More Related Content
Similar to عرض نموذج الإشراف بالأهداف
Similar to عرض نموذج الإشراف بالأهداف (20)
عرض نموذج الإشراف بالأهداف
- 5. السعودية العربية المملكة
والتعليم التربية وزارة
للتعليم الوزارة وكالة
التربوي الرشراف
بالدهداف الرشراف نموذج
مقدمة عمل ورقة
في الرشرافية والدوات والاساليب المفاهيم تطوير لبرنامج
السحساء محافظة في للتعليم العامة الدارة في المنعقد الميدان
المدة في30/2-2/3/1429هـ
إعداد
المحرج عبدالعزيز بن عبدالكريم .د
- 6. 1-تمهيد 1-تمهيد2. بالدهداف الرشراف نموذج فلسفة - 2. بالدهداف الرشراف نموذج فلسفة -
3. بالدهداف الرشراف تعريف - 3. بالدهداف الرشراف تعريف -4.بالدهداف للرشراف الساسية الفتراضات - 4.بالدهداف للرشراف الساسية الفتراضات -
5.بالدهداف الرشراف مبادئ - 5.بالدهداف الرشراف مبادئ -6. بالدهداف الرشراف نموذج تطبيق مراحل - 6. بالدهداف الرشراف نموذج تطبيق مراحل -
7بالدهداف الرشراف تطبيق أثر -
. الدارية الوظائف على
7بالدهداف الرشراف تطبيق أثر -
. الدارية الوظائف على
8الرشراف نموذج وسلبيات -إيجابيات
بالدهداف
8الرشراف نموذج وسلبيات -إيجابيات
بالدهداف
9نموذج تطبيق -صعوبات
. بالدهداف الرشراف
9نموذج تطبيق -صعوبات
. بالدهداف الرشراف
10خاتمة - 10خاتمة -
- 7. 11
22
33
44
، ،تعاونية تكاملية ،يةّةتشارك يةّةعمل التربوي الرشراف
الخذ بضرورة الدراسات من عدد أوصت
التربوي الرشراف في الحديثة التجادهات بأدهم
بالدهداف الرشراف
التربوي الرشراف في الحديثة التجادهات أحد
تطبيق تم التربوي للمشرف الداري الدور ضوء في
التربوي الرشراف على بالدهداف الدارة مبادئ
1تمهيد -
- 8. : بالدهداف الرشراف أسلوب فلسفة: بالدهداف الرشراف أسلوب فلسفة
المشرف أسلوبالمشرف أسلوب
بالبيئة يتأثر التربويبالبيئة يتأثر التربوي
به المحيطةبه المحيطة
نظريةXالدارية
النسان إلى تنظر
سلبية نظرة
نظريةنظريةYYالداريةالدارية
نظرة النسان إلى تنظرنظرة النسان إلى تنظر
متفائلة إيجابيةمتفائلة إيجابية
يصلح لتطبيق
الرشراف أسلوب
بالدهداف
يصلحتطبيق
الرشراف أسلوب
بالدهداف
- 9. : بالدهداف الرشراف تعريف
بالعملية المعنيين الرفراد جميع مشاركة "عملية
بغرض تحقيقها المراد الدهداف وضع رفي الرشرارفية
العملية دهذه وتتضمن الرشرارفية العملية رفاعلية زيادة
، والتطبيق للقياس وقابلة واضحة أدهداف تحديد
، واقعية وبرامج بدقة محددة ونتائج
”المتوقعة النتائج ضوء رفي للداء اً وتقييم
،)البابطين1425ص ، دهـ164.(
- 10. الساسية الرفتراضات
:بالدهداف للرشراف
الساسية الرفتراضات
:بالدهداف للرشراف
1إلى التربوية المؤسسات في المعلمون يميل -
.بها يقوموا أن منهم المتوقع النواحي وفهم معرفة
2عملية في التشتراك في قوية رغبة المعلمين لدى أن -
. عملهم على تؤثر التي القرارات اتخاذ
3،أدائهم على الوقوف في المعلمون يرغب -
.اً.رديئ أداء أم اً.مرضي ءً. أدا كان وهل
- 11. يقوم تفصيلية أسس بلورة إلى الثلثة الفتراضات هذه أدت وقد
:يأتي فيما وتتمثل بالهداف الشراف عليها
يقوم تفصيلية أسس بلورة إلى الثلثة الفتراضات هذه أدت وقد
:يأتي فيما وتتمثل بالهداف الشراف عليها
جيدا يفهمون عندما التحسن إلى المعلمين أداء يل
.فيها يعملون التي التربوية المؤسسة أهداف
-هناك يكون عندما التحسن إلى التربوية المؤسسة أداء يتجه
.المعلمون سينجزها التي المور على والمعلمين المشرفين بين ق
3-تغذيه يعطون عندما التحسن إلى المعلمين أداء يتجه
ينجزوا لم وما أنجزوا ما رؤية على تعينهم راجعة.
