Recommended
More Related Content
Similar to Baik Hebat Bermanfaat: Sebuah Perjalanan Mengelola Laznas Terbaik di Indonseis
Similar to Baik Hebat Bermanfaat: Sebuah Perjalanan Mengelola Laznas Terbaik di Indonseis (20)
More from Penerbit Manggu
More from Penerbit Manggu (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Baik Hebat Bermanfaat: Sebuah Perjalanan Mengelola Laznas Terbaik di Indonseis
- 1. Nur Efendi Sebuah Perjalanan Mengelola LAZNAS Terbaik di Indonesia
- 2. Nur Efendi Baik Hebat Bermanfaat Sebuah Perjalanan Mengelola LAZNAS Terbaik di Indonesia Penulis: Nur Efendi Editor: Annisah Cover & Layout: Firmawansyah Copyright © 2022 NUR EFENDI Hak Cipta dilindungi Undang-undang All right reserved Cetakan I: Februari 2023 ISBN: 978-623-6003-96-1 Sanksi Pelanggaran Pasal 72: Undang- undang Nomor 19 Tahun 2002 Tentang Hak Cipta 1. Barang siapa dengan sengaja melanggar dan tanpa hak melakukan perbuatan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 Ayat (1) atau Pasal 49 Ayat (2) dipidana dengan pidana penjara masingmasing paling singkat 1 (satu) bulan dan/atau denda paling sedikit Rp 1.000.000,00 (satu juta rupiah), atau pidana penjara paling lama 7 (tujuh) tahun dan/atau denda paling banyak Rp 5.000.000.000,00 (lima miliar rupiah). 2. Barang siapa dengan sengaja menyiarkan, mengedarkan, atau menjual kepada umum suatu ciptaan atau barang hasil pelanggaran hak cipta atau hak terkait sebagai dimaksud dalam Ayat (1) dipidana dengan pidana penjara paling lama 5 (lima) tahun dan/atau denda paling banyak Rp 500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah). Penerbit: RUMAH ZAKAT Jl. Batu Kencana 6, Gumuruh, Batununggal, Kota Bandung, Jawa Barat 40275 Telp. 022-7332407, Fax. 022-7332478 welcome@rumahzakat.org
- 3. Daftar Isi KATA PENGANTAR.................................................................... vii SAMBUTAN DAN TESTIMONI.................................................... xi BAB I - Ibadah yang Istimewa................................................. 1 • Ibadah adalah Kata Kerja........................................................................ 3 • Ibadah sebagai Titik Kesuksesan....................................................... 6 • Ibadah sebagai Cara Menghargai Hidup........................................ 8 • Hal yang Harus Dilakukan dengan Beribadah............................ 13 • Keuntungan Lain dalam Beribadah.................................................. 15 • Ibadah Jangan Berlebihan..................................................................... 18 BAB II - Visi yang Original...................................................... 23 • Tetapkan Visi Saat Ini. Sekarang...!!!................................................... 25 • Visi adalah Identitas.................................................................................. 27 • Visi menjadi Pemersatu........................................................................... 29 • Visi sebagai Kekuatan.............................................................................. 31 • Visi adalah Bayangan Masa Depan................................................... 33 • Visi Membangkitkan Aura Positif....................................................... 35 • Bagaimana Jika Lembaga Tidak Mempunyai Visi...................... 37 • Dibersamai dengan Kepemimpinan.................................................. 39 • Visi Memang Penuh Kegiatan............................................................... 41 • Menetapkan Misi Jika Tidak Ingin Tertatih..................................... 43 Daftar Isi iii
