Freelance Day Pills - Lean Startup per sviluppare il tuo prossimo prodotto - ...Toolbox Coworking
Dal superamento del modello di innovazione tradizionale, tutto lineare, emerge un nuovo approccio all’innovazione e un nuovo processo di sviluppo per nuovi prodotti: il metodo si chiama Lean Startup e il processo è noto come Customer Development. Scopriamo come applicarli al mondo del freelancing.
Freelance Day Pills - Lean Startup per sviluppare il tuo prossimo prodotto - ...Toolbox Coworking
Dal superamento del modello di innovazione tradizionale, tutto lineare, emerge un nuovo approccio all’innovazione e un nuovo processo di sviluppo per nuovi prodotti: il metodo si chiama Lean Startup e il processo è noto come Customer Development. Scopriamo come applicarli al mondo del freelancing.
Running a Lean Startup, # Startup Weekend Verona 2013 #swveronaAndrea De Muri
Programmazione e pianificazione tradizionali sono inadeguate a gestire processi di innovazione. Lean Startup fornisce strumenti, tecniche e visioni per adottare un approccio snello allo sviluppo del business. Partire leggeri per arrivare lontano. Ci proviamo?
Presentazioni corsi del LABORATORIO COLFERT per COLFERTexpo 2017 - II PREVENT...Colfert S.p.A.
Durante COLFERTexpo 2017 sono stati presentati due corsi che si svolgeranno in COLFERT in collaborazione con il dottor Massimo Pizzetti di Change project
-II PREVENTIVO (come trasformare la proposta commerciale in ordine)
-LA VENDITA IN SALA MOSTRA (opportunità di mantenere alto il nome del prodotto)
12 consigli su come creare un sito web aziendale efficaceAlessandro Scuratti
Hai le idee chiare su come creare un sito web aziendale che riesca a vendere i prodotti (o i servizi) della tua azienda? Ecco 12 suggerimenti per creare un sito web che sia davvero efficace e persuasivo agli occhi dei tuoi potenziali clienti.
Experimental marketing - Blueprint per un frameworkNicola Mattina
In queste slide metto le basi per un framework che metta insieme le tecniche elaborare negli ultimi anni per ideare, progettare, lanciare e far crescere nuovi prodotti.
Ho usato queste slide per un workshop organizzato da Sella Lab.
La strategia Lean nelle PMI che lavorano a commessa?
La risposta è affermativa. La strategia Lean identifica gli sprechi, insegna ad eliminarli per ridurre i costi e migliorare l’efficienza. Crea la cultura del miglioramento continuo.
Per la strategia Lean la Qualità non diventa l’obiettivo finale, bensì il risultato dell’azione di miglioramento continuo. Solo così crea e aggiunge Valore rendendo Unico il servizio.
E’ questo che agevola le vendite. E crea Profitto per l’azienda.
Coinvolgere la dirigenza, elaborare la strategia e investire nelle persone.
Abitudini eccellenti in azienda SMAU Bologna 2014Lorenzo Paoli
Spesso ci concentriamo su singoli eventi per spiegare successi e fallimenti di un'azienda. Una campagna marketing disastrosa, oppure una negoziazione andata a buon fine. In realtà a fare la differenza sono le abitudini mentali, emozionali e comportamentali che ogni giorno determinano i risultati dei nostri team e di tutta l'organizzazione.
Ecco come sviluppare abitudini mentali, emozionali e comportamentali di eccellenza in azienda.
Presentato a SMAU Bologna 2014 da Lorenzo Paoli
Cosa è la social media advocacy per i dipendenti e perché ti potrebbe interessare; definire un processo di employee advocacy, gestire il roll-out di un progetto.
Come mantenere la competitività aziendale in tempi di cambiamenti veloci e imprevedibili? È possibile innovare in modo coinvolgente e semplice?
Il design thinking e l’agile sono approcci di management particolarmente efficaci e utili, soprattutto per gestire gruppi di lavoro eterogenei. Approfondimento sulle metodologie e come applicarle nel proprio contesto.
Un approccio pratico, facile da comprendere e da implementare in particolare nei team di lavoro che collaborano anche da remoto.
