SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1.Latar Belakang
Di Indonesia saat ini muncul sebuah istilah baru yang sangat tren di media massa,
yaitu socio-preneur. Banyak masyarakat yang belum memahami apa itu socio-preneur
yang sebenarnya. Socio-preneur merupakan wirausaha yang melakukan kegiatan
usahanya dengan tujuan untuk membantu masyarakat kecil yang kurang mampu
secara ekonomi maupun jasmani. Mereka tidak semata-mata hanya memikirkan
keuntungan pribadi saja, tetapi juga memikirkan untuk membangun dan
mengembangkan komunitasnya agar lebih berdaya.
Tingkat kewirausahaan di Indonesia dari tahun 2010 ke tahun 2011 mengalami
peningkatan dari 0.7 persen menjadi 1.4 persen. Hal ini membuktikan bahwa
masyarakat dan semua pihak mulai menyadari pentingnya eksistensi wirausaha di
Indonesia. Tetapi, kebanyakan dari para pengusaha itu belum berniat menjadi seorang
socio-preneur. Karena, seorang entrepreneur belum tentu seorang socio-preneur.
Sebenarnya melalui sociopreneur, dapat mengurangi dua masalah di Indonesia.
Pertama adalah masalah kemiskinan dan yang kedua adalah masalah pengangguran
yang tidak pernah ada habisnya. Sebab, seorang sociopreneur akan mempekerjakan
dan memberikan modal serta pembagian profit usaha kepada orang-orang yang
kurang berpendidikan yang hanya memiliki keterampilan tertentu. Sehingga, seorang
sociopreneur akan merasa bahagia karena telah membantu orang lain.
Untuk meningkatkan jumlah sociopreneur di Indonesia, maka penulis membuat
paper ini dengan tujuan untuk membangkitkan semangat para calon pengusaha agar
mau menjadi seorang sociopreneur. Terutama generasi muda, kita perlu memupuk
rasa peduli para calon wirausaha maupun wirausaha muda terhadap keuntungan
masyarakat banyak sehingga masalah pengangguran dan kemiskinan di Indonesia
dapat segera diselesaikan.
2
1.2.Rumusan Masalah
Adapun rumusan masalah berdasarkan latar belakang diatas sebagai berikut:
a. Apa saja ciri dari sociopreneur?
b. Bagaimana cara menjadi sociopreneur yang sukses?
c. Mengapa sociopreneur perlu dikembangkan di Indonesia?
d. Siapa saja pelaku sociopreneur yang dapat menginspirasi masyarakat
Indonesia?
e. Bagaimana cara untuk memotivasi generasi muda masa kini untuk menjadi
seorang sociopreneur?
1.3.Tujuan dan Manfaat
Adapun tujuan dari pembuatan paper ini adalah sebagai berikut:
a. Untuk mengetahui ciri-ciri dari sociopreneur.
b. Untuk mengetahui bagaimana cara menjadi seorang sociopreneur yang sukses
di masa depan.
c. Untuk mengetahui alasan mengapa sociopreneur perlu dikembangkan di
Indonesia.
d. Untuk mengetahui siapa saja sociopreneur yang dapat menginspirsi
masyarakat Indonesia.
e. Untuk mengetahui bagaimana cara memotivasi generasi muda masa kini agar
dapat menjadi seorang sociopreneur.
1.4.Hipotesis
a. Jumlah sociopreneur di Indonesia saat ini masih sedikit.
b. Masyarakat Indonesia secara umum, belum begitu memahami bahkan ada pula
yang belum mengerti apa sebenarnya sociopreneur itu.
c. Banyak pengusaha yang berhasil menjadi seorang sociopreneur karena
ketulusan hatinya dan tidak serakah.
d. Sociopreneur sebenarnya dapat membantu menyelesaikan permasalahan
mengenai pengangguran dan kemiskinan di Indonesia.
e. Generasi muda menjadi salah satu harapan Indonesia yang paling utama untuk
menjadi seorang sociopreneur sukses di masa mendatang.
3
1.5.Metode Penelitian
Metode yang digunakan dalam pembuatan paper ini adalah metode deskriptif.
Karena, penulis membuat paper ini dengan menggambarkan fenomena-fenomea yang
ada (sedang terjadi) saat ini. Penelitian ini tidak mengadakan manipulasi atau
pengubahan pada variabel-variabel bebas, tetapi menggambarkan suatu kondisi apa
adanya.
.Sebagai contoh, penulis memberikan penjelasan bahwa sociopreneur di Indonesia
masih sedikit jumlahnya. Informasi tersebut didapatkan dari artikel-artikel dan media
sosial serta berdasarkan fenomena yang terjadi saat ini.
4
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1. Definisi Sociopreneur
2.1.1. Definisi Sociopreneur secara umum
Social Entrepreneurship merupakan sebuah istilah turunan dari
kewirausahaan. Gabungan dari dua kata, social yang artinya kemasyarakatan, dan
entrepreneurship yang artinya kewirausahaan. Pengertian sederhana dari Social
Entrepreneur adalah seseorang yang mengerti permasalahan sosial dan menggunakan
kemampuan entrepreneurship untuk melakukan perubahan sosial (social change),
terutama meliputi bidang kesejahteraan (welfare), pendidikan dan kesehatan
(healthcare) (Santosa, 2007).
2.1.2. Definisi Sociopreneur Menurut Para Ahli
Menurut Gregory Dees, Sociopreneurship adalah kombinasi dan semangat
besar dalam misi sosial dengan disiplin, inovasi, dan keteguhan seperti yang lazim
berlaku di dunia bisnis. Sociopreneur menciptakan dan memimpin organisasi yang
ditujukan sebagai katalisator perubahan sosial dalam tatanan sistem melalui gagasan
baru, produk, jasa, metodologi dan perubahan sosial.
2.2. Sejarah Sociopreneur di Indonesia
Indonesia sebenarnya mempunyai sejarah panjang aktivitas social enterprise.
Bahkan sebelum kemerdekaan, banyak organisasi dan kegiatan yang bisa
dikategorikan sebagai social enterprise. Serikat Dagang Islam, Sekolah Kartini,
Taman Siswa, Muhammadiyah dan Nahdatul Ulama dikatakan mewakili social
enterprise/wirausaha sosial yang dirintis pada periode 1895-1945.
Organisasi-organisasi tersebut dikatakan sebagai pionir kewirausahaaan sosial
di Indonesia, karena mereka didirikan dengan tujuan sosial yang kuat (pendidikan,
kesejahteraan masyarakat, ) dan mendanai kegiatan sosialnya lewat kegiatan
ekonomi/usaha yang serius.
5
Pasti tidak banyak yang tahu bahwa ternyata wirausaha sosial di Indonesia
memiliki andil yang tidak kecil dalam mempersiapkan bangsa Indonesia untuk
merdeka. Jadi bisa dikatakan bahwa wirausaha sosial adalah sebenarnya sesuatu yang
sangat pas untuk Indonesia.
Sampai saat ini pun sebenarnya wirausaha sosial masih berkembang di
Indonesia. Bahkan pihak korporasi dan BUMN juga mulai mengembangkan inisiatif
mendukung wirausaha sosial sebagai bagian dari program CSR mereka. Salah satu
contohnya adalah Bank Mandiri dengan program Mandiri Bersama Mandiri-nya,
sebuah upaya untuk mencari dan mendukung wirausaha sosial di berbagai penjuru
Indonesia. Saat ini tidak jarang kita temui sociopreneur yang semakin inovatif dari
waktu ke waktu.
Melalui perkembangan wirausaha sosial di Indonesia yang cerah, maka timbul
keyakinan bahwa ini merupakan alternatif yang bagus dan efektif, bukan hanya untuk
atasi masalah-masalah yang kita hadapi tapi juga optimalkan potensi Indonesia, tanpa
terlalu bergantung pada donatur.
2.3. Karakteristik dari Sociopreneur
Sociopreneur tentunya memiliki karakteristik tertentu, berikut adalah karakteristik
dari sociopreneur:
1. Orang-orang yang mempunyai visi untuk memecahkan masalah-masalah
kemasyarakatan sebagai pembaharu masyarakat dengan gagasan-gagasan yang
sangat kuat untuk memperbaiki taraf hidup masyarakat.
2. Umumnya bukan orang terkenal, misal : dokter, pengacara, insinyur, konsultan
manajemen, pekerja sosial, guru dan wartawan.
6
3. Orang-orang yang memiliki daya transformatif, yakni orang-orang dengan
gagasan baru dalam menghadapi masalah besar, yang tak kenal lelah dalam
mewujudkan misinya, menyukai tantangan, punya daya tahan tinggi, orang-
orang yang sungguh-sungguh tidak mengenal kata menyerah hingga mereka
berhasil menyebarkan gagasannya sejauh mereka mampu.
4. Orang yang mampu mengubah daya kinerja masyarakat dengan cara terus
memperbaiki, memperkuat, dan memperluas cita-cita.
5. Orang yang memajukan perubahan sistemik, bagaimana mereka mengubah
pola perilaku dan pemahaman.
6. Pemecah masalah paling kreatif.
7. Mampu menjangkau jauh lebih banyak orang dengan uang atau sumber daya
yang jauh lebih sedikit, dengan keberanian mengambil resiko sehingga mereka
harus sangat inovatif dalam mengajukan pemecahan masalah.
8. Orang-orang yang tidak bisa diam, yang ingin memecahkan masalah-masalah
yang telah gagal ditangani oleh pranata (negara dan mekanisme pasar) yang
ada.
9. Mereka melampaui format-format lama (struktur mapan) dan terdorong untuk
menemukan bentuk-bentuk baru organisasi.
10. Mereka lebih bebas dan independen, lebih efektif dan memilih keterlibatan
yang lebih produktif.
2.4. Peluang dan Tipe Kewirausahaan Sosial (Sociopreneur)
2.4.1. Peluang Sociopreneur
Sesungguhnya, potensi di Tanah Air untuk urusan mencetak sejuta
entrepreneur sangatlah besar, termasuk dengan memanfaatkan social
entrepreneurship.
a. Pemuda dapat menjadi social entrepreneur dan mencetak social enterprise
dengan menghimpun wirausaha. Dengan begitu, akan tercipta social justice,
yakni tiadanya penguasaan kapital di segelintir pihak dengan tanpa empati.
b. pemuda harus meningkatkan kapabilitas dan edukasi dirinya sehingga mampu
melahirkan inovasi baru dalam kegiatan produksi sehingga mampu
menghasilkan satu pasar ekonomi produktif yang menyejahterakan masyarakat
lokal Indonesia.
7
c. Pengusaha muda sosial haruslah berkarakter mandiri, konsiten, dan
kontekstual. Mandiri berarti adanya tekad untuk membangun dan menjaga
kemandirian keuangan. Konsisten dibuktikan dengan tetap berpegang teguh
pada visi– misi pemberdayaan masyarakat miskin dan terpinggirkan.
2.4.1. Tipe dari pelaku socialentrepreneurship
 Civic Innovator(Inovator dari kalangan sipil).
 Founder of a revenue generating social enterprise (Pendiri sosial
enterprise yang mampu meningkatkan penerimaan).
 Launcher of a related revenue generating activity tocreate a
surplus to support social vision (Para aktor yang melaksanakan
aktivitas yang berhubungandengan peningkatan penerimaan yang
menciptakan surplus untukmendukung visi sosial).
2.5. Sudut Pandang Tentang Sociopreneur
Kewirausahaan Sosial dapat dilihat dari dua elemen, yakni :
a. Fokus pada misi sosial, yang tercermin dalam konteks dan output dari
tindakan menurut komponen nilai sosial.
 Aspek sosial dari organisasi social entrepreneurship direfleksikan pada
tujuan atau misi sosial. Dalam konsep social entrepreneurship, misi
sosialharus ekplisit dan menjadi pusatnya.
 Pada titik ekstrem maka suatu organisasi baru dianggap social
entrepreneurship bila tujuan atau misi sosial tunggal dan secara
eksklusif tertuju pada tujuan atau misi sosial. Misi sosial untuk
menciptakan dampak sosial menjadi kriteria utama dan kunci
penentu.
 Fokus pada misi sosial sama dengan mengidentifikasikan kebutuhan sosial
atau peluang penciptaan nilai sosial baru. Misi sosial dapat secara lebih
jelas didefinisikan menjadi dua cara, yaitu:
1. Dengan melihat konteks operasional dari usaha,
2. Keluaran dan dampak yang dihasilkan.
8
Beberapa contoh misi sosial dari usaha social entrepreneurship:
1. Untuk menyediakan barang dan jasa yang ada di pasaran atau di
sektor publik yang ketersediaannya terbatas atau tidak tersedia
2. Untuk mengembangkan kemampuan
3. Untuk menciptakan lapangan pekerjaan
4. Untuk membantu membukakan akses bagi orang-orang yang
terekslusi secara sosial.
b. Proses operasional, yaitu pendekatan untuk melakukan tindakan dengan
komponen entrepreneurial.
Berdasarkan karakteristik operasional dari social entreprneurship,Alvord,