4-ل الفرصة يعطون عندما التحسن إلى المعلمين أداء يتجه
والنموأعمال من أنجزوا بما لهم رؤساؤهم أقر ما وإذا
- 13. الولى المرحلة:
: الثانية المرحلة
: الثالثة المرحلة
:الرابعة المرحلة
الدهداف وضع
الخطة وضع
والمتابعة التنفيذ
النجاز قياس
: بالدهداف الرشراف نموذج تطبيق مراحل: بالدهداف الرشراف نموذج تطبيق مراحل
- 14. بالهداف الشراف نموذج تطبيق أثر
: الدارية الوظائف على
السلطة
والمسؤولية
الرقابة
والتقييم
وصف
الوظائف
القيادة
- 16. بالدهداف الرشراف نموذج ايجابيات : لً أو
*المشرفين لجميع ومحددة واضحة الهداف يجعل
التربوية المؤسسة في والمعلمين
•المشرفين وسلطات ومسؤوليات أدوار تحديد على يساعد
التربوية المؤسسة في والمعلمين
*معنوياته فتتحسن بوضوح جهوده ثمرة المعلم يلمس
إنتاجيته بالتالي وترتفع
*اهتمام تركز لنها ومتابعتها الخطط تنفيذ فعالية زيادة
تساهم التي العمال على العاملين
عدم إلى يؤدي مما المحددة الهداف بلوغ في لً فع
.مفيدة غير أعمال في والوقت الجهد ضياع
- 17. بالدهداف الرشراف نموذج ايجابيات - تابع
*وتحقيق المسؤولية وتحديد الداء تقييم في يساعد
الرقابة فعالية
*ودفع ،الهداف إنجاز بدرجة والتعويض المكافأة يربط
تحقيقها درجة مع يتناسب بما المكافآت
*للمعلمين تتاح حيث ،القرارات اتخاذ عملية تحسين
المعلومات وتبادل فيها المشاركة فرص
*المؤسسة في والمعلمين للمشرفين الفرصة يهيئ
.الذاتي والنمو للتطوير التربوية
*أفراد بين الجماعي والعمل التنسيق يتحسنالمؤسسة
التربوية.العمل ازدواجية وتقل
*،القبلية أو المامية ، الراجعة التغذية بنوعي عنايته
البعدية الراجعة والتغذية
- 18. بالهداف الشراف مزايا البعض ويفصل
: التي وفق
بالنسبة مزايا
. للمدرسة
بالنسبة مزايا
للمعلمين
بالنسبة مزايا
. للمشرفين
- 19. -بالهداف الشراف مزايا أ
للمدرسة بالنسبة
*النتاج زيادة إلى يؤدي
. الداء وتحسين
*المدرسة أعمال جميع معرفة
المحددة الهداف ضوء في ومتابعتها
*الوصول يستطيعون ل الذين الفراد يبين
يساعد مما المطلوبة النجاز معايير إلى
المطلوب الفراد تحديد على المدرسة
أو أخرى أعمال إلى نقلهم أو تدريبهم
. عنهم الستغناء
*إلى الهداف تحديد في المشاركة تؤدي
الغياب ومعدل العمل دوران معدل انخفاض
الشكوى وانخفاض
- 20. -الشراف مزايا تابع
بالهداف
للمدرسة بالنسبة
*موضوعية بأسس المدرسة تزويد
. الداء لتقييم
*الحوافز توزيع في العدالة إلى يؤدي
فرد أي يتقاضاه ما أن حيث
يحققها التي النتائج على بناء يكون
*الهداف تحديد في المشاركة تؤدي
وتحمل المعنوية الروح ارتفاع إلى
وزيادة الجماعي والعمل المسؤولية
الوظيفي الرضا درجة
- 21. –بالهداف الشراف مزايا ب
للمشرفين بالنسبة
*الفعال التصال تحقيق من يمكن
المشرف لن نظرا أفضل بصورة
النتائج على اتفقا قد والمعلم
العمل في المتوقعة*للقيام الوقت توفير إلى يؤدي
تشجيع بسبب نفسها الدارة بعمليات
بعض في للمعلمين السلطة تفويض
لتحديدها نظرا المهام *التقدير حسن على التربوي المشرف يساعد
هو ما ضوء في المتاحة الموارد لستغلل
لنجاز ضروري هو ما وعمل منه مطلوب
المدرسة أهداف
*كنشاط النشطة على التركيز من الً م بد النتائج على التربويين المشرفين تركيز
.
