SlideShare a Scribd company logo
08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 1
Fena Enandita
Carl Beniddo
Prananda
Isabelle Imelda R
PRUDENTIAL INDONESIA: PELUANG DI TENGAH
TANTANGAN FINANCIAL ILLITERACY
08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 2
TENTANG PRUDENTIAL INDONESIA
Prudential pertama
kali didirikan pada
tanggal 30 Mei 1848
di Hatton Garden,
London, Inggris.
1848
1995
Prudential masuk ke Indonesia melalui
merger dengan Bank Bali Indonesia yang
kemudian dikenal dengan nama Prudential
BancBali Life Assurance (PBBL).
1996
Mendirikan kantor pemasarannya untuk
pertama kali yang terletak di Artha Graha
building
Mengeluarkan produk unit link premi
tunggal yaitu PRUlink investor account
1998
Melakukan merger Allstate
ke dalam PBBL
2000
• Membuka Prudential Center di daerah Thamrin
• Meluncurkan corporatewebsite di waktu yang
sama
• Merubah namanya menjadi PT Prudential Life
Assurance
2001
Menghadapi serangkaian gugatan dan
permohonan pailit.
2004
2010
Mengadakan Kegiatan Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan pada tahun 2010
yang dinamakan dengan charity walk.
6 Kantor Pemasaran
280 Kantor Keagenan
140.000 Jaringan Pemasaran
Berlisensi
1,6 Juta Nasabah`
2012
Prudential yang masuk kedalam Top
Five Insurance Company di Indonesia
mengalami pailit dikarenakan gugatan
yang diajukan lee bon siong.
08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 3
PERMASALAHAN UTAMA
“Namun demikian, pemahaman mengenai pengelolaan keuangan yang benar belum begitu mereka
pahami dengan baik. Akibatnya, masih banyak masyarakat yang memilih menggunakan jasa keuangan
informal, seperti lintah darat atau rentenir. Hal ini tercermin dari hasil survei bank dunia di tahun 2010
diketahui bahwa baru 52 persen warga Indonesia yang punya akses terhadap dunia jasa keuangan formal.
Hasil survei lain yang dilakukan Bapepam pada April 2012 menyatakan bahwa 82 persen penduduk hanya
mengenal produk perbankan dan tidak tahu produk jasa keuangan lain.”
Dengan minimnya pemahaman masayarakat mengenai produk asuransi, Prudential menggalakkan
pengembangan dari program CSR “Financial Literacy” yang sebelumnya pernah berjalan pada akhir tahun
2012.
Dan kami selaku Tim pengamat kasus mencoba untuk memberikan suatu usulan baru terhadap
pengembangan program CSR Prudential yang akan kami bahas pada bab berikutnya.
08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 4
Financial Literacy
Bertujuan untuk berbagi pengetahuan mengenai pengelolaan keuangan pribadi dan keluarga bagi masyarakat terutama kelompok
perempuan, di mana di dalamnya termasuk program pelatihan menjadi kader pelatih (trainer) yang baik
Financial Literacy
Program financial literacy untuk perempuan.
Pendidikan pengelolaan keuangan yang
berkerjasama dengan Yayasan Mercy Corps
Indonesia (YMCI).
Cha-Ching Money-Smart Kids
08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 5
Program Financial Literacy Untuk Perempuan.
Th 2009 : > 4.000 perempuan pengusaha sektor informal di 8 kota di Indonesia
Th 2010 : 1500 peserta
Th 2011 : 6 kota, perempuan peserta pelatihan mencapai 1.800 orang
Th 2012 : “Tips Mengelola Dana untuk Perempuan”, 14 sesi pelatihan di 6 kota besar Indonesia didukung Kementerian
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (KPP-PA) dan Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Kemenparekraf).
Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Denpasar, Mataram, dan Jakarta -> 3.242 peserta.
Peserta merupakan perempuan pengusaha sektor informal yang berasal dari
-Asosiasi Pedagang Kaki Lima Indonesia (APKLI),
- Kelompok Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS),
- Masyarakat Desa Wisata dan Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) yang merupakan organisasi binaan dari KPP-PA dan
Kemenparekraf.
Demografi peserta adalah sebagai berikut:
- usia : 20-55 tahun;
- pekerjaan : pedagang, pengrajin, petani, buruh, guru honorer, pelajar dan ibu rumah tangga;
- pendidikan : SD – SMA; dan pendapatan: Rp 500.000 – Rp 2.000.000.
Tujuan seminar financial literacy bagi perempuan tersebut diatas adalah untuk membuka mata dan membangkitkan motivasi
peserta untuk memperbaiki kualitas hidup mereka. Dengan menghadiri seminar tersebut, peserta diharapkan dapat memahami
pentingnya tabungan dan menyadari perbedaan antara kebutuhan versus keinginan (needs vs wants).
08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 6
Cha-Ching Money-Smart Kids
Yaitu program edukasi animasi musikal pertama di Indonesia, bahkan di Asia, yang bertujuan untuk membantu orang tua
dalam mengajarkan pentingnya pengelolaan uang bagi anak.
