SlideShare a Scribd company logo
TUGAS KELOMPOK
“PENJELASAN MENGENAI COSO DAN COBIT”
Dosen: Wirawan Purwa Yuwana
Disusun Oleh Kelompok I :
1. Muhamad Ardiansyah ( 24 )
2. Reza Abdillah ( 28 )
3. Riska Indira Andayani ( 31 )
4. Rizqi Putri Wulandari ( 32 )
KELAS 6-R
PROGRAM STUDI DIPLOMA III AKUNTANSI
POLITEKNIK KEUANGAN NEGARA STAN
2016
ii
KATA PENGANTAR
Puji syukur ke hadirat Allah SWT yang senantiasa memberikan rahmat serta hidayah-
Nya sehingga kami bisa menyelesaikan tugas kelompok yang berjudul “Penjelasan Mengenai
COSO dan COBIT” ini dengan tepat waktu.
Dalam prakata singkat ini kami ingin mengucapkan terima kasih kepada dosen mata
kuliah Komputer Audit kami, yaitu Bapak Wirawan Purwa Yuwana atas bimbingan yang
telah diberikan serta teman-teman kelas 6-R yang senantiasa mendukung kami.
Akhir kata semoga makalah kami ini bisa bermanfaat bagi berbagai pihak yang
membutuhkan.
Tangerang Selatan, Maret 2016
Tim Penyusun
iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR..............................................................................................................ii
DAFTAR ISI........................................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN........................................................................................................1
A. Latar Belakang................................................................................................................1
B. Rumusan Masalah...........................................................................................................1
BAB II PEMBAHASAN..........................................................................................................2
A. Pengertian COSO dan COBIT........................................................................................2
1. COSO.....................................................................................................................................2
2. COBIT ...................................................................................................................................3
B. Sejarah Perkembangan COSO dan COBIT ....................................................................3
1. COSO.....................................................................................................................................3
2. COBIT ...................................................................................................................................5
C. Penggunaan COSO dan COBIT......................................................................................6
1. COSO.....................................................................................................................................6
2. COBIT ...................................................................................................................................7
D. Persamaan dan Perbedaan COSO & COBIT..................................................................8
1. Persamaan..............................................................................................................................8
2. Perbedaan ..............................................................................................................................8
BAB III SIMPULAN .............................................................................................................10
DAFTAR PUSTAKA.............................................................................................................11
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Salah satu hal yang penting dalam proses audit yaitu tentang internal control atau
pengendalian intern. COSO dan COBIT merupakan framework yang banyak digunakan untuk
pengendalian intern tersebut. Oleh karena itu, dalam pembelajaran materi audit, penting
untuk diketahui lebih mendalam mengenai kedua framework tersebut.
B. Rumusan Masalah
1. Apakah yang dimaksud dengan COSO itu?
2. Apakah yang dimaksud dengan COBIT itu?
3. Bagaimana sejarah perkembangan COSO dan COBIT?
4. Apa kegunaan dari COSO dan COBIT?
5. Apa saja persamaan serta perbedaan COSO dan COBIT?
2
BAB II
PEMBAHASAN
A. Pengertian COSO dan COBIT
1. COSO
COSO merupakan singkatan dari Comittee of Sponsoring Organization of treadway
Commision, yaitu suatu inisiatif dari sektor swasta yang dibentuk pada tahun 1985. COSO
merupakan model pengendalian internal yang banyak digunakan oleh auditor sebagai dasar
untuk mengevaluasi dan mengembangkan pengendalian internal.
Struktur pengendalian internal COSO dikenal sebagai kerangka kerja pengendalian
internal yang terintegrasi dan memiliki lima komponen yang saling berhubungan. Komponen
ini didapat dari cara manajemen dalam menjalankan bisnisnya dan terintegrasi dengan proses
manajemen. Komponen pengendalian COSO antara lain meliputi:
1. Lingkungan Pengendalian
Tindakan atau kebijakan manajemen yang mencerminkan sikap manajemen puncak
secara keseluruhan dalam pengendalian manajemen.
2. Penilaian Risiko
Tindakan manajemen untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko-risiko yang
relevan dalam penyusunan laporan keuangan dan perusahaan secara umum.
3. Aktivitas Pengendalian
Kebijakan dan prosedur, selain yang sudah termasuk dalam empat komponen lainnya,
yang membantu memastikan bahwa tindakan yang diperlukan telah diambil untuk
menangani risiko guna mencapai tujuan entitas.
4. Informasi dan Komunikasi
Tindakan untuk mencatat, memproses dan melaporkan transaksi yang sesuai untuk
menjaga akuntabilitas.
5. Pemantauan
Penilaian terhadap mutu pengendalian internal secara berkelanjutan maupun periodik
untuk memastikan pengendalian internal telah berjalan dan telah dilakukan
penyesuaian yang diperlukan sesuai kondisi yang ada.
3
2. COBIT
COBIT merupakan singkatan dari Control Objective for Information and Related
Technology, adalah sebuah kerangka kerja yang dibuat oleh ISACA untuk Information
Technology management dan Information Technology governance. COBIT adalah alat
pendukung yang digunakan oleh manajer untuk menjembatani kesenjangan antara
persyaratan kontrol, masalah teknis, dan risiko bisnis. COBIT dibuat untuk 3 pengguna yang
antara lain yaitu manajer, user, dan auditor.
COBIT memiliki beberapa komponen yang antara lain meliputi:
1. Executive summary
2. Framework
3. Control objective
4. Audit guidelines
5. Management guidelines
6. Control practices
B. Sejarah Perkembangan COSO dan COBIT
1. COSO
Pada tahun 1970-an, marak terjadi tindak korupsi di Amerika. Untuk menindaklanjuti hal
tersebut, sektor eksekutif-legislatif, SEC (Securities Exchange and Commission) dan US
Congress membentuk FCPA dengan tujuan untuk melawan fraud dan korupsi yang sedang
marak tersebut. Sedangkan pada tahun 1985, sektor swasta yang disponsori oleh 5 asosiasi
profesional yaitu: AICPA (The American Institute of Certified Public Accountants), AAA
(The American Accounting Association), FEI (Financial Executives International), IIA (The
Institute of Internal Auditors), IMA (The Institute of Management Accountants) membentuk
National Commission on Fraudulent Financial Reporting atau dikenal juga dengan The
Treadway Commission. Tujuan dari komisi ini adalah melakukan riset mengenai fraud dalam
pelaporan keuangan dan membuat rekomendasi-rekomendasi yang terkait fraud tersebut
untuk perusahaan publik, auditor independen, SEC, dan institusi pendidikan. Komisi ini
kemudian merancang sebuah kerangka kerja yang dikenal dengan COSO (Comittee of
Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).
Misi utama dari COSO adalah untuk menghadirkan panduan bagi pasar global dalam
penyelenggaraan organisasi yang baik melalui pengembangan kerangka kerja komprehensif
4
dan pengawasan terhadap 3 subyek yang saling berhubungan: pengendalian internal,
Enterprise Risk Management (ERM), dan pencegahan fraud.
COSO melakukan studi atas ketiga hal tersebut dengan perkembangan sebagai berikut:
1992
Untuk mengevaluasi kontrol internal, pada tahun 1992 COSO mempublikasikan sebuah
kerangka kerja pengendalian internal (Internal Control - Integrated Framework) yang
menjadi pedoman bagi para eksekutif, dewan direksi, regulator, penyusun standar, organisasi
profesi, dan lembaga lainnya sebagai kerangka kerja yang komprehensif untuk mengukur
pengendalian internal.
1996
Menerbitkan Internal Control Issues in Derivatives Usage untuk menggantikan kerangka
kerja yang dipublikasikan pada tahun 1992 yang sudah usang.
1999
Mengeluarkan hasil studi pencegahan fraud, Fraudulent Financial Reporting: 1987-1997.
2004
