zijn de
belangrijkste
feiten?
Wat is het
voordeel voor
de klant /
organisatie?
Wat zijn je
referenties om
je verhaal te
onderbouwen?
55
Weet wie je bent, wat je kan en wie je kent!
Veel plezier met ondernemen en kinderlijk
enthousiast zijn.
Roger Heijmans
durf jezelf centraal te stellen
56
Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015

More Related Content

What's hot

Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Saxion, University of Applied Sciences
 
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSMSuriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Saxion, University of Applied Sciences
 
DOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upDOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-up
WOW! Het kan anders
 
Business model canvas - ROOD maakt verbinding
Business model canvas - ROOD maakt verbindingBusiness model canvas - ROOD maakt verbinding
Business model canvas - ROOD maakt verbinding
Karin Mastenbroek
 
Whitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klantWhitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klantDemian Sepp
 
Doon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatieDoon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatie
Hugo Bakkenist
 
Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie
Groeipotentie.nl
 
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Succesvol-ondernemen
 
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegdPropositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Quirien Verbakel-Veldman
 
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Bart Hermsen
 
Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way
Hugo Bakkenist
 
Hoe ontwikkel ik een propositie?
Hoe ontwikkel ik een propositie?Hoe ontwikkel ik een propositie?
Hoe ontwikkel ik een propositie?
KYBOKO - Better Business Development
 
Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0
Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0
Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0
Hugo Bakkenist
 
Van Idee Naar Opdrachten
Van Idee Naar OpdrachtenVan Idee Naar Opdrachten
Van Idee Naar OpdrachtenVicky Fasten
 
Business model canvas workshop
Business model canvas workshopBusiness model canvas workshop
Business model canvas workshop
FlandersDC
 
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg CreativexchangeWie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
FlandersDC
 
Presentatie starters la motte 28 02 2011
Presentatie starters la motte 28 02 2011Presentatie starters la motte 28 02 2011
Presentatie starters la motte 28 02 2011Fotostudio Tilborghs
 
Column Babywereld Q4
Column Babywereld Q4Column Babywereld Q4
Column Babywereld Q4
wilkovanbeek
 
Lean canvas model - NL
Lean canvas model - NLLean canvas model - NL
Lean canvas model - NL
What if Robert
 
Handouts.proposities.april2014
Handouts.proposities.april2014Handouts.proposities.april2014
Handouts.proposities.april2014
marketingworkouts.com
 

What's hot (20)

Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
 
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSMSuriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
Suriname, Paramaribo 22 juli 2015 marketing en ondernemerschap voor PTC & TSM
 
DOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upDOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-up
 
Business model canvas - ROOD maakt verbinding
Business model canvas - ROOD maakt verbindingBusiness model canvas - ROOD maakt verbinding
Business model canvas - ROOD maakt verbinding
 
Whitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klantWhitepaper op-reis-met-de-klant
Whitepaper op-reis-met-de-klant
 
Doon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatieDoon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatie
 
Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie Het belang van een goede propositie
Het belang van een goede propositie
 
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
 
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegdPropositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
 
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
Waardepropositie canvas (voor HAS) 201509
 
Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way
 
Hoe ontwikkel ik een propositie?
Hoe ontwikkel ik een propositie?Hoe ontwikkel ik een propositie?
Hoe ontwikkel ik een propositie?
 
Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0
Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0
Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0
 
Van Idee Naar Opdrachten
Van Idee Naar OpdrachtenVan Idee Naar Opdrachten
Van Idee Naar Opdrachten
 
Business model canvas workshop
Business model canvas workshopBusiness model canvas workshop
Business model canvas workshop
 
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg CreativexchangeWie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
 
Presentatie starters la motte 28 02 2011
Presentatie starters la motte 28 02 2011Presentatie starters la motte 28 02 2011
Presentatie starters la motte 28 02 2011
 
Column Babywereld Q4
Column Babywereld Q4Column Babywereld Q4
Column Babywereld Q4
 
Lean canvas model - NL
Lean canvas model - NLLean canvas model - NL
Lean canvas model - NL
 
Handouts.proposities.april2014
Handouts.proposities.april2014Handouts.proposities.april2014
Handouts.proposities.april2014
 

