Smart target retail formazione e consulenzaPAOLO COGNOLI
L’attuale contesto di mercato della distribuzione commerciale è caratterizzato da un elevato grado di dinamicità e di complessità legato ai cambiamenti nei comportamenti di consumo che hanno determinato a loro volta la necessità di perseguire tre obiettivi fondamentali:
sviluppare il fatturato e fidelizzare i clienti, valorizzando il punto vendita per far vivere al cliente un’esperienza di spesa soddisfacente e gratificante (shopping experience vs e-commerce)
ridurre i costi ottimizzando le risorse disponibili per garantirsi una marginalità sostenibile nel tempo
valorizzare il proprio posizionamento commerciale distintivo ed essere capaci di innovarlo del tempo.
Ma questi obiettivi non sono altro che l’altra faccia della medaglia delle competenze del MESTIERE DEL COMMERCIANTE, che rappresenta il bagaglio base di conoscenze e di attitudini comune a chiunque lavori nel punto vendita, a prescindere dal reparto in cui opera.
MAnagement Career & Skills Empowerment
è un'organizzazione di nicchia che fornisce servizi alle aziende e alle persone
con l'obiettivo di
creare valore, massimizzare la crescita e migliorarne le performance.
Offriamo una vasta gamma di servizi tra cui
la consulenza e il supporto nella individuazione dei profili più interessanti nell'ambito del personale di staff,
il controllo e l'ottimizzazione dei processi produttivi e dei relativi costi,
servizi di virtual assistance, ufficio stampa, web marketing e organizzazione eventi,
programmi di formazione continua anche tramite la formazione finanziata.
Siamo in grado di soddisfare le esigenze sia delle imprese di grandi dimensioni che delle piccole aziende
garantendo competenze specialistiche, grandi doti di flessibilità e adattamento alle varie realtà aziendali.
MACSE
accompagniamo le aziende e le persone nel loro percorso di crescita e sviluppo
Smart target retail formazione e consulenzaPAOLO COGNOLI
L’attuale contesto di mercato della distribuzione commerciale è caratterizzato da un elevato grado di dinamicità e di complessità legato ai cambiamenti nei comportamenti di consumo che hanno determinato a loro volta la necessità di perseguire tre obiettivi fondamentali:
sviluppare il fatturato e fidelizzare i clienti, valorizzando il punto vendita per far vivere al cliente un’esperienza di spesa soddisfacente e gratificante (shopping experience vs e-commerce)
ridurre i costi ottimizzando le risorse disponibili per garantirsi una marginalità sostenibile nel tempo
valorizzare il proprio posizionamento commerciale distintivo ed essere capaci di innovarlo del tempo.
Ma questi obiettivi non sono altro che l’altra faccia della medaglia delle competenze del MESTIERE DEL COMMERCIANTE, che rappresenta il bagaglio base di conoscenze e di attitudini comune a chiunque lavori nel punto vendita, a prescindere dal reparto in cui opera.
MAnagement Career & Skills Empowerment
è un'organizzazione di nicchia che fornisce servizi alle aziende e alle persone
con l'obiettivo di
creare valore, massimizzare la crescita e migliorarne le performance.
Offriamo una vasta gamma di servizi tra cui
la consulenza e il supporto nella individuazione dei profili più interessanti nell'ambito del personale di staff,
il controllo e l'ottimizzazione dei processi produttivi e dei relativi costi,
servizi di virtual assistance, ufficio stampa, web marketing e organizzazione eventi,
programmi di formazione continua anche tramite la formazione finanziata.
Siamo in grado di soddisfare le esigenze sia delle imprese di grandi dimensioni che delle piccole aziende
garantendo competenze specialistiche, grandi doti di flessibilità e adattamento alle varie realtà aziendali.
MACSE
accompagniamo le aziende e le persone nel loro percorso di crescita e sviluppo
Presentazione aziendale edizione 2015 della Brogi & Pittalis Srl, Società di consulenza aziendale attiva nelle aree del controllo di gestione, marketing, commerciale e organizzazione aziendale.
StrateA is a consultancy and business coaching firm which focuses on the expansion of companies through the development of their human resource potential and the formulation of targeted strategies.