CONTENUTI:
- Cambiamento e innovazione
- Esperienza del lockdown
- Innovazione: creatività e valore
- Design thinking, lean start- up, agile
Collegandoti al seguente link, potrai visionare l’abstract video del seminario online:
https://youtu.be/_fnBT6Ir-gE
Running a Lean Startup, # Startup Weekend Verona 2013 #swveronaAndrea De Muri
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La risposta è affermativa. La strategia Lean identifica gli sprechi, insegna ad eliminarli per ridurre i costi e migliorare l’efficienza. Crea la cultura del miglioramento continuo.
Per la strategia Lean la Qualità non diventa l’obiettivo finale, bensì il risultato dell’azione di miglioramento continuo. Solo così crea e aggiunge Valore rendendo Unico il servizio.
E’ questo che agevola le vendite. E crea Profitto per l’azienda.
Coinvolgere la dirigenza, elaborare la strategia e investire nelle persone.
Abitudini eccellenti in azienda SMAU Bologna 2014Lorenzo Paoli
Spesso ci concentriamo su singoli eventi per spiegare successi e fallimenti di un'azienda. Una campagna marketing disastrosa, oppure una negoziazione andata a buon fine. In realtà a fare la differenza sono le abitudini mentali, emozionali e comportamentali che ogni giorno determinano i risultati dei nostri team e di tutta l'organizzazione.
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Presentato a SMAU Bologna 2014 da Lorenzo Paoli
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Un approccio pratico, facile da comprendere e da implementare in particolare nei team di lavoro che collaborano anche da remoto.
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Sappiamo tutti che il mondo è pieno di idee e che di per se le idee non hanno un grande valore. Ciò che conta davvero è trasformarle
in qualcosa di prezioso originale e rilevante. Noi vi forniamo metodi e tecniche per rendere le vostre idee plausibili, per implementarle e creare valore aggiunto in azienda e per i vostri clienti
Innovare l'organizzazione delle Piccole Medie Imprese per adattarsi rapidamente alle continue perturbazioni dei mercati.
Nuove soluzioni e nuove pratiche organizzative per apprendere ad adattarci ai cambiamenti.
Come attrarre l’interesse dei media, presentarsi al pubblico e realizzare una strategia di comunicazione. Piccola guida essenziale per promuovere la propria startup dall’online all’offline e viceversa.
Speaker:
Sonia Gennaro e Annalisa Silingardi (GGD Sicilia)
Nuvola Rosa 2015 (Milano, 21 maggio 2015)
https://www.nuvolarosa.eu/it/eventi/girls-just-wanna-startup/
This is the presentation of the main activities I'm happy to provide to support companies and professionals in achieving their targets while improving their satisfaction and well-being
Attaccar Bottone. L'ascolto del cliente nell'era di internet.Oficina d'impresa
I clienti cercano un dialogo nuovo, uno scambio con le persone, i brand e le aziende con cui entrano in relazione: vogliono partecipare, proporre idee, commentare servizi e prodotti.
Una sfida, un impegno ed una opportunità.
L’ascolto, in questo contesto, diventa centrale e consente alle imprese di includere i clienti nel processo di messa a punto di nuove proposte, servizi e valore. Questo vale sia nella relazione faccia a faccia che in quella mediata dai canali più innovativi offerti da internet e dal web, come i social network.
10 consigli, best practice e linee guida da seguire per ottimizzare l'adozione di un programma di social sellng in azienda. Tratto da un Ebook pubblicato da Hubspot in collaborazione con PeopleLinx.
Elementi essenziali per una Efficace Strategia di Lead Generationsemrush_webinars
In queste slide la presentazione di Emanuel Paglicci dell'evento online si SEMrush del 3 Marzo 2017 dove si è parlato degli "Elementi essenziali per una Efficace Strategia di Lead Generation". In particolare si sono affrontate le seguente tematiche: Lead Generation, Funnel, Prospect, best practices e profilazione del target, concludendo con la dimostrazione pratica.
Marketing di se stessi. Le principali azioni da fare per dedicare la tecnica di marketing all’azienda più importante del mondo: NOI STESSI !
Essere leader della propria vita professionale e non temere di uscire dalla confort zone; gestire gli stress.
