SlideShare a Scribd company logo
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Persediaan adalah bahan atau barang yang disimpan yang akan digunakan
untuk memenuhi tujuan tertentu, misalnya untuk digunakan dalam proses
produksi atau perakitan, untuk dijual kembali, atau untuk suku cadang dari suatu
peralatan atau mesin. Persediaan dapat berupa bahan mentah, bahan pembantu,
barang dalam proses, barang jadi ataupun suku cadang. Pada umumnya setiap
perusahaan menyatakan persediaan merupakan salah satu aktiva yang paling aktif
dan sangat penting bagi perusahaan, karena persediaan merupakan aktiva
perusahaan yang cukup besar jika dibandingkan dengan aktiva lancar lainnya. Hal
ini berarti bahwa persediaan merupakan salah satu aset perusahaan yang
membutuhkan pengelolaan dan pengawasan yang baik.
Sistem pengendalian intern terhadap persedian ini sangat penting untuk
diterapkan , karena kecurangan dalam suatu siklus kerja sangat sering terjadi pada
bagian persediaan adalah hak mencatat penerimaan dan pengeluaran persediaan
suku cadang, menunda pencatatan persediaan dan lain sebagainya. Kesalahan
dalam penanganan persediaan suku cadang, dapat mengakibatkan kerugian bagi
perusahaan, yaitu: dari biaya yang dikeluarkan untuk penanganan persediaan suku
cadang tersebut dan apabila suku cadang yang dibutuhkan dalam proses
operasional tidak tersedia maka dapat mengakibatkan terganggunya proses
operasional yang dapat menambah biaya operasional perusahaan. Oleh karena itu,
sistem pengendalian intern yang baik merupakan salah satu cara yang digunakan
2
untuk melindungi dan menjamin keamanan harta perusahaan juga untuk
meminimalkan terjadinya hal-hal yang tidak diinginkan. Pengendalian intern yang
baik akan menjamin keamanan kekayaan dan para investor dan para kreditur yang
ditanamkan dalam perusahaan dan akan menghasilkan laporan keuangan yang
dapat dipercaya (Mulyadi, 2001 Hal.164).
Pentingnya penelitian ini adalah untuk menganalisis sistem pengendalian
intern persediaan dalam meningkatkan efektivitas perusahaan guna mendukung
tercapainya tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Menurut Committee of
Sponsoring Organization (COSO) dalam buku Audit Sistem Informasi (2007, hal
266) menyatakan adanya lima komponen dalam pengendalian intern yang saling
berhubungan yaitu : (1) Lingkungan Pengendalian, (2) Penilaian Resiko, (3)
Aktivitas Pengendalian, (4) Informasi dan Komunikasi, (5) Pemantauan.
Lingkungan pengendalian, perusahaan mencakup sikap para manajemen
dan karyawan terhadap pentingnya pengendalian yang ada di organisasi tersebut.
Salah satu faktor yang berpengaruh terhadap lingkungan pengendalian adalah
filosofi manajemen, dan gaya operasi manajemen, struktur organisasi serta
praktek kepersonaliaan. Lingkungan pengendalian ini amat penting karena
menjadi dasar keefektifan unsur-unsur pengendalian intern yang lain.
Penilaian risiko, merupakan proses identifikasi dan analisis risiko yang
dapat menghambat atau berhubungan dengan pencapaian tujuan perusahaan, serta
menentukan cara bagaimana risiko tersebut ditangani.
Aktivitas pengendalian, merupakan kebijakan dan prosedur yang dirancang
untuk memastikan dilaksanakannya kebijakan manajemen dan bahwa risiko sudah
diantisipasi. Aktivitas pengendalian juga membantu memastikan bahwa tindakan
3
yang diperlukan untuk penanganan risiko telah dilakukan sesuai dengan apa yang
telah direncanakan.
Informasi dan komunikasi, merupakan komponen yang penting dari
pengendalian intern perusahaan, informasi tentang lingkungan pengendalian,
aktivitas pengendalian dan pengawasan diperlukan manajemen sebagai pedoman
operasional dan menjamin ketaatan dengan pelaporan hukum dan
peraturan-peraturan yang berlaku pada perusahaan. Komponen ini juga
menjelaskan bahwa sistem informasi sangat penting bagi keberhasilan atau
peningkatan mutu operasional organisasi. Sedangkan komunikasi mengenai
perlunya penyampaian semua hal-hal yang berhubungan kebijakan pimpinan
kepada seluruh anggota organisasi.
Pemantauan atau pengawasan, dilakukan untuk memastikan kehandalan
sistem dan internal control dari waktu ke waktu. Monitoring merupakan proses
yang menilai kualitas dari kinerja sistem dan internal control dari waktu ke waktu,
yang dilakukan dengan melakukan aktivitas monitoring dan melakukan evaluasi
secara terpisah.
Pengendalian intern dilaksanakan dalam rangka menjaga agar apa yang
direncanakan dapat dicapai sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan
sebelumnya oleh perusahaan. Menurut (Mulyadi, 2001 Hal.163) pengendalian
intern meliputi struktur organisasi, metode dan ukuran-ukuran yang dikoordinasi
dan bertujuan untuk menjaga kekayaan organisasi, mengecek ketelitian dan
keandalan data akuntansi, mendorong efisiensi dan mendorong dipatuhinya
kebijakan manajemen.
4
Menurut Committee of Sponsoring Organization (COSO) dalam buku
Audit Sistem Informasi (2011, Hal 230) mendefinisikan bahwa : “Pengendalian
intern adalah proses yang diimplementasikan dewan komisaris, pihak manajemen,
