KINERJA MANAJEMEN PERAWATAN
•Download as PPT, PDF•
1 like•1,068 views
Dokumen ini membahas tentang indikator kinerja manajemen perawatan yang terkait erat dengan reliability, availability, maintainability, safety, dan security (RAMSS). Indikator kinerja tersebut meliputi backlog pekerjaan maintenance, waktu perawatan, biaya perawatan, dan dampaknya terhadap produksi, kapabilitas produksi, keselamatan kerja, serta efektivitas di tingkat pabrik, lini produksi, peralatan, atau sumber daya.
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
Similar to KINERJA MANAJEMEN PERAWATAN
Similar to KINERJA MANAJEMEN PERAWATAN (20)
More from Arif Rahman
More from Arif Rahman (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (8)
KINERJA MANAJEMEN PERAWATAN
- 1. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya 1 Kinerja Manajemen Perawatan Teknik Industri Universitas Brawijaya
- 2. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya ManfaatManajemenPerawatan 2
- 3. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya IndikatorPerformansi Backlog pekerjaan maintenance Waktu untuk perawatan Biaya perawatan Efek terhadap produksi, baik pada produktivitas parsial atau sistem Persentase corrective maintenance Kapabilitas produksi efektif Availability time dan production yield Persentase produk cacat Efektivitas di tingkat pabrik (OPE), lini produksi (OLE), peralatan (OEE), atau sumber daya (ORE) 3
- 4. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya IndikatorPerformansi Performansi hasil perawatan Kapabilitas proses pasca perawatan Down time karena menunggu spare part atau teknisi Persentase perlu perbaikan ulang Dampak pada keselamatan kerja Waktu keselamatan kerja Frekuensi kecelakaan kerja Severity jenis kecelakaan kerja 4
- 5. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya RAMSS Indikator performansi manajemen perawatan terkait erat dengan : Reliability Availability Maintainability Safety Security 5
- 6. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya RAMSS 6
- 7. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya RAMSS 7
- 8. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Reliability Probabilitas sistem berfungsi andal dan efektif dalam kondisi spesifik selama periode tertentu tanpa terjadi kegagalan atau kerusakan. 8
- 9. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Reliability Kondisi part Usia Masa pakai Lingkungan Pola pemakaian Pemeliharaan Perawatan Pemeliharaan Reparasi Penggantian Re-engineering 9
- 10. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Reliability R(T) : fungsi keandalan yang menunjukkan probabilitas sistem bekerja dengan baik tanpa kegagalan dalam menghasilkan keluaran yang baik tanpa cacat dalam interval tertentu. Disebut juga reliability or survivor function. atau ( ) { } ( ) ( )∫ ∞ =−=>= T dttfTFTtPTR 1 10 ( ) )( )()( )()( )( TN TNTN TNTN TN TR f fT fS S − = + =
- 11. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Availability Kapabilitas sistem untuk berfungsi secara efektif pada kinerja optimum tanpa terganggu oleh kegagalan dan kerusakan atau kerugian lainnya 11
- 12. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Availability Strategi manajemen perawatan Corrective maintenance Preventive maintenance Predictive maintenance Lean maintenance Prosedur Administrasi Sumber daya dan pendukung Perencanaan, jadwal dan alokasi 12
- 13. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Availability A : Fungsi ketersediaan waktu efektif yang dapat digunakan untuk operasional. Disebut juga availability function atau Jika diasumsikan downtime hanya karena waktu yang dibutuhkan untuk perawatan imeScheduledT DowntimeimeScheduledT A − = 13 MTTRMTTF MTTF A + = DowntimeUptime Uptime A + =
- 14. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Maintainability Kapabilitas memperbaiki (serviceability dan repairability) sistem sehingga memenuhi kondisi spesifik yang efektif didukung kemampuan teknisi, ketersediaan alat dan spare part, serta kejelasan pedoman perawatan. 14
- 15. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Maintainability 15
