SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
‫هللا‬ ‫حياكم‬
..
‫وبياكم‬
..
‫لقياك‬ ‫وطاب‬ ‫اللقاء‬ ‫طاب‬
‫م‬
‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬
‫باألهداف‬
‫والصال‬ ‫العاملني‬ ‫رب‬ ‫هلل‬ ‫احلمد‬
‫ة‬
‫األنبياء‬ ‫أشرف‬ ‫على‬ ‫السالم‬
‫آ‬ ‫وعلى‬ ‫حممد‬ ‫نبينا‬ ‫واملرسلني‬
‫له‬
‫أمجعني‬ ‫وصحبه‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬
‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫وزارة‬
‫للتعليم‬ ‫الوزارة‬ ‫وكالة‬
‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬
‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬
‫مقدمة‬ ‫عمل‬ ‫ورقة‬
‫ف‬ ‫اإلشرافية‬ ‫واألدوات‬ ‫واألساليب‬ ‫المفاهيم‬ ‫تطوير‬ ‫لبرنامج‬
‫ي‬
‫اإلح‬ ‫محافظة‬ ‫في‬ ‫للتعليم‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫المنعقد‬ ‫الميدان‬
‫ساء‬
‫المدة‬ ‫في‬
30/2
-
2/3/1429
‫هـ‬
‫إعداد‬
‫د‬
.
‫المحرج‬ ‫عبدالعزيز‬ ‫بن‬ ‫عبدالكريم‬
1
-
‫تمهيد‬
2
-
‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫فلسفة‬
.
3
-
‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫تعريف‬
.
4
-
‫باألهداف‬ ‫لإلشراف‬ ‫األساسية‬ ‫االفتراضات‬
.
5
-
‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫مبادئ‬
.
6
-
‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫مراحل‬
.
7
-
‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫تطبيق‬ ‫أثر‬
‫اإلدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫على‬
.
8
-
‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫وسلبيات‬ ‫إيجابيات‬
‫باألهداف‬
9
-
‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫صعوبات‬
‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬
.
10
-
‫خاتمة‬
1
2
3
4
، ‫تعاونية‬، ‫تكاملية‬ ،‫ة‬ّ‫ي‬‫تشارك‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫عمل‬ ‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬
‫األخذ‬ ‫بضرورة‬ ‫الدراسات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫أوصت‬
‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬ ‫بأهم‬
‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬
‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬ ‫أحد‬
‫تطبيق‬ ‫تم‬ ‫التربوي‬ ‫للمشرف‬ ‫اإلداري‬ ‫الدور‬ ‫ضوء‬ ‫في‬
‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬ ‫على‬ ‫باألهداف‬ ‫اإلدارة‬ ‫مبادئ‬
1
-
‫تمهيد‬
‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫أسلوب‬ ‫فلسفة‬
:
‫المشرف‬ ‫أسلوب‬
‫بالبيئة‬ ‫يتأثر‬ ‫التربوي‬
‫به‬ ‫المحيطة‬
‫نظرية‬
X
‫اإلدارية‬
‫اإلنسان‬ ‫إلى‬ ‫تنظر‬
‫سلبية‬ ‫نظرة‬
‫نظرية‬
Y
‫اإلدارية‬
‫نظرة‬ ‫اإلنسان‬ ‫إلى‬ ‫تنظر‬
‫متفائلة‬ ‫إيجابية‬
‫يصلح‬ ‫ال‬
‫تطبيق‬
‫اإلشراف‬ ‫أسلوب‬
‫باألهداف‬
‫يصلح‬
‫تطبيق‬
‫اإلشراف‬ ‫أسلوب‬
‫باألهداف‬
‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫تعريف‬
:
"
‫بالعملية‬ ‫المعنيين‬ ‫األفراد‬ ‫جميع‬ ‫مشاركة‬ ‫عملية‬
‫بغرض‬ ‫تحقيقها‬ ‫المراد‬ ‫األهداف‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫اإلشرافية‬
‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫وتتضمن‬ ‫اإلشرافية‬ ‫العملية‬ ‫فاعلية‬ ‫زيادة‬
، ‫والتطبيق‬ ‫للقياس‬ ‫وقابلة‬ ‫واضحة‬ ‫أهداف‬ ‫تحديد‬
، ‫واقعية‬ ‫وبرامج‬ ‫بدقة‬ ‫محددة‬ ‫ونتائج‬
‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫لألداء‬ ً‫ا‬‫وتقييم‬
”
(
،‫البابطين‬
1425
‫ص‬ ، ‫هـ‬
164
.)
