Презентация Третьяков В.А. Тренинги по продажамtretiakov
Тренинги по продажам. Третьяков Валерий Александрович - Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU, бизнес-тренер, психолог по вопросам личностного развития
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александровичtretiakov
Третьяков Валерий Александрович:
- Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU
- Бизнес-тренер
- Бизнес-консультант с опытом работы в сферах управления, технологий продаж, систем подбора, мотивирования, обучения и развития персонала
- Психолог по вопросам личностного развития
- Член ассоциации психологов Донбасса
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...Chakova Lilia
Коучинг является одним из самых эффективных способов развития вариативности мышления в поиске решений, а также развития стратегического мышления.
Коучинг – это раскрытие «резервов».
КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ:
- Делает сотрудников более «включёнными» и вовлечёнными в работу
- Активирует мыслительные процессы у сотрудников, они мыслят активнее и вариативнее, не ждут готового решения, а способны предлагать варианты
- Помогает раскрыть резервы команды (и сотрудника в частности)
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...Oleg Afanasyev
Эта книга - настольное пособие для руководителя. Менеджмент - это тоже технологии, которые упрощают жизнь босса и делают его работу интересной. Навыки, представленные в книге, доведенные до автоматизма помогают людям даже со средними лидерскими способностями эффективно управлять командой подчиненных. А врожденным лидерам - усиливать и шлифовать свой профессионализм.
Презентация Третьяков В.А. Тренинги по продажамtretiakov
Тренинги по продажам. Третьяков Валерий Александрович - Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU, бизнес-тренер, психолог по вопросам личностного развития
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александровичtretiakov
Третьяков Валерий Александрович:
- Сертифицированный коуч международного класса ICF, ICU
- Бизнес-тренер
- Бизнес-консультант с опытом работы в сферах управления, технологий продаж, систем подбора, мотивирования, обучения и развития персонала
- Психолог по вопросам личностного развития
- Член ассоциации психологов Донбасса
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...Chakova Lilia
Коучинг является одним из самых эффективных способов развития вариативности мышления в поиске решений, а также развития стратегического мышления.
Коучинг – это раскрытие «резервов».
КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ:
- Делает сотрудников более «включёнными» и вовлечёнными в работу
- Активирует мыслительные процессы у сотрудников, они мыслят активнее и вариативнее, не ждут готового решения, а способны предлагать варианты
- Помогает раскрыть резервы команды (и сотрудника в частности)
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...Oleg Afanasyev
Эта книга - настольное пособие для руководителя. Менеджмент - это тоже технологии, которые упрощают жизнь босса и делают его работу интересной. Навыки, представленные в книге, доведенные до автоматизма помогают людям даже со средними лидерскими способностями эффективно управлять командой подчиненных. А врожденным лидерам - усиливать и шлифовать свой профессионализм.
Уникальное предложение от Магистерской программы под научным руководством профессора INSEAD Манфреда Кетс де Вриса и профессора Андрея Россохина приглашает к участию и сотрудничеству компании, которые заинтересованы в развитии сотрудников.
У нашей Программы есть опыт в проведении проектов бизнес-коучинга в различных компаниях. Мы предлагаем Вам проведение проекта индивидуальных и групповых коуч сессий в Ваших компаниях - абсолютно бесплатно.
Наши коучи и консультанты - опытные специалисты, повышающие свою квалификацию на Магистерской Программе, помогут справиться Вашему персоналу со стрессом, поставить новые цели, найти скрытые ресурсы для их достижения и устойчивого развития.
Целевая геймификация, как таблетка для развития персонала.
Это не волшебная таблетка, но целевая геймификация может создать эффект синергии.
То, что работало вчера. сегодня уже не работает.
Решение проблемы ищите за рамками своей зоны осознанности.
Узнайте больше, задайте вопрос www.formatgrow.com
1. Начинаем планировать свой бизнес с определения цели.
Что, зачем и когда мы хотим получить? Наша цель должна быть SMARTer - т.е. не только достижимой, измеримой в количестве и пространстве, но и понятной окружающим, мотивирующей нас и нашу команду к действиям и работе, ограниченной во времени.