Browndan Letts (Nicholls, 2006, 20) menjelaskan bahwasocial
entrepreneushipdapatdikarakteristikan menjadi 3 tipe inovasinya, yakni:
 Transformasional
Membangun kapasitas lokal yang pendekatannya dengan mengubah
norma-norma,peran dan harapan lokal yang ada yang
ditransformasikan dalam konteks budayasetempat bagi kehidupan
yang lebih baik.
 Ekonomi
Mengembangkan suatu ‘paket’ untuk memecahkan masalah-masalah
yang pendekatannya dengan menyediakan alat-alat dan sumberdaya
untuk meningkatkan produktivitas dan mentransformasikan pola
ekonomi seperti GrameenBank.
 Politik
Membangun gerakan sosial untuk melawan kekuasaan yang
pendekatannya dilakukan dengan cara meningkatkan suara rakyat
yan marjinal untuk meningkatkan pengaruh politik mereka.
9
2.6. 3 Kategori atau Model Bisnis dalam Sociopreneurship
Dalam kewirausahaan sosial, terdapat 3 model bisnis yang berbeda-beda.
Diantaraya:
a. Model Usaha Nirlaba Pengungkit
Usaha jenis ini bisa kita lihat dalam gerakan yang dilakukan oleh LSM,
komunitas peduli, badan amal, dan sebagainya. Model bisnis ini akan jauh
lebih sulit ditingkatkan dibanding dengan model bisnis pro-laba.
Ketergantungan pada kedermawanan orang lain, yang biasanya datang dari
yayasan atau pemerintah, akan menghalangi peluang ekspansi. Publikasi
permasalahan akan meningkatan pendanaan, sedangkan penghentian dana dari
para filantropis akan mematikan kinerja.
Entrepreneur sosial yang terjebak dalam model ini bukan berarti tidak
memiliki pandangan luas dan visioner. Mereka adalah orang - orang yang
bergerak dalam lingkungan terasing yang terperangkap dalam lingkaran
kemiskinan dan terkunci oleh sistem yang terbangun. Gerakan semacam ini
yang kemudian menjadi garda depan dalam perubahan sistem tersebut.
b. Model Usaha Nirlaba Hibrida
Model bisnis ini mengalami eksperimentasi paling besar yang merupakan
penggabungan imajinatif strategi nirlaba dan pendapatan yang dihasilkan
dalam satu kesatuan dan membentuk kekuatan hibrida. Usaha ini menyediakan
barang/jasa bagi populasi yang diasingkan oleh pasar pada umumnya, tetapi
menghasilkan keuntungan bukan sesuatu yang harus dihindari.
c. Bisnis Sosial
Badan usaha pro-laba yang berfokus pada misi sosial. Keuntungan dihasilkan,
tetapi tujuan utamanya bukanlah memaksimalkan pengembalian finansial bagi
pemegang saham melainkan untuk memberi keuntungan secara finansial
kepada kelompok berpenghasilan rendah serta menumbuhkan usaha sosial
dengan investasi ulang. Dengan kemandirian paenghasilan tersebut, bisnis
sosial mampu menjangkau dan terus berekspansi hingga melayani lebih
banyak orang.
10
2.7. Tiga Jenis Pengabdian yang Berbeda Pada Sociopreneurship
a. Social service provider
Social service provider adalah bentuk pengabdian melakukan tindakan
langsung. Tindakan tersebut dilakukan oleh individu berupa program yang
dapat dirasakan secara langsung oleh subyek penerimannya. Contohnya
adalah pembangunan panti jompo, panti asuhan dan sekolah, penyantunan
anak yatim,dll.
Tantangannya adalah kegiatan sosial semacam ini terbatas pada orang atau
subyek yang dituju pada saat itu.Hal tersebut yang membedakan dengan
kewirausahaan sosial karena hanya memenuhi satu aspek yaitu direct action.
Keterbatasan tersebut jika dianggap sebagai suatu yang baik akan
memberikan kualitas pada programnya, dengan berkonsentrasi pada tindakan
tersebut dan subyek penerimanya.
b. Social activism
Seorang aktivis sosial adalah bentuk pengabdian tidak secara langsung
mengambil tindakan di lapangan tetapi dengan cara mempengaruhi elemen
lain yang ada di masyarakat seperti pemerintah, Non- Govermental
Organization (NGO), pekerja, dan lain sebagainya. Yanng bertujuan untuk
melakukan gebrakan terhadap sistem yang sudah mapan untuk melakukan
perubahan sosial dalam rangka pembelaan hak – hak masyarakat luas.Jadi
aktivis sosial juga hanya memenuhi satu aspek yaitu ekuilibrium
(keseimbangan) baru.
c. Social Entrepreneur
Kewirausahaan sosial merupakan gabungan antara social service provider
dan social activis. Yaitu menggabungkan aspek pembentukan equilibrium
11
baru dan menerapkan direct action sebagai cara pelaksanaannya. Proses
tersebut menunjukan bahwa seorang enterpreneur sosial bekerja secara tidak
langsung yaitu dalam hal mempengaruhi sistem seperti yang dilakukan social
activis tetapi juga langsung terjun kepada masyarakat.
Seorang enterpreneur sosial harus memiliki banyak waktu, harus
berkonsentrasi penuh dengan apa yang mereka inginkan yaitu perubahan
terbaik yang terjadi di masyarakat.
2.8. Konsep Pemikiran Mengenai Sociopreneur
Dahulu, kewirausahaan selalu dipandang dalam sudut pandang yang sempit,
yaitu hanya untuk kepentingan bisnis. Namun, sesuai dengan perkembangan zaman
dan peningkatan jumlah masalah sosial, ada beberapa perubahan dalam bidang
bisnis. Terlahirlah manajemen bisnis yang bermisi sosial. Konsep ini jelas diterima
masyarakat, hingga pada akhirnya menghasilkan sebuah apresiasi terhadap
kewirausahan sosial yang diwakili oleh terpilihnya Muhammad Yunus (pendiri
Grameen Bank) sebagai penerima nobel perdamaian.
Namun, saat ini sociopreneuer justru menjadi salah satu harapan bangsa Indonesia
untuk menyelesaikan masalah tingkat pengangguran yang semakin meningkat dari
tahun ke tahun. Dengan maraknya kasus PHK di perusahaan, bisa jadi sociopreneur
menjadi salah satu alternatif untuk menolong masyarakat yang tidak memiliki
pekerjaan nantinya.
12
2.9. Faktor-Faktor Penyebab Gagalnya Seorang Wirausaha
 Tidak ada tujuan ( goal )yang tepat,serta tidak tahu apa yang diinginkan dalam
hidup.
 Tidak pernah mencatat tujuan, hanya di kepala, tidak di kertas atau Goal
Visualization
 Tidak ingin bertanggung jawab atas tindakannya dan, selalu mencari alasan
atau excuse atas kegagalannya.
 Tidak ada tindakan yang efektif: Banyak rencana, tidak ada tindakan alias No
Action Talk Only (NATO).
 Membatasi diri (self limitation) : menganggap tidak berhak untuk sukses
karena tidak berpendidikan, terlalu tua, terlalu muda, tidak punya modal,
bawaan keluarga, tempat tidak memungkinkan, terlalu banyak saningan dll.
 Malas: tidak mau bekerja keras, selalu berusaha untuk menggunakan cara
paling mudah, cepat dan hemat waktu, tetapi ingin mendapatkan uang paling
banyak.
 Berteman dengan teman-teman yang salah, hidup di lingkungan orang-orang
yang gagal
 Tidak bisa mengatur waktu alias salah prioritas
 Salah memakai strategi atau cara bertindak, tidak mempunyai strategi yang
paling baik. Berusaha keras, hasil nol.
 Kurang pengembangan diri: jarang membaca, seminar, mengumpulkan
informasi baru dll.
 Tidak ada kesungguhan atau komitmen untuk sukses: mudah putus asa atau
menyerah pada waktu menghadapi rintangan.
 Kurang menggunakan kekuatan pikiran bawah sadar, lalu takut akan
kegagalan.
 Kurangnya hubungan antar manusia yang baik.
 Sombong dan menganggap diri sendiri paling hebat dan berhenti belajar .
13
BAB III
HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1. Mengetahui Ciri dari Sociopreneur
Sociopreneur (Social Entrepreneur) adalah pengusaha yang selain
menghasilkan profit, juga berkontribusi kepada masyarakat. Sociopreneur timbul dari
kepedulian kita. Ketika kita merasakan perasaan orang lain (empati), dan memutuskan
membuat perubahan.
Berikut adalah ciri dari sociopreneur:
a. Melakukan kewirausahannya yang diawali dengan gagasan, kepekaan
mereka terhadap masalah social yang berada disekitar mereka sehingga
menghasilkan sebuah gagasan yang terkadang tidak dipikirkan oleh orang
lain.
b. Melakukan usaha yang tujuannya bukan hanya untuk mencari profit
sebanyak- banyaknya dan digunakan untuk memuaskan nafsu diri sendiri,
tetapi mau berbagi profit tersebut dan peduli dengan lingkungan
sekitarnya.
c. Melaksanakan usaha berdasarkan tanggung jawab mereka terhadap
lingkungannya dimaksudkan agar usaha yang mereka lakukan dapat
membawa perubahan yang baik bagi lingkungannya.
d. Berbeda dari perusahaan-perusahaan yang memberikan charity (bantuan),
maka wirausahawan sosial menggantikan bantuan jangka pendek dengan
solusi bantuan yang berkelanjutan. Ia lebih kepada memberdayakan
masyarakat.
e. Bertindak berani tanpa dibatasi oleh sumber daya yang dimiliki saat ini.
f. Selalu mengadopsi misi untuk menciptakan dan mempertahankan nilai
sosial (tidak hanya nilai pribadi).
g. Pelaku wirausaha terus berusaha berinovasi terhadap produknya, dengan
mempertimbangkan unsur sosial (people), ekonomi (profit), dan
lingkungan (earth).
14
h. Senantiasa menghargai dan menggunakan kearifan lokal serta kekuatan
komunitas dalam setiap tindakan proses produksi dilakukan.
i. Mampu mencium adanya peluang bisnis.
Dengan mengetahui ciri-ciri dari sociopreneur, kita dapat memahami apa
sebenarnya sociopreneur itu. Dapat disimpulkan bahwa sociopreneur dapat
memberikan pengaruh positif bagi kemajuan ekonomi Indonesia.
3.2. Cara Menjadi Sociopreneur yang Sukses di Masa Depan
Menjadi seorang sociopreneur itu tidak sulit, asalkan kita niat dan fokus dalam
menjalankannya. Berikut adalah cara untuk menjadi sociopreneur yang sukses di
masa depan:
a. Dimulai dari niat yang benar
Setiap kegiatan itu selalu dilandasi dengan niat. Niat dan hasil tentunya akan
berbanding lurus. Apabila kita memiliki niat yang baik, tentunya hasilnya juga
akan baik jika disertai dengan usaha yang maksimal. Kita perlu ingat bahwa
menjadi sociopreneur itu berarti menjadi orang yang bermanfaat bagi
masyarakat dan bangsa ini dengan tujuan untuk membantu masyarakat dalam
memenuhi kebutuhan ekonominya. Memiliki popularitas dan profit super
besar bukanlah target utama sociopreneur.
b. Mengetahui Passion pada Diri Sendiri
Passion merupakan suatu keinginan yang besar dari dalam diri kita untuk
mencapai suatu hal.
Cara menemukan passion yaitu :
- Memperluas aktivitas yang kita lakukan. Karena, dengan memperluas
aktivitas makan pengalaman dan wawasan dalam diri kita akan bertambah.
- Mempelajari keahlian yang kita punya dengan lebih mendalam.Sehingga,
kita bisa semakin memahami passion kita yang sebenarnya. Jika kita
merasa enjoy dengan apa yang kita pelajari tersebut. Artinya, disitulah
passion kita.
15
- Selalu bersemangat itu penting. Karena, saat kita ingin menemukan
passion kita yang sesungguhnya Kita akan terlebih dulu melalui proses-
proses dalam hidup kita. Sebagai contoh, apabila kita melakukan bisnis
dan kita seringkali gagal namun kita selalu mencoba lagi tanpa mengenal
lelah dan bosan. Itu artinya, disitulah passion kita.
c. Mencari tahu kebutuhan dan potensi masyarakat
Sesuai namanya, sociopreneur memiliki posisi strategis di mata masyarakat.
Mereka Sociopreneur harus mengetahui hal-hal apa saja yang sedang
dibutuhkan masyarakat. Ide yang solutif selalu dibutuhkan untuk mengatasi
masalah sosial. Selain itu, sociopreneur harus mengenal dan percaya akan
potensi masyarakat. Potensi masyarakat merupakan ‘tambahan modal’ untuk
kewirausahaan sosial.
Cara untuk menghasilkan ide yang kreatif dan berguna bagi masyarakat :
f = I. D. E. A
Keterangan :
I = Imagination
D = Data
E = Evaluation
A = Action
d. Fokus dalam menjalankan usaha yang telah ditentukan