19 Oktober 2012 -> anak-anak usia 7-12 tahun, 4 konsep utama : menghasilkan (earn), menabung (save), membelanjakan
(spend) dan menyumbangkan (donate).
Pendidikan pengelolaan keuangan yang berkerjasama dengan
Yayasan Mercy Corps Indonesia (YMCI).
Menyediakan pelatihan mengenai financial literacy dan mensosialisasikan asuransi mikro bagi masyarakat miskin dan
berpendapatan rendah
08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 7
Laporan Keuangan
30,959,354.00
38,873,115.00
41,615,455.00
0.00
5,000,000.00
10,000,000.00
15,000,000.00
20,000,000.00
25,000,000.00
30,000,000.00
35,000,000.00
40,000,000.00
45,000,000.00
2011 2012 2013
TOTAL ASSET
2011 2012 2013
hutang terhadap
pemegang polis
24,027,598.00 31,005,811.00 34,421,442.00
Hutang Operasional 2,498,196.00 2,096,220.00 2,279,588.00
24,027,598.00
31,005,811.00
34,421,442.00
2,498,196.00 2,096,220.00 2,279,588.00
0.00
5,000,000.00
10,000,000.00
15,000,000.00
20,000,000.00
25,000,000.00
30,000,000.00
35,000,000.00
40,000,000.00
LIABILITAS
4,334,322.00
5,640,886.00
4,914,425.00
0.00
1,000,000.00
2,000,000.00
3,000,000.00
4,000,000.00
5,000,000.00
6,000,000.00
2011 2012 2013
EQUITY
2011 2012 2013
total pendapatan 16,208,833.00 22,168,069.00 19,805,183.00
Pendapatan Premi 14,312,405.00 18,649,803.00 20,200,222.00
14,312,405.00
18,649,803.00 20,200,222.00
16,208,833.00
22,168,069.00 19,805,183.00
0.00
5,000,000.00
10,000,000.00
15,000,000.00
20,000,000.00
25,000,000.00
30,000,000.00
35,000,000.00
40,000,000.00
45,000,000.00
PENDAPATAN
08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 8
2011 2012 2013
Total Beban 12,482,340.00 18,149,173.00 16,595,767.00
Beban Klaim 8,126,262.00 12,353,755.00 9,985,041.00
8,126,262.00
12,353,755.00
9,985,041.00
12,482,340.00
18,149,173.00
16,595,767.00
0.00
5,000,000.00
10,000,000.00
15,000,000.00
20,000,000.00
25,000,000.00
30,000,000.00
35,000,000.00
BEBAN
2011 2012 2013
Laba Bersih 2,652,781.00 3,007,264.00 2,127,439.00
Laba B Tax 3,726,493.00 4,018,896.00 3,209,416.00
3,726,493.00
4,018,896.00
3,209,416.00
2,652,781.00
3,007,264.00
2,127,439.00
0.00
1,000,000.00
2,000,000.00
3,000,000.00
4,000,000.00
5,000,000.00
6,000,000.00
7,000,000.00
8,000,000.00
LABA
08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 9
Proposal Program CSR
Berdasarkan dari studi kasus yang disajikan, bahwa ternyata program CSR yang telah di jalankan oleh Prudential Indonesia
dengan programnya yang bertajuk “FINANCIAL LITERACY” dengan sasaran nya adalah para Ibu-Ibu dari kalangan pelaku
ekonomi mikro, dan para orang tua yang ingin memulai mengajarkan anak-anak nya mengelola keuangan sejak dini dengan
program “Cha Ching SMART KIDS” telah menuai nilai positif dari pada tujuan program CSR itu sendiri. Bukan hanya dari
pihak prudential, melainkan terutama dari pihak masyarakat atau Ibu-Ibu sasaran program yang dapat pula menikmati
manfaat dari program yang telah dijalankan pada penghujung tahun 2012 tersebut.
Oleh karena itu sangatlah baik sekiranya pada tahun-tahun selanjutnya, Prudential dapat tetap mengadakan program CSR
“Financial Literacy” agar semakin banyak masyarakat Indonesia yang teredukasi tentang pentingnya pengelolaan keuangan.
Dan terbukti juga dengan adanya program tersebut dapat meningkatkan tingkat pendapatan dari prudential itu sendiri.
Kami selaku Tim Pengamat Kasus ingin mengajukan kembali diselenggarakannya program “FINANCIAL LITERACY” yang
dimana untuk program kali ini lebih mensasar kepada para pencari kerja baru atau fresh graduator dengan penghasilan
bulanan setara dengan UMR yaitu 2,4 Juta – 3 Juta Rupiah untuk dapat memulai mengelola keuangannya sejak awal
berkarir dalam dunia kerja.
08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 10
Dari data yang ada telah disajikan bahwa potensi keberlangsungan program ini adalah dapat menarik audiences sampai dengan
2,5 Juta pencari kerja baru. Jika diasumsikan bahwa 10 % dari peserta yang mengikuti program tersebut tertarik untuk dapat
berinvestasi dengan produk prudential yang juga harus disesuaikan dengan kemampuan dari para audiences,
Yaitu dengan pembayaran premi sebesar 150 ribu/bulan dan uang pertanggungan sebesar 150 juta Rupiah, pada tahun berjalan,
Prudential sudah dapat mengantongi potential income sebesar (150000x12x250000) yaitu sebesar 450 Milyar Rupiah.
Tentunya untuk dapat menjalankan program ini, Prudential juga diminta untuk dapat melakukan penyesuaian terhadap produk
investasi yang ada, atau dengan membuat produk baru yang dapat memfasilitasi potential customer yang akan terjaring dari
program CSR tersebut.