- 4. BAB III - Kepemimpinan .................................................... 45 • Seperti Apa Pemimpin yang Baik . ............................................... 51 • Pemimpin Harus Mampu Berkolaborasi .................................. 54 • Pemimpin Harus Beraura Positif . ................................................. 56 • Kepimpinan Modern . ......................................................................... 57 • Pemimpin Harus... ............................................................................... 59 BAB IV - Brand ................................................................... 61 • Membuat Brand dari Ketidakadaan ........................................... 65 • Keuntungan dari Kekuatan Merek .............................................. 68 BAB V - Super Team ........................................................... 71 • Tim Lebih Penting Daripada Tujuan . .......................................... 75 • Memiliki Daya Tarik ............................................................................ 80 • Sesuai Tupoksi ...................................................................................... 82 • Situasi yang Nyaman ......................................................................... 83 • Persaingan Internal ............................................................................ 84 • Perayaan .................................................................................................. 86 BAB VI - Network is The King ............................................ 89 • Network Mempermudah Akses . ................................................... 93 • Membangun Koneksi Juga Butuh Kemauan .......................... 97 • Menjadi Komunikator ....................................................................... 99 BAB VII - Sustainable Improvement .................................. 105 • Kenapa Sustainable Penting? ....................................................... 114 • Program Sustainable Rumah Zakat ............................................ 118 Baik Hebat Bermanfaat iv
- 5. BAB VIII - Learn From Benchmark ....................................... 121 • Langkah Pertama.................................................................................... 125 • Langkah Kedua........................................................................................ 128 • Langkah Ketiga....................................................................................... 130 • Benchmark Sebagai Pengukur Resiko........................................ 132 BAB IX - Collaboration Activities ...................................... 137 BAB X - Daya Ungkit Teknologi........................................... 153 • Peran Teknologi dalam Lembaga.................................................... 157 • Teknologi Bukan Segalanya. ............................................................. 161 TENTANG PENULIS................................................................. 165 Daftar Isi v
- 6. vi
- 7. saat ini, ketika isu kemiskinan menjadi isu nasional, regional bahkan global. Belakangan, konsep zakat dipandang sebagai salah satu “formula” bagi penanganan kemiskinan. Zakat merupakan sistem jaminan sosial menurut Islam yang tidak akanpernahtertinggaldariformatpembangunansecanggihapapun. Sebabdalamzakat,sistemjaminansosialyangditawarkanmenjamin redistribusi yang dinamis. Dimana dalam penghimpunannya menitikberatkan pada kelompok penduduk kaya, sementara perolehannya diprioritaskan untuk memberantas kemiskinan. Dewasa ini, zakat telah dikelola dan dikemas sedemikian rupa. Beriringan dengan makin marak dan tumbuhnya lembaga pengelola zakat. Salah satu parameter dalam menilai kemajuan pengelola zakat adalah, kinerja pengelolaan zakat. Kemudian sejauh mana program-program pendayagunaan zakat itu menyentuh akar masalah kemiskinan. Baik di perkotaan maupun pedesaan. Dalam beberapa tahun terakhir ini, perkembangan pengelolaan zakat menunjukkan hal yang menggembirakan. Dimana lahir berbagai program dan inovasi dalam melengkapi kebutuhan masyarakat. Hampir semua lembaga pengelolaan zakat melakukan hal ini. Kata Pengantar Kata Pengantar vii