Ketika kita menjadi sociopreneur, tentunya kita telah memiliki suatu usaha
yang sudah kita jalankan. Agar usaha tersebut dapat mencapai kesuksesan,
kita harus fokus dalam menjalankan bisnis itu. Kita harus memperhatikan
dengan sedetail mngkin keadaan bisnis yang sedang dijalnkan. Dengan selalu
fokus, bisnis kita tentunya akan semakin maju.
Apabila bisnis kita semakin maju dan semakin banyak memperoleh profit.
Tentunya masyarakat yang kita bantu akan semakin senang karena
memperoleh bagi hasil dari profitnya itu juga.
16
Kita juga dapat memperluas bisnis kita sehingga kita dapat semakin banyak
mempekerjakan masyarakat yang belum memiliki pekerjaan .
Sociopreneur dikatakan sukses, setelah dapat mengmbangkan usahanya
dengan baik dan dapat mempekerjakan banyak masyarakat disekitarnya yang
memang benar-benar membutuhkan pekerjaan. Sehingga, mereka yang
tadinya menganggur dapat bekerja dan memperoleh kesejahteraan dalam
hidupnya.
Secara sederhana, proses untuk menjadi sociopreneur dapat digambarkan
sebagai berikut :
17
3.3.Alasan Mengapa Sociopreneur Perlu dikembangan di Indonesia
Sociopreneur dapat dikatakan sebagai salah satu harapan di masa
depan bagi masyarakat Indonesia. Dengan begitu, kita tahu bahwa
sociopreneur memegang peranan yang cukup penting di Indonesia saat ini.
Oleh sebab itu, sociopreneur di Indonesia perlu dikembangkan dari waktu
ke waktu agar jumlahnya semakin meningkat.
Alasan mengapa sociopreneur perlu dikembangkan di Indonesia yaitu :
1. Social entrepreneurship dapat mengatasi berbagai masalah seperti
kemiskinan, kebodohan, dan keterbelakangan. Ketidakberdayaan
masyarakat merupakan masalah yang multidimensi dan sulit
dihapuskan dari muka bumi. Saat ini, masyarakat dapat dengan mudah
menggali banyak informasi yang diperlukan untuk mengembangkan
sektor-sektor usaha yang prospektif. Dengan kejelian dan kreativitas
serta diladandasi dengan tekad yang kuat, maka upaya untuk menjadi
social entrepreneur akan dengan mudah tercapai.
2. Dapat meningkatkan kesempatan kerja di masyarakat. Hal ini
dikarenakan semangat wirausaha yang menjadi basisnya, semangat
untuk menciptakan lapangan pekerjaan (to create jobs) daripada
mencari kerja (to seek a job).
3. Menjadikan masyarakat Indonesia lebih produktif. Karena tak jarang
sociopreneur itu lebih cenderung membuat suatu usaha dengan
menciptakan suatu produk yang inovatif.
4. Menghilangkan kesenjangan sosial. Karena, dapat mempersatukan
masyarakat dari berbagai kalangan.
5. Dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang kekurangan dalam
hal ekonomi maupun jasmani.
18
3.4. Para Sociopreneur yang Menginspirasi Masyarakat Indonesia
1. Gamal Abinsaid
“Klinik Asuransi Premi Sampah”
Wirausaha kesehatan yang dilakukan oleh Gamal Abinsaid. Dokter
muda ini menjawab dua permasalahan sosial sekaligus dalam program Klinik
Asuransi Premi Sampah, yaitu masalah kesehatan di masyarakat kelas bawah,
dan masalah sampah. Setiap akhir pekan, puluhan warga datang ke klinik ini
dengan membawa sampah daur ulang, untuk ditukarkan dengan kartu berobat.
Ide kreatif ini membuat dokter Gamal mendapatkan urutan teratas di ajang
finalis dunia Unilever Sustainable Living Young Entrepreneurs Awards 2013.
2. Dompet Dhuafa
Parni Hadi, Haidar Bagir, S. Sinansari Ecip, dan Eri
Sadewo merupakan Dewan Pendiri lembaga independen Dompet Dhuafa
Republika. Dompet Dhuafa merupakan contoh lembaga yang awalnya
19
merupakan inisiatif beberapa orang untuk mengadakan donasi dan
voluntary untuk mengurusi masalah zakat, infak dan shodaqoh.
Dalam perkembangannya sangat pesat. Bisa menyerap ribuan tenaga
kerja. Rumah sakit bersalin gratis, mobil jenazah keliling `dan berobat gratis
di berbagai pos kesehatan yang tersebar di kota-kota besar di Indonesia
adalah contoh hasil nyatanya. Sehingga kemanfaatannya tentu saja bukan
hanya untuk kemaslahatan umat, tetapi juga keuntungan (profit) secara
finansial.
3. Lusia Efriani
“Batik Girl”
Lusia Efriani memberdayakan para narapidana wanita dan ODHA untuk
memproduksi “Batik Girl”. Batik Girl adalah boneka Barbie yang berbusana batik.
Batik girl ini bergerak di bawah naungan Yayasan Cinderella From Indonesia yang
didirikan Lusia sejak tahun 2011.
Lusia mendirikan Yayasan Cinderella From Indonesia yang tujuannya untuk
wanita single parent yang tidak mampu dan ingin mandiri. Dua tahun kemudian,
Lusia mendapat tawaran menantang yaitu menjadi pembina bagi wanita narapidana.
“Pertama kali saya membina di Lapas Tanjung Pinang, Batam. Ada 20 narapidana
wanita disana. Pertama kali kami produksi 300 boneka Batik Girl dengan modal dari
kantong saya sendiri,” cerita Lusia.
Ia mengaku sampai saat ini Batik Girl sudah mengikuti banyak pameran di
dalam maupun di luar negeri seperti di Amerika, Australia, dan Malaysia. Pameran di
luar negeri pun mendapatkan antusias yang luar biasa. Contohnya ketika mengikuti
20
pameran di Amerika, dalam sehari Batik Girl dapat terjual hingga 100 boneka,
sedangkan di dalam negeri baru bisa didapatkan dalam waktu 5 hari untuk menjual
100 boneka.
3.5. Cara Untuk Memotivasi Generasi Muda Masa Kini Untuk Menjadi Seorang
Sociopreneur
Cara yang dapat dilakukan untuk memotivasi generasi muda masa kini untuk
menjadi seorang sociopreneur dapat dengan cara memberikan pengetahuan terlebih
dahulu mengenai sociopreneur dan juga keuntungannya. Selain itu, dapat juga dengan
cara menerapkan sikap peduli terhadap sesama masyarakat, karena dengan begitu
akan menciptakan rasa ingin saling membantu antar sesama masyarakat di Indonesia.
Mengisi acara-acara seminar yang mengundang pembicara yang memiliki latar
belakang sebagai seorang sociopreneur, karena hal tersebut akan memotiovasi para
generasi muda masa kini untuk menjadi seorang sociopreneur karena mereka akan
lebih mengetahui keuntungan-keuntungan yang didapatkan, dan juga lebih
mengetahui pengalaman-pengalaman yang dialami oleh seorang sociopreneur. Salah
satu keuntungan yang didapat sebagai contoh adalah dapat membuka lapangan
pekerjaan bagi masyarakat sekitar yang membutuhkan sehingga dengan begitu akan
mengurangi angka pengangguran di Indonesia.
21
BAB IV
PENUTUP
4.1. Kesimpulan
Melihat dari conton-contoh pelaku sociopreneurship, jumlah
sociopreneur di Indonesia saat ini masih bisa dibilang belum banyak. Hal
tersebut dapat disebabkan karena belum adanya pengetahuan yang didapatkan
oleh masyarakat mengenai sicopreneurship. Secara umum masyarakat
Indonesia belum begitu memahami bahkan ada yang belum mengerti apa
sociopreneurship.
Kemauan dan kepedulian yang datang pada diri sendiri dapat
mendorong seseorang menjadi pengusaha yang berhasil menjadi sociopreneur
karena ketulusan hatinya dan mengerti akan apa yang akan didapatkan
nantinya serta tidak serakah. Kepedulian terhadap sesama manusia untuk terus
saling membantu dapat menjadi pendorong untuk jadi seorang sociopreneur
yang sukses.
Dengan adanya kemauan dan kepedulian seseorang untuk menjadi
seorang sociopreneur akan membantu juga masalah yang sedang ada di
Indonesia seperti misalnya akan mengurangi angka pengangguran di
Indonesia. Semakin banyak masyarakat Indonesia yang menjadi seorang
sociopreneur, makan akan semakin banyak juga lapangan pekerjaan yang
tersedia.
Generasi muda menjadi salah satu harapan Indonesia yang paling
utama untuk menjadi seorang sociopreneur sukses di masa mendatang.
Banyak generasi muda Indonesia yang sudah ingin mengetahui dan
memahami mengenai sociopreneurship lebih dalam sebagai bekal awal yang
dapat mereka dapat untuk menjadi seorang sociopreneur.
22
4.2. Usul dan Saran
1. Masyarakat Indonesia sebaiknya mencari dan memahami lebih dalam
mengenai sociopreneurship karena dengan begitu akan memberikan dorongan
kepada orang-orang utnuk menjadi seorang sociopreneur dengan tujuan untuk
kepentingan bersama.
2. Mengadakan acara-acara seminar yang didalamnya mengundang pembicara
yang berlatar belakang sebagai seorang sociopreneur untuk mengenalkan lebih
jauh kepada generasi muda Indonesia agar mereka mendapat motivasi untuk
menjadi seorang sociopreneur, karena generasi muda merupakan salah satu
harapan Indonesia yang utama untuk menjadi seorang sociopreneur yang
sukses di masa mendatang.
3. Berpikir untuk tidak selalu bersaing dalam mendapatkan pekerjaan, tetapi
berlomba-lomba dalam menciptakan lapangan kerja sehingga akan membantu
untuk mengurangi angka penganggguran di Indonesia.
4. Sebaiknya ketika menciptakan usaha, tidak selalu mementingkan keuntungan
yang akan didapat, tetapi melihat sumber daya yang ada di sekitar yang
berpotensi untuk mendorong usaha yang akan kita jalankan, sehingga dengan
begitu akan membantu orang-orang di sekitar juga.
23
LAMPIRAN
“Artikel Tentang Sociopreneur”
Rubrik Kang Agus
SOCIOPRENEUR MEMBAWA BERKAH
Super Admin, 05-09-2015 10:13:33 - Rubrik
Foto: SOCIOPRENEUR Ilustrasi (Istimewa)
“Sebuah bisnis yang hanya menghasilkan uang adalah bisnis yang miskin.” Lho kok
bisa? Ungkapan paradoks dari pionir mobil kelas menengah Amerika, Henry Ford ini
sangat beralasan. Melalui misi sociopreneurship “semua orang bisa beli mobil”, Ford
Motor Company cepat melesat kala itu.
Dalam bisnis penerbangan, Tony Fernandez mendirikan Air Asia yang mampu
melesat menjadi yang terbaik dan terdepan di kelasnya. Dengan tarif murah dan
tagline bermisi sosial “Now Everyone Can Fly”, Air Asia kini makin menancapkan
branding positifnya di benak customer.
Orang terkaya dunia dan pendiri Microsoft, Bill Gates membiarkan produknya
dibajak ke seluruh dunia. Apa yang terjadi? Impiannya menjadikan setiap rumah
punya komputer dan Windows menjadi kenyataan. Kini Gates mendirikan Bill &
Melinda Gates Foundation yang merupakan yayasan terbesar dunia.
Ada hal mendasar yang menjadi persamaan dari mereka, yaitu sociopreneur. Mereka
menggabungkan dua tujuan utama, mengejar profit dan social impact. Penelitian
Harvard University menunjukkan, perusahaan terbaik adalah yang berbasis
24
sociopreneur dan sebaliknya yang hanya mengejar profit berada di peringkat
terbawah.
Selain mencari keuntungan financial, sociopreneur berorientasi memberi manfaat
pada banyak orang. Spirit yang dibangun adalah mengembangkan komunitas agar
lebih berdaya. Prinsipnya, banyak memberi, banyak menerima. Itulah rumus yang
digunakan dan diyakini oleh para sociopreneur.
Untuk menjadi seorang sociopreneur tak perlu modal besar. Bisa dimulai dari hal
kecil, dari sumberdaya yang ada. Salah satunya adalah optimasi social capital, yaitu
kemampuan dasar dari setiap individu, seperti kemampuan berkomunikasi, berjejaring
sosial, berbisnis, menulis, dll.
Bagikan kemampuan-kemampuan itu pada banyak orang dan kembangkan peluang
income generating di dalamnya. Selain itu, bentuk program sosial dari perusahaan
sebetulnya tak terbatas. Seperti yang dilakukan Nabata Fashion, salah satu binaan
GIMB Entrepreneur School yang menginisiasi program sosial bank sampah sebagai
sarana lebih mendekatkan diri pada stakeholder.
25
DAFTAR PUSTAKA
http://harris-maulana.blogspot.com/2012/10/4-menjadi-
sociopreneur.html[diakses pada tanggal 16 September 2015]
https://alviancp.wordpress.com/2013/02/06/sociopreneur-makhluk-apa-itu/[diakses
pada tanggal 17 September 2015]