Viewers also liked

ToekomstvoorSTelling van je onderneming
ToekomstvoorSTelling van je ondernemingToekomstvoorSTelling van je onderneming
ToekomstvoorSTelling van je onderneming
Bizidee
 
De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen
De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander VelpenDe kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen
De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen
Bizidee
 
Het ondernemingswiel
Het ondernemingswielHet ondernemingswiel
Het ondernemingswielSimon Stoltz
 
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon  Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon
Succesvol-ondernemen
 
Sessie 4: Eenmaal, andermaal, totaal! Herbekijk je business model om totaalop...
Sessie 4: Eenmaal, andermaal, totaal! Herbekijk je business model om totaalop...Sessie 4: Eenmaal, andermaal, totaal! Herbekijk je business model om totaalop...
Sessie 4: Eenmaal, andermaal, totaal! Herbekijk je business model om totaalop...
researchvlerick
 
Groeimodellen
GroeimodellenGroeimodellen
Groeimodellen
Yousri Mandour
 
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Marleen Bekkers
 

Viewers also liked (7)

ToekomstvoorSTelling van je onderneming
ToekomstvoorSTelling van je ondernemingToekomstvoorSTelling van je onderneming
ToekomstvoorSTelling van je onderneming
 
De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen
De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander VelpenDe kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen
De kracht van het niet realiseren van objectieven - Kris Vander Velpen
 
Het ondernemingswiel
Het ondernemingswielHet ondernemingswiel
Het ondernemingswiel
 
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon  Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon
 
Sessie 4: Eenmaal, andermaal, totaal! Herbekijk je business model om totaalop...
Sessie 4: Eenmaal, andermaal, totaal! Herbekijk je business model om totaalop...Sessie 4: Eenmaal, andermaal, totaal! Herbekijk je business model om totaalop...
Sessie 4: Eenmaal, andermaal, totaal! Herbekijk je business model om totaalop...
 
Groeimodellen
GroeimodellenGroeimodellen
Groeimodellen
 
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
Hoe werkt een klantgestuurd businessmodel?
 

Similar to Waarde creatie workshop bizidee

Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpoint
Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpointSales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpoint
Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpoint
Elien Crois
 
Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18
Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18
Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18
Van de Kamp & Van Gelder B.V.
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
Filip Modderie
 
Leaflet Evolve Services BDM NL
Leaflet Evolve Services BDM NLLeaflet Evolve Services BDM NL
Leaflet Evolve Services BDM NLStartupbootcamp
 
Nieuwe business, nieuw business model
Nieuwe business, nieuw business modelNieuwe business, nieuw business model
Nieuwe business, nieuw business modelKamer van Koophandel
 
Succesvol plannen met het Business Model Canvas
Succesvol plannen met het Business Model CanvasSuccesvol plannen met het Business Model Canvas
Succesvol plannen met het Business Model Canvas
Carlo Vuijlsteke
 
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
Manfred van Gurchom
 
Exact live 2015: Groeistrategieën webshop door Bas van der Lans
Exact live 2015: Groeistrategieën webshop door Bas van der LansExact live 2015: Groeistrategieën webshop door Bas van der Lans
Exact live 2015: Groeistrategieën webshop door Bas van der Lans
Bas van der Lans
 
Slimmer Vermarkten Boerengolf 1a
Slimmer Vermarkten Boerengolf 1aSlimmer Vermarkten Boerengolf 1a
Slimmer Vermarkten Boerengolf 1a
Michiel Verheij
 
Retail branding blok 1
Retail branding blok 1Retail branding blok 1
Retail branding blok 1
Valor Tailoring
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelKurtPeys
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
FlandersDC
 
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijfBusiness model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Wouter Gheysen
 
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenDe strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
What if Robert
 
De Groot - Project I.D. 2022
De Groot - Project I.D. 2022De Groot - Project I.D. 2022
De Groot - Project I.D. 2022
KoenLangenhuizen
 
Uw business model voor de toekomst
Uw business model voor de toekomst Uw business model voor de toekomst
Uw business model voor de toekomst
Jos van de Werken
 