- 8. Bentuk penyaluran yang diberikan pun tidak hanya pada bentuk karitatif atau pemberian bantuan langsung semata. Pun juga dengan sumber utamanya yang hanya berpatokan pada zakat fitrah saja. Saat ini terus berkembang menjadi berbagai program pendayagunaan dalam berbagai bidang. Seperti ekonomi, sosial dan lingkungan, pendidikan, kesehatan, serta dakwah dengan berbagai sumber zakat. Dimana semakin bervariasi dari mulai zakat penghasilan hingga melakukan mekanisme zakat produktif. Rumah Zakat adalah Fenomena tersendiri dalam gerakan Zakat Indonesia. Secara usia lembaga ini relatif lebih muda dan baru dibandingkan lembaga lembaga besar di bidang pengelolaan zakat di indonesia. Namun lembaga ini mampu berdiri di barisan terdepan dalam pengelolaan Zakat jika dilihat dari angka penghimpunan dana yang berhasil dikelolanya. Rumah Zakat ini juga bukan seperti lembaga lain yang berkantor pusat di Ibukota negara Jakarta. Bandung dipilih sebagai lokasi bersejarah tempat berdiri lembaga ini. Namun tidak mengurangi eksistensinya. Meskipun tidak berada di episentrum jantung ekonomi Indonesia Rumah Zakat berhasil melakukan lompatan quantumyangluarbiasadanmenjadibenchmarkdalampengelolaan zakat Indonesia dan dunia. Selain itu hal unik lainnya terkait Rumah Zakat, yakni sebagian besar bahkan mungkin hampir semuanya diisi oleh anak anak muda relatif dibawah 40 tahun dan di nahkodai oleh seorang CEO yang belum genap 40 tahun. Dengan banyaknya anak muda yang berpartisipasi dalam kepengurusan pengelolaan zakat, diyakini akan lebih banyak Baik Hebat Bermanfaat viii
- 9. inovasi serta program yang lahir dari Rumah Zakat. Namun, perlu adanya berbagai cara kerja yang diterapkan agar Rumah Zakat, bisa tetap eksis di Indonesia. Membantu pemerintah dalam melakukan program pemberdayaan, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Untuk itu, saya menyambut baik hadirnya buku ini sebagai salah satu upaya membagikan kiat kiat sukses Rumah Zakat sebagai lembaga filantropi yang terus tumbuh dan berhasil membuktikan dirinya sebagai salah satu lembaga kemanusiaan level dunia kepada lembaga lembaga lain dan juga kepada masyarakat Indonesia. Serta tak lupa gagasan gagasan segar dari CEO Rumah Zakat Nur Efendi yang diharapkan bisa menjadi Gelombang Inspirasi bagi Dunia. Di bawah kepemimpinan Nur Efendi keberadaan Rumah Zakat memotivasi berbagai lembaga pengelolaan zakat untuk meningkatkan peran mereka di tengah masyarakat. Buku ini akan menjadi jawaban, bagi yang mempertanyakan apa yang dilakukan Rumah Zakat sehingga perannya dari hari ke hari semakin besar. Nur Efendi memiliki pengalaman di bidang kepemimpinan di Rumah Zakat. Mulai dari kantor cabang di daerah sampai dengan saat ini, sebagai CEO Rumah Zakat. Bersama lelaki berkacamata itu juga lah, Rumah Zakat memiliki banyak inovasi serta kolaborasi. Pengalaman yang Nur Efendi rasakan selama berkerja di Rumah Zakat inilah yang akan disampaikan melalui buku ini, agar di kemudian hari lahir pemimpin sepertinya. Atau bahkan jauh lebih hebat. Menjadi pemimpin yang tepat bagi lembaganya. Kata Pengantar ix