dan mereka yang berada di bawah arahan keduanya, untuk memberikan jaminan
yang wajar bahwa tujuan pengendalian dicapai dengan pertimbangan hal-hal
berikut: efektivitas dan efisiensi operasional organisasi, keandalan pelaporan
keuangan dan pelaporan dengan hukum dan peraturan yang berlaku”.
PT. Kereta Api Indonesia (Persero) merupakan perusahaan BUMN yang
bergerak dalam bidang jasa pelayanan transportasi dibawah pengawasan
Kementrian Perhubungan Republik Indonesia. Penulis melakukan penelitian
pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) UPT. Balai Yasa Pulubrayan Medan
yang merupakan unit pelaksanaan teknis kereta api dalam bidang pengelolaan
persediaan suku cadang dan perbaikan serta pusat perawatan perkeretaapian PT.
Kereta Api Indonesia (Persero) Sumatera Utara dan Aceh.
Pengendalian intern ini bukanlah berarti memberikan jaminan mutlak
bahwa kesalahan tidak akan terjadi tetapi pengendalian intern diadakan untuk
meminimalkan terjadinya hal-hal yang tidak diinginkan seperti kesalahan dan
penyelewengan. Dengan adanya kesalahan dalam mencatat jumlah persediaan
diatas maka tujuan dari sistem pengendalian intern perusahaan belum tercapai
sepenuhnya yaitu menjaga kekayaan organisasi, mengecek ketelitian dan
keandalan akuntansi (Mulyadi, 2001. Hal.163).
Fenomena lain yang penulis temukan ketika melakukan penelitian
pendahuluan (pra riset) masih ditemukannya form bukti transaksi permintaan dan
pengeluaran barang dari gudang yang tidak ditandatangani oleh kepala fungsi
5
bagian gudang dan manager bagian logistik yang berwenang dalam perusahaan
tersebut, seharusnya setiap barang yang keluar dari gudang ditandatangani oleh
kepala fungsi bagian gudang dan manager logistik. Dengan tidak adannya
otorisasi, maka dapat mengakibatkan kemungkinan kerugian bagi perusahaan.
Menurut Mulyadi (2001, hal 164) juga menyatakan bahwa : “Dalam
organisasi, setiap transaksi hanya terjadi atas dasar otorisasi dari pejabat yang
memiliki wewenang untuk menyetujui terjadinya transaksi tersebut. Prosedur
pencatatan yang baik akan menjamin data yang direkam dalam formulir dicatat
dalam catatan akuntansi dengan tingkat ketelitian dan keandalannya (Realibility)
yang tinggi, dengan demikian sistem otorisasi akan menjamin dihasilkannya
dokumen pembukuan yang dapat dipercaya sehingga akan menjadi masukan yang
dapat dipercaya bagi proses akuntansi”.
Menurut Committee of Sponsoring Organization (COSO) dalam buku
Audit Sistem Informasi (2007, hal 270) menyatakan bahwa : “Salah satu
komponen sistem pengendalian intern adalah aktivitas pengendalian yaitu
kebijakan atau prosedur yang dirancang untuk memastikan dilaksanakannya
kebijakan manajemen. Aktivitas pengendalian meliputi prosedur otorisasi yang
memadai, pengendalian fisik atas kekayaan dan catatan akuntansi yang memadai".
Melihat betapa pentingnya pengendalian intern persedian bagi perusahaan
agar tujuan dari perusahaan dapat tercapai, maka dengan ini penulis tertarik
melakukan penelitian dengan judul “Analisis Sistem Pengendalian Intern
Persediaan Pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) UPT. Balai Yasa
Pulubrayan Medan”.
6
B. Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah di atas, maka penulis dapat
mengidentifikasi masalah sebagai berikut :
1. Masih terdapatnya bukti-bukti transaksi permintaan dan pengeluaran
barang persediaan yang tidak diotorisasi oleh pihak kepala fungsi yang
berwenang.
2. Terdapatnya selisih antara kartu stok fisik persediaan dengan yang ada
pada kartu stok perusahaan.
C. Batasan Masalah
Pengendalian intern penting bagi suatu perusahaan, dengan adanya
pengendalian intern tersebut diharapkan tujuan yang telah ditetapkan perusahaan
dapat tercapai. Dan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam penelitian ini,
peneliti membatasi permasalahan hanya pada sistem pengendalian intern
persediaan khususnya pada persediaan suku cadang yang ada pada PT. Kereta Api
Indonesia (Persero) UPT. Balai Yasa Pulubrayan Medan.
D. Rumusan Masalah
Berdasarkan indentifikasi masalah diatas, maka penulis merumuskan
masalah dalam penelitian ini yaitu : “ Bagaimanakah sistem pengendalian intern
persediaan suku cadang yang diterapkan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) UPT.
Balai Yasa Pulubrayan Medan ? ”.
7
E. Tujuan Dan Manfaat Penelitian
Tujuan Penelitian
Adapun yang menjadi tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui
sistem pengendalian intern persediaan suku cadang yang diterapkan pada PT.
Kereta Api Indonesia (Persero) UPT. Balai Yasa Pulubrayan Medan.
Manfaat Penelitian
Adapun manfaat dari penelitian ini adalah :
1. Bagi peneliti, untuk menambah wawasan dan pemahaman yang mendalam
mengenai sistem pengendalian intern persediaan suku cadang yang
diterapkan di perusahaan.
2. Bagi perusahaan, diharapkan dapat dijadikan sebagai bahan masukan
untuk membantu memperbaiki dan memecahkan masalah khususnya
dalam ruang lingkup persediaan suku cadang.
3. Bagi peneliti lain dapat digunakan sebagai bahan referensi untuk kegiatan
penelitian dengan masalah yang sama.

