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2009年計畫總回顧


  陳美惠經理
  中國生產力中心   研發創新組
大綱

一、國內培訓
二、國外專家專題
三、國外研修
四、成果發表會
五、社群交流
六、網站交流
一、國內培訓




         分區同組安排學員座位
(一)全國大會師-研發營運模式建立
   全國大會師-

 企業研發問題發掘

  組成虛擬團隊


企業研發營運模式演練


企業研發營運模式發表




       企業研發問題
(二)企業研發問題 各年度比較
     企業研發問題

30%
25%
                                                          98年度
20%
                                                          96年度
15%                                                       95年度
10%                                                       94年度
 5%
 0%
      經   人   流   產       跨   知   技       成   品   創   領
      營   力   程   品       部   識   術       本   質   新   導
      策   資   規   與       門   管   與           管   文   統
      略   源   劃   市           理   產   預       理   化   御
          管   管   場   企           品   算
          理   理   結   業           結
                  合   協           合
                      同
二、 國際研討會
研討會專題      地點與時間                       專家
          台北 98/5/8      Dr. 小林成行
精簡產品開發    台中 98/5/9      日本V
                         日本V-Management 事業部本部長

國際論壇                     Prof. Shane
          台北98/6/12-
          台北98/6/12-13
            98/6/12                    Reserve大學
                         美Case Western Reserve大學
創新經營與技術                  Dr. 渡邊誠一
創業                       日本前SONY
                               SONY中央研究所
                         日本前SONY中央研究所
          台北 98/7/17     Dr. Park
技術情蒐與決策   高雄 98/7/18     美國SRIC
                             SRIC-
                         美國SRIC-BI 副總裁
創新互動設計研                  Dr. Simona
          台北8/14
          台北8/14
討會                       丹麥哥本哈根互動設計學院
          台北8/15-
          台北8/15-16
             8/15
                         Dr. Simona
創新互動工作坊    workshop)
          (workshop)
                         丹麥哥本哈根互動設計學院

                         Dr. Bodmer
          台北 98/11/12
創新流程管理    高雄 98/11/14
                         Bodmer InnoCoach AG
                         Schindler研發長
                         Schindler研發長
(一)國際研討會實景
技術情蒐與決策




             精簡產品開發


                      互動創新設計




創新經營與技術新事業            前端創新管理
                      創新流程管理
(二)國際論壇-創新經營與技術新事業
   國際論壇-

                             清大 史欽泰院長




政大 溫肇東教授     美Prof. Shane              前 SONY渡邊誠一博士 悅智黃河明董事長




CPC陳泰明   政大溫肇東 政大吳豐祥
                            悅智黃河明董事長     美Prof. Shanel   前 SONY渡邊誠一博士
協理       教授    所長
三 互動創新工作坊
(三)互動創新工作坊
三、國外研修 (一)美國—技術開發與新事業
          美國 技術開發與新事業

                 研修單位:SRIC-BI
                 研修目的:
                 因應快速產業變遷環境




                         Dr. Park
          學員發表

反覆反覆再反覆


                  課間討論
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課後討論
(二)英國-技術經營策略規劃(9/19-27)
   英國-技術經營策略規劃(9/19-
              (9/19
研修單位:
研修單位:英國劍橋大學
研修目的:
研修目的:整合策略規劃手法


  Briefing
  Briefing                                                                                                                 Report
                                                                                                                           Report

  Session 1
 Workshop 1                 Session 2
                           Workshop 2                   Session 3                           Session 4
                                                                                           Workshop 4                    Session 5
                                                                                                                        Workshop 5
 Assessment                  Market                  Product / Service                     Technology                    Charting
•Assessment            • Customer of
                          •Appraisal                  •Prioritise product              • •Technology
                                                                                          Technology                     •Roadmap
                                                                                                                      • Linking
                                                                                                                         charting with
and discussion         requirements / wants
                          market (external)           and service                        assessment and
                                                                                         solutions                      technology
                          and business                offerings, their                   solutions for effective         linkages between
of current status.     • Market / business
•Critical analysis        (internal) drivers.         implementation                   • future growth.
                                                                                          Grouping                      resources tolevels.
                                                                                                                         themes and
of strategy,
                         drivers
                          •Customer                   and their impact                 • Impact ranking
                                                                                         •Capex prioritization           •Analysis of
                                                                                                                        future market
                       • Prioritisation and
                          requirements                on the business.                   with emphasis on                resources and
operations and                                                                                                          opportunities
                                                                                                                         timeline.
performance               competitor status.                                             disruptives


