Analisis kinerja Bank Niaga dan Bank Lippo sebelum merger menunjukkan: 1. Rasio permodalan (CAR) Bank Niaga berkisar 16-18% sedangkan Bank Lippo 19-24% 2. Rasio kredit bermasalah (NPL) Bank Niaga 3-6% dan Bank Lippo 1-13% 3. Kinerja kedua bank mengalami penurunan pada tahun 2008

1. ANALISA MERGER
Dalam Studi Kasus Terhadap:
1. FENA ENANDITA – 14.D3.000
2. CARL BENIDDO – 14.D3.0015
3. ISABELLE IMELDA – 14.D3.00

2. OUR
DEEPEST
CONDOLENCES
AIRASIA – QZ8501

3. “Keberhasilan kami di masa lalu, kini dan yang akan datang dilandasi oleh keyakinan kami dalam menyediakan
layanan berkualitas tinggi, pengelolaan resiko dan sumber daya keuangan yang tepat, pemanfaatan teknologi tepat
guna, serta yang paling utama bertumpu pada dedikasi para karyawan yang senantiasa menjunjung tinggi
integritas dan prestasi dalam bekerja maupun berusaha.” (CIMBNIAGA.com)
Bank CIMB Niaga berdiri pada tanggal 26 September 1955 dengan nama Bank Niaga.
Fokus utama adalah pada membangun nilai-nilai inti dan profesionalisme di bidang perbankan.
Filosofi Inti:
1. Orientasi kepada nasabah
2. Etika dan moral sebagai landasan kerja
3. Manajemen dan karyawan sebagai aset utama dari Perusahaan
4. Iklim kerja yang mendukung kinerja, kreativitas dan motivasi kerja tinggi
5. Komitmen dalam tanggung jawab sosial
Filosofi Perusahaan:

4. KANTOR PUSAT 1
KANTOR PUSAT 3 KANTOR PUSAT 4
KANTOR PUSAT 2
Graha CIMB Niaga
Jl. Jend. Sudirman Kav. 58
Jakarta 12190
Tel. : (021) 5460 555 / 666 Fax. : (021) 250 5205
Menara CIMB Niaga
Jl. Boulevard Diponegoro 101
Lippo Karawaci, Tangerang 15810
Tel. : (021) 546 0666, 546 0555
Griya Niaga Bintaro
Jl. Wahid Hasyim Blok B-IV No. 3,
Bintaro Jaya Sektor VII, Tangerang
Tel. : (021) 7486 2001
Gajah Mada
Jl. Gajah Mada No. 18,
Jakarta 10130
Tel. : (021) 6385 7667 Fax. : (021) 6385 7612
www.cimbniaga.com

5. 26 September 1955 : berdiri Bank Niaga
Tahun 1987 : Bank Niaga menjadi Bank yang pertama memakai layanan ATM
Tahun 1991 : Yang pertama memberikan nasabahnya layanan perbankan online.
Tahun 1989 : Bank Niaga menjadi perusahaan terbuka di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (kini
Bursa Efek Indonesia/BEI)
Akhir th 1990 : Pemerintah Republik Indonesia selama beberapa waktu pernah menjadi pemegang saham
mayoritas Bank CIMB Niaga saat terjadinya krisis keuangan
November 2002 : Commerce Asset-Holding Berhad (CAHB), kini dikenal luas sebagai CIMB Group Holdings
Berhad (CIMB Group Holdings), mengakuisisi saham mayoritas Bank Niaga dari Badan Penyehatan Perbankan
Nasional (BPPN).
Agustus 2007 : seluruh kepemilikan saham berpindah tangan ke CIMB Group sebagai bagian dari reorganisasi
internal untuk mengkonsolidasi kegiatan seluruh anak perusahaan CIMB Group dengan platform universal
banking.
30 September 2005 : Khazanah yang merupakan pemilik saham mayoritas CIMB Group Holdings mengakuisisi
kepemilikan mayoritas LippoBank
Sejak tahun 2007: Khazanah memandang penggabungan (merger) sebagai suatu upaya yang harus ditempuh
agar dapat mematuhi kebijakan Single Presence Policy (SPP) yang telah ditetapkan oleh Bank Indonesia
Mei 2008 : nama Bank Niaga berubah menjadi Bank CIMB Niaga
Juni 2008 : Penggabungan Bank CIMB Niaga dan LippoBank telah ditandatangani
28 Oktober 2008 : Seluruh kepemilikan saham LippoBank ini berpindah tangan menjadi milik CIMB Group
sebagai bagian dari reorganisasi internal yang sama.
1 November 2008 (Legal Day 1 atau LD1) : LippoBank secara resmi bergabung ke dalam Bank CIMB Niaga
pada tanggal yang diikuti dengan pengenalan logo baru kepada masyarakat luas.