Menerbitkan panduan terkait ERM bernama Enterprise Risk Management – Integrated
Framework.
2006
Menerbitkan Internal Control over Financial Reporting - Guidance for Smaller Public
Companies untuk menggantikan kerangka kerja yang dipublikasikan pada tahun 1996.
2009
Menerbitkan Guidance on Monitoring Internal Control Systems untuk menggantikan
kerangka kerja yang terbit tahun 2006. (Berlaku efektif 15 Desember 2014)
2010
Mengeluarkan hasil studi pencegahan fraud kedua, Fraudulent Financial Reporting: 1998-
2007.
2013
Merivisi dan menerbitkan kembali Internal Control - Integrated Framework. (Berlaku efektif
15 Desember 2014)
5
2. COBIT
COBIT merupakan sebuah framework yang dikembangkan oleh ISACA (Information
Systems Audit and Control Association).
Berikut perjalanan waktu perkembangan COBIT:
1996
ISACA (Information Systems Audit and Control Association) merilis sebuah rangkaian alat
pengendalian objektif untuk aplikasi bisnis, yaitu COBIT 1.0.
1998
COBIT 2.0 rilis yang dilengkapi dengan rangkaian alat implementasi dan pengendalian
objektif level tinggi yang detail.
2000
COBIT 3.0 dirilis dengan menyertakan panduan bagi manajemen.
2002
Sarbanes-Oxley Act ditetapkan sebagai peraturan atau hukum federal Amerika yang
memberikan dampak pada meningkatnya penggunaan COBIT di Amerika.
2003
Muncul versi online dari COBIT
2005
COBIT 4.0 rilis
2007
COBIT 4.1 rilis
2012
COBIT 5.0 rilis, merupakan integrasi dari COBIT 4.1, Val IT 2.0 dan Risk IT frameworks,
dan juga menghilangkan secara signifikan terkait bisnis model untuk informasi keamanan dan
ITAF.Kemudian pada bulan Desember dirilis tambahan (add-on) dokumen terkait informasi
keamanan.
2013
Rilis add-on kedua untuk COBIT 5.0 untuk asuransi.
6
Gambar 1 Evolusi COBIT
C. Penggunaan COSO dan COBIT
1. COSO
Pihak-pihak yang terlibat dalam penggunaan COSO adalah dewan komisaris, manajemen,
dan pihak-pihak lainnya yang mendukung pencapaian tujuan organisasi. Manajemen
bertanggung jawab atas penetapan, penjagaan, dan pengawasan sistem pengendalian intern.
COSO mengasumsikan bahwa entitas telah menetapkan sendiri dari tujuan aktivitas
operasinya, namun COSO mengidentifikasi tiga tujuan utama dari entitas, yaitu:
a. Efektivitas dan efisiensi operasi
b. Laporan keuangan yang andal
c. Kepatuhan terhadap peraturan dan hukum yang berlaku
Tujuan pada setiap komponen COSO adalah
1. Lingkungan pengendalian menyediakan arahan bagi organisasi dan mempengaruhi
kesadaran pengendalian dari pihak-pihak yang ada dalam organisasi tersebut.
2. Dalam penaksiran risiko untuk mencapai tujuan yaitu membentuk suatu dasar untuk
menentukan bagaimana risiko harus dikelola.
3. Aktivitas pengendalian untuk menjamin bahwa arahan manajemen dilaksanakan dan
membantu memastikan bahwa tindakan yang diperlukan untuk menanggulangi risiko
dalam pencapaian tujuan entitas.
Sumber: Google Images
7
4. Perlunya untuk mengakses informasi dari dalam dan luar, mengembangkan strategi yang
potensial dan sistem terintegrasi, serta perlunya data yang berkualitas. Sedangkan
komunikasi berfokus kepada menyampaikan permasalahan pengendalian intern, dan
mengumpulkan informasi pesaing.
5. Pemantauan menentukan kualitas kinerja pengendalian intern sepanjang waktu, metode
yang digunakan oleh entitas untuk mengirimkan, mengolah, memelihara, dan mengakses
informasi, serta penerapan persyaratan hukum dan peraturan.
Fokus utama COSO adalah
a) Fokus pengguna utama adalah manajemen.
b) Sudut pandang atas internal control adalah kesatuan beberapa proses secara umum.
c) Tujuan yang ingin dicapai adalah pengoperasian sistem yang efektif dan efisien serta
pelaporan laporan keuangan yang andal.
d) Komponen yang dituju adalah pengendalian atas lingkungan, manajemen risiko,
pengawasan serta pengendalian atas aktivitas informasi dan komunikasi.
e) Pertanggungjawaban atas sistem pengendalian ditujukan kepada manajemen.
2. COBIT
COBIT dirancang untuk digunakan oleh tiga pengguna yang berbeda yaitu:
1. Manajemen
Untuk membantu mereka menyeimbangkan antara risiko dan investasi pengendalian
dalam sebuah lingkungan IT yang sering tidak dapat diprediksi.
2. User
Untuk memperoleh keyakinan atas layanan keamanan dan pengendalian IT yang
disediakan oleh pihak internal atau pihak ketiga.
3. Auditor
Untuk mendukung/memperkuat opini yang dihasilkan dan memberikan saran kepada
manajemen atas pengendalian intern yang ada.
Tujuan pada setiap komponen COBIT adalah
1. Planning and Organization
Domain ini mencakup strategi dan taktik, dan perhatian atas identifikasi bagaimana IT
secara maksimal dapat berkontribusi dalam pencapaian tujuan bisnis. Selain itu, realisasi
dari visi strategis perlu direncanakan, dikomunikasikan, dan dikelola untuk berbagai
perspektif yang berbeda.
8
2. Acquisition and Implementation
Untuk merealisasikan strategi IT, solusi TI perlu diidentifikasi, dikembangkan atau
diperoleh, serta diimplementasikan, dan terintegrasi ke dalam proses bisnis. Selain itu,
perubahan serta pemeliharaan sistem yang ada harus di cakup dalam domain ini untuk
memastikan bahwa siklus hidup akan terus berlangsung untuk sistem-sistem ini.
3. Delivery and Support
Domain ini memberikan fokus utama pada aspek penyampaian/pengiriman dari IT.
Domain ini mencakup area-area seperti pengoperasian aplikasi-aplikasi dalam sistem IT
dan hasilnya, serta proses dukungan yang memungkinkan pengoperasian sistem IT
tersebut dengan efektif dan efisien. Proses dukungan ini termasuk isu/masalah keamanan
dan juga pelatihan.
4. Monitoring
Semua proses IT perlu dinilai secara teratur sepanjang waktu untuk menjaga kualitas dan
pemenuhan atas syarat pengendalian. Domain ini menunjuk pada perlunya pengawasan
manajemen atas proses pengendalian dalam organisasi serta penilaian independen yang
dilakukan baik auditor internal maupun eksternal atau diperoleh dari sumber-sumber
alternatif lainnya.
D. Persamaan dan Perbedaan COSO & COBIT
1. Persamaan
a) Seluruh tujuan dari framework COSO dan COBIT adalah pengendalian serta
pengawasan atas proses dan lingkungan.
b) Pertanggungjawaban atas sistem pengendalian ditujukan kepada manajemen.
c) Seluruh sistem pelaporan dan prosedur wajib mengikuti aturan yang berlaku.
2. Perbedaan
Indikator COSO COBIT
Fokus pengguna
utama
Manajemen Manajemen, operator, auditor
sistem informasi
Sudut pandang atas
internal control
Kesatuan beberapa proses
secara umum
Kesatuan beberapa proses yang
terdiri atas kebijakan, prosedur,
penerapan serta struktur organisasi
9
Tujuan dalam
internal control
Pengoperasian sistem yang
efektif dan efisien,
pelaporan laporan keuangan
yang andal serta kesesuaian
dengan peraturan yang
berlaku
Pengoperasian sistem yang efektif
dan efisien, kerahasiaan, kesatuan
dan ketersediaan informasi yang
dilengkapi dengan sistem
pelaporan keuangan yang andal
disesuaikan dengan peraturan yang
berlaku
Komponen/domain
yang dituju
Pengendalian atas
lingkungan, manajemen
risiko, pengawasan serta
pengendalian atas aktivitas
informasi dan komunikasi
Perencanaan dan pengorganisasian,
pemaduan dan penerapan,
pengawasan atas dukungan serta
pendistribusian
Fokus pengendalian Keseluruhan entitas Sisi teknologi informasi
Evaluasi atas internal
control
Ditujukan atas seberapa
efektif pengendalian
tersebut diterapkan dalam
poin waktu tertentu
Ditujukan atas seberapa efektif
pengendalian tersebut diterapkan
dalam periode waktu yang sudah
ditetapkan
10
BAB III
SIMPULAN
Jadi COSO adalah suatu framework yang merupakan inisiatif dari sektor swasta yang
dibentuk pada tahun 1985. Tujuan utamanya adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor
yang menyebabkan penggelapan laporan keuangan dan membuat rekomendasi untuk
mengurangi kejadian tersebut.
COBIT adalah suatu framework pengendalian intern yang penerapannya berfokus
pada teknologi informasi perusahaan untuk menjembatani antara manajemen, auditor, dan
pengguna, suatu panduan standar praktik manajemen teknologi.
11
DAFTAR PUSTAKA
COBIT. https://elrafa.wordpress.com/2010/03/05/cobit/ (diakses 1 April 2016)
COBIT. https://en.wikipedia.org/wiki/COBIT(diakses 31 Maret 2016)
COSO/About Us. http://www.coso.org/aboutus.htm(diakses 31 Maret 2016)
COSO. https://elrafa.wordpress.com/2010/03/05/coso/ (diakses 1 April 2016)
Gustiana, Inka. 2014. Mengenal COSO.http://inkagustiana.blogspot.co.id/2014/11/mengenal-
coso_17.html (diakses 31 Maret 2016)
Sekilas Mengenai COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Commission).http://ridhozulandra.blogspot.co.id/2013/10/sekilas-mengenai-coso-
committee-of.html(diakses 31 Maret 2016)
The History of COBIT. http://www.pc-history.org/cob.htm (diakses 31 Maret 2016)