                                                                                                           Time
                                                              M1                             M2
                       Market
                                                       P1                      P2                   P3
                                                                                                                         Account
                                                                                                                         Account
                       Product                                                                      P4                   Manager
                                                                                                                         Manager
                                                T1             T2
                     Technology                                T3                             T4
                                     RD 1            RD 2               RD 4                 RD 6
                         R&D                                RD 3                      RD 5
                     programmes
                                                             Capital investment / finance
                     Resources                                                       Supply chain
                                                                                                     Staff / skills
Technology intelligence
Open innovation      講師 Dr.Mortaza
講師 Dr.Minshall




       課間解惑
                            TI小組發表與指導
                            TI小組發表與指導
上課分組研討
T-PLAN推動者-Dr.Phaal
  PLAN推動者-
      推動者




清大指導教授解說


     學員發表            課前心得報告
(三)荷蘭--精與心產品開發
    荷蘭--精與心產品開發
      --




研修單位:
研修單位:
飛利浦設計
研修目的:
研修目的:
產品簡約設計
Mapping tool




                     Spark




Recycle material                    Recycle material




    課間討論                     晚上討論
(四)日本—精簡開發與企業再造
   日本 精簡開發與企業再造
       1天主題研討+6家企業參訪
四、成果發表會 (1/2)




                學員代表領取經濟部結業證書




                會場外學習履歷展版分享
四、成果發表會 (2/2)




                    會場外學習履歷展版分享




        會場內學員個案分享
五、社群交流
                                                    美國SRIC-BI合作
                          台灣研發管理經理人協會               美國凱斯西儲大學
                                                    英國劍橋大學
    華寶通訊                                            日本生產性本部
    大瓏企業                                            V-management公司
                              社群經營
    巨大機械                                            荷蘭Philips
    智高                                       國際合作   丹麥互動設計學院
    友達光電                                            瑞士Bodmer InnoCoach
                    企業指導        社群交流
                                                       冠聚工業
                                                       榮剛材料科技
                                                       巨鷗科技
研發營運管                                                  憶霖企業
理手冊                                                    夏暉物流
                                              企業參訪     碁富食品
            手冊製作                                       吉康食品
                            網路分享                       勝傑工業
                                        讀書會            崑銓企業

   http://rd.cpc.org.tw
                                國外研修學習分享 –
                                美、英、日、荷
六、網站經營
                     -知識庫(企業個案研修報告)