Lean Innovation: l’opportunità concreta di dare nuovo valore all’impresa CREAF Srl Prato (Italy)
Ottimizzare tempi, spazi e risorse implica da una parte la ricerca costante di nuove soluzioni, dall’altra conduce al miglioramento netto della propria attività, è una delle sfide epocali più importanti non solo per il vantaggio della singola impresa, ma per quello più generale di una economia che necessariamente deve rendersi sempre più responsabile e sostenibile.
Sviluppare le risorse umane è l'investimento più strategico per il successo del business. La
Formazione Comportamentale (coinvolgente e pratica) riguarda proprio le abilità personali e
relazionali che sono indispensabili quanto la competenza tecnica specifica.
Presentazione aziendale edizione 2015 della Brogi & Pittalis Srl, Società di consulenza aziendale attiva nelle aree del controllo di gestione, marketing, commerciale e organizzazione aziendale.
StrateA is a consultancy and business coaching firm which focuses on the expansion of companies through the development of their human resource potential and the formulation of targeted strategies.
Lean Innovation: l’opportunità concreta di dare nuovo valore all’impresa CREAF Srl Prato (Italy)
Ottimizzare tempi, spazi e risorse implica da una parte la ricerca costante di nuove soluzioni, dall’altra conduce al miglioramento netto della propria attività, è una delle sfide epocali più importanti non solo per il vantaggio della singola impresa, ma per quello più generale di una economia che necessariamente deve rendersi sempre più responsabile e sostenibile.
Sviluppare le risorse umane è l'investimento più strategico per il successo del business. La
Formazione Comportamentale (coinvolgente e pratica) riguarda proprio le abilità personali e
relazionali che sono indispensabili quanto la competenza tecnica specifica.
Blogging and the blogosphere through the eyes of software and search enginesannehelmond
This document discusses research on blogging and the relationship between blogs, software, and search engines. It covers three main topics: 1) how blogs strive for freshness and frequent updates, 2) how blog content moves from servers to search engines and readers, and how software and engines influence each other, and 3) how blogging culture is shaped by software templates, widgets, and default settings that prioritize search engine optimization.
Digital Methods and Tools for Hacking Journalismannehelmond
The document summarizes a presentation given on digital methods and tools for data journalism. It provides examples of how various digital tools can be used at each step of the research process, from gathering initial data through analysis and visualization. Specific tools mentioned include the Digital Methods Initiative tool database, Link Ripper, GoogleScraper, IssueCrawler, and TwitterScraper. The presentation also provides a case study walking through the process of analyzing responses from US embassy websites to the WikiLeaks Cablegate release using different digital tools.
Adv Media Lab è costituita da persone che lavorano insieme come unità coesa in tutto quello che fanno. Le nostre persone sono ciò che ha spinto la nostra azienda ad essere dove siamo oggi e a definire il motivo per cui i nostri clienti amano lavorare con noi.
La nostra mission
Aiutiamo aziende di qualsiasi dimensione a trasformare il modo in cui fare marketing e vendite, fornendo soluzioni innovative e programmi efficaci per sviluppare le loro attività e realizzare i propri obiettivi.
SMART TRAINING è La Business Unit di Smart Work srl è dedicata alla formazione e all’approfondimento professionale di persone e personale aziendale che vogliono crescere e migliorare.
Smart Work (www.smart-work.it) e Safebiz (www.safebiz.it) propongono un sistema integrato di soluzioni per l'area Risorse Umane delle Aziende
Per maggiori informazioni:
Andrea Jacono
contatto[at]smartworkgroup.com
Un’azienda partecipata dal Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti ci ha richiesto un intervento di team building per il top management costituito da 14 persone, finalizzato a rinforzare l’identità del team dirigenziale attraverso un
processo di riallineamento degli stili di comunicazione e negoziazione. La costruzione del team, in questo caso, è stata facilitata da un lavoro di conoscenza, analisi e integrazione delle diverse modalità con le quali i dirigenti affrontavano usualmente situazioni negoziali ed organizzative.
La richiesta è nata dall’esigenza di massimizzare la coerenza dei comportamenti organizzativi e degli stili di comunicazione con il brand aziendale.
I corsi di formazione a Catalogo sono studiati per rispondere alle esigenze formative delle aziende per la crescita individuale o di piccoli gruppi.