More Related Content

What's hot

Kelompok 5. sistem pengendalian manajemen
Kelompok 5. sistem pengendalian manajemenKelompok 5. sistem pengendalian manajemen
Kelompok 5. sistem pengendalian manajemen
SriYuliaAnjani
 
SISTEM PENGENDALIAN INTERN
SISTEM PENGENDALIAN INTERNSISTEM PENGENDALIAN INTERN
SISTEM PENGENDALIAN INTERNRatih Kumala Dewi
 
SIM Lanjut (ERP)
SIM Lanjut (ERP)SIM Lanjut (ERP)
SIM Lanjut (ERP)
alifha12
 
Presentasi 2
Presentasi 2Presentasi 2
Presentasi 2mariobopass
 
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesinAgus Witono
 
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMIPengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
Rani Nurrohmah
 
Pengendalian intern
Pengendalian internPengendalian intern
Pengendalian intern
YABES HULU
 
Bahan baku (Kewirausahaan)
Bahan baku (Kewirausahaan)Bahan baku (Kewirausahaan)
Bahan baku (Kewirausahaan)
Lia Oktafiani
 
Pengendalian internal,sia,dea tiana siva,suryani,stiami
Pengendalian internal,sia,dea tiana siva,suryani,stiamiPengendalian internal,sia,dea tiana siva,suryani,stiami
Pengendalian internal,sia,dea tiana siva,suryani,stiami
deatianasiva
 
Sim, dhevi erini, hapzi ali, implementasi sistem informasi di pt indofood, je...
Sim, dhevi erini, hapzi ali, implementasi sistem informasi di pt indofood, je...Sim, dhevi erini, hapzi ali, implementasi sistem informasi di pt indofood, je...
Sim, dhevi erini, hapzi ali, implementasi sistem informasi di pt indofood, je...
Dhevi Erini
 
Pengendalian Intern dan COSO
Pengendalian Intern dan COSOPengendalian Intern dan COSO
Pengendalian Intern dan COSOAfifah Asra
 
tugas informasi dan proses bisnis kelompok5
tugas informasi dan proses bisnis kelompok5 tugas informasi dan proses bisnis kelompok5
tugas informasi dan proses bisnis kelompok5
muhammad asrul firamulia
 
Presentasi 2 BAB 2 Prosedur pemeliharaan lingkungan kerja
Presentasi 2 BAB 2 Prosedur pemeliharaan lingkungan kerjaPresentasi 2 BAB 2 Prosedur pemeliharaan lingkungan kerja
Presentasi 2 BAB 2 Prosedur pemeliharaan lingkungan kerja
Edi Sutanto
 
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja ManajemenTugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Yunita Tri Andra Yani
 
Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditing
Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditingPengendalian internal perusahaan bab 5 auditing
Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditing
Asep suryadi
 
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013Jiantari Marthen
 
Quis1 minggu2,ade nurzen,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,si & pi, univer...
Quis1 minggu2,ade nurzen,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,si & pi, univer...Quis1 minggu2,ade nurzen,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,si & pi, univer...
Quis1 minggu2,ade nurzen,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,si & pi, univer...
ADE NURZEN
 
Presentasi 1 Perawatan System Mekatronik Terencana
Presentasi 1 Perawatan System Mekatronik TerencanaPresentasi 1 Perawatan System Mekatronik Terencana
Presentasi 1 Perawatan System Mekatronik Terencana
Edi Sutanto
 

What's hot (20)

Kelompok 5. sistem pengendalian manajemen
Kelompok 5. sistem pengendalian manajemenKelompok 5. sistem pengendalian manajemen
Kelompok 5. sistem pengendalian manajemen
 
SISTEM PENGENDALIAN INTERN
SISTEM PENGENDALIAN INTERNSISTEM PENGENDALIAN INTERN
SISTEM PENGENDALIAN INTERN
 
SIM Lanjut (ERP)
SIM Lanjut (ERP)SIM Lanjut (ERP)
SIM Lanjut (ERP)
 
Presentasi 2
Presentasi 2Presentasi 2
Presentasi 2
 
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
 
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMIPengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
 
Pengendalian intern
Pengendalian internPengendalian intern
Pengendalian intern
 
Bahan baku (Kewirausahaan)
Bahan baku (Kewirausahaan)Bahan baku (Kewirausahaan)
Bahan baku (Kewirausahaan)
 
Pengendalian internal,sia,dea tiana siva,suryani,stiami
Pengendalian internal,sia,dea tiana siva,suryani,stiamiPengendalian internal,sia,dea tiana siva,suryani,stiami
Pengendalian internal,sia,dea tiana siva,suryani,stiami
 
Sim, dhevi erini, hapzi ali, implementasi sistem informasi di pt indofood, je...
Sim, dhevi erini, hapzi ali, implementasi sistem informasi di pt indofood, je...Sim, dhevi erini, hapzi ali, implementasi sistem informasi di pt indofood, je...
Sim, dhevi erini, hapzi ali, implementasi sistem informasi di pt indofood, je...
 