6. B
A
MERGER ??? AB
Peraturan BI nomor
8/16/PBI/2006 =
Kebijakan kepemilikan
tunggal (single
presence policy)
MOTIF :
1. Growth or Diversification
2. Synergi
3. Fund Raising
4. Increased Managerial Skill or Technology
5. Tax Consideration
6. Increased Ownership Liquidity
7. Defense Against Takeover
Tipe merger berdasarkan aktivitas
ekonomi yaitu :
1. Merger Horizontal
2. Merger Vertikal
3. Merger Konglomerat
4. Merger Ekstensi Pasar
5. Merger Ekstensi produk

7. Single Presence Policy (SPP)
suatu kondisi dimana suatu pihak hanya menjadi pemegang saham pengendali pada satu bank
1 November 2008
NIAGA +LIPPO
Bank ke-5
terbesar di
Indonesia
berdasarkan
asset pada tahun
2009
CIMB
NIAGA

8. Standard Penilaian Kinerja Bank
C
A
M
E
L
CAPITALS
Capital adequacy ratio (CAR) → menghitung aspek permodalan
ASSETS
Non performing loan (NPL) → menghitung kualitas asset
MANAGEMENT
Rasio biaya operasional / BOPO digunakan untuk mengukur
tingkat efisiensi dan kemampuan bank dalam melakukan
kegiatan operasinya
EARNING
Return on asset (ROA), return on equity (ROE), net interest margin (NIM)
→ menghitung tingkat efisiensi kegiatan bank dalam memperoleh laba
(rentabilitas)
LIQUIDITY
Loan to deposit ratio (LDR) → untuk menghitung aspek likuiditas

9. Modal merupakan salah satu yang penting bagi bank dalam rangka mengembangkan usaha dan
menopang kerugian yang mungkin timbul dari penanaman dana dalam aktiva-aktiva produktif
yang mengundang risiko serta untuk membiayai penanaman dalam aktiva lainnya.
Ratio Penilaian : diatas 8%
Capital Adequacy Ratio (CAR) menunjukkan kemampuan bank dalam mempertahankan modal
yang mencukupi dan kemampuan manajemen bank dalam mengidentifikasi, mengukur,
megawasi, dan mengontrol risiko-risiko yang timbul yang dapat berpengaruh terhadap kinerja
suatu bank dalam menghasilkan keuntungan, dan menjaga besarnya modal yang dimiliki.
CAR =
Jumlah modal
x 100%
Jumlah ATMR

10. Kualitas aktiva produktif adalah semua aktiva dalam rupiah atau valas yang dimiliki oleh bank
dengan maksud untuk memperoleh penghasilan sesuai dengan fungsinya, yaitu pemberian
kredit, kepemilikan surat-surat berharga, dan penempatan dana kepada bank lain baik dalam
negeri maupun luar negeri terkecuali penanaman dana dalam bentuk giro atau penyertaan
Ratio Penilaian : dibawah 5%
Non Performing Loan adalah penilaian kuantitatif dan kualitatif faktor kualitas aset dengan
membandingkan antara kredit tidak lancar dengan kredit yang diberikan. Rasio ini menghitung
tingkat kredit bermasalah bila dibandingkan dengan total kredit yang telah diberikan kepada
pihak ketiga namun tidak termasuk kredit yang diberikan kepada bank lain. Kredit bermasalah
adalah kredit yang diklasifikasikan dalam kredit kurang lancar, diragukan, dan macet. Kredit
bermasalah itu sendiri dihitung secara kotor (gross) dengan tidak mengurangkan dengan
penyisihan penghapusan aktiva produktif
NPL =
Kredit bermasalah
x 100%
Total kredit