Slides KAM 201401 Webinar 2
Slides KAM 201401 Webinar 2Slides KAM 201401 Webinar 2
Slides KAM 201401 Webinar 2Crowdale.com
 
Jos Klant Centraal 2
Jos Klant Centraal 2Jos Klant Centraal 2
Jos Klant Centraal 2
sterkinacquisitie
 
Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...
Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...
Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...
Rabobank
 
Van Lierop Academy - focus op klanten
Van Lierop Academy - focus op klantenVan Lierop Academy - focus op klanten
Van Lierop Academy - focus op klanten
fransvanrooij
 

Similar to Waarde creatie workshop bizidee (20)

Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpoint
Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpointSales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpoint
Sales 'hoe breng ik mijn product aan de man?' powerpoint
 
Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18
Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18
Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
 
Leaflet Evolve Services BDM NL
Leaflet Evolve Services BDM NLLeaflet Evolve Services BDM NL
Leaflet Evolve Services BDM NL
 
Nieuwe business, nieuw business model
Nieuwe business, nieuw business modelNieuwe business, nieuw business model
Nieuwe business, nieuw business model
 
Succesvol plannen met het Business Model Canvas
Succesvol plannen met het Business Model CanvasSuccesvol plannen met het Business Model Canvas
Succesvol plannen met het Business Model Canvas
 
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
Customer experience in de praktijk (Business Contact 2014)
 
Exact live 2015: Groeistrategieën webshop door Bas van der Lans
Exact live 2015: Groeistrategieën webshop door Bas van der LansExact live 2015: Groeistrategieën webshop door Bas van der Lans
Exact live 2015: Groeistrategieën webshop door Bas van der Lans
 
Slimmer Vermarkten Boerengolf 1a
Slimmer Vermarkten Boerengolf 1aSlimmer Vermarkten Boerengolf 1a
Slimmer Vermarkten Boerengolf 1a
 
Retail branding blok 1
Retail branding blok 1Retail branding blok 1
Retail branding blok 1
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
 
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijfBusiness model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijf
 
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenDe strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantoren
 
De Groot - Project I.D. 2022
De Groot - Project I.D. 2022De Groot - Project I.D. 2022
De Groot - Project I.D. 2022
 
Uw business model voor de toekomst
Uw business model voor de toekomst Uw business model voor de toekomst
Uw business model voor de toekomst
 
Slides KAM 201401 Webinar 2
Slides KAM 201401 Webinar 2Slides KAM 201401 Webinar 2
Slides KAM 201401 Webinar 2
 
Jos Klant Centraal 2
Jos Klant Centraal 2Jos Klant Centraal 2
Jos Klant Centraal 2
 
Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...
Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...
Nieuwe businesskansen voor jouw onderneming – workshop Herman Wijffels Innova...
 
Van Lierop Academy - focus op klanten
Van Lierop Academy - focus op klantenVan Lierop Academy - focus op klanten
Van Lierop Academy - focus op klanten
 