Pengendalian Intern dan COSO
Pengendalian Intern dan COSOPengendalian Intern dan COSO
Pengendalian Intern dan COSO
 
tugas informasi dan proses bisnis kelompok5
tugas informasi dan proses bisnis kelompok5 tugas informasi dan proses bisnis kelompok5
tugas informasi dan proses bisnis kelompok5
 
Presentasi 2 BAB 2 Prosedur pemeliharaan lingkungan kerja
Presentasi 2 BAB 2 Prosedur pemeliharaan lingkungan kerjaPresentasi 2 BAB 2 Prosedur pemeliharaan lingkungan kerja
Presentasi 2 BAB 2 Prosedur pemeliharaan lingkungan kerja
 
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja ManajemenTugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
 
Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditing
Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditingPengendalian internal perusahaan bab 5 auditing
Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditing
 
MAINTENANCE
MAINTENANCEMAINTENANCE
MAINTENANCE
 
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
Makalah audit manajemen (audit manufaktur) jiantari c 301 09 013
 
Quis1 minggu2,ade nurzen,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,si & pi, univer...
Quis1 minggu2,ade nurzen,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,si & pi, univer...Quis1 minggu2,ade nurzen,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,si & pi, univer...
Quis1 minggu2,ade nurzen,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,si & pi, univer...
 
Ppt.sia.6
Ppt.sia.6Ppt.sia.6
Ppt.sia.6
 
Presentasi 1 Perawatan System Mekatronik Terencana
Presentasi 1 Perawatan System Mekatronik TerencanaPresentasi 1 Perawatan System Mekatronik Terencana
Presentasi 1 Perawatan System Mekatronik Terencana
 

Viewers also liked

Skripsi bab i pendahuluan
Skripsi bab i pendahuluanSkripsi bab i pendahuluan
Skripsi bab i pendahuluan
Liza Anggareni
 
Chapter 1. auditing and internal control
Chapter 1. auditing and internal controlChapter 1. auditing and internal control
Chapter 1. auditing and internal control
refidelia19
 
Presentation manajemen kelompok bp4 k pandeglang
Presentation manajemen kelompok bp4 k pandeglangPresentation manajemen kelompok bp4 k pandeglang
Presentation manajemen kelompok bp4 k pandeglangBP4K
 
EFEKTIVITAS PEMUNGUTAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DALAM RANGKA MENINGKATKAN PEN...
EFEKTIVITAS PEMUNGUTAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DALAM RANGKA MENINGKATKAN PEN...EFEKTIVITAS PEMUNGUTAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DALAM RANGKA MENINGKATKAN PEN...
EFEKTIVITAS PEMUNGUTAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DALAM RANGKA MENINGKATKAN PEN...
Uofa_Unsada
 
Penjelasan COSO & COBIT
Penjelasan COSO & COBITPenjelasan COSO & COBIT
Penjelasan COSO & COBIT
Muhamad Ardiansyah
 
Ppt seminar proposal budi
Ppt seminar proposal budiPpt seminar proposal budi
Ppt seminar proposal budiBudi S. Kennedy
 
Manajemen persediaan
Manajemen persediaanManajemen persediaan
Manajemen persediaan
Gusstiawan Raimanu
 
Proposal pengajuan-judul-skripsi
Proposal pengajuan-judul-skripsiProposal pengajuan-judul-skripsi
Proposal pengajuan-judul-skripsiAlisubkhan0711
 
ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BARANG DAGANG
ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BARANG DAGANGANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BARANG DAGANG
ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BARANG DAGANG
Uofa_Unsada
 
Contoh proposal skripsi
Contoh proposal skripsiContoh proposal skripsi
Contoh proposal skripsi
Firmansyah Drei'und-zwanzig
 
Power point seminar proposal yunita rahmah
Power point seminar proposal yunita rahmahPower point seminar proposal yunita rahmah
Power point seminar proposal yunita rahmahYunitha Rahmah
 
Contoh Powerpoint ppt PRESENTASI SIDANG UJIAN SKRIPSI
Contoh Powerpoint ppt PRESENTASI SIDANG UJIAN SKRIPSIContoh Powerpoint ppt PRESENTASI SIDANG UJIAN SKRIPSI
Contoh Powerpoint ppt PRESENTASI SIDANG UJIAN SKRIPSI
Ahmad Said
 
Power point proposal
Power point proposalPower point proposal
Power point proposalHisya Sundari
 
Contoh Slide Presentasi Proposal Penelitian yang Bagus
Contoh Slide Presentasi Proposal Penelitian yang BagusContoh Slide Presentasi Proposal Penelitian yang Bagus
Contoh Slide Presentasi Proposal Penelitian yang Bagus
Trisnadi Wijaya
 

Viewers also liked (15)

Skripsi bab i pendahuluan
Skripsi bab i pendahuluanSkripsi bab i pendahuluan
Skripsi bab i pendahuluan
 
Chapter 1. auditing and internal control
Chapter 1. auditing and internal controlChapter 1. auditing and internal control
Chapter 1. auditing and internal control
 
Presentation manajemen kelompok bp4 k pandeglang
Presentation manajemen kelompok bp4 k pandeglangPresentation manajemen kelompok bp4 k pandeglang
Presentation manajemen kelompok bp4 k pandeglang
 
EFEKTIVITAS PEMUNGUTAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DALAM RANGKA MENINGKATKAN PEN...
EFEKTIVITAS PEMUNGUTAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DALAM RANGKA MENINGKATKAN PEN...EFEKTIVITAS PEMUNGUTAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DALAM RANGKA MENINGKATKAN PEN...
EFEKTIVITAS PEMUNGUTAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR DALAM RANGKA MENINGKATKAN PEN...
 