*بكل المحددة البيانات لتوفير اً مرنظ بالترقي الجديرين المعلمين اكتشاف إلى يؤدي
عمل
- 22. -بالهداف الشراف مزايا جـ
للمعلمين بالنسبة
*في المعلمين لمشاركة نظرا
تقوى فهي ، الهداف تحديد
بالنتماء الشعور لديهم
. للمدرسة
*تطوير على المعلم يشجع
لنقاط تحليله خلل من نفسه
يتعرف ثم ومن ، وضعفه قوته
يفعله أن عليه يجب ما على
*تقدمه مدى المعلم يدرك
فترتفع العمل في
المعنوية روحه
*موضوعية فكرة للمعلم يكون
على ءً بنا حوافز من يستحقه عما
. الفعلية أهدافه
- 23. :نموذج سلبيات ثانيا
بالهداف الشراف
1بالدهداف الرشراف نموذج استخدام يتطلبها مساندة أنظمة توفير صعوبة -متطور معلومات نظام كوجود
.الدهداف تحقق مدى لقياس دقيقة ومعايير فعال وتقييم رقابة ونظام
2والميل ،السليم التخطيط يتطلبها التي المدى بعيدة الدهداف ونسيان المدى قصيرة أدهداف على التركيز -
. مهمة كبيرة نتائج حساب على سريعة نتائج تحقيق إلى
3بالدهداف الرشراف نموذج يتطلبها التي العمليات في الكثير الوقت إنفاق -النماذج بملء واالدهتمام
واضح مردود لذلك يكون أن دون الصفحات وتحبير االستبيانات وتعبئة
4بالدهداف الرشراف نموذج إدخال لها يتعرض التي الشديدة المقاومة -المطاف بداية في وتطبيقه
- 24. -تابعنموذج سلبيات
بالهداف الشراف
5-النشطة بعض أهداف تحديد صعوبة
وصعوبة ،كمي وبشكل بوضوح والبرامج
مدى وتقييم لقياسها دقيقة معايير تحديد
.إنجازها
6-والنتائج الهداف على التركيز في المبالغة
اللزمة الوسائل إهمال إلى يؤدي المتوقعة
سلبية بصورة ينعكس مما ،الهداف لتحقيق
الطويل المدى في التنظيم فعالية على
7-الهتمام من أكثر بالبرامج الهتمام إلى الميل
وإغفال التربوية العملية جوهر هو الذي بالمعلم
التربوية المؤسسة أهداف سبيل في وأهدافه حاجاته
.وحاجاتها
- 25. الشراف نموذج تطبيق صعوبات
بالهداف
1-بالهداف الشراف يتطلب
أو أعلى تكون قد أهداف وضع
المتاحة المكانات من أقل
2-الهداف بين التنسيق صعوبة
. الفرعية
3-وضع بالهداف الشراف يتطلب
أهداف
وهذا ، قياسها لسهولة وكمية واضحة
. تحقيقه يصعب قد الشرط
4-كبيرين وجهد وقت إلى الهداف تحقيق يحتاج
في التنظيمية المستويات كافة لشتراك نظرا
. والتصالت الجراءات وكثرة الهداف وضع
- 26. تابع-نموذج تطبيق صعوبات
بالهداف الشراف
7-إلى بالهداف الشراف نموذج تطبيق يحتاج
بين بالتفاعل الهداف لوضع عالية إدارية مهارة
المهارة هذه تتوفر ل وقد ، والمعلم المشرف
البعض لدى
5-عند المشاركة في المعلمين بعض رغبة عدم
الهداف وضع
6-الشراف لنموذج المشرفين بعض مقاومة
بالهداف
8-بزيادة والهتمام السلوكية النواحي إهمال
تنمية من يقلل وهذا ، الهداف لتحقيق النتاج