More Related Content

What's hot

IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAANIMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAANHeru Fernandez
 
Proposal Business Plan - business
Proposal Business Plan - businessProposal Business Plan - business
Proposal Business Plan - businessCyberSpace
 
Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...
Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...
Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...Wulandari Rima Kumari
 
Contoh Soal, Hasil Olahan dan Interpretasi Hasil Olahan SPSS
Contoh Soal, Hasil Olahan dan Interpretasi Hasil Olahan SPSSContoh Soal, Hasil Olahan dan Interpretasi Hasil Olahan SPSS
Contoh Soal, Hasil Olahan dan Interpretasi Hasil Olahan SPSSPropaningtyas Windardini
 
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)Ibnu Kurniawan Soetomo
 
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanPemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanTri Widodo W. UTOMO
 
Presentation bisnis plan
Presentation bisnis planPresentation bisnis plan
Presentation bisnis planDita Ovita
 
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana BisnisContoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana BisnisSamuel Henry
 
Perubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasiPerubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasiFrans Dione
 
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis MahasiswaContoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis MahasiswaSyafril Djaelani,SE, MM
 
Contoh nominal,ordinal,interval,dan rasio
Contoh nominal,ordinal,interval,dan rasioContoh nominal,ordinal,interval,dan rasio
Contoh nominal,ordinal,interval,dan rasiofirman afriansyah
 
PENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKE
PENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKEPENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKE
PENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKEUniversitas Negeri Gorontalo
 
contoh soal sederhana laporan keuangan
contoh soal sederhana laporan keuangancontoh soal sederhana laporan keuangan
contoh soal sederhana laporan keuanganRendy Franata
 

What's hot (20)

IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAANIMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
IMPLEMENTASI STRATEGIK PERUSAHAAN
 
Contoh Proposal PKMK
Contoh Proposal PKMKContoh Proposal PKMK
Contoh Proposal PKMK
 
Etika Bisnis
Etika BisnisEtika Bisnis
Etika Bisnis
 
Proposal Business Plan - business
Proposal Business Plan - businessProposal Business Plan - business
Proposal Business Plan - business
 
Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...
Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...
Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...
 
Contoh Soal, Hasil Olahan dan Interpretasi Hasil Olahan SPSS
Contoh Soal, Hasil Olahan dan Interpretasi Hasil Olahan SPSSContoh Soal, Hasil Olahan dan Interpretasi Hasil Olahan SPSS
Contoh Soal, Hasil Olahan dan Interpretasi Hasil Olahan SPSS
 
Tugas paper
Tugas paperTugas paper
Tugas paper
 
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
 
Proposal PKM-Kewirausahaan LOLOS PKM
Proposal PKM-Kewirausahaan LOLOS PKMProposal PKM-Kewirausahaan LOLOS PKM
Proposal PKM-Kewirausahaan LOLOS PKM
 
50 soal pilihan ganda manajemen
50 soal pilihan ganda manajemen50 soal pilihan ganda manajemen
50 soal pilihan ganda manajemen
 
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanPemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
 
Presentation bisnis plan
Presentation bisnis planPresentation bisnis plan
Presentation bisnis plan
 
ppt MSDM
ppt MSDMppt MSDM
ppt MSDM
 
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana BisnisContoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
 
Perubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasiPerubahan dan pengembangan organisasi
Perubahan dan pengembangan organisasi
 
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis MahasiswaContoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
Contoh Laporan Studi Kelayakan Bisnis Mahasiswa
 
Contoh nominal,ordinal,interval,dan rasio
Contoh nominal,ordinal,interval,dan rasioContoh nominal,ordinal,interval,dan rasio
Contoh nominal,ordinal,interval,dan rasio
 
Ppt kewirausahaan
Ppt kewirausahaanPpt kewirausahaan
Ppt kewirausahaan
 
PENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKE
PENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKEPENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKE
PENGORGANISASIAN DENGAN CONTOH KASUS PERUSAHAAN NIKE
 
contoh soal sederhana laporan keuangan
contoh soal sederhana laporan keuangancontoh soal sederhana laporan keuangan
contoh soal sederhana laporan keuangan
 

Viewers also liked

Presentasi Pengenalan Sociopreneur
Presentasi Pengenalan SociopreneurPresentasi Pengenalan Sociopreneur
Presentasi Pengenalan SociopreneurNur Agustinus
 
Tentatif program kem perkaderan 2015
Tentatif program kem perkaderan 2015Tentatif program kem perkaderan 2015
Tentatif program kem perkaderan 2015Noor Harlina Jalil
 
Communication strategy for India’s Gen Y
Communication strategy for India’s Gen YCommunication strategy for India’s Gen Y
Communication strategy for India’s Gen YRemya Menon
 
Kawasan perdagangan bebas ( afta ) )
Kawasan perdagangan bebas    ( afta ) )Kawasan perdagangan bebas    ( afta ) )
Kawasan perdagangan bebas ( afta ) )Stephanie Solupin
 
FTA Economics Presentation
FTA Economics PresentationFTA Economics Presentation
FTA Economics Presentationjisunfoo
 
Memahami Kerjasama ASEAN - AFTA
Memahami Kerjasama ASEAN - AFTAMemahami Kerjasama ASEAN - AFTA
Memahami Kerjasama ASEAN - AFTABermand Hutagalung
 
Kebijakan Perdagangan Bebas-–-ASEAN-community-2015
Kebijakan Perdagangan Bebas-–-ASEAN-community-2015Kebijakan Perdagangan Bebas-–-ASEAN-community-2015
Kebijakan Perdagangan Bebas-–-ASEAN-community-2015Syafril Djaelani,SE, MM
 
Business Model for Startup
Business Model for StartupBusiness Model for Startup
Business Model for StartupSamuel Henry
 
TATA CARA PENYUSUNAN TOR
TATA CARA PENYUSUNAN TORTATA CARA PENYUSUNAN TOR
TATA CARA PENYUSUNAN TORJoko Riswanto
 
Social enterpreneurship ppt
Social enterpreneurship pptSocial enterpreneurship ppt
Social enterpreneurship pptDaxesh Kanani
 

Viewers also liked (16)

Sociopreneur
Sociopreneur Sociopreneur
Sociopreneur
 
Presentasi Pengenalan Sociopreneur
Presentasi Pengenalan SociopreneurPresentasi Pengenalan Sociopreneur
Presentasi Pengenalan Sociopreneur
 
Sociopreneur (revisi fix)
Sociopreneur (revisi fix)Sociopreneur (revisi fix)
Sociopreneur (revisi fix)
 
Tentatif program kem perkaderan 2015
Tentatif program kem perkaderan 2015Tentatif program kem perkaderan 2015
Tentatif program kem perkaderan 2015
 
Communication strategy for India’s Gen Y
Communication strategy for India’s Gen YCommunication strategy for India’s Gen Y
Communication strategy for India’s Gen Y
 
Pt antam
Pt antamPt antam
Pt antam
 
Fundraiasing Dd
Fundraiasing DdFundraiasing Dd
Fundraiasing Dd
 
Strategi Fundraising
Strategi FundraisingStrategi Fundraising
Strategi Fundraising
 
Kawasan perdagangan bebas ( afta ) )
Kawasan perdagangan bebas    ( afta ) )Kawasan perdagangan bebas    ( afta ) )
Kawasan perdagangan bebas ( afta ) )
 
FTA Economics Presentation
FTA Economics PresentationFTA Economics Presentation
FTA Economics Presentation
 
Memahami Kerjasama ASEAN - AFTA
Memahami Kerjasama ASEAN - AFTAMemahami Kerjasama ASEAN - AFTA
Memahami Kerjasama ASEAN - AFTA
 
298058252 juknis-phbs-rumah-tangga
298058252 juknis-phbs-rumah-tangga298058252 juknis-phbs-rumah-tangga
298058252 juknis-phbs-rumah-tangga
 
Kebijakan Perdagangan Bebas-–-ASEAN-community-2015
Kebijakan Perdagangan Bebas-–-ASEAN-community-2015Kebijakan Perdagangan Bebas-–-ASEAN-community-2015
Kebijakan Perdagangan Bebas-–-ASEAN-community-2015
 
Business Model for Startup
Business Model for StartupBusiness Model for Startup
Business Model for Startup
 
TATA CARA PENYUSUNAN TOR
TATA CARA PENYUSUNAN TORTATA CARA PENYUSUNAN TOR
TATA CARA PENYUSUNAN TOR
 
Social enterpreneurship ppt
Social enterpreneurship pptSocial enterpreneurship ppt
Social enterpreneurship ppt
 