Penjelasan COSO & COBIT
Penjelasan COSO & COBITPenjelasan COSO & COBIT
Penjelasan COSO & COBIT
 
Ppt seminar proposal budi
Ppt seminar proposal budiPpt seminar proposal budi
Ppt seminar proposal budi
 
Manajemen persediaan
Manajemen persediaanManajemen persediaan
Manajemen persediaan
 
Proposal pengajuan-judul-skripsi
Proposal pengajuan-judul-skripsiProposal pengajuan-judul-skripsi
Proposal pengajuan-judul-skripsi
 
ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BARANG DAGANG
ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BARANG DAGANGANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BARANG DAGANG
ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BARANG DAGANG
 
Contoh proposal skripsi
Contoh proposal skripsiContoh proposal skripsi
Contoh proposal skripsi
 
Power point seminar proposal yunita rahmah
Power point seminar proposal yunita rahmahPower point seminar proposal yunita rahmah
Power point seminar proposal yunita rahmah
 
Contoh Powerpoint ppt PRESENTASI SIDANG UJIAN SKRIPSI
Contoh Powerpoint ppt PRESENTASI SIDANG UJIAN SKRIPSIContoh Powerpoint ppt PRESENTASI SIDANG UJIAN SKRIPSI
Contoh Powerpoint ppt PRESENTASI SIDANG UJIAN SKRIPSI
 
Power point proposal
Power point proposalPower point proposal
Power point proposal
 
Ppt sidang skripsi
Ppt sidang skripsiPpt sidang skripsi
Ppt sidang skripsi
 
Contoh Slide Presentasi Proposal Penelitian yang Bagus
Contoh Slide Presentasi Proposal Penelitian yang BagusContoh Slide Presentasi Proposal Penelitian yang Bagus
Contoh Slide Presentasi Proposal Penelitian yang Bagus
 

Similar to BAB I Skripsi

BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...
BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...
BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...
Riyoko Yudhi Wibowo
 
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Pengendalian Internal, Un...
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Pengendalian Internal, Un...SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Pengendalian Internal, Un...
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Pengendalian Internal, Un...
Sari Kartika
 
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal di ...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal di ...SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal di ...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal di ...
khristina damayanti
 
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, analisis sistem pengendalian int...
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, analisis sistem pengendalian int...Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, analisis sistem pengendalian int...
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, analisis sistem pengendalian int...
WINDAYANI RAJAGUKGUK
 
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Audit & Internal Control. Universitas Mercu Buan...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Audit & Internal Control. Universitas Mercu Buan...BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Audit & Internal Control. Universitas Mercu Buan...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Audit & Internal Control. Universitas Mercu Buan...
warinah warinah
 
Pengendalian Internal
Pengendalian InternalPengendalian Internal
Pengendalian Internal
Inggit Meilani
 
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu...Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu...
Wawan P
 
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Fariz adlan
 
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Audit & Internal ...
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Audit & Internal ...BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Audit & Internal ...
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Audit & Internal ...
Antoni Butarbutar
 
MAKALAH INFORMASI DAN PROSES BISNIS
MAKALAH INFORMASI DAN PROSES BISNISMAKALAH INFORMASI DAN PROSES BISNIS
MAKALAH INFORMASI DAN PROSES BISNIS
Ilfan Juanda
 
Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...
Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...
Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...
Vhiie Audi
 
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
Intan Wachyuni
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Atas...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Atas...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Atas...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Atas...
yohana premavari
 
15 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Ata...
15 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Ata...15 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Ata...
15 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Ata...
yohana premavari
 
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...
Febi Nofita Sari
 
KELOMPOK 8.pptx
KELOMPOK 8.pptxKELOMPOK 8.pptx
KELOMPOK 8.pptx
NobertusNai
 
SIPI,3,Hajuini,Hapzi Ali, Pengendalian internal,coso,Universitas Mercu Buana,...
SIPI,3,Hajuini,Hapzi Ali, Pengendalian internal,coso,Universitas Mercu Buana,...SIPI,3,Hajuini,Hapzi Ali, Pengendalian internal,coso,Universitas Mercu Buana,...
SIPI,3,Hajuini,Hapzi Ali, Pengendalian internal,coso,Universitas Mercu Buana,...
HAJUINI ZEIN
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue Bi...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue Bi...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue Bi...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue Bi...
Siti Maesaroh
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue Bi...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue Bi...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue Bi...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue Bi...
Siti Maesaroh
 
15 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue...
15 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue...15 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue...
15 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue...
Siti Maesaroh
 

Similar to BAB I Skripsi (20)

BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...
BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...
BE&GG, Riyoko Yudhi Wibowo, Hapzi Ali, Audit & Internal Control, Universitas ...
 
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Pengendalian Internal, Un...
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Pengendalian Internal, Un...SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Pengendalian Internal, Un...
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Pengendalian Internal, Un...
 
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal di ...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal di ...SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal di ...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal di ...
 
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, analisis sistem pengendalian int...
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, analisis sistem pengendalian int...Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, analisis sistem pengendalian int...
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, analisis sistem pengendalian int...
 
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Audit & Internal Control. Universitas Mercu Buan...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Audit & Internal Control. Universitas Mercu Buan...BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Audit & Internal Control. Universitas Mercu Buan...
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Audit & Internal Control. Universitas Mercu Buan...
 