More Related Content

Similar to Analisis Study Kasus Financial Literacy Prudential

Proposal kegiatan pelatihan kewirausahaan
Proposal kegiatan pelatihan kewirausahaanProposal kegiatan pelatihan kewirausahaan
Proposal kegiatan pelatihan kewirausahaanYan Thea
 
Proposalkegiatanpelatihankewirausahaan 140402092326-phpapp01
Proposalkegiatanpelatihankewirausahaan 140402092326-phpapp01Proposalkegiatanpelatihankewirausahaan 140402092326-phpapp01
Proposalkegiatanpelatihankewirausahaan 140402092326-phpapp01Gunmat Met
 
Buku-Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).pdf
Buku-Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).pdfBuku-Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).pdf
Buku-Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).pdf
Fajar Baskoro
 
Laporan Pertanggung Jawaban Departemen Dana dan Usaha, PPI - UKM Periode 2014...
Laporan Pertanggung Jawaban Departemen Dana dan Usaha, PPI - UKM Periode 2014...Laporan Pertanggung Jawaban Departemen Dana dan Usaha, PPI - UKM Periode 2014...
Laporan Pertanggung Jawaban Departemen Dana dan Usaha, PPI - UKM Periode 2014...
Harry Ramza
 
Ringkasan_Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMK...
Ringkasan_Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMK...Ringkasan_Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMK...
Ringkasan_Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMK...
Fajar Baskoro
 
Makalah keuangan OJK SMA NEGERI 1 BAWANG BANJARNEGARA
Makalah keuangan OJK SMA NEGERI 1 BAWANG BANJARNEGARAMakalah keuangan OJK SMA NEGERI 1 BAWANG BANJARNEGARA
Makalah keuangan OJK SMA NEGERI 1 BAWANG BANJARNEGARA
detinurkhayati
 
Proposal gerakan 1 juta pengusaha
Proposal gerakan 1 juta pengusahaProposal gerakan 1 juta pengusaha
Proposal gerakan 1 juta pengusahastartupbisnis
 
[Entrepreneurship Module] Market Oriented Revenue Enhancement (MORE)
[Entrepreneurship Module] Market Oriented Revenue Enhancement (MORE)[Entrepreneurship Module] Market Oriented Revenue Enhancement (MORE)
[Entrepreneurship Module] Market Oriented Revenue Enhancement (MORE)
Yudi Utomo
 
Majalah-Proksi.pdf
Majalah-Proksi.pdfMajalah-Proksi.pdf
Majalah-Proksi.pdf
Akuhuruf
 
Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...
Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...
Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...Jiantari Marthen
 
Panduan wirausaha-pengusaha-mahasiswa-akadusyifa
Panduan wirausaha-pengusaha-mahasiswa-akadusyifaPanduan wirausaha-pengusaha-mahasiswa-akadusyifa
Panduan wirausaha-pengusaha-mahasiswa-akadusyifa
Akadusyifa .
 