Ad un’attenta e selezionata proposta di corsi esclusivi su argomenti innovativi, nuovi e di tendenza si affianca una proposta formativa su tematiche classiche, sempre attuali ed intramontabili.
L’elevato pragmatismo è una delle caratteristiche principali delle giornate formative, che sono caratterizzate da metodologie didattiche fortemente interattive e da una intensa e continua interazione tra docente e partecipante
NOMESIS
Aiutiamo le imprese a vincere le sfide del mercato, lavorando sul piano strategico e operativo, agendo le leve del marketing, dell’organizzazione e della gestione delle risorse umane.
Tabasco Consulting - White Paper - Consulenza strategica aziendaletabascoconsulting
È tempo di costruire e di fare strategia per fare centro.
In un periodo economico segnato dalla stagnazione dei mercati e dalla difficoltà delle aziende a non perdere il passo in un contesto finanziario, diventa fondamentale avere strategie di sviluppo e farsi aiutare da esperti in strategie di business.
TABASCO CONSULTING nasce dall’esperienza decennale in ambito internazionale di più consulenti esperti allo scopo di supportare le imprese attraverso la consulenza strategica nell’acquisizione di una visione chiara del proprio status aziendale attuale e di quello che si vorrebbe raggiungere.
Similar to Company profile studio maggiolo pedini associati2011 (20)
Tabasco Consulting - White Paper - Consulenza strategica aziendale
Company profile studio maggiolo pedini associati2011
1. studio maggiolo pedini associati
marketing strategy | management consultancy | learning in house
2. 2 studio maggiolo pedini associati
identità
STUDIO MAGGIOLO PEDINI ASSOCIATI
Storia... Esperienza... Futuro
Operiamo, dal 1985, come management consultant nelle aree dell'organizzazione
commerciale, della comunicazione d'impresa e del marketing operativo e strategico.
Nel corso degli anni ci siamo specializzati nella predisposizione di piani di marketing e
stesura dei business plan nei progetti di start-up di nuove PMI.
Ci siamo affermati per l’affidabilità e la serietà e per la capacità di interpretare i bisogni
aziendali per trasformarli in soluzioni condivise e durature nel tempo.
CAPACITA’ E PROFESSIONALITA’
Specializzazione a garanzia del servizio
I professionisti dello studio sono in grado di analizzare le diverse condizioni aziendali, di
progettare le opportune soluzioni e di gestirne la realizzazione in tutte le sue fasi.
I nostri interventi professionali sono finalizzati a:
§ gestione progetti formativi in house
§ stesura di piani di marketing
§ definizione di piani e programmi commerciali
§ definizione delle strategie di direct marketing
§ determinazione delle politiche di promozione
§ implementazione di sistemi C.R.M.
§ analisi organizzazione e valutazione workflow operativi area marketing e commerciale
§ interventi di marketing audit
§ interventi di credit audit
3. 3
Dal 1985, professionisti, idee e competenza al servizio delle imprese.
IL NOSTRO SUCCESSO
Lavorare per la soddisfazione dei clienti
Fattore determinante del nostro successo, è la capacità di diventare, ogni volta, autentico partner per i nostri clienti
con una consolidata esperienza nella progettazione e prestazione dei servizi richiesti, coniugata con una precisa
vocazione alla innovazione consulenziale.
Sin dal 1985, il metodo di lavoro che abbiamo adottato non prevede l’impiego di criteri «industriali» di
standardizzazione nella progettazione e prestazione dei servizi professionali, bensì progettiamo con il cliente e per il
cliente, la soluzione formativa o consulenziale più adatta al caso in esame.
Siamo accreditati presso molte associazioni di categoria, sia per attività di formazione sia di consulenza diretta agli
associati.
Sono attive anche numerose collaborazioni professionali con società di consulenza e enti di formazione per
docenze nella area marketing, commerciale oltre ad offrire consulenze per lo start-up di nuove aziende, nell’area
commerciale e della comunicazione d’impresa.