Pengendalian Internal
Pengendalian InternalPengendalian Internal
Pengendalian Internal
 
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu...Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, si dalam kegiatan bisnis, universitas mercu...
 
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
Be gg, fariz adlan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma,audit & internal con...
 
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Audit & Internal ...
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Audit & Internal ...BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Audit & Internal ...
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Audit & Internal ...
 
MAKALAH INFORMASI DAN PROSES BISNIS
MAKALAH INFORMASI DAN PROSES BISNISMAKALAH INFORMASI DAN PROSES BISNIS
MAKALAH INFORMASI DAN PROSES BISNIS
 
Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...
Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...
Tugas Besar, SI & PI Yovie Aulia Dinanda (55518110057), Hapzi Ali, Implementa...
 
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Atas...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Atas...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Atas...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Atas...
 
15 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Ata...
15 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Ata...15 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Ata...
15 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Implementasi Pengendalian Internal Ata...
 
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 9: Audit & Internal...
 
KELOMPOK 8.pptx
KELOMPOK 8.pptxKELOMPOK 8.pptx
KELOMPOK 8.pptx
 
SIPI,3,Hajuini,Hapzi Ali, Pengendalian internal,coso,Universitas Mercu Buana,...
SIPI,3,Hajuini,Hapzi Ali, Pengendalian internal,coso,Universitas Mercu Buana,...SIPI,3,Hajuini,Hapzi Ali, Pengendalian internal,coso,Universitas Mercu Buana,...
SIPI,3,Hajuini,Hapzi Ali, Pengendalian internal,coso,Universitas Mercu Buana,...
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue Bi...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue Bi...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue Bi...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue Bi...
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue Bi...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue Bi...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue Bi...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue Bi...
 
15 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue...
15 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue...15 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue...
15 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Sistem Pengendalian Internal Pada PT Blue...
 

More from Husni Mubaraq

Pengesahan dan berita acara1
Pengesahan dan berita acara1Pengesahan dan berita acara1
Pengesahan dan berita acara1Husni Mubaraq
 
Kata pengantar & daftar isi
Kata pengantar & daftar isiKata pengantar & daftar isi
Kata pengantar & daftar isiHusni Mubaraq
 
Penilaian, agenda dan absen magang1
Penilaian, agenda dan absen magang1Penilaian, agenda dan absen magang1
Penilaian, agenda dan absen magang1Husni Mubaraq
 

More from Husni Mubaraq (9)

Sampul1
Sampul1Sampul1
Sampul1
 
Pengesahan dan berita acara1
Pengesahan dan berita acara1Pengesahan dan berita acara1
Pengesahan dan berita acara1
 
Lampiran
LampiranLampiran
Lampiran
 
Kata pengantar & daftar isi
Kata pengantar & daftar isiKata pengantar & daftar isi
Kata pengantar & daftar isi
 
Bab iv
Bab ivBab iv
Bab iv
 
Bab iii
Bab iiiBab iii
Bab iii
 
Bab ii
Bab iiBab ii
Bab ii
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Penilaian, agenda dan absen magang1
Penilaian, agenda dan absen magang1Penilaian, agenda dan absen magang1
Penilaian, agenda dan absen magang1
 

Recently uploaded

2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
arianferdana
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 visi dan prakarsa perubahan
AKSI NYATA MODUL 1.3 visi  dan prakarsa perubahanAKSI NYATA MODUL 1.3 visi  dan prakarsa perubahan
AKSI NYATA MODUL 1.3 visi dan prakarsa perubahan
PutuRatihSiswinarti1
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
Nur afiyah
 
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptxPenjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
GuneriHollyIrda
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
asyi1
 
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptxPERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
TeukuEriSyahputra
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptxRefleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
SholahuddinAslam
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
Indah106914
 
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdfAnnisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
annisaqatrunnadam5
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
ferrydmn1999
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
Kanaidi ken
 
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docxKisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
irawan1978
 
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdfTabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
ppgpriyosetiawan43
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
MirnasariMutmainna1
 
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa BaratPendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Eldi Mardiansyah
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
UditGheozi2
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
TEDYHARTO1
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
smp4prg
 

Recently uploaded (20)

2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
2. Kerangka Kompetensi Literasi Guru SD_Rev.pptx
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 visi dan prakarsa perubahan
AKSI NYATA MODUL 1.3 visi  dan prakarsa perubahanAKSI NYATA MODUL 1.3 visi  dan prakarsa perubahan
AKSI NYATA MODUL 1.3 visi dan prakarsa perubahan
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdf
 
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptxPenjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
 
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdfRHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
RHK Jabatan Kep Sekolah dan Bukti Dukung.pdf
 
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptxPERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptxRefleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
Refleksi pembelajaran guru bahasa inggris.pptx
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
 
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdfAnnisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Annisa Qatrunnada Mardiah_2021 A_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
 
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docxKisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
 
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdfTabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
Tabel 1. 7 Ruang Lingkup Terintegrasi dalam Mata Pelajaran dalam CASEL PSE.pdf
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
 
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa BaratPendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
Pendampingan Individu 2 Modul 1 PGP 10 Kab. Sukabumi Jawa Barat
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawasuntuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
untuk observasi kepala sekolah dengan pengawas
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
 