Similar to Makalah Sociopreneur

Social enterpreneurship issue” ok
Social enterpreneurship issue” okSocial enterpreneurship issue” ok
Social enterpreneurship issue” okRita Hendriani
 
1 konstruksi model
1 konstruksi model1 konstruksi model
1 konstruksi modelbayu silvat
 
Sebi social entrepreneurship
Sebi social entrepreneurshipSebi social entrepreneurship
Sebi social entrepreneurshipMuhammad Zen
 
Hasil Changemakers Innovation Lab ICS 2015
Hasil Changemakers Innovation Lab ICS 2015Hasil Changemakers Innovation Lab ICS 2015
Hasil Changemakers Innovation Lab ICS 2015Khaira Al Hafi
 
Makalah dampak kewirausahan terhadap perekonomian
Makalah dampak kewirausahan terhadap perekonomianMakalah dampak kewirausahan terhadap perekonomian
Makalah dampak kewirausahan terhadap perekonomianSeptian Muna Barakati
 
Brief Note-18-2015-kewirausahaan sosial
Brief Note-18-2015-kewirausahaan sosialBrief Note-18-2015-kewirausahaan sosial
Brief Note-18-2015-kewirausahaan sosialprimahendra
 
Deaf finger talk Cafe sebagai salah satu jawaban Tuna Rungu
Deaf finger talk Cafe sebagai salah satu jawaban Tuna RunguDeaf finger talk Cafe sebagai salah satu jawaban Tuna Rungu
Deaf finger talk Cafe sebagai salah satu jawaban Tuna Runguhendra samsuri
 
konsep dasar kewirausahaan _2017
konsep dasar kewirausahaan _2017konsep dasar kewirausahaan _2017
konsep dasar kewirausahaan _2017irvan sidik
 
Amalan Terbaik (Best Practice) Dalam Kesejahtaraan Sosial.pdf
Amalan Terbaik (Best Practice) Dalam Kesejahtaraan Sosial.pdfAmalan Terbaik (Best Practice) Dalam Kesejahtaraan Sosial.pdf
Amalan Terbaik (Best Practice) Dalam Kesejahtaraan Sosial.pdfMardhiah19
 
materi kewirausahaan.pdf
materi kewirausahaan.pdfmateri kewirausahaan.pdf
materi kewirausahaan.pdfWayanSantosa2
 
Makalah keuangan OJK SMA NEGERI 1 BAWANG BANJARNEGARA
Makalah keuangan OJK SMA NEGERI 1 BAWANG BANJARNEGARAMakalah keuangan OJK SMA NEGERI 1 BAWANG BANJARNEGARA
Makalah keuangan OJK SMA NEGERI 1 BAWANG BANJARNEGARAdetinurkhayati
 
Pengertian koperasi
Pengertian koperasiPengertian koperasi
Pengertian koperasistenley
 

Similar to Makalah Sociopreneur (20)

Social enterpreneurship issue” ok
Social enterpreneurship issue” okSocial enterpreneurship issue” ok
Social enterpreneurship issue” ok
 
Bidan sebagai social entrepreneur
Bidan  sebagai  social entrepreneurBidan  sebagai  social entrepreneur
Bidan sebagai social entrepreneur
 
1 konstruksi model
1 konstruksi model1 konstruksi model
1 konstruksi model
 
Sebi social entrepreneurship
Sebi social entrepreneurshipSebi social entrepreneurship
Sebi social entrepreneurship
 
Ppt makalah softskill
Ppt makalah softskillPpt makalah softskill
Ppt makalah softskill
 
Ppt makalah softskill
Ppt makalah softskillPpt makalah softskill
Ppt makalah softskill
 
Hasil Changemakers Innovation Lab ICS 2015
Hasil Changemakers Innovation Lab ICS 2015Hasil Changemakers Innovation Lab ICS 2015
Hasil Changemakers Innovation Lab ICS 2015
 
Metode pengembangan partisipasi
Metode pengembangan partisipasiMetode pengembangan partisipasi
Metode pengembangan partisipasi
 
Metode pengembangan partisipasi
Metode pengembangan partisipasiMetode pengembangan partisipasi
Metode pengembangan partisipasi
 
Makalah dampak kewirausahan terhadap perekonomian
Makalah dampak kewirausahan terhadap perekonomianMakalah dampak kewirausahan terhadap perekonomian
Makalah dampak kewirausahan terhadap perekonomian
 
Brief Note-18-2015-kewirausahaan sosial
Brief Note-18-2015-kewirausahaan sosialBrief Note-18-2015-kewirausahaan sosial
Brief Note-18-2015-kewirausahaan sosial
 
Deaf finger talk Cafe sebagai salah satu jawaban Tuna Rungu
Deaf finger talk Cafe sebagai salah satu jawaban Tuna RunguDeaf finger talk Cafe sebagai salah satu jawaban Tuna Rungu
Deaf finger talk Cafe sebagai salah satu jawaban Tuna Rungu
 
Memperkasa Ekonomi Masyarakat Melalui Program Keusahawanan Sosial SKIK2020-Dr...
Memperkasa Ekonomi Masyarakat Melalui Program Keusahawanan Sosial SKIK2020-Dr...Memperkasa Ekonomi Masyarakat Melalui Program Keusahawanan Sosial SKIK2020-Dr...
Memperkasa Ekonomi Masyarakat Melalui Program Keusahawanan Sosial SKIK2020-Dr...
 
Pengabdian Masyarakat.docx
Pengabdian Masyarakat.docxPengabdian Masyarakat.docx
Pengabdian Masyarakat.docx
 
konsep dasar kewirausahaan _2017
konsep dasar kewirausahaan _2017konsep dasar kewirausahaan _2017
konsep dasar kewirausahaan _2017
 
Pembentukan Model Amalan Keusahawanan Sosial Islam dalam kalangan USBM
Pembentukan Model Amalan Keusahawanan Sosial Islam dalam kalangan USBMPembentukan Model Amalan Keusahawanan Sosial Islam dalam kalangan USBM
Pembentukan Model Amalan Keusahawanan Sosial Islam dalam kalangan USBM
 
Amalan Terbaik (Best Practice) Dalam Kesejahtaraan Sosial.pdf
Amalan Terbaik (Best Practice) Dalam Kesejahtaraan Sosial.pdfAmalan Terbaik (Best Practice) Dalam Kesejahtaraan Sosial.pdf
Amalan Terbaik (Best Practice) Dalam Kesejahtaraan Sosial.pdf
 
materi kewirausahaan.pdf
materi kewirausahaan.pdfmateri kewirausahaan.pdf
materi kewirausahaan.pdf
 
Makalah keuangan OJK SMA NEGERI 1 BAWANG BANJARNEGARA
Makalah keuangan OJK SMA NEGERI 1 BAWANG BANJARNEGARAMakalah keuangan OJK SMA NEGERI 1 BAWANG BANJARNEGARA
Makalah keuangan OJK SMA NEGERI 1 BAWANG BANJARNEGARA
 
Pengertian koperasi
Pengertian koperasiPengertian koperasi
Pengertian koperasi
 

More from Nadya Syabilla Arviadea

More from Nadya Syabilla Arviadea (9)

Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.
Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.
Analisis Manaemen Strategi Antam persero Tbk.
 
Marketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembar
Marketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembarMarketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembar
Marketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembar
 
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
 
Contoh Flowchart pada perusahaan kantor pos
Contoh Flowchart pada perusahaan kantor posContoh Flowchart pada perusahaan kantor pos
Contoh Flowchart pada perusahaan kantor pos
 
Contoh PKM Lengkap
Contoh PKM Lengkap Contoh PKM Lengkap
Contoh PKM Lengkap
 
Membaca kritis
Membaca kritisMembaca kritis
Membaca kritis
 
Etika terhadap diri sendiri,orang lain,dan lingkungan hidup
Etika terhadap diri sendiri,orang lain,dan lingkungan hidupEtika terhadap diri sendiri,orang lain,dan lingkungan hidup
Etika terhadap diri sendiri,orang lain,dan lingkungan hidup
 
Integrasi nasional
Integrasi nasional Integrasi nasional
Integrasi nasional
 
Bisnis Plan
Bisnis PlanBisnis Plan
Bisnis Plan
 

Recently uploaded

Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdekaLaporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdekajohan effendi
 
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online""Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"HaseebBashir5
 
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiPanduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiHaseebBashir5
 
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelmenang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelHaseebBashir5
 
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88KangGunawan2
 
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxPraktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxEndah261450
 
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptxSahlimaHutagalung
 
Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptx
Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptxAnalisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptx
Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptxEvita50
 
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwdfurinews
 
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang Menarik
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang MenarikSkintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang Menarik
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang MenarikHaseebBashir5
 

Recently uploaded (10)

Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdekaLaporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
 
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online""Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"
"Skintoto: Destinasi Utama bagi Pecinta Judi Online"
 
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiPanduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
 
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelmenang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
 
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
 
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxPraktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
 
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
 
Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptx
Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptxAnalisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptx
Analisa_data_berkala_dengan_metode_semi.pptx
 
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
 
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang Menarik
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang MenarikSkintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang Menarik
Skintoto: Mengeksplorasi Dunia Judi Online yang Menarik
 