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2014
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2014Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2014
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2014
Zaqi Silverano
 
UMKMshop Profile 2022.pdf
UMKMshop Profile 2022.pdfUMKMshop Profile 2022.pdf
UMKMshop Profile 2022.pdf
caklukik
 
PROGRAM GERAI SEHAT LKC DOMPET DHUAFA
PROGRAM GERAI SEHAT LKC DOMPET DHUAFAPROGRAM GERAI SEHAT LKC DOMPET DHUAFA
PROGRAM GERAI SEHAT LKC DOMPET DHUAFA
free health service for the poor
 
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desainkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
TV Desa
 
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docxUAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
ADI FAISAL
 
Upload a presentation to download contoh proposa skincare .docx
Upload a presentation to download contoh proposa skincare .docxUpload a presentation to download contoh proposa skincare .docx
Upload a presentation to download contoh proposa skincare .docx
SiskaDamayanti43
 
Literasi keuangan
Literasi keuanganLiterasi keuangan
Literasi keuangan
Husaeri Priatna
 
Bisnis Plan Bid.Jasa.pptx
Bisnis Plan Bid.Jasa.pptxBisnis Plan Bid.Jasa.pptx
Bisnis Plan Bid.Jasa.pptx
BudiQalfani
 

Similar to Analisis Study Kasus Financial Literacy Prudential (20)

Proposal kegiatan pelatihan kewirausahaan
Proposal kegiatan pelatihan kewirausahaanProposal kegiatan pelatihan kewirausahaan
Proposal kegiatan pelatihan kewirausahaan
 
Proposalkegiatanpelatihankewirausahaan 140402092326-phpapp01
Proposalkegiatanpelatihankewirausahaan 140402092326-phpapp01Proposalkegiatanpelatihankewirausahaan 140402092326-phpapp01
Proposalkegiatanpelatihankewirausahaan 140402092326-phpapp01
 
Buku-Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).pdf
Buku-Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).pdfBuku-Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).pdf
Buku-Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).pdf
 
Laporan Pertanggung Jawaban Departemen Dana dan Usaha, PPI - UKM Periode 2014...
Laporan Pertanggung Jawaban Departemen Dana dan Usaha, PPI - UKM Periode 2014...Laporan Pertanggung Jawaban Departemen Dana dan Usaha, PPI - UKM Periode 2014...
Laporan Pertanggung Jawaban Departemen Dana dan Usaha, PPI - UKM Periode 2014...
 
Ringkasan_Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMK...
Ringkasan_Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMK...Ringkasan_Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMK...
Ringkasan_Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMK...
 
Makalah keuangan OJK SMA NEGERI 1 BAWANG BANJARNEGARA
Makalah keuangan OJK SMA NEGERI 1 BAWANG BANJARNEGARAMakalah keuangan OJK SMA NEGERI 1 BAWANG BANJARNEGARA
Makalah keuangan OJK SMA NEGERI 1 BAWANG BANJARNEGARA
 
Proposal gerakan 1 juta pengusaha
Proposal gerakan 1 juta pengusahaProposal gerakan 1 juta pengusaha
Proposal gerakan 1 juta pengusaha
 
Bab i non ref
Bab i non refBab i non ref
Bab i non ref
 
[Entrepreneurship Module] Market Oriented Revenue Enhancement (MORE)
[Entrepreneurship Module] Market Oriented Revenue Enhancement (MORE)[Entrepreneurship Module] Market Oriented Revenue Enhancement (MORE)
[Entrepreneurship Module] Market Oriented Revenue Enhancement (MORE)
 
Majalah-Proksi.pdf
Majalah-Proksi.pdfMajalah-Proksi.pdf
Majalah-Proksi.pdf
 
Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...
Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...
Makalah akuntansi sektor publik (studi kasus laporan keuangan yayasan) jianta...
 