11. Kemampuan pihak manajemen dalam menjalankan prinsip perbankan menjadi salah satu
kebutuhan yang sangat menonjol. Apalagi dalam kondisi krisis seperti ini, manajemen yang
handal diharapkan akan dapat mencerahkan kembali sector perbankan nasional yang
sempat terpuruk. Aspek manajemen ini dinilai dengan cara mengkuantifikasikan
pelaksanakan manajemen, meliputi beberapa komponen yaitu manajemen permodalan,
manajemen kualitas aktiva produktif, manajemen rentabilitas, dan manajemen likuiditas.
Beban Operasi terhadap Pendapatan Operasi (BOPO)
Rasio biaya operasional digunakan untuk mengukur tingkat efisiensi dan kemampuan bank
dalam melakukan kegiatan operasinya
BOPO =
Beban operasional
x 100%
Pendapatan operasional

12. Rentabilitas adalah, pengukuran tingkat efisiensi kegiatan bank dalam memperoleh laba.
Rentabilitas merupakan kemampuan yang penting bagi perusahaan karena tidak hanya sebagai
salah satu indikator kesehatan aspek keuangan, rentabilitas juga berguna dalam penentuan
return yang cukup sehingga dapat menjaga arus sumber modal yang baik.
Ratio Penilaian :
1. ROA digunakan untuk mengukur kemampuan bank dalam menggunakan aset yang dimiliki
untuk menghasilkan laba kotor.
2. ROE mengetahui kemampuan bank dalam penggunaan modal yang dimiliki untuk
menghasilkan laba bersih
3. NIM perbandingan antara jumlah pendapatan bunga bersih yang diperoleh dengan
menggunakan aktiva produktif yang dimiliki oleh bank. Aktiva produktif yang diperhitungkan
adalah aktiva produktif yang memiliki kemampuan untuk menghasilkan bunga
NIM =
Net Interest
Income
x 100%
Earning Asset
ROE = Labe setelah pajak (EAT) x 100% Modal sendiri
ROA =
Laba sebelum pajak
x 100%
Total aktiva

13. LDR adalah rasio yang digunakan untuk mengukur komposisi jumlah kredit yang
diberikan dibandingkan dengan jumlah dana masyarakat dan modal sendiri yang
digunakan. LDR merupakan rasio yang menggambarkan seberapa jauh kemampuan
bank dalam membayar kembali penarikan dana yang mungkin dilakukan oleh nasabah
deposan dengan mengandalkan kredit yang diberikan sebagai sumber likuiditasnya.
Dana ini dapat berupa giro, tabungan, dan deposito yang dimiliki deposan. Semakin
tinggi rasio ini semakin rendah kemampuan likuiditas bank
LDR =
Jumlah kredit yang diberikan
x 100%
Total dana pihak ketiga

14. ANALISA KINERJA BANK
NIAGA & BANK LIPPO
SEBELUM MERGER

15. January February March April May June July August September October November December
2006 17.22 16.75 16.56 16.82 16.82 16.51
2007 17.71 18.24 18.45 17.75 17.88 17.77 17.73 17.14 17.03 16.25 15.98 15.64
2008 16.38 16.27 16.02 15.6 14.93 14 14.86 14.64 14.28
0
0
0
0
0
0
17.22
16.75
16.56
16.82
16.82
16.51
17.71
18.24
18.45
17.75
17.88
17.77
17.73
17.14
17.03
16.25
15.98
15.64
16.38
16.27
16.02
15.6
14.93
14
14.86
14.64
14.28
0
0
0
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
CAR
January February March April May June July August September October November December
2006 19.64 18.79 17.89 17.51 17.15 23.46
2007 24.62 24.68 26.11 24.47 25.96 24.43 22.88 22.05 20.88 21.72 21.29 20.37
2008 21.44 20.58 19.42 17.96 17.69 17.06 17.58 17.69 18.19
19.64
18.79
17.89
17.51
17.15
23.46
24.62
24.68
26.11
24.47
25.96
24.43
22.88
22.05
20.88
21.72
21.29
20.37
21.44
20.58
19.42
17.96
17.69
17.06
17.58
17.69
18.19
0
5
10
15
20
25
30
CAR
NIAGA
LIPPO

16. 0
5
10
15
20
25
2006 2007 2008
Niaga 16.78 17.2975 15.22
Lippo 19.07333333 23.28833333 18.62333333
16.78
17.2975
15.22
19.07333333
23.28833333
18.62333333
CAR