4. 4 studio maggiolo pedini associati
mission, vision, value
MISSION VISION
Produrre competitività in modo concreto Garantire il focus sulle persone, elevando
e continuativo. l'attitudine aziendale al Problem Solving
Perseguiamo una filosofia basata Mettiamo a disposizione di tutti i clienti, le
sull'eccellenza e sulla continua innovazione nostre capacità e le nostre competenze
dei servizi progettati per i clienti ed abbiamo professionali per comprendere le loro
come missione aziendale, l’affiancare gli esigenze ed elaborare soluzioni adeguate,
imprenditori per la produzione di erogare servizi di qualità assoluta e
competitività in modo concreto e raggiungere i risultati programmati, anche in
continuativo. un contesto di miglioramento del clima
aziendale.
Tale obiettivo viene concretizzato attraverso
lo sviluppo e il consolidamento di un “sistema In ogni nostro intervento, poniamo le persone
di intervento sinergico” che integri, nelle al centro di ogni nostra attività e le
strategie di marketing, i valori e le consideriamo come elementi determinanti e
competenze di tutte le altre funzioni aziendali. sostanziali del cambiamento, dentro e fuori
l'azienda.
Per noi esiste un solo modo di fare le
Soddisfare e apprendere. Ogni Giorno.
cose: BENE.
§ diamo sempre il meglio di noi in ogni Il cliente al centro del sistema: massima
circostanza ed occasione attenzione ai dettagli ed alle esigenze.
§ mettiamo continuamente in discussione il Professionalità, progettualità unita alla
nostro lavoro anche quando sembra che creatività: anni di esperienza capaci di
tutto stia andando per il meglio generare metodi innovativi per definire il
§ non smettiamo mai di imparare marketing aziendale.
5. 5
Garantire un costante orientamento al cliente, elevando l'attitudine al Problem Solving.
I VALORI ASSOLUTI DEL NOSTRO LAVORO
Rispetto, capacità, umiltà per ottenere la fiducia dei clienti.
Garantiamo ai clienti la ricerca costante della soddisfazione delle loro aspettative e la massima tutela dei loro interessi
con l’adozione di procedure condivise e raccolte in un codice etico che ci impegniamo a rispettare. Sempre.
Ricerca della qualità Etica
Qualità come punto di convergenza della Rispetto, correttezza, onestà, senso di responsabilità e
soddisfazione del cliente e del raggiungimento degli la capacità di mantenere gli impegni presi: questi sono
obiettivi. gli ingredienti della nostra Etica professionale.
Innovazione, ricerca e sviluppo Condivisione
Il continuo aggiornamento dei professionisti dello studio Dialogo, collaborazione, interazione sinergica, guidano
e l’analisi delle nuove tecniche e dei nuovi modelli il nostro lavoro al fine di condividere il nostro sapere
assicurano la necessaria innovazione ai clienti. con il Cliente e generare memoria professionale.
Competenza Centralità del cliente
Crediamo che una conoscenza approfondita e Dedichiamo la massima attenzione alla relazione con i
costantemente aggiornata sia la risorsa per garantire clienti, per intercettare i loro bisogni e generare un
risultati eccellenti. Sempre. vero e proprio rapporto di partnership.
6. 6 studio maggiolo pedini associati
learning in house
FORMAZIONE EROGATA DIRETTAMENTE IN AZIENDA
Conoscere, Capire, Progettare, Erogare, Migliorare: questa è la nostra filosofia
La formazione è l’investimento nel sapere che permette di gestire il cambiamento,
maggiormente preparati.
Vogliamo aiutare le persone a diventare indipendenti aumentando le propensione e la
capacità al Problem Solving.
Siamo convinti che ogni azienda sia una realtà unica, con una propria identità e specifici
problemi che vanno affrontati in modo esclusivo con interventi di formazione progettati e
realizzati "su misura", proprio come un abito sartoriale di buona fattura.
Tutti i nostri moduli di formazione sono appositamente predisposti per essere adattati alla
realtà aziendale e di business del cliente e si prestano agilmente a una loro integrazione per
la predisposizione di percorsi formativi complessi, costruiti sulle criticità da affrontare.