2. Описываем на бизнес модели и дорожной карте поэтапный план того как мы будем по шагам идти к своей бизнес-цели.
3. Какие элементы в нашей бизнес-модели и нашем плане зависят не только от нас? Что наша команда будет делать, если в одном из элементах ( к примеру при доставке, при поставке сырья, в сбыте или при оплате) кто-то из наших партнеров просрочит обязательства или перестанет их выполнять?
4.Делаем пошаговый форсайт-план или карту альтернативных сценариев, с вариантами того, как действовать команде в случае наступления того или иного провального сценария.
5. Вешаем карту целей и план поведения с альтернативными сценариями на самую видную стену в офисе.
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека. Тамара Сухенко
Основоположники коучинга, принципы коучинга, философские и психологические основы, направления в коучинге, виды коучинга, отличия от других поддерживающих профессий, как работает коуч.
Коучинг - слово модное, но не всегда понятное. Презентация о том, чем может быть полезен коучинг конкретному человеку и чем действительно является коучинг. Как выбрать себе коуча.
Краткая программа:
1.Как кризис влияет на сотрудников, виды лояльности персонала. Развеничаем кризисные мифы руководителей.
2.Нематериальная и материальная мотивации –как найти необходимый баланс.
3.ТОП-10 нематериальных мотиваторов на все времена.
4.Кадровые решения в сложной экономической ситуации –кого принимать на работу и с кем прощаться. Ключевые сотрудники –как сохранить?
5.Материальная мотивация –три ошибки руководителя. Как построить грамотную систему мотивации.
Уникальное предложение от Магистерской программы под научным руководством профессора INSEAD Манфреда Кетс де Вриса и профессора Андрея Россохина приглашает к участию и сотрудничеству компании, которые заинтересованы в развитии сотрудников.
У нашей Программы есть опыт в проведении проектов бизнес-коучинга в различных компаниях. Мы предлагаем Вам проведение проекта индивидуальных и групповых коуч сессий в Ваших компаниях - абсолютно бесплатно.
Наши коучи и консультанты - опытные специалисты, повышающие свою квалификацию на Магистерской Программе, помогут справиться Вашему персоналу со стрессом, поставить новые цели, найти скрытые ресурсы для их достижения и устойчивого развития.
Целевая геймификация, как таблетка для развития персонала.
Это не волшебная таблетка, но целевая геймификация может создать эффект синергии.
То, что работало вчера. сегодня уже не работает.
Решение проблемы ищите за рамками своей зоны осознанности.
Узнайте больше, задайте вопрос www.formatgrow.com
1. Начинаем планировать свой бизнес с определения цели.
Что, зачем и когда мы хотим получить? Наша цель должна быть SMARTer - т.е. не только достижимой, измеримой в количестве и пространстве, но и понятной окружающим, мотивирующей нас и нашу команду к действиям и работе, ограниченной во времени.
2. Описываем на бизнес модели и дорожной карте поэтапный план того как мы будем по шагам идти к своей бизнес-цели.
3. Какие элементы в нашей бизнес-модели и нашем плане зависят не только от нас? Что наша команда будет делать, если в одном из элементах ( к примеру при доставке, при поставке сырья, в сбыте или при оплате) кто-то из наших партнеров просрочит обязательства или перестанет их выполнять?
4.Делаем пошаговый форсайт-план или карту альтернативных сценариев, с вариантами того, как действовать команде в случае наступления того или иного провального сценария.
5. Вешаем карту целей и план поведения с альтернативными сценариями на самую видную стену в офисе.
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека. Тамара Сухенко
Основоположники коучинга, принципы коучинга, философские и психологические основы, направления в коучинге, виды коучинга, отличия от других поддерживающих профессий, как работает коуч.
Коучинг - слово модное, но не всегда понятное. Презентация о том, чем может быть полезен коучинг конкретному человеку и чем действительно является коучинг. Как выбрать себе коуча.
Краткая программа:
1.Как кризис влияет на сотрудников, виды лояльности персонала. Развеничаем кризисные мифы руководителей.
2.Нематериальная и материальная мотивации –как найти необходимый баланс.
3.ТОП-10 нематериальных мотиваторов на все времена.