Panduan wirausaha-pengusaha-mahasiswa-akadusyifa
Panduan wirausaha-pengusaha-mahasiswa-akadusyifaPanduan wirausaha-pengusaha-mahasiswa-akadusyifa
Panduan wirausaha-pengusaha-mahasiswa-akadusyifa
 
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2014
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2014Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2014
Putera Sampoerna Foundation Report Quarter 2 2014
 
UMKMshop Profile 2022.pdf
UMKMshop Profile 2022.pdfUMKMshop Profile 2022.pdf
UMKMshop Profile 2022.pdf
 
PROGRAM GERAI SEHAT LKC DOMPET DHUAFA
PROGRAM GERAI SEHAT LKC DOMPET DHUAFAPROGRAM GERAI SEHAT LKC DOMPET DHUAFA
PROGRAM GERAI SEHAT LKC DOMPET DHUAFA
 
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desainkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
 
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docxUAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
UAS KEWIRAUSAHAAN HERTIANA.docx
 
Upload a presentation to download contoh proposa skincare .docx
Upload a presentation to download contoh proposa skincare .docxUpload a presentation to download contoh proposa skincare .docx
Upload a presentation to download contoh proposa skincare .docx
 
Literasi keuangan
Literasi keuanganLiterasi keuangan
Literasi keuangan
 
Bisnis Plan Bid.Jasa.pptx
Bisnis Plan Bid.Jasa.pptxBisnis Plan Bid.Jasa.pptx
Bisnis Plan Bid.Jasa.pptx
 

More from Carl Prananda

CV & Portfolio Carl Beniddo P
CV & Portfolio Carl Beniddo PCV & Portfolio Carl Beniddo P
CV & Portfolio Carl Beniddo PCarl Prananda
 
Analisis Etika Lingkungan pada Unilever
Analisis Etika Lingkungan pada UnileverAnalisis Etika Lingkungan pada Unilever
Analisis Etika Lingkungan pada Unilever
Carl Prananda
 
Brand positioning & Porter 5 Forces Analysis of PT. BPR Dwi Artha Sagriya
Brand positioning & Porter 5 Forces Analysis of PT. BPR Dwi Artha SagriyaBrand positioning & Porter 5 Forces Analysis of PT. BPR Dwi Artha Sagriya
Brand positioning & Porter 5 Forces Analysis of PT. BPR Dwi Artha Sagriya
Carl Prananda
 
Analisa Kinerja Keuangan Bank CIMB Niaga Sebelum dan Setelah Merger
Analisa Kinerja Keuangan Bank CIMB Niaga Sebelum dan Setelah MergerAnalisa Kinerja Keuangan Bank CIMB Niaga Sebelum dan Setelah Merger
Analisa Kinerja Keuangan Bank CIMB Niaga Sebelum dan Setelah Merger
Carl Prananda
 
Analisa laporan keuangan BNBR vs ASII
Analisa laporan keuangan BNBR vs ASIIAnalisa laporan keuangan BNBR vs ASII
Analisa laporan keuangan BNBR vs ASII
Carl Prananda
 
Analisa Nilai Saham Bakrie & Brothers
Analisa Nilai Saham Bakrie & BrothersAnalisa Nilai Saham Bakrie & Brothers
Analisa Nilai Saham Bakrie & Brothers
Carl Prananda
 
Turnaround Strategy Bank Danamon
Turnaround Strategy Bank DanamonTurnaround Strategy Bank Danamon
Turnaround Strategy Bank Danamon
Carl Prananda
 
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
Carl Prananda
 
cara paling umum menciptakan inovasi
cara paling umum menciptakan inovasicara paling umum menciptakan inovasi
cara paling umum menciptakan inovasi
Carl Prananda
 
Airasia "Murah tapi bukan murahan"
Airasia "Murah tapi bukan murahan"Airasia "Murah tapi bukan murahan"
Airasia "Murah tapi bukan murahan"
Carl Prananda
 

More from Carl Prananda (10)

CV & Portfolio Carl Beniddo P
CV & Portfolio Carl Beniddo PCV & Portfolio Carl Beniddo P
CV & Portfolio Carl Beniddo P
 
Analisis Etika Lingkungan pada Unilever
Analisis Etika Lingkungan pada UnileverAnalisis Etika Lingkungan pada Unilever
Analisis Etika Lingkungan pada Unilever
 
Brand positioning & Porter 5 Forces Analysis of PT. BPR Dwi Artha Sagriya
Brand positioning & Porter 5 Forces Analysis of PT. BPR Dwi Artha SagriyaBrand positioning & Porter 5 Forces Analysis of PT. BPR Dwi Artha Sagriya
Brand positioning & Porter 5 Forces Analysis of PT. BPR Dwi Artha Sagriya
 
Analisa Kinerja Keuangan Bank CIMB Niaga Sebelum dan Setelah Merger
Analisa Kinerja Keuangan Bank CIMB Niaga Sebelum dan Setelah MergerAnalisa Kinerja Keuangan Bank CIMB Niaga Sebelum dan Setelah Merger
Analisa Kinerja Keuangan Bank CIMB Niaga Sebelum dan Setelah Merger
 