Migliorare l’efficacia nell’ approccio al mercato del lavoro attraverso la consapevolezza delle proprie capacità di costruzione di un piano di marketing di sé stessi
Similar to 2. Gli altri 5 consigli su come essere un grandioso Product Manager (20)
3. Trasformate le idee in azioni
• E adesso, che conoscete il vostro mercato,
clienti e prodotti, potrete dire la vostra
• Affinate i requisiti di prodotto definendo
quali cambiamenti e miglioramenti
introdurre e quando
• Migliorate la documentazione di prodotto
• Preparate diverse documentazioni per dei
pubblici diversi
• Tenete questi file protetti e centralizzati
così da poterli facilmente trovare ed
aggiornare
5. Voi siete l’ambasciatore del prodotto
• Avete fatto un mucchio di lavoro
• Sapete esattamente chi siano i clienti, cosa
vogliano e come distribuire il vostro prodotto
• E’ vostro compito comunicarlo internamente
• Tornate a trovare le persone con cui avevate
parlato e condividete quello che avete
trovato
• Dategli supporto e risorse = i product
manager sono dei team players
6. Allargate le risorse
• Aggiornate i collaterali (tutto quello che gira intorno al prodotto)
• Affinate le presentazioni
• Addestrate vendite e assistenza
• Impegnatevi nelle comunicazioni di
marketing
• Coinvolgete i senior manager
• Ditelo ai clienti e conversate con loro
8. Generate una Reputation
• Come Product manager è importante per il
vostro sviluppo professionale e per i vostri
clienti che vi sforziate a dare sempre il
massimo
• Vedrete come vi sarà facile lavorare insieme
e ad essere influente su persone e risultati
• Vi aiuterà il tenere sempre davanti e al
centro , dei pensieri di business, il vostro
cliente
• E questo aiuterà ad aumentare la vostra
professionalità di product manager
9. Ma cosa è il “meglio”?
• Conoscere i perché dei vostri obbiettivi
personali
• Allineate questi vostri obbiettivi personali agli
obbiettivi di business
• Fatevi un piano per ottenerli e superarli
• Focalizzatevi su quello che è più importante e
mettete tutto il vostro impegno su questo
• Date il meglio di voi stessi per i vostri ascoltatori
• Domandate, per essere aiutati ad avere dei
feedback – siate modesti e cercate quello che
può migliorare la vostra performance
11. Essere il meglio del meglio
• Pianificate di migliorare le vostre competenze
• Una formazione continua, aiuta a migliorare i
punti di debolezza e a accrescere quelli di forza
Frequentate eventi e conferenze di settore
Praticate corsi brevi
Prendete parte a webminars aperti
Iscrivetevi alla associazione professionale
Leggete Blog, ascoltate podcast e guardate
video inerenti al vostro business
Insegnate agli altri – e questo è il miglior modo
per imparare
13. Lavorare dovrebbe essere divertente
• Mettete nel vostro ruolo un pizzico di passione
e di divertimento
• Incoraggiate il vostro team e l’organizzazione al
pensiero creativo, alle idee frizzanti e
all’impegno
• Le idee pazze sono le migliori per incoraggiare
apertura e sperimentazione
• Arrivate positivi ogni giorno e pensate a come
potete fare voi la differenza
15. Andate alla scoperta
• Ci sono sempre nuove opportunità per i vostri
prodotti
• Prestate attenzione ai vostri clienti cercando di
capire come si evolvano i loro bisogni in modo
da tenere aggiornati i vostri prodotti
• Cercate di scoprire nuove opportunità e guidate
il business per capitalizzarle
• La disciplina del Product management si adatta
bene a tutti i settori e non temiate di fare un
salto in nuovi ruoli
16. Riassumendo
• Una buona gestione di prodotto significa
distribuire beni che il consumatore ama
• I Product manager utilizzano logica, intuito, un
certo grado di creatività nel definire,
sviluppare, distribuire e mantenere i loro
prodotti
• I Product manager devono guidare e
collaborare con le altre parti del business e
degli stakeholders esterni
• I Product manager hanno l’onere di consegnare
dei benefici finanziari alla loro organizzazione