Waarde creatie workshop bizidee

  • 1. Mijn passie is de groei versnellen van ondernemers en hun ondernemingen? Ik doe dit voor zowel startups als voor SME en enterprise ondernemers. We maken bedrijven koopbaar door de juiste positionering en door focus op waardecreatie voor hun klanten. ondernemen is kinderlijk enthousiast zijn ondernemende marketeer Brand New Shoes Roger Heijmans roger@brandnewshoes.biz + 32 491 07 64 19 1 • Business Canvas Model / propositie • Waardecreatie • Succesvolle ondernemingen • Peilers van waardecreatie • Waarde Actie Frame • Waardecreatie differentiators • Huiswerk: Fat Claim maken keynote waardecreatie Brand New Shoes 2 3 • Wie heeft een UNIEK idee? • Welk dagelijks probleem lost jouw idee op? • Wat maakt jou idee UNIEK? • Waarom gaat een klant betalen voor jouw service/ product Innovators change things! 4 Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
  • 2. • Waarom IS je idee NU verkoopbaar • Waarom is je idee SCHAALBAAR en onderscheidend is • HOE ga je geld gaat verdienen • Wat heb je nodig om succesvol te zijn SUCCES BOUWSTENEN 5 SUCCES WAARDE AUTHENTICITEIT POSITIONERING+ + = Brand New Shoes 6 unieke visie passie excellent team succes drivers 7 sneller beter goedkoper vernieuwend+ + = 8 Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
  • 3. kritisch maniakaalplatzak de consument 9 (inter)actief uitdagendbewust de nieuwe consument 10 focuscreëer waarde voor je klant en je onderneming 11 waarde > prijs 12 Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
  • 4. Elk bedrijfsmodel bestaat uit negen basisbouwstenen die onderling met elkaar verband houden. Centraal in het midden staat jouw aanbod naar de klant. Het canvas is daarrond opgebouwd in twee helften. De rechterhelft van het canvas staat voor de waarde die jouw aanbod betekent voor de klanten en hoe je daarmee geld kan verdienen. De linkerhelft van het canvas staat voor de efficiëntie van jouw bedrijf. Hoe kan je dat aanbod waarmaken? Wat heb je daarvoor nodig? En hoeveel kost dat? Het canvas is geschikt om een bestaande toestand in kaart te brengen of om na te denken over mogelijke veranderingen. Door actief bezig te zijn met je bedrijfsmodel, ontdek je veel makkelijker nieuwe kansen. business canvas model 13 • Welke waarde leveren we aan de klant? • Welk probleem van onze klanten helpen we oplossen? • In welke klantbehoefte voorzien we? • Welke bundels van producten en diensten bieden we aan in welk klantsegment? Waardepropositie 14 het scheppen van (meer) waarde voor klanten, de eigen organisatie en andere betrokken partijen, op basis van nieuwe inzichten en door middel van co-creatie, een heroverweging van het bestaande businessmodel en continue aandacht voor innovatie. Waardecreatie vergroot het onderscheidend vermogen en de continuïteit van iedere organisatie. waar·de·cre·at·ie 15 Waardecreatie is dé reden waarom klanten voor jouw product/onderneming kiezen. Het lost hun probleem op en het voldoet aan hun belangrijkste klantwensen. Een waardepropositie bestaat uit een bundel van product en service eigenschappen die voldoen aan een specifiek klantsegment. Deze belofte kan vernieuwend en ‘disruptive’ zijn, maar kan ook gerust voldoen aan bestaande marktbeloften. waardecreatie 16 Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
  • 5. • welke waarde wil jij aan je klanten geven met je product/dienst • wat beloof je expliciet en impliciet • waarin onderscheidt jouw product zich in de branche waardepropositie 17 Welke nood van je klant lost jouw onderneming vandaag op? vraag #1 18 Apple wil een intieme relatie bouwen met de beste gebruikerservaring waardepropositie Apple 19 Amazon.com wil de plek zijn waar mensen naar toe gaan om online te kopen. En ze willen de slag om de P2P logistiek winnen. waardepropositie Amazon 20 Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
  • 6. Coca-Cola wil niet alleen de wereld verfrissen maar ook inspireren tot optimisme en geluk waardepropositie Coca Cola 21 Google wil de informatie van de wereld organiseren en algemeen toegankelijk en nuttig te maken waardepropositie Google 22 Cooblue wil een persoonlijke service bieden als ‘keuzebegeleider’ bij aankoop. Ze garanderen snelheid en bestelcomfort. waardepropositie Coolbue 23 Bol.com wil startpunt worden voor elke webshopper. Zij ontwikkelen tot bol.com tot hét platform waar de consument alles kan vinden wat zijn of haar hart begeert waardepropositie bol.com 24 Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