Analisa laporan keuangan BNBR vs ASII
Analisa laporan keuangan BNBR vs ASIIAnalisa laporan keuangan BNBR vs ASII
Analisa laporan keuangan BNBR vs ASII
 
Analisa Nilai Saham Bakrie & Brothers
Analisa Nilai Saham Bakrie & BrothersAnalisa Nilai Saham Bakrie & Brothers
Analisa Nilai Saham Bakrie & Brothers
 
Turnaround Strategy Bank Danamon
Turnaround Strategy Bank DanamonTurnaround Strategy Bank Danamon
Turnaround Strategy Bank Danamon
 
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
Menghadapi Persaingan (Kotler,keller. edisi12 jilid 1. bab11)
 
cara paling umum menciptakan inovasi
cara paling umum menciptakan inovasicara paling umum menciptakan inovasi
cara paling umum menciptakan inovasi
 
Airasia "Murah tapi bukan murahan"
Airasia "Murah tapi bukan murahan"Airasia "Murah tapi bukan murahan"
Airasia "Murah tapi bukan murahan"
 

Recently uploaded

Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
astridamalia20
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
MirnasariMutmainna1
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
ozijaya
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
lindaagina84
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
mattaja008
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
UditGheozi2
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
muhammadRifai732845
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
TEDYHARTO1
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Rima98947
 
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SDKisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
denunugraha
 
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdfEVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
Rismawati408268
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
smp4prg
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptxKarier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
adolfnuhujanan101
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Galang Adi Kuncoro
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
Dedi Dwitagama
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 

Recently uploaded (20)

Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar IPS Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
 
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SDKisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
Kisi-kisi Soal PAT Matematika Kelas 3 SD
 
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdfEVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
EVIDENCE BASED DALAM PELAYANAN KB DAN KONTRASEPSI.pdf
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptxKarier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 