‫األساسية‬ ‫االفتراضات‬
‫باألهداف‬ ‫لإلشراف‬
:
1
-
‫إلى‬ ‫التربوية‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫المعلمون‬ ‫يميل‬
‫بها‬ ‫يقوموا‬ ‫أن‬ ‫منهم‬ ‫المتوقع‬ ‫النواحي‬ ‫وفهم‬ ‫معرفة‬
.
2
-
‫عملية‬ ‫في‬ ‫االشتراك‬ ‫في‬ ‫قوية‬ ‫رغبة‬ ‫المعلمين‬ ‫لدى‬ ‫أن‬
‫عملهم‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬
.
3
-
،‫أدائهم‬ ‫على‬ ‫الوقوف‬ ‫في‬ ‫المعلمون‬ ‫يرغب‬
ً‫ا‬‫رديئ‬ ‫أداء‬ ‫أم‬ ً‫ا‬‫مرضي‬ ً‫ء‬‫أدا‬ ‫كان‬ ‫وهل‬
.
‫يقوم‬ ‫تفصيلية‬ ‫أسس‬ ‫بلورة‬ ‫إىل‬ ‫الثالثة‬ ‫اضات‬‫رت‬‫االف‬ ‫هذه‬ ‫أدت‬ ‫وقد‬
‫أييت‬ ‫فيما‬ ‫وتتمثل‬ ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫عليها‬
:
1
-
ً‫ا‬‫جيد‬ ‫يفهمون‬ ‫عندما‬ ‫التحسن‬ ‫إىل‬ ‫املعلمني‬ ‫أداء‬ ‫مييل‬
‫فيها‬ ‫يعملون‬ ‫اليت‬ ‫بوية‬‫رت‬‫ال‬ ‫املؤسسة‬ ‫أهداف‬
.
2
-
‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫التحسن‬ ‫إىل‬ ‫بوية‬‫رت‬‫ال‬ ‫املؤسسة‬ ‫أداء‬ ‫يتجه‬
‫املعلمون‬ ‫سينجزها‬ ‫اليت‬ ‫األمور‬ ‫على‬ ‫واملعلمني‬ ‫املشرفني‬ ‫بني‬ ‫اتفاق‬
.
3
-
‫تغذيه‬ ‫يعطون‬ ‫عندما‬ ‫التحسن‬ ‫إىل‬ ‫املعلمني‬ ‫أداء‬ ‫يتجه‬
‫ينجزوا‬ ‫مل‬ ‫وما‬ ‫أجنزوا‬ ‫ما‬ ‫رؤية‬ ‫على‬ ‫تعينهم‬ ‫اجعة‬‫ر‬
.
4
-
‫للتعلم‬ ‫الفرصة‬ ‫يعطون‬ ‫عندما‬ ‫التحسن‬ ‫إىل‬ ‫املعلمني‬ ‫أداء‬ ‫يتجه‬
‫والنمو‬
‫أعمال‬ ‫من‬ ‫أجنزوا‬ ‫مبا‬ ‫هلم‬ ‫رؤساؤهم‬ ‫أقر‬ ‫ما‬ ‫وإذا‬
.
‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫مبادئ‬
:
ً‫ال‬‫أو‬
:
‫المشاركة‬ ‫مبدأ‬
ً‫ا‬‫ثاني‬
:
‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫مبدأ‬
1
-
‫االلتزام‬
2
-
‫تحمل‬
‫المسؤولية‬
3
-
‫الروح‬ ‫رفع‬
‫المعنوية‬
‫األولى‬ ‫المرحلة‬
:
‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
:
‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬
:
‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬
:
‫األهداف‬ ‫وضع‬
‫الخطة‬ ‫وضع‬
‫والمتابعة‬ ‫التنفيذ‬
‫اإلنجاز‬ ‫قياس‬
‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫مراحل‬
:
‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫منوذج‬ ‫تطبيق‬ ‫أثر‬
‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫الوظائف‬ ‫على‬
:
‫السلطة‬
‫والمسؤولية‬
‫الرقابة‬
‫والتقييم‬
‫وصف‬
‫الوظائف‬
‫القيادة‬
‫سلبيات‬ ‫و‬ ‫ايجابيات‬
‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬
‫باألهداف‬
:
ً‫ال‬‫أو‬
:
‫باألهد‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫ايجابيات‬
‫اف‬
*
‫الرت‬ ‫املؤسسة‬ ‫يف‬ ‫واملعلمني‬ ‫املشرفني‬ ‫جلميع‬ ‫وحمددة‬ ‫واضحة‬ ‫األهداف‬ ‫جيعل‬
‫بوية‬
•
‫املؤس‬ ‫يف‬ ‫واملعلمني‬ ‫املشرفني‬ ‫وسلطات‬ ‫ومسؤوليات‬ ‫أدوار‬ ‫حتديد‬ ‫على‬ ‫يساعد‬
‫بوية‬‫رت‬‫ال‬ ‫سة‬
*
‫ابلتايل‬ ‫تفع‬‫ر‬‫وت‬ ‫معنوايته‬ ‫فتتحسن‬ ‫بوضوح‬ ‫جهوده‬ ‫مثرة‬ ‫املعلم‬ ‫يلمس‬
‫إنتاجيته‬
*
‫األ‬ ‫على‬ ‫العاملني‬ ‫اهتمام‬ ‫كز‬
‫تر‬ ‫ألهنا‬ ‫ومتابعتها‬ ‫اخلطط‬ ‫تنفيذ‬ ‫فعالية‬ ‫زايدة‬
‫تساهم‬ ‫اليت‬ ‫عمال‬
‫أع‬ ‫يف‬ ‫والوقت‬ ‫اجلهد‬ ‫ضياع‬ ‫عدم‬ ‫إىل‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬ ‫احملددة‬ ‫األهداف‬ ‫بلوغ‬ ‫يف‬ ً‫ال‬‫فع‬
‫مفيدة‬ ‫غري‬ ‫مال‬
.
‫تابع‬
-
‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫ايجابيات‬
*
‫الرقابة‬ ‫فعالية‬ ‫وحتقيق‬ ‫املسؤولية‬ ‫وحتديد‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫يف‬ ‫يساعد‬
*
‫يتناسب‬ ‫مبا‬ ‫املكافآت‬ ‫ودفع‬ ،‫األهداف‬ ‫إجناز‬ ‫بدرجة‬ ‫والتعويض‬ ‫املكافأة‬ ‫بط‬‫ر‬‫ي‬
‫حتقيقها‬ ‫درجة‬ ‫مع‬
*
‫و‬ ‫فيها‬ ‫كة‬
‫املشار‬ ‫فرص‬ ‫للمعلمني‬ ‫تتاح‬ ‫حيث‬ ،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫اختاذ‬ ‫عملية‬ ‫حتسني‬
‫املعلومات‬ ‫تبادل‬
*
‫وال‬ ‫للتطوير‬ ‫بوية‬‫رت‬‫ال‬ ‫املؤسسة‬ ‫يف‬ ‫واملعلمني‬ ‫للمشرفني‬ ‫الفرصة‬ ‫يهيئ‬
‫الذايت‬ ‫نمو‬
.
*
‫اد‬‫ر‬‫أف‬ ‫بني‬ ‫اجلماعي‬ ‫والعمل‬ ‫التنسيق‬ ‫يتحسن‬
‫التربوية‬ ‫المؤسسة‬
‫ازدواجي‬ ‫وتقل‬
‫العمل‬ ‫ة‬
.
*
‫ال‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫والتغذية‬ ،‫القبلية‬ ‫أو‬ ‫األمامية‬ ، ‫اجعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫التغذية‬ ‫بنوعي‬ ‫عنايته‬
‫بعدية‬
‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫ااي‬‫ز‬‫م‬ ‫البعض‬ ‫ويفصل‬
‫اآليت‬ ‫وفق‬
:
‫بالنسبة‬ ‫مزايا‬
‫للمدرسة‬
.
‫بالنسبة‬ ‫مزايا‬
‫للمعلمين‬
‫بالنسبة‬ ‫مزايا‬
‫للمشرفين‬
.
‫أ‬
-
‫لل‬ ‫ابلنسبة‬ ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫ااي‬‫ز‬‫م‬
‫مدرسة‬
*
‫األ‬ ‫وحتسني‬ ‫اإلنتاج‬ ‫زايدة‬ ‫إىل‬ ‫يؤدي‬
‫داء‬
.
