Freelance Day Pills - Lean Startup per sviluppare il tuo prossimo prodotto - ...Toolbox Coworking
Dal superamento del modello di innovazione tradizionale, tutto lineare, emerge un nuovo approccio all’innovazione e un nuovo processo di sviluppo per nuovi prodotti: il metodo si chiama Lean Startup e il processo è noto come Customer Development. Scopriamo come applicarli al mondo del freelancing.
Freelance Day Pills - Lean Startup per sviluppare il tuo prossimo prodotto - ...Toolbox Coworking
Dal superamento del modello di innovazione tradizionale, tutto lineare, emerge un nuovo approccio all’innovazione e un nuovo processo di sviluppo per nuovi prodotti: il metodo si chiama Lean Startup e il processo è noto come Customer Development. Scopriamo come applicarli al mondo del freelancing.
Running a Lean Startup, # Startup Weekend Verona 2013 #swveronaAndrea De Muri
Programmazione e pianificazione tradizionali sono inadeguate a gestire processi di innovazione. Lean Startup fornisce strumenti, tecniche e visioni per adottare un approccio snello allo sviluppo del business. Partire leggeri per arrivare lontano. Ci proviamo?
Come lanciare un prodotto online - Webinar gratuitoNinja Academy
Una guida pratica in 5 step ispirata ai più famosi lanci del mondo: https://ininja.it/2RrytXw
Segui un'anteprima del webinar e iscriviti gratis per sbloccare il video completo!
Uber, AirBnb, Dropbox: sai cosa hanno in comune queste aziende? Hanno fatto un lancio del proprio prodotto sul web col botto. Per i digital marketer gestire le fasi iniziali di vita di un prodotto è sia un’arte che una scienza: saperlo fare in modo vincente significa riuscire ad espandere il proprio business grazie al digitale, attirare nuovi clienti ed accrescere la propria brand reputation.
Dopo aver seguito questo Ninja Talk con Alessio Pieroni, Head of Marketing @ Mindvalley, saprai:
- Farti ispirare dai lanci più famosi e di successo
- Costruire la strategia di lancio di un prodotto online
- Testare e ottimizzare la strategia di lancio
Cosa e Perché il social selling potrebbe interessarti. Come sviluppare un processo di social selling in 6 passi. Brevi accenni al LinkedIn sales Navigator.
Elementi essenziali per una Efficace Strategia di Lead Generationsemrush_webinars
In queste slide la presentazione di Emanuel Paglicci dell'evento online si SEMrush del 3 Marzo 2017 dove si è parlato degli "Elementi essenziali per una Efficace Strategia di Lead Generation". In particolare si sono affrontate le seguente tematiche: Lead Generation, Funnel, Prospect, best practices e profilazione del target, concludendo con la dimostrazione pratica.
Social Selling Workshop - presentazione tenuta in ASSEPRIM- ConfCommercio, il 12 ottobre 2016. Come e perché il Social Selling vi potrebbe interessare. Come creare un processo di social selling in 6 passi
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Dopo aver seguito questo Ninja Talk con Alessio Pieroni, Head of Marketing @ Mindvalley, saprai:
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Social Selling Workshop - presentazione tenuta in ASSEPRIM- ConfCommercio, il 12 ottobre 2016. Come e perché il Social Selling vi potrebbe interessare. Come creare un processo di social selling in 6 passi
Vuoi battere una concorrenza sempre più agguerrita?
Vuoi aumentare la visibilità del tuo marchio?
La risposta che cerchi è il web.
Oggi internet ti dà l'opportunità di raggiungere nuovi potenziali clienti efficacemente e velocemente.
Con il web marketing bastano pochi passi per vedere i primi risultati.
In questo breve manuale descriviamo le 5 mosse fondamentali per iniziare una strategia di web marketing vincente. Troverete esempi, tool per aiutarvi a pianificare le vostre azioni e applicazioni web per approfindire e essere subito operativi.
Cosa è la social media advocacy per i dipendenti e perché ti potrebbe interessare; definire un processo di employee advocacy, gestire il roll-out di un progetto.
Le mie slide durante il Webinar su Social selling condotto insieme a Mirko Saini.
Ecco i miei consigli:
- Prima di partire, identifica gli uomini giusti per il progetto
Pilota
- Stabilisci e condividi best practice con il team
- Fai fare formazione e follow-up periodici
- Non limitarti a LInkedIn, considera anche Twitter e Facebook
Cos'è la Marketing Automation? Come potresti utilizzarla per ottimizzare le tue campagne di marketing online? Come potresti in una parola ottimizzare il marketing funnel grazie a programmi di lead nurturinfg e lead scoring..