More Related Content

What's hot

Analisis Coso Terhadap Pengendalian Internal Lukman Hermanto 55518110066
Analisis Coso Terhadap Pengendalian Internal Lukman Hermanto 55518110066Analisis Coso Terhadap Pengendalian Internal Lukman Hermanto 55518110066
Analisis Coso Terhadap Pengendalian Internal Lukman Hermanto 55518110066
LukmanHermanto
 
Kunci jawaban bab 8 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 8 teori akuntansi suwardjonoKunci jawaban bab 8 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 8 teori akuntansi suwardjonoHerna Ferari
 
Ringkasan teori akuntansi Suwardjono
Ringkasan teori akuntansi SuwardjonoRingkasan teori akuntansi Suwardjono
Ringkasan teori akuntansi Suwardjonoxyrces
 
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses auditKonsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
Dian Rahmah
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Nony Saraswati Gendis
 
Kasus Enron dan Worldcom
Kasus Enron dan WorldcomKasus Enron dan Worldcom
Kasus Enron dan Worldcom
Rose Meea
 
Kode Etik IAI
Kode Etik IAIKode Etik IAI
Kode Etik IAI
Dr. Zar Rdj
 
Bab 21 Management Letter
Bab 21 Management LetterBab 21 Management Letter
Bab 21 Management Letter
AndiErwinGhozali
 
Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditing
Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditingPengendalian internal perusahaan bab 5 auditing
Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditing
Asep suryadi
 
Kode Etik Profesi Akuntan Publik ppt
Kode Etik Profesi Akuntan Publik pptKode Etik Profesi Akuntan Publik ppt
Kode Etik Profesi Akuntan Publik pptFuad Rahardi
 
Kunci jawaban bab 9 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 9 teori akuntansi suwardjonoKunci jawaban bab 9 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 9 teori akuntansi suwardjonoHerna Ferari
 
Akuntansi investasi23
Akuntansi investasi23Akuntansi investasi23
Akuntansi investasi23
farisfebrianto
 
sistem pengendalian sektor publik
sistem pengendalian sektor publiksistem pengendalian sektor publik
sistem pengendalian sektor publik
Radel Dyla
 
Akuntansi internasional rangkuman
Akuntansi internasional rangkumanAkuntansi internasional rangkuman
Akuntansi internasional rangkumanAmrul Rizal
 
SISTIM INFORMASI AKUNTANSI
SISTIM INFORMASI AKUNTANSISISTIM INFORMASI AKUNTANSI
SISTIM INFORMASI AKUNTANSI
Mandiri Sekuritas
 
Sistem informasi akuntansi teknik dan dokumentasi sistem informasi
Sistem informasi akuntansi   teknik dan dokumentasi sistem informasiSistem informasi akuntansi   teknik dan dokumentasi sistem informasi
Sistem informasi akuntansi teknik dan dokumentasi sistem informasi
Ulmi_Kalsum
 
Bab 8 materialitas dan risiko audit
Bab 8 materialitas dan risiko auditBab 8 materialitas dan risiko audit
Bab 8 materialitas dan risiko audit
Nony Saraswati Gendis
 

What's hot (20)

Analisis Coso Terhadap Pengendalian Internal Lukman Hermanto 55518110066
Analisis Coso Terhadap Pengendalian Internal Lukman Hermanto 55518110066Analisis Coso Terhadap Pengendalian Internal Lukman Hermanto 55518110066
Analisis Coso Terhadap Pengendalian Internal Lukman Hermanto 55518110066
 
Kunci jawaban bab 8 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 8 teori akuntansi suwardjonoKunci jawaban bab 8 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 8 teori akuntansi suwardjono
 
Ringkasan teori akuntansi Suwardjono
Ringkasan teori akuntansi SuwardjonoRingkasan teori akuntansi Suwardjono
Ringkasan teori akuntansi Suwardjono
 
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses auditKonsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
Konsep materialitas dan penerapan materialitas terhadap proses audit
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
 
Subsequent events
Subsequent eventsSubsequent events
Subsequent events
 
Kasus Enron dan Worldcom
Kasus Enron dan WorldcomKasus Enron dan Worldcom
Kasus Enron dan Worldcom
 
Kode Etik IAI
Kode Etik IAIKode Etik IAI
Kode Etik IAI
 
Bab 21 Management Letter
Bab 21 Management LetterBab 21 Management Letter
Bab 21 Management Letter
 
Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditing
Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditingPengendalian internal perusahaan bab 5 auditing
Pengendalian internal perusahaan bab 5 auditing
 
Kode Etik Profesi Akuntan Publik ppt
Kode Etik Profesi Akuntan Publik pptKode Etik Profesi Akuntan Publik ppt
Kode Etik Profesi Akuntan Publik ppt
 
Kunci jawaban bab 9 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 9 teori akuntansi suwardjonoKunci jawaban bab 9 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 9 teori akuntansi suwardjono
 
Akuntansi investasi23
Akuntansi investasi23Akuntansi investasi23
Akuntansi investasi23
 
Soal jawab akuntansi lanjutan 2
Soal jawab akuntansi lanjutan 2Soal jawab akuntansi lanjutan 2
Soal jawab akuntansi lanjutan 2
 
Tugas 8 konsekuensi ekonomi
Tugas 8 konsekuensi ekonomiTugas 8 konsekuensi ekonomi
Tugas 8 konsekuensi ekonomi
 
sistem pengendalian sektor publik
sistem pengendalian sektor publiksistem pengendalian sektor publik
sistem pengendalian sektor publik
 
Akuntansi internasional rangkuman
Akuntansi internasional rangkumanAkuntansi internasional rangkuman
Akuntansi internasional rangkuman
 
SISTIM INFORMASI AKUNTANSI
SISTIM INFORMASI AKUNTANSISISTIM INFORMASI AKUNTANSI
SISTIM INFORMASI AKUNTANSI
 
Sistem informasi akuntansi teknik dan dokumentasi sistem informasi
Sistem informasi akuntansi   teknik dan dokumentasi sistem informasiSistem informasi akuntansi   teknik dan dokumentasi sistem informasi
Sistem informasi akuntansi teknik dan dokumentasi sistem informasi
 
Bab 8 materialitas dan risiko audit
Bab 8 materialitas dan risiko auditBab 8 materialitas dan risiko audit
Bab 8 materialitas dan risiko audit
 

Similar to Penjelasan COSO & COBIT

Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.MODEL RERANGKA PENGENDALIAN: COBI...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.MODEL RERANGKA PENGENDALIAN:  COBI...Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.MODEL RERANGKA PENGENDALIAN:  COBI...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.MODEL RERANGKA PENGENDALIAN: COBI...
MuhammadFadhly6
 
SI & PI, Toharudin, Hapzi Ali, PENGERTIAN COBIT, COSO DAN ERM SERTA IMPLEMENT...
SI & PI, Toharudin, Hapzi Ali, PENGERTIAN COBIT, COSO DAN ERM SERTA IMPLEMENT...SI & PI, Toharudin, Hapzi Ali, PENGERTIAN COBIT, COSO DAN ERM SERTA IMPLEMENT...
SI & PI, Toharudin, Hapzi Ali, PENGERTIAN COBIT, COSO DAN ERM SERTA IMPLEMENT...
Toharudin Toharudin
 
Pengendalian Intern dan COSO
Pengendalian Intern dan COSOPengendalian Intern dan COSO
Pengendalian Intern dan COSOAfifah Asra
 
si pi, dwi rintani, hapzi ali, internal control over financial reporting, uni...
si pi, dwi rintani, hapzi ali, internal control over financial reporting, uni...si pi, dwi rintani, hapzi ali, internal control over financial reporting, uni...
si pi, dwi rintani, hapzi ali, internal control over financial reporting, uni...
dwi rintani
 