. واستمراريته النظام
9-تظهر براقة بطريقة أحيانا الهداف صياغة
مساوئه وتخفى الشراف محاسن
10–بعض على الكمي القياس تطبيق صعوبة
البحوث إجراء مثل ، الهداف
- 27. هي
التربوي المشرف لدى يكون أن
الشرافي النموذج بهذا وافية دراية
معرفة من ذلك على يترتب وما ،
والمتابعة والتنفيذ بالتخطيط جيدة
.والتقويم
مبدأ من التربوي المشرف ينطلق أن
فهم من ذلك يتطلبه وما المشاركة
.الجماعة لديناميات
المادة في متخصصا يكون أن
وما ، عليها يشرف التي الدراسية
كي التدريس طرائق من بها يتصل
مهارات تطوير على قادرا يصبح
فعالية من تزيد التي الساسية العوامل
بالهداف الشراف
- 28. ببعض ملما يكون أن
تنعكس التي العلوم
أدائه على ايجابا
عدد يكون أن
الذين المعلمين
مشرف عليهم يشرف
محدودا واحد
هي
-من تزيد التي الساسية العوامل تابع
بالهداف الشراف فعالية
تسوده جو توفر
مع ايجابية تفاعلت
. المعلمين
- 29. ..وبعد
فله تعالى ا يسر ما فهذا
. والشكر الحمد
الورقة هذه في كان وما
سبحانه فمنه توفيق من
، له شريك ل وحده وتعالى
خطأ من فيها كان وما
نفسي فمن وقصور
لي ا ،وأستغفر والشيطان
. المسلمين ولجميع
نبينا على وسلم ا وصلى
وصحبه آله وعلى محمد
أجمعين
- 30. الورقة مراجع
•) . عبدالعظيم،سلمه و جمال ،الوفا ابو2000الدارة في حديثة اتجاهات . (م
. السكندرية : الجامعية المعرفة .دار المدرسية
•) .التربوي للشراف العامة الدارة1428عصر في التربوي الشراف . (هـ
. السعودية العربية :المملكة والتعليم التربية .وزارة المعرفة
•). ناصر بن عثمان ، البريكان1422التربويون المشرفون يؤديها التي المهام ، (هـ
جامعة ،التربية كلية ، المعلمين نظر وجهة من المتوسطة المرحلة لمعلمي
. الرياض : سعود الملك
•) عبدالعزيز ، البابطين1425مكتبة ، التربوي الشراف في حديثة .اتجاهات (هـ
. العبيكان:الرياض
•) . ،سليمان )الحقيل1414في البشرية قواها وتعبئة المدرسية .الدارة (هـ
. الرياض : والطباعة والتوزيع للنشر الشبل دار . السعودية العربية المملكة
•) .والفرح،وجيه والخطيب،أحمد الخطيب،رداح1407والشراف هـ(.الدارة
. الرياض : الفرزدق .مطابع حديثة .اتجاهات التربوي
•) . ،راتب السعود1423طارق .مركز حديثة .اتجاهات التربوي الشراف . ( هـ
. مانّا ع : الجامعية للخدمات
•). علي ، طالب آل1426منشورة غير علمية ورقة ، بالهداف الدارة (هـ
سعود بن محمد المام جامعة - التربية قسم الدكتوراة برنامج في مقدمة
. الرياض : السلمية
•) محمد ، مرسي1993: الكتب عالم . وتطبيقاتها أصولها . التعليمية الدارة . (
. القاهرة
•).وحسن،أمينه مطاوع،إبراهيم1402الشروق دار . للتربية الدارية الصول . (هـ
. جدة : والطباعة والتوزيع للنشر