17. January February March April May June July August September October November December
2006 5.57 5.41 3.99 4.09 3.89 3.7
2007 4.43 4.16 4.62 4.78 4.79 4.42 5.5 5.35 4.77 4.88 4.59 4.15
2008 4.3 4.27 4.05 3.94 3.57 3.29 3.21 3.16 3.1
5.57
5.41
3.99
4.09
3.89
3.7
4.43
4.16
4.62
4.78
4.79
4.42
5.5
5.35
4.77
4.88
4.59
4.15
4.3
4.27
4.05
3.94
3.57
3.29
3.21
3.16
3.1
0
1
2
3
4
5
6
NPL
January February March April May June July August September October November December
2006 2.06 2 2.02 1.99 2.16 1.97
2007 2.31 2.17 13.16 1.92 1.87 11.14 1.73 1.68 9.85 1.5 7.22 6.91
2008 1.33 1.22 6.04 1.02 1 0.92 0.91 0.88 5.13
2.06
2
2.02
1.99
2.16
1.97
2.31
2.17
13.16
1.92
1.87
11.14
1.73
1.68
9.85
1.5
7.22
6.91
1.33
1.22
6.04
1.02
1
0.92
0.91
0.88
5.13
0
2
4
6
8
10
12
14
NPL
NIAGA
LIPPO

18. 0
1
2
3
4
5
6
2006 2007 2008
Niaga 4.703333333 3.654444444 3.654444444
Lippo 2.033333333 5.121666667 2.05
4.703333333
3.654444444 3.654444444
2.033333333
5.121666667
2.05
NPL

19. January February March April May June July August
Septemb
er
October
Novembe
r
Decembe
r
2006 65.37 65.34 65.14 64.76 65 65.84
2007 66.11 66.36 35.24 67.41 67.9 69.76 70.3 71.03 70.92 71.22 72 71.61
2008 79.26 78.86 73.96 76.28 74.96 73.6 72.23 73.21 74.09
65.37
65.34
65.14
64.76
65
65.84
66.11
66.36
35.24
67.41
67.9
69.76
70.3
71.03
70.92
71.22
72
71.61
79.26
78.86
73.96
76.28
74.96
73.6
72.23
73.21
74.09
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
BOPO
January February March April May June July August
Septemb
er
October
Novembe
r
Decembe
r
2006 64.8 62.79 62.57 61.09 60.77 72.54
2007 48.21 51.65 68.31 63.95 64.22 63.73 69.02 68.44 66.11 64.04 64.1 62.86
2008 65.32 66.91 84.12 81.38 81.71 81.06 75.76 72.06 71.39
64.8
62.79
62.57
61.09
60.77
72.54
48.21
51.65
68.31
63.95
64.22
63.73
69.02
68.44
66.11
64.04
64.1
62.86
65.32
66.91
84.12
81.38
81.71
81.06
75.76
72.06
71.39
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
BOPO
NIAGA
LIPPO

20. 0
10
20
30
40
50
60
70
80
2006 2007 2008
Niaga 65.24166667 66.655 75.16111111
Lippo 64.09333333 62.88666667 75.52333333
65.24166667 66.655
75.16111111
64.09333333 62.88666667
75.52333333
BOPO

21. January February March April May June July August September October November December
2006 1.37 1.6 1.7 1.81 1.9 2.02
2007 0.19 0.39 0.62 0.84 1.09 1.27 1.39 1.49 1.64 1.79 1.86 1.88
2008 0.11 0.25 0.51 0.64 0.79 0.99 1.2 1.32 1.4
1.37
1.6
1.7
1.81
1.9
2.02
0.19
0.39
0.62
0.84
1.09
1.27
1.39
1.49
1.64
1.79
1.86
1.88
0.11
0.25
0.51
0.64
0.79
0.99
1.2
1.32
1.4
0
0.5
1
1.5
2
2.5
ROA
January February March April May June July August September October November December
2006 1.39 1.72 1.94 1.24 1.42 1.72
2007 0.46 0.78 0.74 1.08 1.37 1.45 1.3 1.48 1.8 1.93 2.13 2.39
2008 0.21 0.35 0.4 0.34 0.43 0.53 0.8 1.11 1.34
1.39
1.72
1.94
1.24
1.42
1.72
0.46
0.78
0.74
1.08
1.37
1.45
1.3
1.48
1.8
1.93
2.13
2.39
0.21
0.35
0.4
0.34
0.43
0.53
0.8
1.11
1.34
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
ROA
NIAGA
LIPPO