- 10. Saya berharap bahwa dari buku ini, pembaca bisa mengikuti jejak Nur Efendi sebagai pemimpin. Kemudian termotivasi untuk menjadi pemimpin yang sukses. Mempertegas perannya di kalangan masyarakat. Membantu pemerintah dalam melakukan percepatan pembangunan daerah. Karenasayayakin,NurEfenditelahmenuangkansemuapengalaman dan pemikirannya ke dalam buku ini. Sebagai salah satu acuan serta petunjuk, bahwa setiap orang baik dengan niat yang baik bisa menjadi hebat. Asal ada kemauan dan ditopang dengan pengetahuan yang benar. Dan buku ini adalah buku yang tepat, untuk mengetahui bekal apa yang harus dimiliki setiap lembaga dan pemimpin. Baik Hebat Bermanfaat x
- 11. Sambutan dan Testimoni Buku Baik Hebat Bermanfaat Wakil Presiden RI, Prof. Dr. K. H. Ma'ruf Amin Visi adalah hal penting yang harus dimiliki seorang pemimpin. Dengan visi, pemimpin tahu mau dibawa kemana mereka yang dipimpinnya, serta apa saja yang harus dilakukan untuk menggapainya. Pemimpin bukanlah orang yang selalu benar, namun dia memiliki semangat tak kenal lelah untuk melakukan perbaikan. Dan dalam menjalani hal tersebut, pemimpin harus dapat membangun tim hebat yang memiliki visi serupa. Dalam upaya membangun NGO yang memiliki visi menjadi lembaga filantropi internasional berbasis pemberdayaan, Nur Efendi adalah salah satu pemimpin yang mampu membawa Rumah Zakat menjadi salah satu LAZNAS terbaik Indonesia. Rumah Zakat menginisiasi beragam program pemberdayaan yang sejalan dengan agenda pemerintah Republik Indonesia. Tentunya ini adalah hal yang patut disyukuri dan perlu untuk dilestarikan agar cita-cita untuk menciptakan masyarakat yang sejahtera, adil, dan makmur dapat lebih cepat terwujud. Buku Baik Hebat Bermanfaat ini dapat menjadi bahan pembelajaran bagi seluruh pekerja sosial di Indonesia dalam membangun tim hebat agar menghasilkan organisasi yang kuat. Organisasi yang dapat beradaptasi dengan perkembangan zaman tak akan pernah kesulitan dalam menghadapi perubahan. InsyaAllah buku ini akan menjadi karya yang bermanfaat bagi dunia filantropi yang memiliki visi menghadirkan kebagiaan baik di dunia maupun akhirat kelak. Sambutan dan Testimoni xi
- 12. Kemenparekraf RI, Dr. H. Sandiaga Salahuddin Uno, B.B.A., M.B.A. Pengentasan kemiskinan tak hanya identik dengan bantuan sosial, namun juga harus melakukan perubahan pada pemberdayaan sosial. Terlebih di tengah pandemi yang melanda dunia dan negeri ini, makin banyak saudara kita yang butuh pertolongan, diseluruh sektor terutama di sektor pariwisata dan industry kreatif. Banyak yang dirumahkan bahkan kehilangan pekerjaan, ancaman kemiskinan pun menjadi target kerja strategis, tak hanya pemerintah juga seluruh komponen masyarakat. Untuk mempercepat pengentasan kemiskinan keikutsertaan Lembaga selain pemerintah pun makin penting. Salah satu lembaga amal terbaik di negeri ini yang juga memiliki misi untuk mengentaskan kemiskinan adalah Rumah Zakat. Sebagai Lembaga yang sudah berdiri puluhan tahun Rumah Zakat merupakan salah satu lembaga amal yang telah terbukti memberi dampak bagi peningkatan taraf hidup masyarakat. Saya yakin perjalanan Rumah Zakat hingga saat ini tak terlepas dari profesionalitas pengelola, dan pimpinan yang hebat dan berdedikasi. Diantaranya Saya mengenal saudara Nur Efendi, sebagai CEO Rumah Zakat Indonesia, Tugas dan perannya makin berat menantang untuk berpikir menghadapi tantangan kekinian dan terus membangun peran yang relevan dengan masa depan. Buku ini adalah sebuah karya yang patut diberikan apresiasi karena mengandung prinsip-prinsip yang perlu dimiliki dan diketahui oleh setiap pemimpin terutama mereka pemimpin yang bergerak di bidang social entrepreneurship khususnya filantropi. Buku Baik Hebat Bermanfaat ini dapat menjadi inspirasi sekaligus pedoman untuk pemimpin dan para pengelola organisasi sosial di Indonesia, khususnya kaum muda Sambutan dan Testimoni xii