Makalah Sociopreneur

  • 1. 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Di Indonesia saat ini muncul sebuah istilah baru yang sangat tren di media massa, yaitu socio-preneur. Banyak masyarakat yang belum memahami apa itu socio-preneur yang sebenarnya. Socio-preneur merupakan wirausaha yang melakukan kegiatan usahanya dengan tujuan untuk membantu masyarakat kecil yang kurang mampu secara ekonomi maupun jasmani. Mereka tidak semata-mata hanya memikirkan keuntungan pribadi saja, tetapi juga memikirkan untuk membangun dan mengembangkan komunitasnya agar lebih berdaya. Tingkat kewirausahaan di Indonesia dari tahun 2010 ke tahun 2011 mengalami peningkatan dari 0.7 persen menjadi 1.4 persen. Hal ini membuktikan bahwa masyarakat dan semua pihak mulai menyadari pentingnya eksistensi wirausaha di Indonesia. Tetapi, kebanyakan dari para pengusaha itu belum berniat menjadi seorang socio-preneur. Karena, seorang entrepreneur belum tentu seorang socio-preneur. Sebenarnya melalui sociopreneur, dapat mengurangi dua masalah di Indonesia. Pertama adalah masalah kemiskinan dan yang kedua adalah masalah pengangguran yang tidak pernah ada habisnya. Sebab, seorang sociopreneur akan mempekerjakan dan memberikan modal serta pembagian profit usaha kepada orang-orang yang kurang berpendidikan yang hanya memiliki keterampilan tertentu. Sehingga, seorang sociopreneur akan merasa bahagia karena telah membantu orang lain. Untuk meningkatkan jumlah sociopreneur di Indonesia, maka penulis membuat paper ini dengan tujuan untuk membangkitkan semangat para calon pengusaha agar mau menjadi seorang sociopreneur. Terutama generasi muda, kita perlu memupuk rasa peduli para calon wirausaha maupun wirausaha muda terhadap keuntungan masyarakat banyak sehingga masalah pengangguran dan kemiskinan di Indonesia dapat segera diselesaikan.
  • 2. 2 1.2.Rumusan Masalah Adapun rumusan masalah berdasarkan latar belakang diatas sebagai berikut: a. Apa saja ciri dari sociopreneur? b. Bagaimana cara menjadi sociopreneur yang sukses? c. Mengapa sociopreneur perlu dikembangkan di Indonesia? d. Siapa saja pelaku sociopreneur yang dapat menginspirasi masyarakat Indonesia? e. Bagaimana cara untuk memotivasi generasi muda masa kini untuk menjadi seorang sociopreneur? 1.3.Tujuan dan Manfaat Adapun tujuan dari pembuatan paper ini adalah sebagai berikut: a. Untuk mengetahui ciri-ciri dari sociopreneur. b. Untuk mengetahui bagaimana cara menjadi seorang sociopreneur yang sukses di masa depan. c. Untuk mengetahui alasan mengapa sociopreneur perlu dikembangkan di Indonesia. d. Untuk mengetahui siapa saja sociopreneur yang dapat menginspirsi masyarakat Indonesia. e. Untuk mengetahui bagaimana cara memotivasi generasi muda masa kini agar dapat menjadi seorang sociopreneur. 1.4.Hipotesis a. Jumlah sociopreneur di Indonesia saat ini masih sedikit. b. Masyarakat Indonesia secara umum, belum begitu memahami bahkan ada pula yang belum mengerti apa sebenarnya sociopreneur itu. c. Banyak pengusaha yang berhasil menjadi seorang sociopreneur karena ketulusan hatinya dan tidak serakah. d. Sociopreneur sebenarnya dapat membantu menyelesaikan permasalahan mengenai pengangguran dan kemiskinan di Indonesia. e. Generasi muda menjadi salah satu harapan Indonesia yang paling utama untuk menjadi seorang sociopreneur sukses di masa mendatang.
  • 3. 3 1.5.Metode Penelitian Metode yang digunakan dalam pembuatan paper ini adalah metode deskriptif. Karena, penulis membuat paper ini dengan menggambarkan fenomena-fenomea yang ada (sedang terjadi) saat ini. Penelitian ini tidak mengadakan manipulasi atau pengubahan pada variabel-variabel bebas, tetapi menggambarkan suatu kondisi apa adanya. .Sebagai contoh, penulis memberikan penjelasan bahwa sociopreneur di Indonesia masih sedikit jumlahnya. Informasi tersebut didapatkan dari artikel-artikel dan media sosial serta berdasarkan fenomena yang terjadi saat ini.
  • 4. 4 BAB II LANDASAN TEORI 2.1. Definisi Sociopreneur 2.1.1. Definisi Sociopreneur secara umum Social Entrepreneurship merupakan sebuah istilah turunan dari kewirausahaan. Gabungan dari dua kata, social yang artinya kemasyarakatan, dan entrepreneurship yang artinya kewirausahaan. Pengertian sederhana dari Social Entrepreneur adalah seseorang yang mengerti permasalahan sosial dan menggunakan kemampuan entrepreneurship untuk melakukan perubahan sosial (social change), terutama meliputi bidang kesejahteraan (welfare), pendidikan dan kesehatan (healthcare) (Santosa, 2007). 2.1.2. Definisi Sociopreneur Menurut Para Ahli Menurut Gregory Dees, Sociopreneurship adalah kombinasi dan semangat besar dalam misi sosial dengan disiplin, inovasi, dan keteguhan seperti yang lazim berlaku di dunia bisnis. Sociopreneur menciptakan dan memimpin organisasi yang ditujukan sebagai katalisator perubahan sosial dalam tatanan sistem melalui gagasan baru, produk, jasa, metodologi dan perubahan sosial. 2.2. Sejarah Sociopreneur di Indonesia Indonesia sebenarnya mempunyai sejarah panjang aktivitas social enterprise. Bahkan sebelum kemerdekaan, banyak organisasi dan kegiatan yang bisa dikategorikan sebagai social enterprise. Serikat Dagang Islam, Sekolah Kartini, Taman Siswa, Muhammadiyah dan Nahdatul Ulama dikatakan mewakili social enterprise/wirausaha sosial yang dirintis pada periode 1895-1945. Organisasi-organisasi tersebut dikatakan sebagai pionir kewirausahaaan sosial di Indonesia, karena mereka didirikan dengan tujuan sosial yang kuat (pendidikan, kesejahteraan masyarakat, ) dan mendanai kegiatan sosialnya lewat kegiatan ekonomi/usaha yang serius.
  • 5. 5 Pasti tidak banyak yang tahu bahwa ternyata wirausaha sosial di Indonesia memiliki andil yang tidak kecil dalam mempersiapkan bangsa Indonesia untuk merdeka. Jadi bisa dikatakan bahwa wirausaha sosial adalah sebenarnya sesuatu yang sangat pas untuk Indonesia. Sampai saat ini pun sebenarnya wirausaha sosial masih berkembang di Indonesia. Bahkan pihak korporasi dan BUMN juga mulai mengembangkan inisiatif mendukung wirausaha sosial sebagai bagian dari program CSR mereka. Salah satu contohnya adalah Bank Mandiri dengan program Mandiri Bersama Mandiri-nya, sebuah upaya untuk mencari dan mendukung wirausaha sosial di berbagai penjuru Indonesia. Saat ini tidak jarang kita temui sociopreneur yang semakin inovatif dari waktu ke waktu. Melalui perkembangan wirausaha sosial di Indonesia yang cerah, maka timbul keyakinan bahwa ini merupakan alternatif yang bagus dan efektif, bukan hanya untuk atasi masalah-masalah yang kita hadapi tapi juga optimalkan potensi Indonesia, tanpa terlalu bergantung pada donatur. 2.3. Karakteristik dari Sociopreneur Sociopreneur tentunya memiliki karakteristik tertentu, berikut adalah karakteristik dari sociopreneur: 1. Orang-orang yang mempunyai visi untuk memecahkan masalah-masalah kemasyarakatan sebagai pembaharu masyarakat dengan gagasan-gagasan yang sangat kuat untuk memperbaiki taraf hidup masyarakat. 2. Umumnya bukan orang terkenal, misal : dokter, pengacara, insinyur, konsultan manajemen, pekerja sosial, guru dan wartawan.
  • 6. 6 3. Orang-orang yang memiliki daya transformatif, yakni orang-orang dengan gagasan baru dalam menghadapi masalah besar, yang tak kenal lelah dalam mewujudkan misinya, menyukai tantangan, punya daya tahan tinggi, orang- orang yang sungguh-sungguh tidak mengenal kata menyerah hingga mereka berhasil menyebarkan gagasannya sejauh mereka mampu. 4. Orang yang mampu mengubah daya kinerja masyarakat dengan cara terus memperbaiki, memperkuat, dan memperluas cita-cita. 5. Orang yang memajukan perubahan sistemik, bagaimana mereka mengubah pola perilaku dan pemahaman. 6. Pemecah masalah paling kreatif. 7. Mampu menjangkau jauh lebih banyak orang dengan uang atau sumber daya yang jauh lebih sedikit, dengan keberanian mengambil resiko sehingga mereka harus sangat inovatif dalam mengajukan pemecahan masalah. 8. Orang-orang yang tidak bisa diam, yang ingin memecahkan masalah-masalah yang telah gagal ditangani oleh pranata (negara dan mekanisme pasar) yang ada. 9. Mereka melampaui format-format lama (struktur mapan) dan terdorong untuk menemukan bentuk-bentuk baru organisasi. 10. Mereka lebih bebas dan independen, lebih efektif dan memilih keterlibatan yang lebih produktif. 2.4. Peluang dan Tipe Kewirausahaan Sosial (Sociopreneur) 2.4.1. Peluang Sociopreneur Sesungguhnya, potensi di Tanah Air untuk urusan mencetak sejuta entrepreneur sangatlah besar, termasuk dengan memanfaatkan social entrepreneurship. a. Pemuda dapat menjadi social entrepreneur dan mencetak social enterprise dengan menghimpun wirausaha. Dengan begitu, akan tercipta social justice, yakni tiadanya penguasaan kapital di segelintir pihak dengan tanpa empati. b. pemuda harus meningkatkan kapabilitas dan edukasi dirinya sehingga mampu melahirkan inovasi baru dalam kegiatan produksi sehingga mampu menghasilkan satu pasar ekonomi produktif yang menyejahterakan masyarakat lokal Indonesia.
  • 7. 7 c. Pengusaha muda sosial haruslah berkarakter mandiri, konsiten, dan kontekstual. Mandiri berarti adanya tekad untuk membangun dan menjaga kemandirian keuangan. Konsisten dibuktikan dengan tetap berpegang teguh pada visi– misi pemberdayaan masyarakat miskin dan terpinggirkan. 2.4.1. Tipe dari pelaku socialentrepreneurship  Civic Innovator(Inovator dari kalangan sipil).  Founder of a revenue generating social enterprise (Pendiri sosial enterprise yang mampu meningkatkan penerimaan).  Launcher of a related revenue generating activity tocreate a surplus to support social vision (Para aktor yang melaksanakan aktivitas yang berhubungandengan peningkatan penerimaan yang menciptakan surplus untukmendukung visi sosial). 2.5. Sudut Pandang Tentang Sociopreneur Kewirausahaan Sosial dapat dilihat dari dua elemen, yakni : a. Fokus pada misi sosial, yang tercermin dalam konteks dan output dari tindakan menurut komponen nilai sosial.  Aspek sosial dari organisasi social entrepreneurship direfleksikan pada tujuan atau misi sosial. Dalam konsep social entrepreneurship, misi sosialharus ekplisit dan menjadi pusatnya.  Pada titik ekstrem maka suatu organisasi baru dianggap social entrepreneurship bila tujuan atau misi sosial tunggal dan secara eksklusif tertuju pada tujuan atau misi sosial. Misi sosial untuk menciptakan dampak sosial menjadi kriteria utama dan kunci penentu.  Fokus pada misi sosial sama dengan mengidentifikasikan kebutuhan sosial atau peluang penciptaan nilai sosial baru. Misi sosial dapat secara lebih jelas didefinisikan menjadi dua cara, yaitu: 1. Dengan melihat konteks operasional dari usaha, 2. Keluaran dan dampak yang dihasilkan.