- 16. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Maintainability Keterampilan perawatan Fault localization Fault isolation Fault correction Kemudahan perbaikan / penggantian Accessibility Assembly – disassembly Standardization – interchangeable Alignment – adjustment Sumber daya (teknisi – spare part – peralatan) Ketersediaan Kesesuaian 16
- 17. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Maintainability FAKTOR UTAMA Modularity menunjukkan kondisi komponen yang memungkinkan pada saat diperbaiki melalui lepas-pasang atau on- board. Interoperability adalah kompatibilitas komponen dengan standard interface protocol, sehingga memungkinkan reparasi dan upgrade dengan interface biasa. Diagnostic didukung alat atau software terpasang on-board untuk memonitor dan merekam kondisi secara efektif dengan kemampuan untuk mendeteksi dan mengisolasi fault, sehingga dapat menekan waktu reparasi 17
- 18. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Maintainability FAKTOR UTAMA Prognostic didukung alat atau software terpasang on-board untuk memonitor dan merekam kondisi secara efektif, dengan kemampuan mengindikasikan kondisi tak terkendali, mengestimasi probabilitas failure, dan membantu perawatan prediktif. Fail Safe memberikan proteksi pada saat terjadi failure, sistem beralih pada safe mode untuk mencegah kerusakan lebih parah atau failure yang lain. Access terkait dengan desain struktural yang memudahkan akses pada komponen yang sering dimonitor, diperiksa, dan dirawat. 18
- 19. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Maintainability FAKTOR PENDUKUNG Commonality (physical, functional, and operational) Modularity (physical and functional) Standardization (system elements and parts, test and support equipment) Diminishing manufacturing sources and material shortages Technology maturity and refreshment (Commercial off the shelf [COTS] technology maturity, open system standards, proprietary issues, and single source items) 19
- 20. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Maintainability MTD : fungsi ekspektasi atau rata- rata yang menunjukkan waktu yang diperlukan untuk memperbaiki sistem sehingga dapat bekerja dengan efektif tanpa kegagalan ( )∫ ∞ =≈ 0 . dtTTRfTTRMTTRMTD 20
- 21. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Availability–Reliability– Maintainability 21 f(TTF) Time To Repair Time To Failure Time Between Repair MTTRMTTF MTTF tyAvailabili + = f(TTR) Increased Reliability Increased Maintaina- bility
- 22. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Availability–Reliability– Maintainability 22
- 23. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya 23 AVAILABILITY PERFORMANCE MAINTENANCE PERFORMANCE MAINTAINABILITY PERFORMANCE RELIABILITY PERFORMANCE DESIGN CAPACITY MAINTENANCE FREQUENCY OPERATOR SKILLS TROUBLE SHOOTING SUPPLY ABILITY REPAIRABILIT Y MAINTENANCE PERSONNEL SKILL REPAIR EQUIPMENT SPARES TECHNICAL DATA ADMINISTRATI ON • MATERIAL • RATED CAPACITY • PREVENTI VE MAINTENA NCE • CORRECTI VE MAINTENA NCE • EXPERIEN CE • EDUCATIO N • PHYSICAL AND MENTAL CONDITIO N • TROUBLE INDICATIO N • TEST EQUIPMEN T • CONDITION MONITORI NG • STANDAR- DIZATION • STORAGE • TRANSFOR -MATION • TOOLS • ACCESSI- BILITY • DISASSEM BLE / ASSEMBLE • NUMBER • SKILL LEVEL • EDUCATIO N • EXPERIEN CE • TOOLS • SPECIAL EQUIPMEN T • EXCHANGE -ABILITY • DATA • MAINTENA NCE INSTRUCTI ON • OPERATIN G INSTRUCTI ON • ORGANIZA TION • INFORMATI -ON SYSTEM
- 24. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Efektivitas Efektivitas (effectiveness) : ukuran yang menunjukkan kemampuan untuk memaksimalkan capaian atau keluaran dengan mengelola sumber daya atau masukan yang terbatas. Hasil Guna - Doing the right things 24
- 25. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya Efisiensi Efisiensi (efficiency) : ukuran yang menunjukkan kemampuan untuk meminimalkan penggunaan sumber daya atau masukan dalam upaya meraih capaian atau keluaran yang ditetapkan. Daya Guna - Doing the things right 25
- 26. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya SystemEffectiveness 26
- 27. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya SystemOperationalEffectiveness 27