- 13. millenial agar menjadi penggerak organisasi untuk memberikan dampak positif yang optimal bagi masyarakat. Karena sebaik-baiknya manusia adalah yang memberi manfaat bagi umat manusia lainnya. Direktur Pemberdayaan Zakat dan Wakaf Direktorat Jenderal Bimas Islam Kementerian Agama (2017-2020), H. Muhammad Fuad Nasar, M.Sc. Kekuatan suatu organisasi pengelola zakat tidak mutlak ditentukan oleh besar kecilnya dana yang dihimpun, tetapi oleh mawaddah fil qurba atau jembatan rasa yang terjalin dengan umat. Saya ingin menggaris-bawahi bahwa transformasi dari Dompet Sosial Ummul Qura (DSUQ) menjadi Rumah Zakat (RZ) memberi pelajaran bahwa perubahan adalah pilihan dan ikhtiar, bukan kebetulan. Dalam buku ini, Baik Hebat Bermanfaat, Sebuah Perjalanan Membangun LAZNAS Terbaik di Indonesia, Saudara Nur Efendi, mengungkapkan pemikiran dan pengalaman inspiratif mengelola zakat, infak, sedekah dan dana sosial keagamaan lainnya yang dilakukan Rumah Zakat dalam dua dekade usianya sebagai Lembaga Amil Zakat (LAZ) skala nasional. Buku ini sekaligus melukiskan bagaimana Rumah Zakat menjadi lembaga hebat dan bermanfaat dengan segala pengalaman yang dilaluinya. Saya ucapkan selamat atas capaian prestasinya. Ayo terus berinovasi dan melakukan perbaikan secara berkelanjutan guna meraih hasil yang lebih baik untuk umat dan bangsa. Sambutan dan Testimoni xiii
- 14. Ketua Baznas RI (2015– 2020), Prof. Dr. Bambang Sudibyo, M.B.A. Indonesia adalah negara dengan mayoritas Muslim paling besar di dunia. Jumlah yang besar ini mengimplikasikan bahwa sekitar 13% dari umat Islam di dunia tinggal di Indonesia. Baznas sebagai lembaga pengelola zakat memiliki peran besar untuk mengoptimalkan dana zakat untuk kemakmuran umat. Dalam beberapa tahun ini pertumbuhan zakat di Indonesia sangatlah masif. Hal ini menunjukkan bahwa Muslim Indonesia memiliki kesadaran tinggi untuk menunaikan kewajiban rukun Islam ketiga dan berbagi terhadap sesama. Dalam hal ini Baznas tidak bisa bergerak sendiri dan hadirnya LAZ seperti Rumah Zakat tentu memberikan angin segar untuk menjaga amanah masyarakat. Sebagai seorang CEO Rumah Zakat, Nur Efendi menuliskan kiprahnya melalui buku Baik Hebat Bermanfaat. Beliau dengan apik menggambarkan perjuangan dan filosofi hidupnya membesarkan Rumah Zakat dan melegitimasi posisi Rumah Zakat sebagai LAZ besar di bumi pertiwi. Rasulullah SAW bersabda, “Sebaik-baik manusia adalah yang paling bermanfaat bagi manusia lainnya”. Tabik! semoga hadirnya buku ini bisa menjadi oase ilmu dan menginspirasi kita semua untuk menjadi insan yang bermanfaat bagi sesama. Ketua Umum FOZ, Bambang Suherman Buku Baik, Hebat, Bermanfaat ini menjadi pelengkap khasanah pengetahuan kita tentang mengelola diri dan lembaga kemanusiaan. xiv Sambutan dan Testimoni
- 15. Ditulis dengan bahasa yg ringan dan mudah dipahami, lahir dari pengalaman yang telah teruji oleh sang Penulis, dan memberikan inspirasi tak berhingga bagi kita semua. Kekuatan buku ini terutama karena mengakar langsung ke realitas, dan mudah kita jumpai penerapannya dalam keseharian pengelolaan lembaga maupun diri kita dalam dunia kemanusiaan. Selamat untuk Mas Nur Efendi atas lahirnya karya bermutu ini. Menjadi pegangan wajib bagi setiap pelaku dan aktivis kemanusiaan. Testimoni/Sambutan xv
- 16. xvi
- 17. 1 Bab. 1 Ibadah yang Istimewa Ibadah yang Istimewa
- 18. 2 Baik Hebat Bermanfaat Lembaga yang hebat bisa dilihat dari ibadah istimewa para amilnya