  • 7. Film kijken is een vrienden/familie beleving die start met gemak van reserveren, parkeren en genieten van het comfort. waardepropositie Kinepolis 25 Kijken wanneer jij wil naar wat jij wil met wie jij wil op welk device jij wil. waardepropositie Netflix 26 AIRBNB zorgt dat je je welkom voelt bij je gastheer. Ze beloven gemak, lage kosten en een welkom ‘gevoel’. waardepropositie airbnb 27 Torfs gaat voor 360° zorgzaamheid. Familiegevoel, werkplezier, goesting, oprechte waardering en resultaatsgerichtheid. Ze willen de beste werkgever zijn voor onze medewerkers, de beste schoenwinkelketen voor onze klanten en de beste partner voor onze maatschappij. waardepropositie Torfs 28 Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
  • 8. Gratis VOIP bellen en chatten voor iedereen waardepropositie Skype 29 gratis internet bellen, chatten en video calls. Skype levert met een ‘klein’ team wereldwijd communicatie gemak, waar een klassieke telecom operator duizenden medewerkers voor nodig heeft. waardepropositie 30 ‘Smooth’ saving voor mannen & vrouwen waardepropositie Gilette 31 ‘Smooth’ scheren voor mannen & vrouwen door unieke behendigheid van de scheermesjes. waardepropositie 32 Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
  • 9. • Wat is klantbehoefte • Wat doen je concurrenten • Wat moet jij beter doen • Wat kun je schrappen om te besparen • Wat moet je toevoegen om uniek te zijn • Positionering & propositie • Wat is je centrale belofte • wat is je bewijslast • welke harde feiten onderbouwen jouw claim • wat is het échte voordeel van de klant maak je onderneming 'KOOPBAAR' waarde propositie BIG FAT CLAIM 33 waardepropositie product aanbod bedrijfs indentiteit klanten waarde toegevoegde waarde klant interactie 34 • Ik heb zicht op de totaliteit van de inspanningen die ik lever om mijn producten en diensten tot bij de klanten te brengen • Ik heb een idee over hoe lang mijn producten of diensten in hun huidige vorm nog meegaan. • Ik heb een idee over hoe mijn producten of diensten nog kunnen verbeteren • Ik weet welke van mijn producten of diensten, of welke mix, mij de meeste winst opbrengen. • Mijn producten of diensten beantwoorden vandaag nog steeds aan de noden van mijn klanten of potentiële klanten. • Ik heb zicht op de mix van elementen in m’n aanbod om te voorzien in de behoeften van elk klantensegment*. Productaanbod 35 • Ik kan kernachtig benoemen waar mijn bedrijf voor staat. • Mijn producten en diensten kloppen met de uitstraling van mijn onderneming. • Mijn klanten weten waar mijn bedrijf voor staat. • Ik weet waar ik voluit voor ga. Bedrijfsindentiteit 36 Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
  • 10. • Ik weet hoe ik de voordelen van mijn producten en diensten in de verf kan zetten. • Ik weet wat de functionele waarde is die mijn klanten in mijn producten/diensten zien. • Ik weet welke economische waarde mijn klanten in mijn producten/diensten zien. • Ik weet wat de symbolische waarde is van mijn producten/diensten voor mijn klanten. • Ik ken de eindwaarde van mijn producten/diensten voor mijn klanten. Klantenwaarde 37 • Ik weet welke onderscheidende of toegevoegde waarde mijn onderneming biedt aan mijn klanten. • Ik weet hoe het geheel van mijn producten/dienstverlening verschilt van dat van de concurrentie. Toegevoegde waarde 38 • Ik behandel elke feedback die ik van klanten krijg. • Ik heb zicht op de meerwaarde die mijn bedrijf uitstraalt naar klanten toe. • Ik vind het belangrijk dat onze waardepropositie, de waarde die we willen uitdragen, onderschreven wordt door iedere medewerker. • Ik heb zicht op hoe mijn klanten de service die we bieden beleven. interactie met klanten 39 • waar ben je echt uniek in • waar ben je echt super goed in • wat is hét voordeel van de klant • waaruit bestaat jouw bewijstlast Focus Focus Focus 40 Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