VANTAGGI DELLA FORMAZIONE IN HOUSE
Servizio esclusivo per il cliente
I nostri interventi professionali sono finalizzati a:
§ flessibilità del calendario
§ risparmio economico
§ ottimizzazione dei tempi operativi
§ riservatezza sugli argomenti e contenuti didattici
§ non sono necessarie trasferte del proprio personale
§ programmi formativi personalizzati ed esclusivi
§ uso del linguaggio aziendale
§ miglioramento del clima aziendale
§ diffusione di cultura aziendale
§ migliore collaborazione tra i partecipanti
§ maggiore efficacia dei processi didattici e formativi
§ esercitazioni e roleplay progettati su casi aziendali
§ feedback immediato e personalizzato
§ definizione di specifiche azioni di rinforzo
7. 7
«Se pensi che l'istruzione sia una merce costosa, prova con l'ignoranza»
Progetti formativi area commerciale
NON VENDERE PRODOTTI, CONQUISTA CLIENTI
§ il nostro modello esclusivo basato sul sistema della «trattativa per fasi»
GESTIONE DELLA RETE DI VENDITA
§ condurre, organizzare e motivare un gruppo di venditori
IL VENDITORE COME ESATTORE
§ tecniche di negoziazione, ad uso del personale commerciale
Progetti formativi area marketing
MARKETING LOW COST
§ marketing efficace senza investire una fortuna
ESPORRE IN FIERA E MARKETING FIERISTICO
§ cosa fare prima, durante e dopo una manifestazione fieristica
C.R.M. Customer Relationship Management
§ progettare ed avviare il proprio sistema CRM aziendale con software Open Source
Progetti formativi area management
GESTIONE DELLE RIUNIONI OPERATIVE
§ organizzare correttamente una riunione significa raggiungere prima e meglio i risultati
GESTIONE DEI RECLAMI DEI CLIENTI
§ gestire un reclamo come opportunità di miglioramento
SOLLECITO E RECUPERO DEI CREDITI
§ gestire il sollecito, il recupero e la gestione dei crediti aziendali
8. 8 studio maggiolo pedini associati
management consultancy
AIUTIAMO GLI IMPRENDITORI A CENTRARE I LORO OBIETTIVI
Agire per continuare a vendere, meglio e con maggiore profitto
Siamo, ogni giorno, al fianco degli imprenditori per aiutarli a comprendere dove sta
andando la loro azienda, dove può arrivare, verificare se è dotata di tutto ciò che serve
per affrontare il futuro: orientamenti strategici, programmi di sviluppo commerciale e
piano di marketing congruenti rispetto alle risorse disponibili ed agli obiettivi.
Affrontare la necessità di operare diversamente
Gli imprenditori devono imparare dal passato ma guardare al futuro, adottare
orientamenti strategici basati su precise analisi e riscontri e dotarsi degli opportuni
strumenti operativi di marketing che, al di là della tipologia del business e delle
dimensioni della azienda, devono conoscere ed impiegare.
Aiutare l’impresa a crescere
Ci affianchiamo all’organizzazione aziendale anche con soluzioni di Temporary
Management, per supportare ed integrare le competenze aziendali, nell’ottica della
crescita ponderata e non spropositata rispetto alle dimensioni ed alle risorse a
disposizione.
Come per i progetti di formazione, anche per gli interventi di consulenza professionale
non è previsto l’adozione di modelli o processi standardizzati.
Ogni incarico professionale è progettato in modo effettivamente esclusivo, ed ogni
volta interveniamo per adattare la nostra esperienza alle dimensioni, alle risorse ed alle
effettive esigenze della azienda committente.
9. 9
Partner strategico delle imprese, per progettare ed erogare servizi a valore aggiunto.
SERVIZI INNOVATIVI PROGETTATI PER IMPRESE CHE PUNTANO ALL’ECCELLENZA E
ALLA MASSIMA EFFICACIA OPERATIVA
Start-up Implementazione sistemi C.R.M.