Analisis Study Kasus Financial Literacy Prudential

  • 1. 08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 1 Fena Enandita Carl Beniddo Prananda Isabelle Imelda R PRUDENTIAL INDONESIA: PELUANG DI TENGAH TANTANGAN FINANCIAL ILLITERACY
  • 2. 08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 2 TENTANG PRUDENTIAL INDONESIA Prudential pertama kali didirikan pada tanggal 30 Mei 1848 di Hatton Garden, London, Inggris. 1848 1995 Prudential masuk ke Indonesia melalui merger dengan Bank Bali Indonesia yang kemudian dikenal dengan nama Prudential BancBali Life Assurance (PBBL). 1996 Mendirikan kantor pemasarannya untuk pertama kali yang terletak di Artha Graha building Mengeluarkan produk unit link premi tunggal yaitu PRUlink investor account 1998 Melakukan merger Allstate ke dalam PBBL 2000 • Membuka Prudential Center di daerah Thamrin • Meluncurkan corporatewebsite di waktu yang sama • Merubah namanya menjadi PT Prudential Life Assurance 2001 Menghadapi serangkaian gugatan dan permohonan pailit. 2004 2010 Mengadakan Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan pada tahun 2010 yang dinamakan dengan charity walk. 6 Kantor Pemasaran 280 Kantor Keagenan 140.000 Jaringan Pemasaran Berlisensi 1,6 Juta Nasabah` 2012 Prudential yang masuk kedalam Top Five Insurance Company di Indonesia mengalami pailit dikarenakan gugatan yang diajukan lee bon siong.
  • 3. 08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 3 PERMASALAHAN UTAMA “Namun demikian, pemahaman mengenai pengelolaan keuangan yang benar belum begitu mereka pahami dengan baik. Akibatnya, masih banyak masyarakat yang memilih menggunakan jasa keuangan informal, seperti lintah darat atau rentenir. Hal ini tercermin dari hasil survei bank dunia di tahun 2010 diketahui bahwa baru 52 persen warga Indonesia yang punya akses terhadap dunia jasa keuangan formal. Hasil survei lain yang dilakukan Bapepam pada April 2012 menyatakan bahwa 82 persen penduduk hanya mengenal produk perbankan dan tidak tahu produk jasa keuangan lain.” Dengan minimnya pemahaman masayarakat mengenai produk asuransi, Prudential menggalakkan pengembangan dari program CSR “Financial Literacy” yang sebelumnya pernah berjalan pada akhir tahun 2012. Dan kami selaku Tim pengamat kasus mencoba untuk memberikan suatu usulan baru terhadap pengembangan program CSR Prudential yang akan kami bahas pada bab berikutnya.
  • 4. 08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 4 Financial Literacy Bertujuan untuk berbagi pengetahuan mengenai pengelolaan keuangan pribadi dan keluarga bagi masyarakat terutama kelompok perempuan, di mana di dalamnya termasuk program pelatihan menjadi kader pelatih (trainer) yang baik Financial Literacy Program financial literacy untuk perempuan. Pendidikan pengelolaan keuangan yang berkerjasama dengan Yayasan Mercy Corps Indonesia (YMCI). Cha-Ching Money-Smart Kids
  • 5. 08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 5 Program Financial Literacy Untuk Perempuan. Th 2009 : > 4.000 perempuan pengusaha sektor informal di 8 kota di Indonesia Th 2010 : 1500 peserta Th 2011 : 6 kota, perempuan peserta pelatihan mencapai 1.800 orang Th 2012 : “Tips Mengelola Dana untuk Perempuan”, 14 sesi pelatihan di 6 kota besar Indonesia didukung Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (KPP-PA) dan Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Kemenparekraf). Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Denpasar, Mataram, dan Jakarta -> 3.242 peserta. Peserta merupakan perempuan pengusaha sektor informal yang berasal dari -Asosiasi Pedagang Kaki Lima Indonesia (APKLI), - Kelompok Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS), - Masyarakat Desa Wisata dan Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) yang merupakan organisasi binaan dari KPP-PA dan Kemenparekraf. Demografi peserta adalah sebagai berikut: - usia : 20-55 tahun; - pekerjaan : pedagang, pengrajin, petani, buruh, guru honorer, pelajar dan ibu rumah tangga; - pendidikan : SD – SMA; dan pendapatan: Rp 500.000 – Rp 2.000.000. Tujuan seminar financial literacy bagi perempuan tersebut diatas adalah untuk membuka mata dan membangkitkan motivasi peserta untuk memperbaiki kualitas hidup mereka. Dengan menghadiri seminar tersebut, peserta diharapkan dapat memahami pentingnya tabungan dan menyadari perbedaan antara kebutuhan versus keinginan (needs vs wants).
  • 6. 08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 6 Cha-Ching Money-Smart Kids Yaitu program edukasi animasi musikal pertama di Indonesia, bahkan di Asia, yang bertujuan untuk membantu orang tua dalam mengajarkan pentingnya pengelolaan uang bagi anak. 19 Oktober 2012 -> anak-anak usia 7-12 tahun, 4 konsep utama : menghasilkan (earn), menabung (save), membelanjakan (spend) dan menyumbangkan (donate). Pendidikan pengelolaan keuangan yang berkerjasama dengan Yayasan Mercy Corps Indonesia (YMCI). Menyediakan pelatihan mengenai financial literacy dan mensosialisasikan asuransi mikro bagi masyarakat miskin dan berpendapatan rendah