Si pi 14, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, internal control over financing ...
Si pi 14, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, internal control over financing ...Si pi 14, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, internal control over financing ...
Si pi 14, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, internal control over financing ...
Lia Sapoean
 
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICo...
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICo...SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICo...
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICo...
Ranti Pusriana
 
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICo...
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICo...SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICo...
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICo...
Ranti Pusriana
 
14 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Report...
14 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Report...14 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Report...
14 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Report...
yohana premavari
 
14 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Report...
14 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Report...14 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Report...
14 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Report...
yohana premavari
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...
yohana premavari
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...
yohana premavari
 
5, si & pi,mislia, hapzi ali, si model rerangka pengendalian cobit, coso ...
5, si & pi,mislia, hapzi ali, si model rerangka pengendalian cobit, coso ...5, si & pi,mislia, hapzi ali, si model rerangka pengendalian cobit, coso ...
5, si & pi,mislia, hapzi ali, si model rerangka pengendalian cobit, coso ...
Mislia lia
 
Sipi, lauhul machfuzh,prof. hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...
Sipi, lauhul machfuzh,prof.  hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...Sipi, lauhul machfuzh,prof.  hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...
Sipi, lauhul machfuzh,prof. hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...
Lauhul Machfuzh
 
SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...
SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...
SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...
Achmad Lukman Harun
 
15, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Kombinasi Materi-Materi 9-13 (ICo...
15, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Kombinasi Materi-Materi 9-13 (ICo...15, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Kombinasi Materi-Materi 9-13 (ICo...
15, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Kombinasi Materi-Materi 9-13 (ICo...
Vhiie Audi
 
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, cobit, coso dan erm
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, cobit, coso dan ermSipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, cobit, coso dan erm
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, cobit, coso dan erm
WINDAYANI RAJAGUKGUK
 
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, internal control over financial reporting ...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali,  internal control over financial reporting ...Si & pi, wawan pryono, hapzi ali,  internal control over financial reporting ...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, internal control over financial reporting ...
Wawan P
 
08. SI-PI, Gusti Ketut Suardika, Hapzi Ali, Kerangka Pengendalian Internal, U...
08. SI-PI, Gusti Ketut Suardika, Hapzi Ali, Kerangka Pengendalian Internal, U...08. SI-PI, Gusti Ketut Suardika, Hapzi Ali, Kerangka Pengendalian Internal, U...
08. SI-PI, Gusti Ketut Suardika, Hapzi Ali, Kerangka Pengendalian Internal, U...
Gusti_Ketut_Suardika
 
SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...
SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...
SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...
mutiah indah
 
Si-pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi,implementasi dan de...
Si-pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi,implementasi dan de...Si-pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi,implementasi dan de...
Si-pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi,implementasi dan de...
Yohanes Agung Nugroho
 

Similar to Penjelasan COSO & COBIT (20)

Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.MODEL RERANGKA PENGENDALIAN: COBI...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.MODEL RERANGKA PENGENDALIAN:  COBI...Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.MODEL RERANGKA PENGENDALIAN:  COBI...
Sipi, m.fadhly, hapzi ali,mercu buana,2018.MODEL RERANGKA PENGENDALIAN: COBI...
 
SI & PI, Toharudin, Hapzi Ali, PENGERTIAN COBIT, COSO DAN ERM SERTA IMPLEMENT...
SI & PI, Toharudin, Hapzi Ali, PENGERTIAN COBIT, COSO DAN ERM SERTA IMPLEMENT...SI & PI, Toharudin, Hapzi Ali, PENGERTIAN COBIT, COSO DAN ERM SERTA IMPLEMENT...
SI & PI, Toharudin, Hapzi Ali, PENGERTIAN COBIT, COSO DAN ERM SERTA IMPLEMENT...
 
Pengendalian Intern dan COSO
Pengendalian Intern dan COSOPengendalian Intern dan COSO
Pengendalian Intern dan COSO
 
si pi, dwi rintani, hapzi ali, internal control over financial reporting, uni...
si pi, dwi rintani, hapzi ali, internal control over financial reporting, uni...si pi, dwi rintani, hapzi ali, internal control over financial reporting, uni...
si pi, dwi rintani, hapzi ali, internal control over financial reporting, uni...
 
Si pi 14, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, internal control over financing ...
Si pi 14, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, internal control over financing ...Si pi 14, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, internal control over financing ...
Si pi 14, nurul hidayati yuliani, hapzi ali, internal control over financing ...
 
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICo...
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICo...SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICo...
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICo...
 
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICo...
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICo...SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICo...
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICo...
 
14 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Report...
14 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Report...14 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Report...
14 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Report...
 
14 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Report...
14 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Report...14 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Report...
14 SI-PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Report...
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...
 
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...
SI - PI, Yohana Premavari, Hapzi Ali, Internal Control Over Financial Reporti...
 
5, si & pi,mislia, hapzi ali, si model rerangka pengendalian cobit, coso ...
5, si & pi,mislia, hapzi ali, si model rerangka pengendalian cobit, coso ...5, si & pi,mislia, hapzi ali, si model rerangka pengendalian cobit, coso ...
5, si & pi,mislia, hapzi ali, si model rerangka pengendalian cobit, coso ...
 
Sipi, lauhul machfuzh,prof. hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...
Sipi, lauhul machfuzh,prof.  hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...Sipi, lauhul machfuzh,prof.  hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...
Sipi, lauhul machfuzh,prof. hapzi ali, cobit, coso dan erm implementasi pada...
 
SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...
SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...
SI & PI 11, Achmad Lukman Harun, Hapzi Ali, . Internal control over financial...
 
15, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Kombinasi Materi-Materi 9-13 (ICo...
15, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Kombinasi Materi-Materi 9-13 (ICo...15, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Kombinasi Materi-Materi 9-13 (ICo...
15, SI & PI Yovie Aulia Dinanda, Hapzi Ali, Kombinasi Materi-Materi 9-13 (ICo...
 
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, cobit, coso dan erm
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, cobit, coso dan ermSipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, cobit, coso dan erm
Sipi, windayani rajagukguk, hapzi ali, 2018, cobit, coso dan erm
 
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, internal control over financial reporting ...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali,  internal control over financial reporting ...Si & pi, wawan pryono, hapzi ali,  internal control over financial reporting ...
Si & pi, wawan pryono, hapzi ali, internal control over financial reporting ...
 