*
‫األهدا‬ ‫ضوء‬ ‫يف‬ ‫ومتابعتها‬ ‫املدرسة‬ ‫أعمال‬ ‫مجيع‬ ‫معرفة‬
‫احملددة‬ ‫ف‬
*
‫اإلجن‬ ‫معايري‬ ‫إىل‬ ‫الوصول‬ ‫يستطيعون‬ ‫ال‬ ‫الذين‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫يبني‬
‫مما‬ ‫املطلوبة‬ ‫از‬
‫نقله‬ ‫أو‬ ‫يبهم‬‫ر‬‫تد‬ ‫املطلوب‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫حتديد‬ ‫على‬ ‫املدرسة‬ ‫يساعد‬
‫أعمال‬ ‫إىل‬ ‫م‬
‫عنهم‬ ‫االستغناء‬ ‫أو‬ ‫أخرى‬
.
*
‫ومع‬ ‫العمل‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬ ‫اخنفاض‬ ‫إىل‬ ‫األهداف‬ ‫حتديد‬ ‫يف‬ ‫كة‬
‫املشار‬ ‫تؤدي‬
‫الغياب‬ ‫دل‬
‫الشكوى‬ ‫واخنفاض‬
‫اتبع‬
-
‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫ااي‬‫ز‬‫م‬
‫للمدرسة‬ ‫ابلنسبة‬
*
‫األداء‬ ‫لتقييم‬ ‫موضوعية‬ ‫أبسس‬ ‫املدرسة‬ ‫تزويد‬
.
*
‫يتقا‬ ‫ما‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫احلوافز‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫يف‬ ‫العدالة‬ ‫إىل‬ ‫يؤدي‬
‫فرد‬ ‫أي‬ ‫ضاه‬
‫حيققها‬ ‫اليت‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫يكون‬
*
‫األهداف‬ ‫حتديد‬ ‫يف‬ ‫كة‬
‫املشار‬ ‫تؤدي‬
‫الروح‬ ‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬ ‫إىل‬
‫املعنوية‬
‫ال‬ ‫الرضا‬ ‫درجة‬ ‫وزايدة‬ ‫اجلماعي‬ ‫والعمل‬ ‫املسؤولية‬ ‫وحتمل‬
‫وظيفي‬
‫ب‬
–
‫للمش‬ ‫ابلنسبة‬ ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫ااي‬‫ز‬‫م‬
‫رفني‬
*
‫أفضل‬ ‫بصورة‬ ‫الفعال‬ ‫االتصال‬ ‫حتقيق‬ ‫من‬ ‫ميكن‬
‫ألن‬ ً‫ا‬‫ر‬‫نظ‬
‫املتوق‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫اتفقا‬ ‫قد‬ ‫واملعلم‬ ‫املشرف‬
‫العمل‬ ‫يف‬ ‫عة‬
*
‫نف‬ ‫اإلدارة‬ ‫بعمليات‬ ‫للقيام‬ ‫الوقت‬ ‫توفري‬ ‫إىل‬ ‫يؤدي‬
‫بسبب‬ ‫سها‬
‫املهام‬ ‫بعض‬ ‫يف‬ ‫للمعلمني‬ ‫السلطة‬ ‫تفويض‬ ‫تشجيع‬
‫لتحديدها‬ ً‫ا‬‫ر‬‫نظ‬
*
‫املو‬ ‫الستغالل‬ ‫التقدير‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫املشرف‬ ‫يساعد‬
‫يف‬ ‫املتاحة‬ ‫ارد‬
‫املدرسة‬ ‫أهداف‬ ‫إلجناز‬ ‫ضروري‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫وعمل‬ ‫منه‬ ‫مطلوب‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫ضوء‬
*
‫األن‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫التربويين‬ ‫المشرفين‬ ‫تركيز‬
‫كنشاط‬ ‫شطة‬
.
*
‫الم‬ ‫البيانات‬ ‫لتوفير‬ ً‫ا‬‫نظر‬ ‫بالترقي‬ ‫الجديرين‬ ‫المعلمين‬ ‫اكتشاف‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬
‫عمل‬ ‫بكل‬ ‫حددة‬
‫ـ‬‫ج‬
-
‫للمع‬ ‫ابلنسبة‬ ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫ااي‬‫ز‬‫م‬
‫لمني‬
*
‫األه‬ ‫حتديد‬ ‫يف‬ ‫املعلمني‬ ‫كة‬
‫ملشار‬ ً‫ا‬‫ر‬‫نظ‬
‫فهي‬ ، ‫داف‬
‫للمدرسة‬ ‫ابالنتماء‬ ‫الشعور‬ ‫لديهم‬ ‫تقوى‬
.