4.Кадровые решения в сложной экономической ситуации –кого принимать на работу и с кем прощаться. Ключевые сотрудники –как сохранить?
5.Материальная мотивация –три ошибки руководителя. Как построить грамотную систему мотивации.
Презентация бизнес-тренера Владимира Зимы, основные направления обучения, программы обучения.
Корпоративное обучение, открытые программы, обучение для руководителей всех уровней.
Узнайте больше - vladpro.ru
"Bullying: Information for Parents"
A presentation by Amanda Nickerson, Ph.D., Director of the Alberti Center for Bullying Abuse Prevention
November 2, 2011
"Research and Practice Highlights: Preventing Bullying Abuse and School Violence"
Presented by Amanda Nickerson, Ph.D., Director of the Alberti Center for Bullying Abuse Prevention. February 15, 2012.
Java Tech & Tools | Beyond the Data Grid: Coherence, Normalisation, Joins and...JAX London
2011-11-02 | 02:25 PM - 03:15 PM
In 2009 RBS set out to build a single store of trade and risk data that all applications in the bank could access simultaniously. This talk discusses a number of novel techniques that were developed as part of this work. Based on Oracle Coherence the ODC departs from the trend set by most caching solutions by holding its data in a normalised form making it both memory efficient and easy to change. However it does this in a novel way that supports most arbitrary queries without the usual problems associated with distributed joins. We'll be discussing these patterns as well as others that allow linear scalability, fault tolerance and millisecond latencies.
Представляю Вашему вниманию – Проект Жизнь!
Цель этого проекта – создать карту успеха, гармонии и баланса в Вашей жизни.
Каждый из нас хочет жить счастливо, гармонично и в достатке. Но у многих это так и остается мечтой. Пора перестать надеяться, что все произойдет само собой и начать действовать и поверить, что вы сами создаете свою жизнь, и какова она будет, зависит от вас! И вы сможете ее сделать такой, какой пожелаете.
Коуч поможет ВАМ повысить уровень своей личной и профессиональной эффективности, разобраться в своих внутренних противоречиях и ограничениях, найти наиболее эффективную область приложения своих сил по личностному совершенствованию и гармонизации жизни.
1. СТАРЖИНСКАЯ НАТАЛЬЯ –
Коуч, тренер, психолог, консультант в сфере
человеческих ресурсов с практическим
опытом более 13 лет.
В 1998 гг. закончила обучение в Киевском
институте внутренних дел МВД Украины, по
специальности – практический психолог.
Сертифицированный коуч ICF.
Прошла сертифицированную программу
Международного Эриксоновского
Университета (Канада) “Коучинг. Новые
возможности лидерства”.
2. Мое жизненное предназначение —
помочь Вам раскрыться и достичь результат!
Я считаю, что для успешной жизни в XXI веке недостаточно быть “быстрее,
выше, сильнее”, чем остальные. Нужно научиться по-другому мыслить и
никогда не останавливаться на достигнутом.
Я верю, что каждый человек может быть успешным в том, чтобы строить то
будущее, в котором он мечтает жить и работать. У каждого из нас есть все
необходимые ресурсы, чтобы быть счастливым и успешным.
3. Моя специализация:
Индивидуальный коучинг (life, достижения целей)
Бизнес коучинг (коучинг для ТОП менеджеров, руководителей среднего
звена)
Бизнес тренинги, тренинги личностного роста (в формате группового
коучинга)
HR инжиниринг
Психологическое консультирование.
Опыт работы:
1998 - 2004г – Старший психолог ГУМВД Украины в г.Киеве, сопровождение
деятельности сотрудников и оперативно-розыскной деятельности.
2004 - 2007г – Менеджер по персоналу ООО «Страховая группа «ТАС»
2007 – 2012г – Директор по персоналу ООО «ТЦД «Цифрал-Сервис Украина»
С 2004г. – индивидуальная практика, психологическая консультация.
С 2008г. – практикующий коуч, HR консультант.