08. SI-PI, Gusti Ketut Suardika, Hapzi Ali, Kerangka Pengendalian Internal, U...
08. SI-PI, Gusti Ketut Suardika, Hapzi Ali, Kerangka Pengendalian Internal, U...08. SI-PI, Gusti Ketut Suardika, Hapzi Ali, Kerangka Pengendalian Internal, U...
08. SI-PI, Gusti Ketut Suardika, Hapzi Ali, Kerangka Pengendalian Internal, U...
 
SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...
SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...
SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...
 
Si-pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi,implementasi dan de...
Si-pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi,implementasi dan de...Si-pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi,implementasi dan de...
Si-pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi,implementasi dan de...
 

Recently uploaded

Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
TarkaTarka
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
EkoPutuKromo
 
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
Hernowo Subiantoro
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
PURWANTOSDNWATES2
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
astridamalia20
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
lindaagina84
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
EkoPutuKromo
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
MuhammadBagusAprilia1
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
widyakusuma99
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
erlita3
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
haryonospdsd011
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
mattaja008
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
lastri261
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
muhammadyudiyanto55
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
MirnasariMutmainna1
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
muhammadRifai732845
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
suprihatin1885
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
nawasenamerta
 

Recently uploaded (20)

Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdfSapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
Sapawarga - Manual Guide PPDB Tahun 2024.pdf
 
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docxForm B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
Form B1 Rubrik Observasi Presentasi Visi Misi -1.docx
 
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
 
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptxSOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
SOSIALISASI PPDB TAHUN AJARAN 2024-2025.pptx
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptxPRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
PRESENTASI OBSERVASI PENGELOLAAN KINERJA KEPALA SEKOLAH.pptx
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
 