- 19. 3 Ibadah adalah Kata Kerja itulah kenapa, kami meletakkan Ibadah pada bab pertama. Agar, setidaknya ketika kami merasa bahwa semua yang kami lakukan tidak membuahkan hasil. Kami tahu ke mana harus mengadu dan berkeluh kesah. Karena hanya Ibadah, kami bisa memastikan bahwa kami bisa bertemu dengan Allah secara langsung. Selain itu, Ibadah punya banyak arti bagi manusia. Paling tidak, mereka yang beribadah, tahu dimana tempat mengeluh dan menyerahkan diri. Dengan begitu, ada rumah yang akan kami tempati setelah lelah berusaha sehari penuh. Ibadah merupakan kebutuhan spiritual setiap umat manusia. Hubungannya ada pada kepuasan batin. Beberapa studi membuktikan bahwa kemampuan batin secara signifikan memberikan pengaruh terhadap kemampuan berpikir manusia. Berbicara soal ibadah, maka tidak jauh dengan situasi dimana kami, bisa mendengar mengenai suara hati. Entah itu buruk dan baik. Kemudian kita curahkan, ke dalam doa. Yang biasanya dilakukan dalam beribadah. Dengan beribadah, jaminan soal lingkungan sehat dan nyaman bukan lagi kamuflase. Sebab, kebiasaan kami beribadah akan memberikan kesempatan untuk bertemu dengan orang-orang yang juga rajin beribadah. Ibadah yang Istimewa
- 20. 165 Tentang Penulis nur Efendi, sejak tahun 2012 diamanahkan sebagai CEO Rumah Zakat, salah satu lembaga filantropi terbesar di Indonesia. Lelaki kelahiran Kudus 6 Maret 1981 ini menamatkan sarjananya di UIN Walisongo Semarang. Bersama Rumah Zakat berbagai prestasi dan pengakuan telah didapatkannya diantaranya membawa lembaga Ini menjadi The Biggest LAZ sejak tahun 2014. Di tangannya Kinerja Rumah Zakat juga menorehkan capaian di tingkat Dunia dengan diakuinya sebagai lembaga dengan status special consultative dari PBB. Di tahun 2019 Nur Efendi dinobatkan sebagai The Best CEO oleh majalah SWA dan TOP Leader Versi Majalah it Work, masuk dalam jajaran top leader perusahaan perusahaan besar lainnya. Di Dunia gerakan Zakat, Nur Efendi pernah menjadi ketua umum Forum Zakat (FOZ) asosiasi lembaga lembaga zakat di Indonesia. Posisi Sekarang: - Board of Trustees Rumah Zakat - Dewan Pembina Humanitarian Forum Indonesia (HFI), 2022-2025 - Pengurus Ikatan Ahli Ekonomi Islam Indonesia (IAEI) Bidang ZISWAF 2019-2023 Tentang Penulis
- 21. 166 Baik Hebat Bermanfaat - Pengurus Masyarakat Ekonomi Syariah (MES) Bidang ZISWAF, 2023-2025 Posisi Sebelumnya: - CEO Rumah Zakat, 2011-2022 - Ketua Umum Forum Zakat, 2015-2018 - Ketua Umum Syarikat Amil, 2015-2018 - Owner & CEO PT Mutiara Tour and Travel, 2005-2007 Achievement: - Indonesia Best CEO 2019, Versi Majalah SWA - Top Leader Digital Implementation 2019, Versi Majalah It Works - Anak Muda Inspiratif 2020, Versi Republika - People of The Year 2021, Versi Metro TV
- 22. 42 Juta 689.000 58 Awards Layanan Manfaat s.d 2021 Donatur 2021 1,695 Desa Berdaya 20 Sekolah Juara 8 Klinik ISO 37001-2016 15 Kali WTP Audit Keuangan Akreditasi A Audit Syariah Kementerian Agama Hadir di 18 Provinsi Kantor Layanan & 34 Provinsi Distribusi Program Status Special Consultative UN Pengelolaan ZISWAF Unggulan FESyar 2020 Customer Experience Champion 2020 Baznas Award 2020, Kelembagaan Terbaik GIFA Awards 2020, Zakat Management Penghargaan Penanggulangan Bencana 2021 dari BNPB People of The Year 2021 Versi Metro TV Anugerah Syariah Republika 2021 Global Good Governance Award 2021 TRANSFORMASI 2 TRANSFORMASI 1 TRANSFORMASI 3 TRANSFORMASI 4 World Class Socio Religious NGO Traditional Institution Profesional Institution Entrepreunerial Institution World Digital Philanthropy Institution Milestone Rumah Zakat 24 Tahun Rumah Zakat 167