  • 8. 8 Beberapa contoh misi sosial dari usaha social entrepreneurship: 1. Untuk menyediakan barang dan jasa yang ada di pasaran atau di sektor publik yang ketersediaannya terbatas atau tidak tersedia 2. Untuk mengembangkan kemampuan 3. Untuk menciptakan lapangan pekerjaan 4. Untuk membantu membukakan akses bagi orang-orang yang terekslusi secara sosial. b. Proses operasional, yaitu pendekatan untuk melakukan tindakan dengan komponen entrepreneurial. Berdasarkan karakteristik operasional dari social entreprneurship,Alvord, Browndan Letts (Nicholls, 2006, 20) menjelaskan bahwasocial entrepreneushipdapatdikarakteristikan menjadi 3 tipe inovasinya, yakni:  Transformasional Membangun kapasitas lokal yang pendekatannya dengan mengubah norma-norma,peran dan harapan lokal yang ada yang ditransformasikan dalam konteks budayasetempat bagi kehidupan yang lebih baik.  Ekonomi Mengembangkan suatu ‘paket’ untuk memecahkan masalah-masalah yang pendekatannya dengan menyediakan alat-alat dan sumberdaya untuk meningkatkan produktivitas dan mentransformasikan pola ekonomi seperti GrameenBank.  Politik Membangun gerakan sosial untuk melawan kekuasaan yang pendekatannya dilakukan dengan cara meningkatkan suara rakyat yan marjinal untuk meningkatkan pengaruh politik mereka.
  • 9. 9 2.6. 3 Kategori atau Model Bisnis dalam Sociopreneurship Dalam kewirausahaan sosial, terdapat 3 model bisnis yang berbeda-beda. Diantaraya: a. Model Usaha Nirlaba Pengungkit Usaha jenis ini bisa kita lihat dalam gerakan yang dilakukan oleh LSM, komunitas peduli, badan amal, dan sebagainya. Model bisnis ini akan jauh lebih sulit ditingkatkan dibanding dengan model bisnis pro-laba. Ketergantungan pada kedermawanan orang lain, yang biasanya datang dari yayasan atau pemerintah, akan menghalangi peluang ekspansi. Publikasi permasalahan akan meningkatan pendanaan, sedangkan penghentian dana dari para filantropis akan mematikan kinerja. Entrepreneur sosial yang terjebak dalam model ini bukan berarti tidak memiliki pandangan luas dan visioner. Mereka adalah orang - orang yang bergerak dalam lingkungan terasing yang terperangkap dalam lingkaran kemiskinan dan terkunci oleh sistem yang terbangun. Gerakan semacam ini yang kemudian menjadi garda depan dalam perubahan sistem tersebut. b. Model Usaha Nirlaba Hibrida Model bisnis ini mengalami eksperimentasi paling besar yang merupakan penggabungan imajinatif strategi nirlaba dan pendapatan yang dihasilkan dalam satu kesatuan dan membentuk kekuatan hibrida. Usaha ini menyediakan barang/jasa bagi populasi yang diasingkan oleh pasar pada umumnya, tetapi menghasilkan keuntungan bukan sesuatu yang harus dihindari. c. Bisnis Sosial Badan usaha pro-laba yang berfokus pada misi sosial. Keuntungan dihasilkan, tetapi tujuan utamanya bukanlah memaksimalkan pengembalian finansial bagi pemegang saham melainkan untuk memberi keuntungan secara finansial kepada kelompok berpenghasilan rendah serta menumbuhkan usaha sosial dengan investasi ulang. Dengan kemandirian paenghasilan tersebut, bisnis sosial mampu menjangkau dan terus berekspansi hingga melayani lebih banyak orang.
  • 10. 10 2.7. Tiga Jenis Pengabdian yang Berbeda Pada Sociopreneurship a. Social service provider Social service provider adalah bentuk pengabdian melakukan tindakan langsung. Tindakan tersebut dilakukan oleh individu berupa program yang dapat dirasakan secara langsung oleh subyek penerimannya. Contohnya adalah pembangunan panti jompo, panti asuhan dan sekolah, penyantunan anak yatim,dll. Tantangannya adalah kegiatan sosial semacam ini terbatas pada orang atau subyek yang dituju pada saat itu.Hal tersebut yang membedakan dengan kewirausahaan sosial karena hanya memenuhi satu aspek yaitu direct action. Keterbatasan tersebut jika dianggap sebagai suatu yang baik akan memberikan kualitas pada programnya, dengan berkonsentrasi pada tindakan tersebut dan subyek penerimanya. b. Social activism Seorang aktivis sosial adalah bentuk pengabdian tidak secara langsung mengambil tindakan di lapangan tetapi dengan cara mempengaruhi elemen lain yang ada di masyarakat seperti pemerintah, Non- Govermental Organization (NGO), pekerja, dan lain sebagainya. Yanng bertujuan untuk melakukan gebrakan terhadap sistem yang sudah mapan untuk melakukan perubahan sosial dalam rangka pembelaan hak – hak masyarakat luas.Jadi aktivis sosial juga hanya memenuhi satu aspek yaitu ekuilibrium (keseimbangan) baru. c. Social Entrepreneur Kewirausahaan sosial merupakan gabungan antara social service provider dan social activis. Yaitu menggabungkan aspek pembentukan equilibrium
  • 11. 11 baru dan menerapkan direct action sebagai cara pelaksanaannya. Proses tersebut menunjukan bahwa seorang enterpreneur sosial bekerja secara tidak langsung yaitu dalam hal mempengaruhi sistem seperti yang dilakukan social activis tetapi juga langsung terjun kepada masyarakat. Seorang enterpreneur sosial harus memiliki banyak waktu, harus berkonsentrasi penuh dengan apa yang mereka inginkan yaitu perubahan terbaik yang terjadi di masyarakat. 2.8. Konsep Pemikiran Mengenai Sociopreneur Dahulu, kewirausahaan selalu dipandang dalam sudut pandang yang sempit, yaitu hanya untuk kepentingan bisnis. Namun, sesuai dengan perkembangan zaman dan peningkatan jumlah masalah sosial, ada beberapa perubahan dalam bidang bisnis. Terlahirlah manajemen bisnis yang bermisi sosial. Konsep ini jelas diterima masyarakat, hingga pada akhirnya menghasilkan sebuah apresiasi terhadap kewirausahan sosial yang diwakili oleh terpilihnya Muhammad Yunus (pendiri Grameen Bank) sebagai penerima nobel perdamaian. Namun, saat ini sociopreneuer justru menjadi salah satu harapan bangsa Indonesia untuk menyelesaikan masalah tingkat pengangguran yang semakin meningkat dari tahun ke tahun. Dengan maraknya kasus PHK di perusahaan, bisa jadi sociopreneur menjadi salah satu alternatif untuk menolong masyarakat yang tidak memiliki pekerjaan nantinya.
  • 12. 12 2.9. Faktor-Faktor Penyebab Gagalnya Seorang Wirausaha  Tidak ada tujuan ( goal )yang tepat,serta tidak tahu apa yang diinginkan dalam hidup.  Tidak pernah mencatat tujuan, hanya di kepala, tidak di kertas atau Goal Visualization  Tidak ingin bertanggung jawab atas tindakannya dan, selalu mencari alasan atau excuse atas kegagalannya.  Tidak ada tindakan yang efektif: Banyak rencana, tidak ada tindakan alias No Action Talk Only (NATO).  Membatasi diri (self limitation) : menganggap tidak berhak untuk sukses karena tidak berpendidikan, terlalu tua, terlalu muda, tidak punya modal, bawaan keluarga, tempat tidak memungkinkan, terlalu banyak saningan dll.  Malas: tidak mau bekerja keras, selalu berusaha untuk menggunakan cara paling mudah, cepat dan hemat waktu, tetapi ingin mendapatkan uang paling banyak.  Berteman dengan teman-teman yang salah, hidup di lingkungan orang-orang yang gagal  Tidak bisa mengatur waktu alias salah prioritas  Salah memakai strategi atau cara bertindak, tidak mempunyai strategi yang paling baik. Berusaha keras, hasil nol.  Kurang pengembangan diri: jarang membaca, seminar, mengumpulkan informasi baru dll.  Tidak ada kesungguhan atau komitmen untuk sukses: mudah putus asa atau menyerah pada waktu menghadapi rintangan.  Kurang menggunakan kekuatan pikiran bawah sadar, lalu takut akan kegagalan.  Kurangnya hubungan antar manusia yang baik.  Sombong dan menganggap diri sendiri paling hebat dan berhenti belajar .
  • 13. 13 BAB III HASIL DAN PEMBAHASAN 3.1. Mengetahui Ciri dari Sociopreneur Sociopreneur (Social Entrepreneur) adalah pengusaha yang selain menghasilkan profit, juga berkontribusi kepada masyarakat. Sociopreneur timbul dari kepedulian kita. Ketika kita merasakan perasaan orang lain (empati), dan memutuskan membuat perubahan. Berikut adalah ciri dari sociopreneur: a. Melakukan kewirausahannya yang diawali dengan gagasan, kepekaan mereka terhadap masalah social yang berada disekitar mereka sehingga menghasilkan sebuah gagasan yang terkadang tidak dipikirkan oleh orang lain. b. Melakukan usaha yang tujuannya bukan hanya untuk mencari profit sebanyak- banyaknya dan digunakan untuk memuaskan nafsu diri sendiri, tetapi mau berbagi profit tersebut dan peduli dengan lingkungan sekitarnya. c. Melaksanakan usaha berdasarkan tanggung jawab mereka terhadap lingkungannya dimaksudkan agar usaha yang mereka lakukan dapat membawa perubahan yang baik bagi lingkungannya. d. Berbeda dari perusahaan-perusahaan yang memberikan charity (bantuan), maka wirausahawan sosial menggantikan bantuan jangka pendek dengan solusi bantuan yang berkelanjutan. Ia lebih kepada memberdayakan masyarakat. e. Bertindak berani tanpa dibatasi oleh sumber daya yang dimiliki saat ini. f. Selalu mengadopsi misi untuk menciptakan dan mempertahankan nilai sosial (tidak hanya nilai pribadi). g. Pelaku wirausaha terus berusaha berinovasi terhadap produknya, dengan mempertimbangkan unsur sosial (people), ekonomi (profit), dan lingkungan (earth).
  • 14. 14 h. Senantiasa menghargai dan menggunakan kearifan lokal serta kekuatan komunitas dalam setiap tindakan proses produksi dilakukan. i. Mampu mencium adanya peluang bisnis. Dengan mengetahui ciri-ciri dari sociopreneur, kita dapat memahami apa sebenarnya sociopreneur itu. Dapat disimpulkan bahwa sociopreneur dapat memberikan pengaruh positif bagi kemajuan ekonomi Indonesia. 3.2. Cara Menjadi Sociopreneur yang Sukses di Masa Depan Menjadi seorang sociopreneur itu tidak sulit, asalkan kita niat dan fokus dalam menjalankannya. Berikut adalah cara untuk menjadi sociopreneur yang sukses di masa depan: a. Dimulai dari niat yang benar Setiap kegiatan itu selalu dilandasi dengan niat. Niat dan hasil tentunya akan berbanding lurus. Apabila kita memiliki niat yang baik, tentunya hasilnya juga akan baik jika disertai dengan usaha yang maksimal. Kita perlu ingat bahwa menjadi sociopreneur itu berarti menjadi orang yang bermanfaat bagi masyarakat dan bangsa ini dengan tujuan untuk membantu masyarakat dalam memenuhi kebutuhan ekonominya. Memiliki popularitas dan profit super besar bukanlah target utama sociopreneur. b. Mengetahui Passion pada Diri Sendiri Passion merupakan suatu keinginan yang besar dari dalam diri kita untuk mencapai suatu hal. Cara menemukan passion yaitu : - Memperluas aktivitas yang kita lakukan. Karena, dengan memperluas aktivitas makan pengalaman dan wawasan dalam diri kita akan bertambah. - Mempelajari keahlian yang kita punya dengan lebih mendalam.Sehingga, kita bisa semakin memahami passion kita yang sebenarnya. Jika kita merasa enjoy dengan apa yang kita pelajari tersebut. Artinya, disitulah passion kita.
  • 15. 15 - Selalu bersemangat itu penting. Karena, saat kita ingin menemukan passion kita yang sesungguhnya Kita akan terlebih dulu melalui proses- proses dalam hidup kita. Sebagai contoh, apabila kita melakukan bisnis dan kita seringkali gagal namun kita selalu mencoba lagi tanpa mengenal lelah dan bosan. Itu artinya, disitulah passion kita. c. Mencari tahu kebutuhan dan potensi masyarakat Sesuai namanya, sociopreneur memiliki posisi strategis di mata masyarakat. Mereka Sociopreneur harus mengetahui hal-hal apa saja yang sedang dibutuhkan masyarakat. Ide yang solutif selalu dibutuhkan untuk mengatasi masalah sosial. Selain itu, sociopreneur harus mengenal dan percaya akan potensi masyarakat. Potensi masyarakat merupakan ‘tambahan modal’ untuk kewirausahaan sosial. Cara untuk menghasilkan ide yang kreatif dan berguna bagi masyarakat : f = I. D. E. A Keterangan : I = Imagination D = Data E = Evaluation A = Action d. Fokus dalam menjalankan usaha yang telah ditentukan Ketika kita menjadi sociopreneur, tentunya kita telah memiliki suatu usaha yang sudah kita jalankan. Agar usaha tersebut dapat mencapai kesuksesan, kita harus fokus dalam menjalankan bisnis itu. Kita harus memperhatikan dengan sedetail mngkin keadaan bisnis yang sedang dijalnkan. Dengan selalu fokus, bisnis kita tentunya akan semakin maju. Apabila bisnis kita semakin maju dan semakin banyak memperoleh profit. Tentunya masyarakat yang kita bantu akan semakin senang karena memperoleh bagi hasil dari profitnya itu juga.