Penjelasan COSO & COBIT

  • 1. TUGAS KELOMPOK “PENJELASAN MENGENAI COSO DAN COBIT” Dosen: Wirawan Purwa Yuwana Disusun Oleh Kelompok I : 1. Muhamad Ardiansyah ( 24 ) 2. Reza Abdillah ( 28 ) 3. Riska Indira Andayani ( 31 ) 4. Rizqi Putri Wulandari ( 32 ) KELAS 6-R PROGRAM STUDI DIPLOMA III AKUNTANSI POLITEKNIK KEUANGAN NEGARA STAN 2016
  • 2. ii KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat Allah SWT yang senantiasa memberikan rahmat serta hidayah- Nya sehingga kami bisa menyelesaikan tugas kelompok yang berjudul “Penjelasan Mengenai COSO dan COBIT” ini dengan tepat waktu. Dalam prakata singkat ini kami ingin mengucapkan terima kasih kepada dosen mata kuliah Komputer Audit kami, yaitu Bapak Wirawan Purwa Yuwana atas bimbingan yang telah diberikan serta teman-teman kelas 6-R yang senantiasa mendukung kami. Akhir kata semoga makalah kami ini bisa bermanfaat bagi berbagai pihak yang membutuhkan. Tangerang Selatan, Maret 2016 Tim Penyusun
  • 3. iii DAFTAR ISI KATA PENGANTAR..............................................................................................................ii DAFTAR ISI........................................................................................................................... iii BAB I PENDAHULUAN........................................................................................................1 A. Latar Belakang................................................................................................................1 B. Rumusan Masalah...........................................................................................................1 BAB II PEMBAHASAN..........................................................................................................2 A. Pengertian COSO dan COBIT........................................................................................2 1. COSO.....................................................................................................................................2 2. COBIT ...................................................................................................................................3 B. Sejarah Perkembangan COSO dan COBIT ....................................................................3 1. COSO.....................................................................................................................................3 2. COBIT ...................................................................................................................................5 C. Penggunaan COSO dan COBIT......................................................................................6 1. COSO.....................................................................................................................................6 2. COBIT ...................................................................................................................................7 D. Persamaan dan Perbedaan COSO & COBIT..................................................................8 1. Persamaan..............................................................................................................................8 2. Perbedaan ..............................................................................................................................8 BAB III SIMPULAN .............................................................................................................10 DAFTAR PUSTAKA.............................................................................................................11
  • 4. 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Salah satu hal yang penting dalam proses audit yaitu tentang internal control atau pengendalian intern. COSO dan COBIT merupakan framework yang banyak digunakan untuk pengendalian intern tersebut. Oleh karena itu, dalam pembelajaran materi audit, penting untuk diketahui lebih mendalam mengenai kedua framework tersebut. B. Rumusan Masalah 1. Apakah yang dimaksud dengan COSO itu? 2. Apakah yang dimaksud dengan COBIT itu? 3. Bagaimana sejarah perkembangan COSO dan COBIT? 4. Apa kegunaan dari COSO dan COBIT? 5. Apa saja persamaan serta perbedaan COSO dan COBIT?
  • 5. 2 BAB II PEMBAHASAN A. Pengertian COSO dan COBIT 1. COSO COSO merupakan singkatan dari Comittee of Sponsoring Organization of treadway Commision, yaitu suatu inisiatif dari sektor swasta yang dibentuk pada tahun 1985. COSO merupakan model pengendalian internal yang banyak digunakan oleh auditor sebagai dasar untuk mengevaluasi dan mengembangkan pengendalian internal. Struktur pengendalian internal COSO dikenal sebagai kerangka kerja pengendalian internal yang terintegrasi dan memiliki lima komponen yang saling berhubungan. Komponen ini didapat dari cara manajemen dalam menjalankan bisnisnya dan terintegrasi dengan proses manajemen. Komponen pengendalian COSO antara lain meliputi: 1. Lingkungan Pengendalian Tindakan atau kebijakan manajemen yang mencerminkan sikap manajemen puncak secara keseluruhan dalam pengendalian manajemen. 2. Penilaian Risiko Tindakan manajemen untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko-risiko yang relevan dalam penyusunan laporan keuangan dan perusahaan secara umum. 3. Aktivitas Pengendalian Kebijakan dan prosedur, selain yang sudah termasuk dalam empat komponen lainnya, yang membantu memastikan bahwa tindakan yang diperlukan telah diambil untuk menangani risiko guna mencapai tujuan entitas. 4. Informasi dan Komunikasi Tindakan untuk mencatat, memproses dan melaporkan transaksi yang sesuai untuk menjaga akuntabilitas. 5. Pemantauan Penilaian terhadap mutu pengendalian internal secara berkelanjutan maupun periodik untuk memastikan pengendalian internal telah berjalan dan telah dilakukan penyesuaian yang diperlukan sesuai kondisi yang ada.
  • 6. 3 2. COBIT COBIT merupakan singkatan dari Control Objective for Information and Related Technology, adalah sebuah kerangka kerja yang dibuat oleh ISACA untuk Information Technology management dan Information Technology governance. COBIT adalah alat pendukung yang digunakan oleh manajer untuk menjembatani kesenjangan antara persyaratan kontrol, masalah teknis, dan risiko bisnis. COBIT dibuat untuk 3 pengguna yang antara lain yaitu manajer, user, dan auditor. COBIT memiliki beberapa komponen yang antara lain meliputi: 1. Executive summary 2. Framework 3. Control objective 4. Audit guidelines 5. Management guidelines 6. Control practices B. Sejarah Perkembangan COSO dan COBIT 1. COSO Pada tahun 1970-an, marak terjadi tindak korupsi di Amerika. Untuk menindaklanjuti hal tersebut, sektor eksekutif-legislatif, SEC (Securities Exchange and Commission) dan US Congress membentuk FCPA dengan tujuan untuk melawan fraud dan korupsi yang sedang marak tersebut. Sedangkan pada tahun 1985, sektor swasta yang disponsori oleh 5 asosiasi profesional yaitu: AICPA (The American Institute of Certified Public Accountants), AAA (The American Accounting Association), FEI (Financial Executives International), IIA (The Institute of Internal Auditors), IMA (The Institute of Management Accountants) membentuk National Commission on Fraudulent Financial Reporting atau dikenal juga dengan The Treadway Commission. Tujuan dari komisi ini adalah melakukan riset mengenai fraud dalam pelaporan keuangan dan membuat rekomendasi-rekomendasi yang terkait fraud tersebut untuk perusahaan publik, auditor independen, SEC, dan institusi pendidikan. Komisi ini kemudian merancang sebuah kerangka kerja yang dikenal dengan COSO (Comittee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). Misi utama dari COSO adalah untuk menghadirkan panduan bagi pasar global dalam penyelenggaraan organisasi yang baik melalui pengembangan kerangka kerja komprehensif
  • 7. 4 dan pengawasan terhadap 3 subyek yang saling berhubungan: pengendalian internal, Enterprise Risk Management (ERM), dan pencegahan fraud. COSO melakukan studi atas ketiga hal tersebut dengan perkembangan sebagai berikut: 1992 Untuk mengevaluasi kontrol internal, pada tahun 1992 COSO mempublikasikan sebuah kerangka kerja pengendalian internal (Internal Control - Integrated Framework) yang menjadi pedoman bagi para eksekutif, dewan direksi, regulator, penyusun standar, organisasi profesi, dan lembaga lainnya sebagai kerangka kerja yang komprehensif untuk mengukur pengendalian internal. 1996 Menerbitkan Internal Control Issues in Derivatives Usage untuk menggantikan kerangka kerja yang dipublikasikan pada tahun 1992 yang sudah usang. 1999 Mengeluarkan hasil studi pencegahan fraud, Fraudulent Financial Reporting: 1987-1997. 2004 Menerbitkan panduan terkait ERM bernama Enterprise Risk Management – Integrated Framework. 2006 Menerbitkan Internal Control over Financial Reporting - Guidance for Smaller Public Companies untuk menggantikan kerangka kerja yang dipublikasikan pada tahun 1996. 2009 Menerbitkan Guidance on Monitoring Internal Control Systems untuk menggantikan kerangka kerja yang terbit tahun 2006. (Berlaku efektif 15 Desember 2014) 2010 Mengeluarkan hasil studi pencegahan fraud kedua, Fraudulent Financial Reporting: 1998- 2007. 2013 Merivisi dan menerbitkan kembali Internal Control - Integrated Framework. (Berlaku efektif 15 Desember 2014)