22. 0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
1.6
1.8
2006 2007 2008
Niaga 1.733333333 1.204166667 0.801111111
Lippo 1.571666667 1.409166667 0.612222222
1.733333333
1.204166667
0.801111111
1.571666667
1.409166667
0.612222222
ROA

23. January February March April May June July August
Septembe
r
October November December
2006 7.56 8.83 10.15 10.42 10.91 11.84
2007 1.08 2.09 3.39 4.62 5.82 6.85 7.59 8.35 9.84 10.51 11.22 12.43
2008 0.68 1.61 3.2 4 4.9 6.51 7.75 8.33 8.85
7.56
8.83
10.15
10.42
10.91
11.84
1.08
2.09
3.39
4.62
5.82
6.85
7.59
8.35
9.84
10.51
11.22
12.43
0.68
1.61
3.2
4
4.9
6.51
7.75
8.33
8.85
0
2
4
6
8
10
12
14
ROE
January February March April May June July August September October November December
2006 9.27 11.53 13.01 6.43 9.13 9.27
2007 2.39 3.99 3.47 5.27 6.66 7.59 6.65 7.6 9.18 9.76 10.76 12.4
2008 1.03 1.81 2.14 1.71 2.13 2.71 3.95 5.62 6.91
9.27
11.53
13.01
6.43
9.13
9.27
2.39
3.99
3.47
5.27
6.66
7.59
6.65
7.6
9.18
9.76
10.76
12.4
1.03
1.81
2.14
1.71
2.13
2.71
3.95
5.62
6.91
0
2
4
6
8
10
12
14
ROE
NIAGA
LIPPO

24. 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2006 2007 2008
Niaga 9.951666667 6.9825 5.092222222
Lippo 9.773333333 7.143333333 3.112222222
9.951666667
6.9825
5.092222222
9.773333333
7.143333333
3.112222222
ROE

25. January February March April May June July August September October November December
2006 3.39 3.89 4.28 4.81 5.13 5.36
2007 0.47 0.97 3.18 2.02 2.62 3.07 3.51 3.85 4.21 4.66 5 4.89
2008 0.41 0.81 1.26 1.68 2.07 2.45 2.93 3.26 3.61
3.39
3.89
4.28
4.81
5.13
5.36
0.47
0.97
3.18
2.02
2.62
3.07
3.51
3.85
4.21
4.66
5
4.89
0.41
0.81
1.26
1.68
2.07
2.45
2.93
3.26
3.61
0
1
2
3
4
5
6
NIM
January February March April May June July August September October November December
2006 3.82 4.35 4.77 5.3 5.42 5.82
2007 0.65 1.15 1.69 2.16 2.58 2.82 3.26 3.74 4.14 4.61 5.09 5.44
2008 0.45 0.86 1.1 1.74 2.27 2.68 3.29 3.78 4.44
3.82
4.35
4.77
5.3
5.42
5.82
0.65
1.15
1.69
2.16
2.58
2.82
3.26
3.74
4.14
4.61
5.09
5.44
0.45
0.86
1.1
1.74
2.27
2.68
3.29
3.78
4.44
0
1
2
3
4
5
6
7
NIM
NIAGA
LIPPO

26. 0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
2006 2007 2008
Niaga 4.476666667 3.204166667 2.053333333
Lippo 4.913333333 3.110833333 2.29
4.476666667
3.204166667
2.053333333
4.913333333
3.110833333
2.29
NIM