  • 16. 16 Kita juga dapat memperluas bisnis kita sehingga kita dapat semakin banyak mempekerjakan masyarakat yang belum memiliki pekerjaan . Sociopreneur dikatakan sukses, setelah dapat mengmbangkan usahanya dengan baik dan dapat mempekerjakan banyak masyarakat disekitarnya yang memang benar-benar membutuhkan pekerjaan. Sehingga, mereka yang tadinya menganggur dapat bekerja dan memperoleh kesejahteraan dalam hidupnya. Secara sederhana, proses untuk menjadi sociopreneur dapat digambarkan sebagai berikut :
  • 17. 17 3.3.Alasan Mengapa Sociopreneur Perlu dikembangan di Indonesia Sociopreneur dapat dikatakan sebagai salah satu harapan di masa depan bagi masyarakat Indonesia. Dengan begitu, kita tahu bahwa sociopreneur memegang peranan yang cukup penting di Indonesia saat ini. Oleh sebab itu, sociopreneur di Indonesia perlu dikembangkan dari waktu ke waktu agar jumlahnya semakin meningkat. Alasan mengapa sociopreneur perlu dikembangkan di Indonesia yaitu : 1. Social entrepreneurship dapat mengatasi berbagai masalah seperti kemiskinan, kebodohan, dan keterbelakangan. Ketidakberdayaan masyarakat merupakan masalah yang multidimensi dan sulit dihapuskan dari muka bumi. Saat ini, masyarakat dapat dengan mudah menggali banyak informasi yang diperlukan untuk mengembangkan sektor-sektor usaha yang prospektif. Dengan kejelian dan kreativitas serta diladandasi dengan tekad yang kuat, maka upaya untuk menjadi social entrepreneur akan dengan mudah tercapai. 2. Dapat meningkatkan kesempatan kerja di masyarakat. Hal ini dikarenakan semangat wirausaha yang menjadi basisnya, semangat untuk menciptakan lapangan pekerjaan (to create jobs) daripada mencari kerja (to seek a job). 3. Menjadikan masyarakat Indonesia lebih produktif. Karena tak jarang sociopreneur itu lebih cenderung membuat suatu usaha dengan menciptakan suatu produk yang inovatif. 4. Menghilangkan kesenjangan sosial. Karena, dapat mempersatukan masyarakat dari berbagai kalangan. 5. Dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang kekurangan dalam hal ekonomi maupun jasmani.
  • 18. 18 3.4. Para Sociopreneur yang Menginspirasi Masyarakat Indonesia 1. Gamal Abinsaid “Klinik Asuransi Premi Sampah” Wirausaha kesehatan yang dilakukan oleh Gamal Abinsaid. Dokter muda ini menjawab dua permasalahan sosial sekaligus dalam program Klinik Asuransi Premi Sampah, yaitu masalah kesehatan di masyarakat kelas bawah, dan masalah sampah. Setiap akhir pekan, puluhan warga datang ke klinik ini dengan membawa sampah daur ulang, untuk ditukarkan dengan kartu berobat. Ide kreatif ini membuat dokter Gamal mendapatkan urutan teratas di ajang finalis dunia Unilever Sustainable Living Young Entrepreneurs Awards 2013. 2. Dompet Dhuafa Parni Hadi, Haidar Bagir, S. Sinansari Ecip, dan Eri Sadewo merupakan Dewan Pendiri lembaga independen Dompet Dhuafa Republika. Dompet Dhuafa merupakan contoh lembaga yang awalnya
  • 19. 19 merupakan inisiatif beberapa orang untuk mengadakan donasi dan voluntary untuk mengurusi masalah zakat, infak dan shodaqoh. Dalam perkembangannya sangat pesat. Bisa menyerap ribuan tenaga kerja. Rumah sakit bersalin gratis, mobil jenazah keliling `dan berobat gratis di berbagai pos kesehatan yang tersebar di kota-kota besar di Indonesia adalah contoh hasil nyatanya. Sehingga kemanfaatannya tentu saja bukan hanya untuk kemaslahatan umat, tetapi juga keuntungan (profit) secara finansial. 3. Lusia Efriani “Batik Girl” Lusia Efriani memberdayakan para narapidana wanita dan ODHA untuk memproduksi “Batik Girl”. Batik Girl adalah boneka Barbie yang berbusana batik. Batik girl ini bergerak di bawah naungan Yayasan Cinderella From Indonesia yang didirikan Lusia sejak tahun 2011. Lusia mendirikan Yayasan Cinderella From Indonesia yang tujuannya untuk wanita single parent yang tidak mampu dan ingin mandiri. Dua tahun kemudian, Lusia mendapat tawaran menantang yaitu menjadi pembina bagi wanita narapidana. “Pertama kali saya membina di Lapas Tanjung Pinang, Batam. Ada 20 narapidana wanita disana. Pertama kali kami produksi 300 boneka Batik Girl dengan modal dari kantong saya sendiri,” cerita Lusia. Ia mengaku sampai saat ini Batik Girl sudah mengikuti banyak pameran di dalam maupun di luar negeri seperti di Amerika, Australia, dan Malaysia. Pameran di luar negeri pun mendapatkan antusias yang luar biasa. Contohnya ketika mengikuti
  • 20. 20 pameran di Amerika, dalam sehari Batik Girl dapat terjual hingga 100 boneka, sedangkan di dalam negeri baru bisa didapatkan dalam waktu 5 hari untuk menjual 100 boneka. 3.5. Cara Untuk Memotivasi Generasi Muda Masa Kini Untuk Menjadi Seorang Sociopreneur Cara yang dapat dilakukan untuk memotivasi generasi muda masa kini untuk menjadi seorang sociopreneur dapat dengan cara memberikan pengetahuan terlebih dahulu mengenai sociopreneur dan juga keuntungannya. Selain itu, dapat juga dengan cara menerapkan sikap peduli terhadap sesama masyarakat, karena dengan begitu akan menciptakan rasa ingin saling membantu antar sesama masyarakat di Indonesia. Mengisi acara-acara seminar yang mengundang pembicara yang memiliki latar belakang sebagai seorang sociopreneur, karena hal tersebut akan memotiovasi para generasi muda masa kini untuk menjadi seorang sociopreneur karena mereka akan lebih mengetahui keuntungan-keuntungan yang didapatkan, dan juga lebih mengetahui pengalaman-pengalaman yang dialami oleh seorang sociopreneur. Salah satu keuntungan yang didapat sebagai contoh adalah dapat membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar yang membutuhkan sehingga dengan begitu akan mengurangi angka pengangguran di Indonesia.
  • 21. 21 BAB IV PENUTUP 4.1. Kesimpulan Melihat dari conton-contoh pelaku sociopreneurship, jumlah sociopreneur di Indonesia saat ini masih bisa dibilang belum banyak. Hal tersebut dapat disebabkan karena belum adanya pengetahuan yang didapatkan oleh masyarakat mengenai sicopreneurship. Secara umum masyarakat Indonesia belum begitu memahami bahkan ada yang belum mengerti apa sociopreneurship. Kemauan dan kepedulian yang datang pada diri sendiri dapat mendorong seseorang menjadi pengusaha yang berhasil menjadi sociopreneur karena ketulusan hatinya dan mengerti akan apa yang akan didapatkan nantinya serta tidak serakah. Kepedulian terhadap sesama manusia untuk terus saling membantu dapat menjadi pendorong untuk jadi seorang sociopreneur yang sukses. Dengan adanya kemauan dan kepedulian seseorang untuk menjadi seorang sociopreneur akan membantu juga masalah yang sedang ada di Indonesia seperti misalnya akan mengurangi angka pengangguran di Indonesia. Semakin banyak masyarakat Indonesia yang menjadi seorang sociopreneur, makan akan semakin banyak juga lapangan pekerjaan yang tersedia. Generasi muda menjadi salah satu harapan Indonesia yang paling utama untuk menjadi seorang sociopreneur sukses di masa mendatang. Banyak generasi muda Indonesia yang sudah ingin mengetahui dan memahami mengenai sociopreneurship lebih dalam sebagai bekal awal yang dapat mereka dapat untuk menjadi seorang sociopreneur.
  • 22. 22 4.2. Usul dan Saran 1. Masyarakat Indonesia sebaiknya mencari dan memahami lebih dalam mengenai sociopreneurship karena dengan begitu akan memberikan dorongan kepada orang-orang utnuk menjadi seorang sociopreneur dengan tujuan untuk kepentingan bersama. 2. Mengadakan acara-acara seminar yang didalamnya mengundang pembicara yang berlatar belakang sebagai seorang sociopreneur untuk mengenalkan lebih jauh kepada generasi muda Indonesia agar mereka mendapat motivasi untuk menjadi seorang sociopreneur, karena generasi muda merupakan salah satu harapan Indonesia yang utama untuk menjadi seorang sociopreneur yang sukses di masa mendatang. 3. Berpikir untuk tidak selalu bersaing dalam mendapatkan pekerjaan, tetapi berlomba-lomba dalam menciptakan lapangan kerja sehingga akan membantu untuk mengurangi angka penganggguran di Indonesia. 4. Sebaiknya ketika menciptakan usaha, tidak selalu mementingkan keuntungan yang akan didapat, tetapi melihat sumber daya yang ada di sekitar yang berpotensi untuk mendorong usaha yang akan kita jalankan, sehingga dengan begitu akan membantu orang-orang di sekitar juga.
  • 23. 23 LAMPIRAN “Artikel Tentang Sociopreneur” Rubrik Kang Agus SOCIOPRENEUR MEMBAWA BERKAH Super Admin, 05-09-2015 10:13:33 - Rubrik Foto: SOCIOPRENEUR Ilustrasi (Istimewa) “Sebuah bisnis yang hanya menghasilkan uang adalah bisnis yang miskin.” Lho kok bisa? Ungkapan paradoks dari pionir mobil kelas menengah Amerika, Henry Ford ini sangat beralasan. Melalui misi sociopreneurship “semua orang bisa beli mobil”, Ford Motor Company cepat melesat kala itu. Dalam bisnis penerbangan, Tony Fernandez mendirikan Air Asia yang mampu melesat menjadi yang terbaik dan terdepan di kelasnya. Dengan tarif murah dan tagline bermisi sosial “Now Everyone Can Fly”, Air Asia kini makin menancapkan branding positifnya di benak customer. Orang terkaya dunia dan pendiri Microsoft, Bill Gates membiarkan produknya dibajak ke seluruh dunia. Apa yang terjadi? Impiannya menjadikan setiap rumah punya komputer dan Windows menjadi kenyataan. Kini Gates mendirikan Bill & Melinda Gates Foundation yang merupakan yayasan terbesar dunia. Ada hal mendasar yang menjadi persamaan dari mereka, yaitu sociopreneur. Mereka menggabungkan dua tujuan utama, mengejar profit dan social impact. Penelitian Harvard University menunjukkan, perusahaan terbaik adalah yang berbasis
  • 24. 24 sociopreneur dan sebaliknya yang hanya mengejar profit berada di peringkat terbawah. Selain mencari keuntungan financial, sociopreneur berorientasi memberi manfaat pada banyak orang. Spirit yang dibangun adalah mengembangkan komunitas agar lebih berdaya. Prinsipnya, banyak memberi, banyak menerima. Itulah rumus yang digunakan dan diyakini oleh para sociopreneur. Untuk menjadi seorang sociopreneur tak perlu modal besar. Bisa dimulai dari hal kecil, dari sumberdaya yang ada. Salah satunya adalah optimasi social capital, yaitu kemampuan dasar dari setiap individu, seperti kemampuan berkomunikasi, berjejaring sosial, berbisnis, menulis, dll. Bagikan kemampuan-kemampuan itu pada banyak orang dan kembangkan peluang income generating di dalamnya. Selain itu, bentuk program sosial dari perusahaan sebetulnya tak terbatas. Seperti yang dilakukan Nabata Fashion, salah satu binaan GIMB Entrepreneur School yang menginisiasi program sosial bank sampah sebagai sarana lebih mendekatkan diri pada stakeholder.
  • 25. 25 DAFTAR PUSTAKA http://harris-maulana.blogspot.com/2012/10/4-menjadi- sociopreneur.html[diakses pada tanggal 16 September 2015] https://alviancp.wordpress.com/2013/02/06/sociopreneur-makhluk-apa-itu/[diakses pada tanggal 17 September 2015]