       -週週好文推薦




-電子報 (每月發送)
                 -互動共筆社群

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  • 1. 2009年計畫總回顧 陳美惠經理 中國生產力中心 研發創新組
  • 3. 一、國內培訓 分區同組安排學員座位
  • 4. (一)全國大會師-研發營運模式建立 全國大會師- 企業研發問題發掘 組成虛擬團隊 企業研發營運模式演練 企業研發營運模式發表 企業研發問題
  • 5. (二)企業研發問題 各年度比較 企業研發問題 30% 25% 98年度 20% 96年度 15% 95年度 10% 94年度 5% 0% 經 人 流 產 跨 知 技 成 品 創 領 營 力 程 品 部 識 術 本 質 新 導 策 資 規 與 門 管 與 管 文 統 略 源 劃 市 理 產 預 理 化 御 管 管 場 企 品 算 理 理 結 業 結 合 協 合 同
  • 6. 二、 國際研討會 研討會專題 地點與時間 專家 台北 98/5/8 Dr. 小林成行 精簡產品開發 台中 98/5/9 日本V 日本V-Management 事業部本部長 國際論壇 Prof. Shane 台北98/6/12- 台北98/6/12-13 98/6/12 Reserve大學 美Case Western Reserve大學 創新經營與技術 Dr. 渡邊誠一 創業 日本前SONY SONY中央研究所 日本前SONY中央研究所 台北 98/7/17 Dr. Park 技術情蒐與決策 高雄 98/7/18 美國SRIC SRIC- 美國SRIC-BI 副總裁 創新互動設計研 Dr. Simona 台北8/14 台北8/14 討會 丹麥哥本哈根互動設計學院 台北8/15- 台北8/15-16 8/15 Dr. Simona 創新互動工作坊 workshop) (workshop) 丹麥哥本哈根互動設計學院 Dr. Bodmer 台北 98/11/12 創新流程管理 高雄 98/11/14 Bodmer InnoCoach AG Schindler研發長 Schindler研發長
  • 7. (一)國際研討會實景 技術情蒐與決策 精簡產品開發 互動創新設計 創新經營與技術新事業 前端創新管理 創新流程管理
  • 8. (二)國際論壇-創新經營與技術新事業 國際論壇- 清大 史欽泰院長 政大 溫肇東教授 美Prof. Shane 前 SONY渡邊誠一博士 悅智黃河明董事長 CPC陳泰明 政大溫肇東 政大吳豐祥 悅智黃河明董事長 美Prof. Shanel 前 SONY渡邊誠一博士 協理 教授 所長
  • 10. 三、國外研修 (一)美國—技術開發與新事業 美國 技術開發與新事業 研修單位:SRIC-BI 研修目的: 因應快速產業變遷環境 Dr. Park 學員發表 反覆反覆再反覆 課間討論
  • 12. (二)英國-技術經營策略規劃(9/19-27) 英國-技術經營策略規劃(9/19- (9/19 研修單位: 研修單位:英國劍橋大學 研修目的: 研修目的:整合策略規劃手法 Briefing Briefing Report Report Session 1 Workshop 1 Session 2 Workshop 2 Session 3 Session 4 Workshop 4 Session 5 Workshop 5 Assessment Market Product / Service Technology Charting •Assessment • Customer of •Appraisal •Prioritise product • •Technology Technology •Roadmap • Linking charting with and discussion requirements / wants market (external) and service assessment and solutions technology and business offerings, their solutions for effective linkages between of current status. • Market / business •Critical analysis (internal) drivers. implementation • future growth. Grouping resources tolevels. themes and of strategy, drivers •Customer and their impact • Impact ranking •Capex prioritization •Analysis of future market • Prioritisation and requirements on the business. with emphasis on resources and operations and opportunities timeline. performance competitor status. disruptives Time M1 M2 Market P1 P2 P3 Account Account Product P4 Manager Manager T1 T2 Technology T3 T4 RD 1 RD 2 RD 4 RD 6 R&D RD 3 RD 5 programmes Capital investment / finance Resources Supply chain Staff / skills
  • 13. Technology intelligence Open innovation 講師 Dr.Mortaza 講師 Dr.Minshall 課間解惑 TI小組發表與指導 TI小組發表與指導
  • 14. 上課分組研討 T-PLAN推動者-Dr.Phaal PLAN推動者- 推動者 清大指導教授解說 學員發表 課前心得報告
  • 15. (三)荷蘭--精與心產品開發 荷蘭--精與心產品開發 -- 研修單位: 研修單位: 飛利浦設計 研修目的: 研修目的: 產品簡約設計
  • 16. Mapping tool Spark Recycle material Recycle material 課間討論 晚上討論
  • 17. (四)日本—精簡開發與企業再造 日本 精簡開發與企業再造 1天主題研討+6家企業參訪
  • 18. 四、成果發表會 (1/2) 學員代表領取經濟部結業證書 會場外學習履歷展版分享
  • 19. 四、成果發表會 (2/2) 會場外學習履歷展版分享 會場內學員個案分享
  • 20. 五、社群交流 美國SRIC-BI合作 台灣研發管理經理人協會 美國凱斯西儲大學 英國劍橋大學 華寶通訊 日本生產性本部 大瓏企業 V-management公司 社群經營 巨大機械 荷蘭Philips 智高 國際合作 丹麥互動設計學院 友達光電 瑞士Bodmer InnoCoach 企業指導 社群交流 冠聚工業 榮剛材料科技 巨鷗科技 研發營運管 憶霖企業 理手冊 夏暉物流 企業參訪 碁富食品 手冊製作 吉康食品 網路分享 勝傑工業 讀書會 崑銓企業 http://rd.cpc.org.tw 國外研修學習分享 – 美、英、日、荷
  • 21. 六、網站經營 -知識庫(企業個案研修報告) -週週好文推薦 -電子報 (每月發送) -互動共筆社群