С 2011г. – Главный коуч проекта «Новый Код Коучинга «Isaac Pintosevich
Group»
4. МОИ ПРОДУКТЫ:
Индивидуальный коучинг (life, достижения целей)
Бизнес коучинг (коучинг для ТОП менеджеров,
руководителей среднего звена)
5. ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КОУЧ СЕССИИ:
Коучинг идеальный инструмент, если вы действительно хотите:
Начать дружить с деньгами (больше зарабатывать, накапливать,
получать…).
Развить Ваши способности и таланты, заложенные в Вас природой.
Выявить Ваши сильные стороны и определить уже имеющиеся у Вас
ресурсы, необходимые для эффективного достижения Ваших целей.
Определить по-настоящему важные для Вас цели и приоритеты.
Достигать цели, которые действительно важны для Вас.
Повысить качество Вашей жизни.
Привлечь в Вашу жизнь интересных людей и новые возможности.
Качественным образом улучшить взаимоотношения с родными,
близкими и друзьями.
Избавиться от ограничений и препятствий, мешающих Вам достигать
заветных целей.
Развиваться и совершенствоваться как личность.
Достигать желанной цели с наименьшими усилиями.
6. БИЗНЕС КОУЧИНГ
Основные бизнес процессы, где коучинг чрезвычайно эффективен:
Тактические ситуации: коучинг позволяет сфокусироваться на той
области, которая даст наибольший результат, поможет правильно
расставить приоритеты и организовать процессы, замотивировать
сотрудников на выполнение результативных действий.
Поведенческие изменения: улучшение взаимодействия,
предотвращение конфликтов, сплоченность вокруг поставленной цели.
Прояснение истинных ценностей: понимание и соединение того, что на
самом деле важно как для сотрудников так и для организации, позволяет
более ответственно и с энтузиазмом относиться к выполнению
поставленных задач.
Верные действия: коучинг дает возможность раскрытия потенциала
каждого и наиболее эффективно использовать его в достижении целей,
которые стоят перед компанией.
Так как бизнес – это работа, взаимодействие и синергия группы
специалистов, разумно использовать групповой коучинг. Почему именно
групповой коучинг?
7. ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ
Целью группового коучинга является достижение высокого уровня и
роста продуктивности совместной работы. Основные вопросы, которые
затрагивает групповой коучинг:
поднять группу на новый уровень взаимодействия;
избавиться от внешних и внутренних конфликтов внутри группы;
научиться повышать свою личную эффективность и производительность
работы;
усилить восприятие и осознание участниками поставленных целей, как
своих личных;
повысить мотивацию и ответственность участников и т.д.
В создании команды работающей на единый результат ключевыми
моментами является прояснение, понимание цели и путей ее достижения,
кто каждый член команды и какова его ответственность. Это в результате
даст согласованность, организованность, лояльность, эффективность,
синергию в движению к цели.
Эффективный коучинг при решении бизнес задач ведет к достижению цели,
приносит удовлетворение и радость, от которой выигрывает как сотрудник,
так и организация. Это подход стимулирует максимальное использование
потенциала каждого и удовлетворения в результате достижения значимых
целей.
8. ОТЗЫВЫ:
Наталья Старжинская ОЧЕНЬ профессиональный КОУЧ и вдумчивый, организованный человек. Лично я
пользуюсь ее услугами и даже плачу за них деньги))) Хотя у меня есть возможность работать со многими
коучами, которых мы с Натальей подготовили.
Рекомендую ее, как специалиста.
Ицхак Пинтосевич — Эксперт в Системном Развитии Личности и Бизнеса, мотивационный спикер,
которого приглашают крупнейшие корпорации мира, лучший бизнес-тренер Украины в 2007, Тренер и
Коуч Успеха №1 на Русскоязычном Пространстве, автор 4 книг бестселлеров. Книга “10 Заповедей
Успеха” стала самой продаваемой книгой в Украине в мае 2011 года, телеведущий программы “10 правил
успеха”
Наталья – потрясающий человек и СУПЕР профессионал! Каждый раз глядя, как она работает, я
восхищаюсь: в результате коуч -сессий с ней человек получает 100% результат по своему запросу!
Работая с ней, понимаешь, что все решаемо и все возможно, и ты достигнешь всего, что только
пожелаешь. Уже только одним своим присутствием и улыбкой она заряжает и мотивирует на движение!