Gestione delle Competenze 2. Sviluppare il modello di competenza
1. Così adesso sei un Product Manager?
1. Così adesso sei un Product Manager?
5+5 consigli su come
essere un grandioso
Product Manager
I primi cinque consigli
2. Evviva per voi !!
10 consigli su come
essere un grandioso
Product Manager
Adesso avete avuto il nuovo incarico di Manager di
prodotto
Non sono molte le persone che hanno questa
qualifica. I Product Manager tendono a provenire da
diversi background
E’ probabile che vi stiate facendo alcune domande
3. Domanda
Come fate a fare il punto
con uno strabiliante inizio
come il vostro?
Risposta
Seguite questi
10 consigli
4. 10 consigli su come
essere un grandioso
Product Manager
1. Parlate con le persone
5. Trovate le persone giuste con cui parlare di..
Vendite
Marketing
Servizio clienti
Logistica
R&D
Progettazione
Finanza
Clienti
Disinteressati non clienti
Partner
Fornitori
Distributori
Giornalisti & Blogger
Analisti di settore
Interni Esterni
6. Fate delle domande sagaci
10 consigli su come
essere un grandioso
Product Manager
1. Quali sono i problemi più grossi che state
affrontando? E che impatto possono avere?
2. Che problemi ha il nostro prodotto per voi?
3. Quali le ragioni che vi hanno portato a comprarlo?
4. Cosa vi piace di più del nostro prodotto?
5. Cosa invece vi piace di meno?
6. Se potreste cambiare qualcosa del nostro prodotto,
cosa cambiereste?
Suggerimento: prendete un sacco di appunti
7. Siete nuovi , vi potete
permettere di fare
ancora un paio di
domande (anche
stupide)
Poi fate ancora altre domande
8. Analizzate
• Raccogliete e rivedete i vostri dati
• Quali sono i punti chiave?
• Quali pareri sono stati più significativi?
• Cosa funziona
• Cosa non va?
• Cos’altro dovreste conoscere?
11. Vi sembra sciocco?
• Dovreste stupirvi nel sapere quanti Product
Manager non abbiano familiarità con il loro
prodotto
• Prendetevi del tempo per interagire, consumare,
utilizzare o giocare con il vostro prodotto o
servizio
• Questa esperienza personale vi darà profondità
di conoscenza che nessun feedback di clienti vi
potrà mai dare
• Se vi sentirete confusi, pensate allora a come si
possa sentire un cliente
12. Descrivete il vostro prodotto
• Elencate le caratteristiche
• Quali sono i punti di forza?
• Isolate le carenze del vostro prodotto
• Non ascoltate coloro che dicono – “Non
possiamo definire questo, perché…”
• Pensate se questo contrasti con i
concorrenti
• Tenete una mentalità aperta e ricordate di
“stare sul cliente”
14. “Prendete le misure” delle cose giuste
• Guardate ai numeri in modo approfondito
• Combinate le caratteristiche qualitative con le
perplessità quantitative per avere una chiara
visione delle prestazioni del prodotto
• Correlatele con i vostri KPI : misureranno le cose
giuste?
• Analizzate trend e cambiamenti – un ribasso
delle vendite vuol dire un mucchio di cose: da un
incremento eccessivo di prezzo, ad un nuovo
concorrente, ad una caduta stagionale della
domanda
15. Cubi quadrati e fori tondi
• Se il vostro prodotto non genera ricavi, non
pensate di non misurarne le performance
• Una volta che avrete confrontato ed analizzato i
KPI del vostro prodotto dovrete determinare se i
numeri siano sovra o sotto stimati
• Se vi sarà necessità di revisione dei KPI, fatelo
con il vostro manager e affinateli di conseguenza
• Utilizzate questi KPI come una guida a tutte le
vostre iniziative assicurandovi in tal modo di fare
cose nella giusta direzione
17. Cercate a fondo in ufficio
• Raccogliete il materiale esistente – report
di mercato, piani di prodotto, prospetti di
vendita… ecc
• Cercate versioni aggiornate – e anche
vecchie – per capire l’evoluzione del
prodotto
• Sarebbe l’ideale trovare le necessità del
mercato, i requisiti e i piani di prodotto
• Guardate quali informazioni abbiate su
prodotti concorrenti
18. Fonti esterne
• Andate online e cercate …
• Che persone parlano del vostro prodotto?
E’ vero quello che dicono? O ci sono
malintesi?
• Cercate Report, White papers, Blog che
amplino la vostra conoscenza dell’industria
e del vostro prodotto