- 28. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya SystemPerformance Capability berkaitan erat dengan beberapa atribut kinerja sistem, misalnya laju produksi maksimum, rentang kestabilan proses, atau akurasi pengiriman. Function merupakan skenario kemampuan misi dari sistem yang dieksekusi dalam lingkungan operasional. Priority menunjukkan sistem penilaian dari stakeholder yang mengendalikan pertukaran rancangan sistem dalam menyeimbangkan performance, availability, operation, dan cost. 28
- 29. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya SystemAvailability Reliability merupakan kemampuan sistem untuk beroperasi efektif sesuai rancangannya dalam lingkungan operasional tanpa kegagalan. Maintainability didefinisikan sebagai tingkat kemudahan sistem untuk direparasi dan direstorasi dengan perawatan yang dilakukan oleh teknisi, prosedur dan sumber daya tertentu. 29
- 30. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya SystemAvailability Supportability adalah kualitas inheren sistem, termasuk desain, data pendukung teknis dan prosedur perawatan, untuk memfasilitasi deteksi, isolasi dan reparasi/penggantuan ketidaksesuaian sistem. Producibility adalah derajat kemampuan untuk memfasilitasi produksi, perakitan dan pengiriman tepat waktu dan berkualitas dengan biaya layak. 30
- 31. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya UkuranEfektivitas Efektivitas (effectiveness) sistem akan berkurang akibat munculnya kerugian (losses) dalam sistem tersebut. Kemampuan untuk mereduksi losses, akan dapat meningkatkan efektivitas sistem. 31 Effectiveness = Expected Outcomes – Losses X 100% Expected Outcomes
- 32. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya UkuranEfektivitas Efektivitas (effectiveness) sistem berkaitan dengan availability, performance dan quality. Overall Plant Effectiveness Overall Line Effectiveness Overall Equipment Effectiveness Overall Resource Effectiveness 32 Effectiveness = Availability X Performance X Quality
- 33. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya UkuranEfektivitas 33 QualityePerformanctyAvailabiliessEffectiven ××= %100 %100 ×= × − = eLoadingTim ngTimeNetOperati eLoadingTim DowntimeeLoadingTim tyAvailabili %100 %100 ×= × × = tputExpectedOu utActualOutp RateProductionngTimeNetOperati utActualOutp ePerformanc %100 %100 × + = ×= oductRejectedProductAcceptedPr oductAcceptedPr utActualOutp oductAcceptedPr Quality
- 34. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya OverallPlantEffectiveness 34
- 35. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya OverallLineEffectiveness 35
- 36. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya OverallEquipmentEffectiveness 36
- 37. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya OverallEquipmentEffectiveness 37
- 38. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya OverallEquipmentEffectiveness 38
- 39. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya OverallResourceEffectiveness 39
- 40. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya OverallMeasureofMaintenance Performance Pengukuran performansi pera- watan dilakukan untuk menilai efisiensi dan efektivitas aktivitas dan fungsi perawatan. Pengukuran merefleksikan semua faktor relevan yang mempenga- ruhi performansi. Sejumlah kriteria pengukuran performansi perawatan ditunjukkan overall measure of maintenance performance 40
- 41. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya OverallMeasureofMaintenance Performance 41 OVERALL MEASURE OF MAINTENANCE PERFORMANCE MAINTENANCE ADMINISTRATION MAINTENANCE EFFECTIVENESS MAINTENANCE COST DEPARTMENT OPERATION SERVICE ASSESSMENT
- 42. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya MaintenanceAdministration 42
- 43. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya MaintenanceEffectiveness 43
- 44. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya MaintenanceCost 44
- 45. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya MaintenanceAssessment 45
- 46. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya MaintenanceAssessment 46
- 47. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya MaintenanceAssessment 47
- 48. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya LeanMaintenance 48
- 49. Manajemen Perawatan – 04 Kinerja Manajemen Perawatan Arif Rahman – Universitas Brawijaya 49 End of Slides ...End of Slides ...