BAB I Skripsi

  • 1. 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Persediaan adalah bahan atau barang yang disimpan yang akan digunakan untuk memenuhi tujuan tertentu, misalnya untuk digunakan dalam proses produksi atau perakitan, untuk dijual kembali, atau untuk suku cadang dari suatu peralatan atau mesin. Persediaan dapat berupa bahan mentah, bahan pembantu, barang dalam proses, barang jadi ataupun suku cadang. Pada umumnya setiap perusahaan menyatakan persediaan merupakan salah satu aktiva yang paling aktif dan sangat penting bagi perusahaan, karena persediaan merupakan aktiva perusahaan yang cukup besar jika dibandingkan dengan aktiva lancar lainnya. Hal ini berarti bahwa persediaan merupakan salah satu aset perusahaan yang membutuhkan pengelolaan dan pengawasan yang baik. Sistem pengendalian intern terhadap persedian ini sangat penting untuk diterapkan , karena kecurangan dalam suatu siklus kerja sangat sering terjadi pada bagian persediaan adalah hak mencatat penerimaan dan pengeluaran persediaan suku cadang, menunda pencatatan persediaan dan lain sebagainya. Kesalahan dalam penanganan persediaan suku cadang, dapat mengakibatkan kerugian bagi perusahaan, yaitu: dari biaya yang dikeluarkan untuk penanganan persediaan suku cadang tersebut dan apabila suku cadang yang dibutuhkan dalam proses operasional tidak tersedia maka dapat mengakibatkan terganggunya proses operasional yang dapat menambah biaya operasional perusahaan. Oleh karena itu, sistem pengendalian intern yang baik merupakan salah satu cara yang digunakan
  • 2. 2 untuk melindungi dan menjamin keamanan harta perusahaan juga untuk meminimalkan terjadinya hal-hal yang tidak diinginkan. Pengendalian intern yang baik akan menjamin keamanan kekayaan dan para investor dan para kreditur yang ditanamkan dalam perusahaan dan akan menghasilkan laporan keuangan yang dapat dipercaya (Mulyadi, 2001 Hal.164). Pentingnya penelitian ini adalah untuk menganalisis sistem pengendalian intern persediaan dalam meningkatkan efektivitas perusahaan guna mendukung tercapainya tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Menurut Committee of Sponsoring Organization (COSO) dalam buku Audit Sistem Informasi (2007, hal 266) menyatakan adanya lima komponen dalam pengendalian intern yang saling berhubungan yaitu : (1) Lingkungan Pengendalian, (2) Penilaian Resiko, (3) Aktivitas Pengendalian, (4) Informasi dan Komunikasi, (5) Pemantauan. Lingkungan pengendalian, perusahaan mencakup sikap para manajemen dan karyawan terhadap pentingnya pengendalian yang ada di organisasi tersebut. Salah satu faktor yang berpengaruh terhadap lingkungan pengendalian adalah filosofi manajemen, dan gaya operasi manajemen, struktur organisasi serta praktek kepersonaliaan. Lingkungan pengendalian ini amat penting karena menjadi dasar keefektifan unsur-unsur pengendalian intern yang lain. Penilaian risiko, merupakan proses identifikasi dan analisis risiko yang dapat menghambat atau berhubungan dengan pencapaian tujuan perusahaan, serta menentukan cara bagaimana risiko tersebut ditangani. Aktivitas pengendalian, merupakan kebijakan dan prosedur yang dirancang untuk memastikan dilaksanakannya kebijakan manajemen dan bahwa risiko sudah diantisipasi. Aktivitas pengendalian juga membantu memastikan bahwa tindakan
  • 3. 3 yang diperlukan untuk penanganan risiko telah dilakukan sesuai dengan apa yang telah direncanakan. Informasi dan komunikasi, merupakan komponen yang penting dari pengendalian intern perusahaan, informasi tentang lingkungan pengendalian, aktivitas pengendalian dan pengawasan diperlukan manajemen sebagai pedoman operasional dan menjamin ketaatan dengan pelaporan hukum dan peraturan-peraturan yang berlaku pada perusahaan. Komponen ini juga menjelaskan bahwa sistem informasi sangat penting bagi keberhasilan atau peningkatan mutu operasional organisasi. Sedangkan komunikasi mengenai perlunya penyampaian semua hal-hal yang berhubungan kebijakan pimpinan kepada seluruh anggota organisasi. Pemantauan atau pengawasan, dilakukan untuk memastikan kehandalan sistem dan internal control dari waktu ke waktu. Monitoring merupakan proses yang menilai kualitas dari kinerja sistem dan internal control dari waktu ke waktu, yang dilakukan dengan melakukan aktivitas monitoring dan melakukan evaluasi secara terpisah. Pengendalian intern dilaksanakan dalam rangka menjaga agar apa yang direncanakan dapat dicapai sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya oleh perusahaan. Menurut (Mulyadi, 2001 Hal.163) pengendalian intern meliputi struktur organisasi, metode dan ukuran-ukuran yang dikoordinasi dan bertujuan untuk menjaga kekayaan organisasi, mengecek ketelitian dan keandalan data akuntansi, mendorong efisiensi dan mendorong dipatuhinya kebijakan manajemen.