27. January February March April May June July August September October November December
2006 92.65 93.04 89.47 88.58 86.74 85.39
2007 83.27 86.32 87.75 92.61 95.44 95.93 93.72 94.03 95.77 99.04 100.35 93.53
2008 84.63 85.33 93.02 96.21 94.58 94.66 98.83 99.35 94.98
92.65
93.04
89.47
88.58
86.74
85.39
83.27
86.32
87.75
92.61
95.44
95.93
93.72
94.03
95.77
99.04
100.35
93.53
84.63
85.33
93.02
96.21
94.58
94.66
98.83
99.35
94.98
0
20
40
60
80
100
120
LDR
January February March April May June July August September October November December
2006 41.08 41.78 42.76 43.74 43.25 44.87
2007 44.35 45.63 48.89 49.12 51.76 50.65 50.32 51.41 56.14 55.64 57.86 59.75
2008 56.6 58.77 64.08 67.96 72.06 71.62 76.17 77.37 79.2
41.08
41.78
42.76
43.74
43.25
44.87
44.35
45.63
48.89
49.12
51.76
50.65
50.32
51.41
56.14
55.64
57.86
59.75
56.6
58.77
64.08
67.96
72.06
71.62
76.17
77.37
79.2
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
LDR
NIAGA
LIPPO

28. 0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2006 2007 2008
Niaga 89.31166667 93.14666667 93.51
Lippo 42.91333333 51.79333333 69.31444444
89.31166667
93.14666667 93.51
42.91333333
51.79333333
69.31444444
LDR

29. ANALISA KINERJA BANK
CIMB NIAGA
SETELAH MERGER

30. January February March April May June July August September October November December
2008 14.17 14.04 12.58
2009 13.15 12.33 16.88 17.32 16.12 15.3 15.55 15.36 15.03 14.9 14.21 13.46
2010 13.62 13.49 13.08 12.94 12.54 12.23 12.65 12.49 12.55 12.2 12.03 13.18
14.17 14.04
12.58
13.15
12.33
16.88
17.32
16.12
15.3 15.55 15.36 15.03 14.9
14.21
13.4613.62 13.49
13.08 12.94
12.54 12.23
12.65 12.49 12.55 12.2 12.03
13.18
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
CAR

31. January February March April May June July August September October November December
2008 3.2 3.29 3.18
2009 3.67 4.83 4.84 4.82 5.11 4.96 5.18 5.02 5.05 5.01 4.88 4.99
2010 3.1 3.14 3.06 2.92 2.94 2.67 2.87 2.57 0.92 2.76 2.61 2.52
3.2 3.29 3.18
3.67
4.83 4.84 4.82
5.11
4.96
5.18
5.02 5.05 5.01
4.88 4.99
3.1 3.14 3.06
2.92 2.94
2.67
2.87
2.57
0.92
2.76
2.61 2.52
0
1
2
3
4
5
6
NPL

32. January February March April May June July August September October November December
2008 76.43 83.43 87.58
2009 122.14 118.93 130.44 120.77 70.99 69.54 69.22 69.88 69.77 71.04 72.73 72.05
2010 60.11 64.69 64.36 65.37 63.79 67.58 69.63 66.29 66.72 66.9 67.34 65.39
76.43
83.43
87.58
122.14
118.93
130.44
120.77
70.99 69.54 69.22 69.88 69.77 71.04 72.73 72.05
60.11
64.69 64.36 65.37 63.79
67.58 69.63
66.29 66.72 66.9 67.34 65.39
0
20
40
60
80
100
120
140
BOPO

33. January February March April May June July August September October November December
2008 1.49 1.44 0.75
2009 -0.13 -0.26 -0.08 0.22 0.78 0.96 1.2 1.38 1.59 1.78 1.78 2.01
2010 0.26 0.46 0.66 0.85 1.1 1.2 1.42 1.64 1.85 2.01 2.1 2.34
1.49 1.44
0.75
-0.13
-0.26
-0.08
0.22
0.78
0.96
1.2
1.38
1.59
1.78 1.78
2.01
0.26
0.46
0.66
0.85
1.1
1.2
1.42
1.64
1.85
2.01
2.1
2.34
-0.5
0
0.5
1
1.5
2
2.5
ROA

34. January February March April May June July August September October November December
2008 9.21 8.7 5.23
2009 -1.12 -2.34 -0.57 1.25 4.62 5.94 7.26 8.46 9.9 10.61 11.21 13
2010 1.68 3.05 4.56 6.06 7.99 9.37 10.06 11.53 13.22 14.53 16.17 16.56
9.21
8.7
5.23
-1.12
-2.34
-0.57
1.25
4.62
5.94
7.26
8.46
9.9
10.61
11.21
13
1.68
3.05
4.56
6.06
7.99
9.37
10.06
11.53
13.22
14.53
16.17 16.56
-5
0
5
10
15
20
ROE