У меня есть убеждение, что я везучая по жизни. И общаясь с Натальей, я понимаю – да, это так! Я
благодарю жизнь, за то, что познакомилась с Вами и получила возможность обучаться у Вас. Наталья,
спасибо Вам огромное за поддержку и те навыки, что Вы нам дали.А на самом деле, дали конечно
намного больше – позитивный настрой и веру в себя. СПАСИБО!
Екатерина Краснобаева
Встреча с таким профессионалом, как Наталья, в корне изменило мой подход к работе и жизни. Её
системный подход, внимание к мелочам, уникальная способность Слушать и анализировать помогли
качественно решить многие вопросы и вывести мою карьеру на новый, более продуктивный уровень.
Эрудиция и разносторонняя образованность Натальи позволили проработать вопросы из абсолютно
разных областей. Работу с ней считаю переломным моментом в карьере и жизни в целом, и надеюсь на
длительное продуктивное сотрудничество.
Алёна Сидоренко, архитектор, Одесса.
9. Базовый тренинг «КОМПАС ПОБЕДИТЕЛЯ»
От мечты к результату!
ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА ТРЕНИНГА – вызывать позитивные изменения в вашей
жизни, способствовать достижению поставленных целей. Активная работа в
процессе тренинга и готовность активно реализовывать свои решения и
планы, действительно может коренным образом изменить вашу жизнь.
Причём изменить её в нужном вам направлении.
Я уверена, что вы уже прочли много книг, просмотрели обучающие видео,
имеете много знаний, которые пробовали воплотить в жизнь. Что-то
получалось, что-то нет, вы сталкивались с трудностями и новыми вопросами
и проблема так и осталась не разрешенной.
Итак, я предлагаю вам не обучающий тренинг, а тренинг практикум.
За два дня мы вместе сделаем шаги, которые необходимы, для того чтобы
добиться желаемой цели!
В процессе тренинга ВЫ БУДЕТЕ полноценно работать над своими
личными целями и задачами.
К концу тренинга ВЫ УЗНАЕТЕ, что нужно сделать, чтобы получить
желаемый результат! И еще больше, Вы уже на тренинге начнете
двигаться к цели и получите первые результаты!
10. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
1. Создание личной модели успеха и гармонии вашей жизни.
2. Создание колеса жизненного баланса.
3. Разрушение негативных стереотипов и создание собственных программ.
4. Формулировка и постановка целей в значимых направлениях.
5. Расстановка приоритетов.
6. Техника модификации опыта.
7. Составление дерева текущей реальности, поиск истинных проблем,
устранение слабого звена.
8. Создание интеллект-карты (mind maps) ресурсного состояния.
9. Работа с имеющимися или возможными препятствиями и ограничениями.
10. Разработка плана работы и инструменты для его воплощения.
11. Ответственность, оценка результатов и мотивация на пути движения.
12. Определение конкретных действий и первых шагов.
13. Получение удовольствия от достижений.
14. Движение к намеченным результатам!
11. ЧТО ПОЛУЧИТЕ?
Эта программа, с помощью которой ВЫ СОЗДАДИТЕ свою карту жизни и
получите компас, который точно подскажет вектор движения к намеченной цели!
Получите инструменты, которые облегчат ваше движение к желаемой цели здесь
и сейчас, используя которые Вы будете понимать, как и куда двигаться дальше.
ВЫ НАУЧИТЕСЬ строить близкие и независимые отношения, научитесь творить
свою счастливую жизнь, найдете и укрепите свое внутреннее Я.
В этой программе ВЫ РЕШИТЕ свои наиболее актуальные жизненные проблемы
или задачи, при этом у вас останется навык, как их решать впредь.
ВЫ ПОЛУЧИТЕ знания – технологию оценки своей личности и
последовательный план ее совершенствования. Технологию достижения успеха
основанную на внутреннем балансе. Знания, как практически в жизни
согласовывать свои действия с большими целями, где брать энергию для
достижения своих целей без ущерба для окружающих.