  • 8. 5 2. COBIT COBIT merupakan sebuah framework yang dikembangkan oleh ISACA (Information Systems Audit and Control Association). Berikut perjalanan waktu perkembangan COBIT: 1996 ISACA (Information Systems Audit and Control Association) merilis sebuah rangkaian alat pengendalian objektif untuk aplikasi bisnis, yaitu COBIT 1.0. 1998 COBIT 2.0 rilis yang dilengkapi dengan rangkaian alat implementasi dan pengendalian objektif level tinggi yang detail. 2000 COBIT 3.0 dirilis dengan menyertakan panduan bagi manajemen. 2002 Sarbanes-Oxley Act ditetapkan sebagai peraturan atau hukum federal Amerika yang memberikan dampak pada meningkatnya penggunaan COBIT di Amerika. 2003 Muncul versi online dari COBIT 2005 COBIT 4.0 rilis 2007 COBIT 4.1 rilis 2012 COBIT 5.0 rilis, merupakan integrasi dari COBIT 4.1, Val IT 2.0 dan Risk IT frameworks, dan juga menghilangkan secara signifikan terkait bisnis model untuk informasi keamanan dan ITAF.Kemudian pada bulan Desember dirilis tambahan (add-on) dokumen terkait informasi keamanan. 2013 Rilis add-on kedua untuk COBIT 5.0 untuk asuransi.
  • 9. 6 Gambar 1 Evolusi COBIT C. Penggunaan COSO dan COBIT 1. COSO Pihak-pihak yang terlibat dalam penggunaan COSO adalah dewan komisaris, manajemen, dan pihak-pihak lainnya yang mendukung pencapaian tujuan organisasi. Manajemen bertanggung jawab atas penetapan, penjagaan, dan pengawasan sistem pengendalian intern. COSO mengasumsikan bahwa entitas telah menetapkan sendiri dari tujuan aktivitas operasinya, namun COSO mengidentifikasi tiga tujuan utama dari entitas, yaitu: a. Efektivitas dan efisiensi operasi b. Laporan keuangan yang andal c. Kepatuhan terhadap peraturan dan hukum yang berlaku Tujuan pada setiap komponen COSO adalah 1. Lingkungan pengendalian menyediakan arahan bagi organisasi dan mempengaruhi kesadaran pengendalian dari pihak-pihak yang ada dalam organisasi tersebut. 2. Dalam penaksiran risiko untuk mencapai tujuan yaitu membentuk suatu dasar untuk menentukan bagaimana risiko harus dikelola. 3. Aktivitas pengendalian untuk menjamin bahwa arahan manajemen dilaksanakan dan membantu memastikan bahwa tindakan yang diperlukan untuk menanggulangi risiko dalam pencapaian tujuan entitas. Sumber: Google Images
  • 10. 7 4. Perlunya untuk mengakses informasi dari dalam dan luar, mengembangkan strategi yang potensial dan sistem terintegrasi, serta perlunya data yang berkualitas. Sedangkan komunikasi berfokus kepada menyampaikan permasalahan pengendalian intern, dan mengumpulkan informasi pesaing. 5. Pemantauan menentukan kualitas kinerja pengendalian intern sepanjang waktu, metode yang digunakan oleh entitas untuk mengirimkan, mengolah, memelihara, dan mengakses informasi, serta penerapan persyaratan hukum dan peraturan. Fokus utama COSO adalah a) Fokus pengguna utama adalah manajemen. b) Sudut pandang atas internal control adalah kesatuan beberapa proses secara umum. c) Tujuan yang ingin dicapai adalah pengoperasian sistem yang efektif dan efisien serta pelaporan laporan keuangan yang andal. d) Komponen yang dituju adalah pengendalian atas lingkungan, manajemen risiko, pengawasan serta pengendalian atas aktivitas informasi dan komunikasi. e) Pertanggungjawaban atas sistem pengendalian ditujukan kepada manajemen. 2. COBIT COBIT dirancang untuk digunakan oleh tiga pengguna yang berbeda yaitu: 1. Manajemen Untuk membantu mereka menyeimbangkan antara risiko dan investasi pengendalian dalam sebuah lingkungan IT yang sering tidak dapat diprediksi. 2. User Untuk memperoleh keyakinan atas layanan keamanan dan pengendalian IT yang disediakan oleh pihak internal atau pihak ketiga. 3. Auditor Untuk mendukung/memperkuat opini yang dihasilkan dan memberikan saran kepada manajemen atas pengendalian intern yang ada. Tujuan pada setiap komponen COBIT adalah 1. Planning and Organization Domain ini mencakup strategi dan taktik, dan perhatian atas identifikasi bagaimana IT secara maksimal dapat berkontribusi dalam pencapaian tujuan bisnis. Selain itu, realisasi dari visi strategis perlu direncanakan, dikomunikasikan, dan dikelola untuk berbagai perspektif yang berbeda.
  • 11. 8 2. Acquisition and Implementation Untuk merealisasikan strategi IT, solusi TI perlu diidentifikasi, dikembangkan atau diperoleh, serta diimplementasikan, dan terintegrasi ke dalam proses bisnis. Selain itu, perubahan serta pemeliharaan sistem yang ada harus di cakup dalam domain ini untuk memastikan bahwa siklus hidup akan terus berlangsung untuk sistem-sistem ini. 3. Delivery and Support Domain ini memberikan fokus utama pada aspek penyampaian/pengiriman dari IT. Domain ini mencakup area-area seperti pengoperasian aplikasi-aplikasi dalam sistem IT dan hasilnya, serta proses dukungan yang memungkinkan pengoperasian sistem IT tersebut dengan efektif dan efisien. Proses dukungan ini termasuk isu/masalah keamanan dan juga pelatihan. 4. Monitoring Semua proses IT perlu dinilai secara teratur sepanjang waktu untuk menjaga kualitas dan pemenuhan atas syarat pengendalian. Domain ini menunjuk pada perlunya pengawasan manajemen atas proses pengendalian dalam organisasi serta penilaian independen yang dilakukan baik auditor internal maupun eksternal atau diperoleh dari sumber-sumber alternatif lainnya. D. Persamaan dan Perbedaan COSO & COBIT 1. Persamaan a) Seluruh tujuan dari framework COSO dan COBIT adalah pengendalian serta pengawasan atas proses dan lingkungan. b) Pertanggungjawaban atas sistem pengendalian ditujukan kepada manajemen. c) Seluruh sistem pelaporan dan prosedur wajib mengikuti aturan yang berlaku. 2. Perbedaan Indikator COSO COBIT Fokus pengguna utama Manajemen Manajemen, operator, auditor sistem informasi Sudut pandang atas internal control Kesatuan beberapa proses secara umum Kesatuan beberapa proses yang terdiri atas kebijakan, prosedur, penerapan serta struktur organisasi
  • 12. 9 Tujuan dalam internal control Pengoperasian sistem yang efektif dan efisien, pelaporan laporan keuangan yang andal serta kesesuaian dengan peraturan yang berlaku Pengoperasian sistem yang efektif dan efisien, kerahasiaan, kesatuan dan ketersediaan informasi yang dilengkapi dengan sistem pelaporan keuangan yang andal disesuaikan dengan peraturan yang berlaku Komponen/domain yang dituju Pengendalian atas lingkungan, manajemen risiko, pengawasan serta pengendalian atas aktivitas informasi dan komunikasi Perencanaan dan pengorganisasian, pemaduan dan penerapan, pengawasan atas dukungan serta pendistribusian Fokus pengendalian Keseluruhan entitas Sisi teknologi informasi Evaluasi atas internal control Ditujukan atas seberapa efektif pengendalian tersebut diterapkan dalam poin waktu tertentu Ditujukan atas seberapa efektif pengendalian tersebut diterapkan dalam periode waktu yang sudah ditetapkan
  • 13. 10 BAB III SIMPULAN Jadi COSO adalah suatu framework yang merupakan inisiatif dari sektor swasta yang dibentuk pada tahun 1985. Tujuan utamanya adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan penggelapan laporan keuangan dan membuat rekomendasi untuk mengurangi kejadian tersebut. COBIT adalah suatu framework pengendalian intern yang penerapannya berfokus pada teknologi informasi perusahaan untuk menjembatani antara manajemen, auditor, dan pengguna, suatu panduan standar praktik manajemen teknologi.
  • 14. 11 DAFTAR PUSTAKA COBIT. https://elrafa.wordpress.com/2010/03/05/cobit/ (diakses 1 April 2016) COBIT. https://en.wikipedia.org/wiki/COBIT(diakses 31 Maret 2016) COSO/About Us. http://www.coso.org/aboutus.htm(diakses 31 Maret 2016) COSO. https://elrafa.wordpress.com/2010/03/05/coso/ (diakses 1 April 2016) Gustiana, Inka. 2014. Mengenal COSO.http://inkagustiana.blogspot.co.id/2014/11/mengenal- coso_17.html (diakses 31 Maret 2016) Sekilas Mengenai COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).http://ridhozulandra.blogspot.co.id/2013/10/sekilas-mengenai-coso- committee-of.html(diakses 31 Maret 2016) The History of COBIT. http://www.pc-history.org/cob.htm (diakses 31 Maret 2016)