  • 4. 4 Menurut Committee of Sponsoring Organization (COSO) dalam buku Audit Sistem Informasi (2011, Hal 230) mendefinisikan bahwa : “Pengendalian intern adalah proses yang diimplementasikan dewan komisaris, pihak manajemen, dan mereka yang berada di bawah arahan keduanya, untuk memberikan jaminan yang wajar bahwa tujuan pengendalian dicapai dengan pertimbangan hal-hal berikut: efektivitas dan efisiensi operasional organisasi, keandalan pelaporan keuangan dan pelaporan dengan hukum dan peraturan yang berlaku”. PT. Kereta Api Indonesia (Persero) merupakan perusahaan BUMN yang bergerak dalam bidang jasa pelayanan transportasi dibawah pengawasan Kementrian Perhubungan Republik Indonesia. Penulis melakukan penelitian pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) UPT. Balai Yasa Pulubrayan Medan yang merupakan unit pelaksanaan teknis kereta api dalam bidang pengelolaan persediaan suku cadang dan perbaikan serta pusat perawatan perkeretaapian PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Sumatera Utara dan Aceh. Pengendalian intern ini bukanlah berarti memberikan jaminan mutlak bahwa kesalahan tidak akan terjadi tetapi pengendalian intern diadakan untuk meminimalkan terjadinya hal-hal yang tidak diinginkan seperti kesalahan dan penyelewengan. Dengan adanya kesalahan dalam mencatat jumlah persediaan diatas maka tujuan dari sistem pengendalian intern perusahaan belum tercapai sepenuhnya yaitu menjaga kekayaan organisasi, mengecek ketelitian dan keandalan akuntansi (Mulyadi, 2001. Hal.163). Fenomena lain yang penulis temukan ketika melakukan penelitian pendahuluan (pra riset) masih ditemukannya form bukti transaksi permintaan dan pengeluaran barang dari gudang yang tidak ditandatangani oleh kepala fungsi
  • 5. 5 bagian gudang dan manager bagian logistik yang berwenang dalam perusahaan tersebut, seharusnya setiap barang yang keluar dari gudang ditandatangani oleh kepala fungsi bagian gudang dan manager logistik. Dengan tidak adannya otorisasi, maka dapat mengakibatkan kemungkinan kerugian bagi perusahaan. Menurut Mulyadi (2001, hal 164) juga menyatakan bahwa : “Dalam organisasi, setiap transaksi hanya terjadi atas dasar otorisasi dari pejabat yang memiliki wewenang untuk menyetujui terjadinya transaksi tersebut. Prosedur pencatatan yang baik akan menjamin data yang direkam dalam formulir dicatat dalam catatan akuntansi dengan tingkat ketelitian dan keandalannya (Realibility) yang tinggi, dengan demikian sistem otorisasi akan menjamin dihasilkannya dokumen pembukuan yang dapat dipercaya sehingga akan menjadi masukan yang dapat dipercaya bagi proses akuntansi”. Menurut Committee of Sponsoring Organization (COSO) dalam buku Audit Sistem Informasi (2007, hal 270) menyatakan bahwa : “Salah satu komponen sistem pengendalian intern adalah aktivitas pengendalian yaitu kebijakan atau prosedur yang dirancang untuk memastikan dilaksanakannya kebijakan manajemen. Aktivitas pengendalian meliputi prosedur otorisasi yang memadai, pengendalian fisik atas kekayaan dan catatan akuntansi yang memadai". Melihat betapa pentingnya pengendalian intern persedian bagi perusahaan agar tujuan dari perusahaan dapat tercapai, maka dengan ini penulis tertarik melakukan penelitian dengan judul “Analisis Sistem Pengendalian Intern Persediaan Pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) UPT. Balai Yasa Pulubrayan Medan”.
  • 6. 6 B. Identifikasi Masalah Berdasarkan latar belakang masalah di atas, maka penulis dapat mengidentifikasi masalah sebagai berikut : 1. Masih terdapatnya bukti-bukti transaksi permintaan dan pengeluaran barang persediaan yang tidak diotorisasi oleh pihak kepala fungsi yang berwenang. 2. Terdapatnya selisih antara kartu stok fisik persediaan dengan yang ada pada kartu stok perusahaan. C. Batasan Masalah Pengendalian intern penting bagi suatu perusahaan, dengan adanya pengendalian intern tersebut diharapkan tujuan yang telah ditetapkan perusahaan dapat tercapai. Dan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam penelitian ini, peneliti membatasi permasalahan hanya pada sistem pengendalian intern persediaan khususnya pada persediaan suku cadang yang ada pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) UPT. Balai Yasa Pulubrayan Medan. D. Rumusan Masalah Berdasarkan indentifikasi masalah diatas, maka penulis merumuskan masalah dalam penelitian ini yaitu : “ Bagaimanakah sistem pengendalian intern persediaan suku cadang yang diterapkan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) UPT. Balai Yasa Pulubrayan Medan ? ”.
  • 7. 7 E. Tujuan Dan Manfaat Penelitian Tujuan Penelitian Adapun yang menjadi tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui sistem pengendalian intern persediaan suku cadang yang diterapkan pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) UPT. Balai Yasa Pulubrayan Medan. Manfaat Penelitian Adapun manfaat dari penelitian ini adalah : 1. Bagi peneliti, untuk menambah wawasan dan pemahaman yang mendalam mengenai sistem pengendalian intern persediaan suku cadang yang diterapkan di perusahaan. 2. Bagi perusahaan, diharapkan dapat dijadikan sebagai bahan masukan untuk membantu memperbaiki dan memecahkan masalah khususnya dalam ruang lingkup persediaan suku cadang. 3. Bagi peneliti lain dapat digunakan sebagai bahan referensi untuk kegiatan penelitian dengan masalah yang sama.