И, наконец-то – ВЫ ПОЛУЧИТЕ НОВЫЕ ПОЗИТИВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ В
СВОЕЙ ЖИЗНИ – Вы достигнете своей поставленной цели!
12. ОТЗЫВЫ:
Мое имя Евгений. С Натальей знаком достаточно давно, но впервые участвовал в ее
тренинге (Компас победителя).
Просто сказать слова благодарности и сказать, что ЭТО работает наверное будет банально.
Все так и есть.
Чтобы коротко охарактеризовать Наталью и ее тренинг, скажу словами одного из участников
– “Наталья ведет тебя в нужном направлении стальными руками в мягких лайковых
перчатках”.
Я работаю директором государственного предприятия в сфере жилищно-коммунального
хозяйства. Но для такого специалиста как Наталья не важно в какой сфере ты занят, главное
что ты хочешь!
С уважением и словами благодарности,
Евгений Радченко.
Мое знакомство с Натальей началось с обучающей программы Новый Код Коучинга, и,
надеюсь, продлится еще долго. Вот сейчас прошла тренинг КОМПАС ПОБЕДИТЕЛЯ.
Удивительно, как в этой хрупкой, изящной девушке сочетается мягкость и сила. Два дня
тренинга были воздушными и легкими. Сплошное удовольствие, игра. Но приехав домой, я с
удивлением обнаружила себя выполняющей те действия, которые я давно откладывала.
Наталья точно знает что она делает и зачем. Какое счастье, что у нее появилось желание
сделать такой тренинг, и она, как системный человек, воплотила это желание в жизнь. Я
абсолютно уверена, что каждый, кто проходит этот тренинг, получает качественный ресурс
для воплощения своих желаний и целей. Спасибо, Наталья! С удовольствием буду на новых
тренингах.
Ирина Колоколова
13. РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА:
В работе я руководствуюсь целью – создать и помочь внедрить
индивидуальное решение для Вашего бизнеса, я сторонник практического
менеджмента на основе научного подхода.
Решения, которые предлагаю, максимально отвечают существующим
потребностям Вашей компании и помогут улучшить действующие практики.
14. Корпоративные клиенты:
ЗАО “Страховая группа “ТАС”
Сеть супермаркетов “Варус”
ООО “РУШ» – сеть магазинов «ЕВА”
СП “Украинская восточная рыбная компания”
ООО КБ “Соцкомбанк”
Группа компаний “ТЦД “Цифрал-Сервис Украина”
Суши33
ООО “ПРОФИ-ИНСТРУМЕНТ”
Проектная группа «SPG», Университет “КРОК”
15. ОТЗЫВЫ:
Подяка Наталії Старжинскій
бізнес-тренеру, коучу, за багаторічну творчу, активну, високопрофесійну і ефективну співпрацю з Центром бізнес-стратегій
«Перспектива» та проведені заходи в сфері діагностики і розбудови корпоративної культури та управління персоналом компаній-
клієнтів Центру.
Директор Центру,
доцент Київського національного
університету імені Тараса Шевченка, к.е.н.
Віталій Нечипоренко
Андрей Кравченко
До встречи с Натальей я относился с опаской к такого рода практикам и советам. Однако после встречи с Натальей Старжинской я
для себя понял, что деньги потрачены не зря.
Зачастую мы не в силах изменить внешнюю среду, но глубже изучив внутреннюю среду компании можно приспособиться к внешней
среде при этом отвести угрозы от компании.
Наталья провела анонимное анкетирование по диагностике внутренней среды в мой компании и предоставила полный отчет с
графиками, выводами и рекомендациями. Предоставленная информация о внутренней среде фирмы помогла мне как
менеджеру( собственнику ) определить внутренние возможности, потенциал, на которые компания может рассчитывать для
достижения поставленных целей. Важно то, что информация позволяет глубже понять сотрудников, улучшить условия для их
деятельности, повысить корпоративную культуру. Рекомендации позволили мне переосмыслить опираясь на многолетний опыт ряд
как положительных, так и отрицательных моментов деятельности компании.
От себя я рекомендую всем, кто действительно заинтересован в построении успешной компании и собственном успехе
сотрудничество с Натальей Старжинской.