Un insieme di servizi di tutoraggio, di consulenza Aiutiamo gli imprenditori a migliorare il valore dell’offerta
direzionale e di formazione, che permetta alla neo aziendale per massimizzare il valore generato dalla
impresa di crescere e rafforzare la propria posizione relazione impresa cliente, presidiando le attività
competitiva sul mercato anche con interventi di strategiche:
temporary management area marketing e § accrescere la base di clientela (acquiring);
commerciale per la stesura del piano di marketing. § incrementare la redditività della clientela già acquisita
(stimulating);
Valutazione del posizionamento strategico
Studio e definizione delle strategie commerciali e di § conservare la base di clientela (retaining).
marketing aziendali: analisi delle scelte, definizione di
scenari e modelli di analisi di mercato, analisi dei
potenziali aziendali e delle politiche di competizione. Marketing Audit
Esame preciso e dettagliato, che analizza gli elementi
Definizione strategie di marketing e commerciali del marketing aziendale, con lo scopo di evidenziare le
Supporto nella definizione degli obiettivi di business aree problematiche e le opportunità da sfruttare,
generali e particolari. Definizione dei modi con i quali attraverso l'analisi degli indicatori di alcune aree
l'azienda deve operare sui mercati rispetto alle variabili strategiche dell'impresa, del mercato, del business..
competitive più rilevanti. Progetti finalizzati a ottimizzare Lo scopo è individuare le opportunità e i problemi e
la relazione con i cliente. predisporre soluzioni adeguate ed eventuali azioni
correttive delle strategie.
Redazione piani di marketing
Il piano di marketing viene redatto per punti e
considerato “dinamico” nel senso che, sarà Credit Audit
continuamente adattato al mercato di riferimento Per aumentare la capacità negoziale verso il cliente e
dell'azienda e dovrà: abbassare la quota degli insoluti, analizziamo l'intera
§ Sincronizzare gli obiettivi di vendita con gli obiettivi filiera del processo ORDINE - INCASSO, per mettere in
particolari e generali dell'azienda; luce le "falle" del processo.
Obiettivo del CREDIT AUDIT, è migliorare il processo di
§ Spiegare nel dettaglio le diverse strategie in CREDIT MANAGEMENT, redigere il manuale della
raccordo con il piano di marketing; CREDIT POLICY e migliorare le performance del
§ Specificare, nel dettaglio, piani, azioni, strumenti, personale coinvolto nei rapporti con i clienti "morosi"
obiettivi, tempi e modalità di esecuzione; per le azioni di sollecito e recupero dei crediti.
§ Definire le strategie commerciali e l'impiego dei
diversi strumenti di comunicazione di marketing.
10. 10 studio maggiolo pedini associati
meritiamo la vostra fiducia
Il codice etico che ci impegniamo a rispettare per meritare la vostra fiducia
§ Lavoriamo sempre e comunque nell'interesse esclusivo del cliente.
§ Nello svolgimento dei nostri interventi, manteniamo i requisiti di dignità, indipendenza ed obiettività
considerati indispensabili all'esercizio professionale dell'attività di consulenza e ci assicuriamo che
questi siano adottati anche dai nostri collaboratori.
§ Non accettiamo incarichi per i quali non siamo qualificati; se necessario, nell'ambito di progetti
complessi, assegneremo parte dell'incarico a professionisti con idonee competenze in modo da
garantire un risultato finale di elevato indice qualitativo e di massima soddisfazione per il cliente.
§ Prima di assumere un incarico nel quale sussistano particolari circostanze di lavoro, eventuali
interessi finanziari o di altra natura che possano risultare pregiudizievoli, nella forma o nella sostanza,
alla buona riuscita del nostro intervento, informiamo preventivamente il cliente per iscritto.
§ Tutte le informazioni riguardanti l'attività dei clienti, acquisite nel corso dei nostri interventi sono
sempre considerate riservate e coperte dal segreto professionale; pertanto non possono essere
divulgate senza specifica autorizzazione scritta da parte del cliente e comunque non saranno
utilizzate a vantaggio di terzi.
§ Non accettiamo incarichi contemporanei di consulenza della stessa natura presso più aziende tra
loro concorrenti senza averne informato le parti interessate.
§ Garantiamo che il rispetto di queste regole deontologiche si estenderà oltre che a tutti i dipendenti
anche ai collaboratori sia a tempo pieno che occasionali.
§ Non faremo, per nostro conto o per conto di altri clienti, offerte dirette di impiego al personale
impiegato presso il cliente. Eventuali candidature non sollecitate (come ad esempio risposte
spontanee ad annunci pubblicati) dovranno essere valutate di volta in volta in relazione alle
circostanze.