  • 7. 08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 7 Laporan Keuangan 30,959,354.00 38,873,115.00 41,615,455.00 0.00 5,000,000.00 10,000,000.00 15,000,000.00 20,000,000.00 25,000,000.00 30,000,000.00 35,000,000.00 40,000,000.00 45,000,000.00 2011 2012 2013 TOTAL ASSET 2011 2012 2013 hutang terhadap pemegang polis 24,027,598.00 31,005,811.00 34,421,442.00 Hutang Operasional 2,498,196.00 2,096,220.00 2,279,588.00 24,027,598.00 31,005,811.00 34,421,442.00 2,498,196.00 2,096,220.00 2,279,588.00 0.00 5,000,000.00 10,000,000.00 15,000,000.00 20,000,000.00 25,000,000.00 30,000,000.00 35,000,000.00 40,000,000.00 LIABILITAS 4,334,322.00 5,640,886.00 4,914,425.00 0.00 1,000,000.00 2,000,000.00 3,000,000.00 4,000,000.00 5,000,000.00 6,000,000.00 2011 2012 2013 EQUITY 2011 2012 2013 total pendapatan 16,208,833.00 22,168,069.00 19,805,183.00 Pendapatan Premi 14,312,405.00 18,649,803.00 20,200,222.00 14,312,405.00 18,649,803.00 20,200,222.00 16,208,833.00 22,168,069.00 19,805,183.00 0.00 5,000,000.00 10,000,000.00 15,000,000.00 20,000,000.00 25,000,000.00 30,000,000.00 35,000,000.00 40,000,000.00 45,000,000.00 PENDAPATAN
  • 8. 08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 8 2011 2012 2013 Total Beban 12,482,340.00 18,149,173.00 16,595,767.00 Beban Klaim 8,126,262.00 12,353,755.00 9,985,041.00 8,126,262.00 12,353,755.00 9,985,041.00 12,482,340.00 18,149,173.00 16,595,767.00 0.00 5,000,000.00 10,000,000.00 15,000,000.00 20,000,000.00 25,000,000.00 30,000,000.00 35,000,000.00 BEBAN 2011 2012 2013 Laba Bersih 2,652,781.00 3,007,264.00 2,127,439.00 Laba B Tax 3,726,493.00 4,018,896.00 3,209,416.00 3,726,493.00 4,018,896.00 3,209,416.00 2,652,781.00 3,007,264.00 2,127,439.00 0.00 1,000,000.00 2,000,000.00 3,000,000.00 4,000,000.00 5,000,000.00 6,000,000.00 7,000,000.00 8,000,000.00 LABA
  • 9. 08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 9 Proposal Program CSR Berdasarkan dari studi kasus yang disajikan, bahwa ternyata program CSR yang telah di jalankan oleh Prudential Indonesia dengan programnya yang bertajuk “FINANCIAL LITERACY” dengan sasaran nya adalah para Ibu-Ibu dari kalangan pelaku ekonomi mikro, dan para orang tua yang ingin memulai mengajarkan anak-anak nya mengelola keuangan sejak dini dengan program “Cha Ching SMART KIDS” telah menuai nilai positif dari pada tujuan program CSR itu sendiri. Bukan hanya dari pihak prudential, melainkan terutama dari pihak masyarakat atau Ibu-Ibu sasaran program yang dapat pula menikmati manfaat dari program yang telah dijalankan pada penghujung tahun 2012 tersebut. Oleh karena itu sangatlah baik sekiranya pada tahun-tahun selanjutnya, Prudential dapat tetap mengadakan program CSR “Financial Literacy” agar semakin banyak masyarakat Indonesia yang teredukasi tentang pentingnya pengelolaan keuangan. Dan terbukti juga dengan adanya program tersebut dapat meningkatkan tingkat pendapatan dari prudential itu sendiri. Kami selaku Tim Pengamat Kasus ingin mengajukan kembali diselenggarakannya program “FINANCIAL LITERACY” yang dimana untuk program kali ini lebih mensasar kepada para pencari kerja baru atau fresh graduator dengan penghasilan bulanan setara dengan UMR yaitu 2,4 Juta – 3 Juta Rupiah untuk dapat memulai mengelola keuangannya sejak awal berkarir dalam dunia kerja.
  • 10. 08/02/2015 ANALISA LAPORAN KEUANGAN PRUDENTIAL - KLP 1 10 Dari data yang ada telah disajikan bahwa potensi keberlangsungan program ini adalah dapat menarik audiences sampai dengan 2,5 Juta pencari kerja baru. Jika diasumsikan bahwa 10 % dari peserta yang mengikuti program tersebut tertarik untuk dapat berinvestasi dengan produk prudential yang juga harus disesuaikan dengan kemampuan dari para audiences, Yaitu dengan pembayaran premi sebesar 150 ribu/bulan dan uang pertanggungan sebesar 150 juta Rupiah, pada tahun berjalan, Prudential sudah dapat mengantongi potential income sebesar (150000x12x250000) yaitu sebesar 450 Milyar Rupiah. Tentunya untuk dapat menjalankan program ini, Prudential juga diminta untuk dapat melakukan penyesuaian terhadap produk investasi yang ada, atau dengan membuat produk baru yang dapat memfasilitasi potential customer yang akan terjaring dari program CSR tersebut.

Editor's Notes

  1. Proses aplikasi hasil dari seminar tersebut ternyata masih belum efektif benar karena disebabkan beberapa kelompok masyarakat yang hidup masih dibawah standart, ada pula karena pendidikan terutama dalam hal disiplin kurang, dan karena ada yang masih mengalokasikannya untuk hal lain yang cukup penting misalnya bisnis, ataupun kebutuhan hidup mendadak.
  2. Pekerja baru : 2,4 umr jkt premi 240rb/bln. Hitung up. Program asuransi jiwa+investasi yg minim ikut 2 th sistem autodebit. Hitung bunga investasi. Uang pengembalian : total premi+bunga investasi. Dpt 2,5jt org karyawan baru. Compare biaya csr dan pendapatan setelah program berjalan.