Директор «Профи-Инструмент» Андрей Кравченко
У каждого в жизни бывают моменты, когда хочется остановиться, разобраться в себе, понять смысл своих действий и усилий,
пересмотреть цели, сделать переоценку ценностей. Наиболее эффективным в таких ситуациях является взгляд на вещи с двух
сторон – как изнутри себя, так и со стороны внешнего опытного и позитивно настроенного человека.
Методика Натальи заключается в том, что выступая в роли коуча она не только задает правильные вопросы для поиска ответов и
решений внутри себя, но и дает действенные советы и рекомендации, исходя из своего богатого профессионального опыта,
совмещая и координируя тем самым оба подхода, при этом выбор как действовать всегда остается только за тобой.
Ее позитивный настрой, высокая работоспособность, гибкий ум, быстрая реакция и искреннее желание помочь создают уникальную
атмосферу энергичности, вдохновения, веры в успех и мотивации на новые достижения.
Антон Старовойтов, Генеральный директор IT компании
16. СТАТЬИ:
Посох и коучинг
Экспертное мнение [Корпоративная мудрость]
Однажды ученик пришел к учителю: «Мне нужно решить очень важную проблему, и я хочу спросить, каким способом — вот таким, таким, а может
быть, вообще попробовать какой-то другой?»В ответ учитель взял свой толстый деревянный посох и слегка ударил ...
Эксперты: Наталья Старжинская
Как бороться с корпоративным мошенничеством
Экспертное мнение [Ситуация]
В крупной компании инициировано служебное расследование в отношении двух сотрудников, подозреваемых в организации большой финансовой
аферы. Между тем убедительных доказательств вины этих людей найти не удается, поскольку они ни по своим полномочиям, ни ...
Эксперты: Ольга Беша, Наталья Старжинская, Максим Роменский, Дмитрий Хренов
Школа «чужих» кадров
Экспертное мнение [Ситуация]
Украинская страховая компания среднего масштаба, стремящаяся к развитию и процветанию, широко использует тренинги и семинары для
сотрудников. В компании создан даже собственный небольшой учебный центр, решающий вопрос обучения страховых агентов и менеджеров
среднего звена ...
Эксперты: Виталия Горбач, Валентин Яковлев, Наталья Старжинская, Вячеслав Вронский, Людмила Богуш-Данд
Коучи формируют спрос
Подходы [Обучение персонала]
... ;из головы. Менеджер по персоналу «ЗАО Страховая группа «ТАС», психолог-практик Наталья Старжинская рассказывает, что при выборе
образовательной программы она остановилась на Международном Эриксоновском университете. Ее подкупило то, что ...
Эксперты: Алла Кузнецова, Оксана Семенюк, Константин Кузьмищенко, Виктория Лысенко, Петр Холявчук, Марина Первушина, Вера Шацкая, Олег
Хомяк, Оксана Величко, Николай Латанский, Анжела Ястреб, Наталья Старжинская
Сезон охоты на профессионалов
Подходы [Обучение персонала]
... Чтобы избежать недоразумений, которые могут возникнуть у HR-департамента с руководителями департаментов при подборе кандидатов, Наталья
Старжинская рекомендует обязательно согласовывать требования к кандидатам с будущим его руководителем...
Эксперты: Алексей Юрченко, Александр Бабук, Наташа Карпова, Сергей Яковенков, Елена Александрова, Наталья Старжинская, Евгений
Пестерников, Виктория Тернова
Когда вам станут платить больше
Экспертное мнение [Корпоративная мудрость]
Хотите больше зарабатывать? Предугадывайте желания и потребности заказчика, добивайтесь результата, обладайте необходимыми знаниями!
Мальчик на посылках подошел к хозяину-купцу с вопросом: — Почему ты своему лентяю-приказчику платишь в пять раз больше,...
Эксперты: Наталья Старжинская
17. Успехов и вдохновения в
достижении цели!
http://www.snmaster.com
http://www.facebook.com/snnmaster
http://www.facebook.com/NataliStarginskay
Контакты:
Украина, г.Киев
тел. 067-242-84-72
e-mail: snn@snmaster.com
Skype: snmaster2010