35. January February March April May June July August September October November December
2008 3.91 4.24 4.25
2009 0.39 0.82 1.31 1.83 2.54 3 3.68 4.2 4.74 5.33 5.7 6.06
2010 0.52 0.98 1.48 1.92 2.37 3.03 3.35 3.55 1.77 4.77 5.15 5.25
3.91
4.24 4.25
0.39
0.82
1.31
1.83
2.54
3
3.68
4.2
4.74
5.33
5.7
6.06
0.52
0.98
1.48
1.92
2.37
3.03
3.35
3.55
1.77
4.77
5.15 5.25
0
1
2
3
4
5
6
7
NIM

36. January February March April May June July August September October November December
2008 98.64 95.98 98.27
2009 93.64 95.96 98.32 97.59 87.72 87.93 88.88 90.01 91.12 95.09 93.88 96.19
2010 94.34 96.3 89.08 88.03 88.12 86.06 87.17 89.77 89.62 88.97 85.17 88.49
98.64
95.98
98.27
93.64
95.96
98.32
97.59
87.72 87.93
88.88
90.01
91.12
95.09
93.88
96.19
94.34
96.3
89.08
88.03 88.12
86.06
87.17
89.77 89.62
88.97
85.17
88.49
75
80
85
90
95
100
ldr

37. PERBANDINGAN KINERJA BANK
CIMB NIAGA
SEBELUM & SETELAH MERGER

38. 2006 2007 2008 2009 2010
Niaga 4.441666667 4.703333333 3.654444444
Lippo 2.033333333 5.121666667 2.05
CIMB 13.59666667 14.9675 12.75
4.441666667 4.703333333
3.654444444
2.033333333
5.121666667
2.05
13.59666667
14.9675
12.75
0
2
4
6
8
10
12
14
16
CAR Consolidation

39. 2006 2007 2008 2009 2010
Niaga 4.703333333 3.654444444 3.654444444
Lippo 2.033333333 5.121666667 2.05
CIMB 3.223333333 4.863333333 2.673333333
4.703333333
3.654444444 3.654444444
2.033333333
5.121666667
2.05
3.223333333
4.863333333
2.673333333
0
1
2
3
4
5
6
NPL Konsolidasi

40. 2006 2007 2008 2009 2010
Niaga 65.24166667 66.655 75.16111111
Lippo 64.09333333 62.88666667 75.52333333
CIMB 82.48 88.125 65.68083333
65.24166667 66.655
75.16111111
64.09333333 62.88666667
75.52333333
82.48
88.125
65.68083333
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
BOPO Konsolidasi

41. 2006 2007 2008 2009 2010
Niaga 1.733333333 1.204166667 0.801111111
Lippo 1.571666667 1.409166667 0.612222222
CIMB 1.226666667 0.935833333 1.324166667
1.733333333
1.204166667
0.801111111
1.571666667
1.409166667
0.612222222
1.226666667
0.935833333
1.324166667
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
1.6
1.8
2
ROA Konsolidasi

42. 2006 2007 2008 2009 2010
Niaga 9.951666667 6.9825 5.092222222
Lippo 9.773333333 7.143333333 3.112222222
CIMB 7.713333333 5.685 9.565
9.951666667
6.9825
5.092222222
9.773333333
7.143333333
3.112222222
7.713333333
5.685
9.565
0
2
4
6
8
10
12
ROE Konsolidasi

43. 2006 2007 2008 2009 2010
Niaga 4.476666667 3.204166667 2.053333333
Lippo 4.913333333 3.110833333 2.29
CIMB 4.133333333 3.3 2.845
4.476666667
3.204166667
2.053333333
4.913333333
3.110833333
2.29
4.133333333
3.3
2.845
0
1
2
3
4
5
6
NIM Konsolidasi

44. 2006 2007 2008 2009 2010
Niaga 89.31166667 93.14666667 93.51
Lippo 42.91333333 51.79333333 69.31444444
CIMB 97.63 93.0275 89.26
89.31166667
93.14666667 93.51
42.91333333
51.79333333
69.31444444
97.63
93.0275
89.26
0
20
40
60
80
100
120
LDR Consolidation