  • 11. Waarde actie Frame Schrappen • Welke factoren in het bestaande aanbod kan je zonder waarde- verlies schrappen? Verbeter • Welke klantvragen kan je optimaliseren door kleine kosten en/of efficiënte veranderingen te doen in het aanbod? Versterk • Welke factoren kan je makkelijk boven het marktgemiddelde ‘scoren’ en je daarmee onderscheidend maken? Vernieuw • Welke klantvragen kan je oplossen die door de huidige aanbieders niet worden geleverd? 41 Waarde actie Frame Schrappen • Welke factoren in het bestaande aanbod kan je zonder waarde- verlies schrappen? Verbeter • Welke klantvragen kan je optimaliseren door kleine kosten en/of efficiënte veranderingen te doen in het aanbod? Versterk • Welke factoren kan je makkelijk boven het marktgemiddelde ‘scoren’ en je daarmee onderscheidend maken? Vernieuw • Welke klantvragen kan je oplossen die door de huidige aanbieders niet worden geleverd? • Wat zijn de belangrijkste waarden van jouw onderneming • Wat zijn de huidige waarden in de markt • Welke kun jij schrappen, versterken en/of verbeteren • Zijn er compleet nieuwe business waarden waarmee jouw onderneming zich gaat onderscheiden id markt vraag #2 42 differentiators creëer waarde voor je klant 43 nieuwigheid performance maatwerk getting-the-job done design, design & design brand status kost reductie accessibility usability 44 Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
  • 12. nieuwigheid performance maatwerk getting-the-job done design, design & design brand status kost reductie accessibility usability Klantwensen die er niet eerder waren. Vaak door nieuwe technologie mogelijk gemaakt. • smartphone, tablets • Streamingdiensten • ethische / duurzame investeringsfondsen Tridios,Smartphones, Netflix, Spotify Nieuwigheid 45 nieuwigheid performance maatwerk getting-the-job done design, design & design brand status kost reductie accessibility usability Verbeterde product kwaliteiten of service graad. Denk aan de PC sector. Nu nog sneller en meer opslagcapaciteit. • beter, sneller levert niet altijd marktgroei op. • elektrische fietsen en accu-bereik • Vaak actief in verdringingsmarkt. Pc industrie Performance 46 nieuwigheid performance maatwerk getting-the-job done design, design & design brand status kost reductie accessibility usability Individualiseren van producten op klankniveau of -segment. • co-creatie binnen marktzuilen maakt het mogelijk om ‘samen’ maatwerk te leveren én massaficatie Maatwerk 47 nieuwigheid performance maatwerk getting-the-job done design, design & design brand status kost reductie accessibility usability Het volledig uit ‘handen’ nemen van specifieke klantvragen. • onderhoud machinepark bedrijven • cleaning industrie • call center industrie Getting-the-Job-Done 48 Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
  • 13. nieuwigheid performance maatwerk getting-the-job done design, design & design brand status kost reductie accessibility usability Opvallend en uitstekend design wordt een steeds belangrijkere differentiator voor bedrijven. • Apple • Fashion industrie • Consumer electronics Design, Design & Design 49 nieuwigheid performance maatwerk getting-the-job done design, design & design brand status kost reductie accessibility usability Klantwaarde creëren door ‘community’ building en merkstatus. • Apple • Rolex • Beats • ’underground’ merken in skating industrie Brand status 50 nieuwigheid performance maatwerk getting-the-job done design, design & design brand status kost reductie accessibility usability Verlagen van de kosten van ondernemingen/ consumenten is en blijft belangrijke differentiator • CRM software • Cloudopslagdiensten Salesforce, Sugar CRM, Dropbox Kost reductie 51 nieuwigheid performance maatwerk getting-the-job done design, design & design brand status kost reductie accessibility usability Toegankelijk maken van diensten aan een grotere klantengroep vanwege nieuwe technologie én kostenreductie. • share economie • persoonlijke zorg & privé klinieken Airbnb, Uber Accesibility 52 Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015
  • 14. nieuwigheid performance maatwerk getting-the-job done design, design & design brand status kost reductie accessibility usability Gebruiksgemak zeer sterk verhogen. Denk aan wat Apple gedaan heeft met iPod, iPhone en iTunes. Usability 53 • waardecreatie = geeft < prijs • positionering = waarde > prijs waarde creatie / positionering 54 BIG FAT claim maken claim Blik vanger Voor deel Bewijs Waar staat jouw organisatie voor? Wat zijn de belangrijkste feiten? Wat is het voordeel voor de klant / organisatie? Wat zijn je referenties om je verhaal te onderbouwen? 55 Weet wie je bent, wat je kan en wie je kent! Veel plezier met ondernemen en kinderlijk enthousiast zijn. Roger Heijmans durf jezelf centraal te stellen 56 Waarde creatie workshop bizidee - 22 oktober 2015