*
‫حت‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫نفسه‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫املعلم‬ ‫يشجع‬
‫لنقاط‬ ‫ليله‬
‫عل‬ ‫جيب‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫يتعرف‬ ‫مث‬ ‫ومن‬ ، ‫وضعفه‬ ‫قوته‬
‫يفعله‬ ‫أن‬ ‫يه‬
*
‫ت‬‫رت‬‫ف‬ ‫العمل‬ ‫يف‬ ‫تقدمه‬ ‫مدى‬ ‫املعلم‬ ‫يدرك‬
‫فع‬
‫املعنوية‬ ‫روحه‬
*
‫يستحقه‬ ‫عما‬ ‫موضوعية‬ ‫فكرة‬ ‫للمعلم‬ ‫يكون‬
‫من‬
‫الفعلية‬ ‫أهدافه‬ ‫على‬ ً‫بناء‬ ‫حوافز‬
.
ً‫ا‬‫اثني‬
:
‫اب‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫منوذج‬ ‫سلبيات‬
‫ألهداف‬
1
-
‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫استخدام‬ ‫يتطلبها‬ ‫مساندة‬ ‫أنظمة‬ ‫توفير‬ ‫صعوبة‬
‫م‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫كوجود‬
‫تطور‬
‫األهداف‬ ‫تحقق‬ ‫مدى‬ ‫لقياس‬ ‫دقيقة‬ ‫ومعايير‬ ‫فعال‬ ‫وتقييم‬ ‫رقابة‬ ‫ونظام‬
.
2
-
‫السل‬ ‫التخطيط‬ ‫يتطلبها‬ ‫التي‬ ‫المدى‬ ‫بعيدة‬ ‫األهداف‬ ‫ونسيان‬ ‫المدى‬ ‫قصيرة‬ ‫أهداف‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
‫والميل‬ ،‫يم‬
‫مهمة‬ ‫كبيرة‬ ‫نتائج‬ ‫حساب‬ ‫على‬ ‫سريعة‬ ‫نتائج‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬
.
3
-
‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫يتطلبها‬ ‫التي‬ ‫العمليات‬ ‫في‬ ‫الكثير‬ ‫الوقت‬ ‫إنفاق‬
‫الن‬ ‫بملء‬ ‫واالهتمام‬
‫ماذج‬
‫واضح‬ ‫مردود‬ ‫لذلك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫الصفحات‬ ‫وتحبير‬ ‫االستبيانات‬ ‫وتعبئة‬
4
-
‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫إدخال‬ ‫لها‬ ‫يتعرض‬ ‫التي‬ ‫الشديدة‬ ‫المقاومة‬
‫المطاف‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫وتطبيقه‬
‫اتبع‬
-
‫ابأل‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫منوذج‬ ‫سلبيات‬
‫هداف‬
5
-
‫بوضوح‬ ‫امج‬‫رب‬‫وال‬ ‫األنشطة‬ ‫بعض‬ ‫أهداف‬ ‫حتديد‬ ‫صعوبة‬
‫وبشكل‬
‫مد‬ ‫وتقييم‬ ‫لقياسها‬ ‫دقيقة‬ ‫معايري‬ ‫حتديد‬ ‫وصعوبة‬ ،‫كمي‬
‫إجنازها‬ ‫ى‬
.
6
-
‫إىل‬ ‫يؤدي‬ ‫املتوقعة‬ ‫والنتائج‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫كيز‬
‫الرت‬ ‫يف‬ ‫املبالغة‬
‫الوسائل‬ ‫إمهال‬
‫ا‬ ‫فعالية‬ ‫على‬ ‫سلبية‬ ‫بصورة‬ ‫ينعكس‬ ‫مما‬ ،‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫الالزمة‬
‫املدى‬ ‫يف‬ ‫لتنظيم‬
‫الطويل‬
7
-
‫الع‬ ‫جوهر‬ ‫هو‬ ‫الذي‬ ‫ابملعلم‬ ‫االهتمام‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫امج‬‫رب‬‫ابل‬ ‫االهتمام‬ ‫إىل‬ ‫امليل‬
‫بوية‬‫رت‬‫ال‬ ‫ملية‬
‫وحاجاهتا‬ ‫بوية‬‫رت‬‫ال‬ ‫املؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫سبيل‬ ‫يف‬ ‫وأهدافه‬ ‫حاجاته‬ ‫وإغفال‬
.
‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫منوذج‬ ‫تطبيق‬ ‫صعوابت‬
1
-
‫ق‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫يتطلب‬
‫د‬
‫املتاحة‬ ‫اإلمكاانت‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫أو‬ ‫أعلى‬ ‫تكون‬
2
-
‫الفرعية‬ ‫األهداف‬ ‫بني‬ ‫التنسيق‬ ‫صعوبة‬
.
3
-
‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫يتطلب‬
‫حت‬ ‫يصعب‬ ‫قد‬ ‫الشرط‬ ‫وهذا‬ ، ‫قياسها‬ ‫لسهولة‬ ‫كمية‬
‫و‬ ‫واضحة‬
‫قيقه‬
.
4
-
‫ك‬‫اك‬‫رت‬‫الش‬ ً‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ ‫ين‬‫ري‬‫كب‬‫وجهد‬ ‫وقت‬ ‫إىل‬ ‫األهداف‬ ‫حتقيق‬ ‫حيتاج‬
‫املستوايت‬ ‫افة‬
‫واالتصاالت‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬ ‫كثرة‬
‫و‬ ‫األهداف‬ ‫وضع‬ ‫يف‬ ‫التنظيمية‬
.
‫اتبع‬
-
‫اب‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫منوذج‬ ‫تطبيق‬ ‫صعوابت‬
‫ألهداف‬
7
-
‫ل‬ ‫عالية‬ ‫ية‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مهارة‬ ‫إىل‬ ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫منوذج‬ ‫تطبيق‬ ‫حيتاج‬
‫األهداف‬ ‫وضع‬
‫ا‬ ‫لدى‬ ‫املهارة‬ ‫هذه‬ ‫تتوفر‬ ‫ال‬ ‫وقد‬ ، ‫واملعلم‬ ‫املشرف‬ ‫بني‬ ‫ابلتفاعل‬
‫لبعض‬
5
-
‫األهداف‬ ‫وضع‬ ‫عند‬ ‫كة‬
‫املشار‬ ‫يف‬ ‫املعلمني‬ ‫بعض‬ ‫رغبة‬ ‫عدم‬
6
-
‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫لنموذج‬ ‫املشرفني‬ ‫بعض‬ ‫مقاومة‬
8
-
‫األهد‬ ‫لتحقيق‬ ‫اإلنتاج‬ ‫بزايدة‬ ‫واالهتمام‬ ‫كية‬
‫السلو‬ ‫النواحي‬ ‫إمهال‬
‫وهذا‬ ، ‫اف‬
‫يته‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫واستم‬ ‫النظام‬ ‫تنمية‬ ‫من‬ ‫يقلل‬
.
9
-
‫وخت‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫حماسن‬ ‫تظهر‬ ‫اقة‬‫ر‬‫ب‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ً‫ان‬‫أحيا‬ ‫األهداف‬ ‫صياغة‬
‫مساوئه‬ ‫فى‬
10
–
‫ا‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫مثل‬ ، ‫األهداف‬ ‫بعض‬ ‫على‬ ‫الكمي‬ ‫القياس‬ ‫تطبيق‬ ‫صعوبة‬
‫لبحوث‬
‫هي‬
‫ا‬ ‫هبذا‬ ‫وافية‬ ‫اية‬‫ر‬‫د‬ ‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫املشرف‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
‫لنموذج‬
‫اب‬ ‫جيدة‬ ‫معرفة‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫تب‬‫رت‬‫ي‬ ‫وما‬ ، ‫ايف‬‫ر‬‫اإلش‬
‫لتخطيط‬
‫والتقومي‬ ‫واملتابعة‬ ‫والتنفيذ‬
.
‫ي‬ ‫وما‬ ‫كة‬
‫املشار‬ ‫مبدأ‬ ‫من‬ ‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫املشرف‬ ‫ينطلق‬ ‫أن‬
‫ذلك‬ ‫تطلبه‬
‫اجلماعة‬ ‫لديناميات‬ ‫فهم‬ ‫من‬
.
‫يشرف‬ ‫اليت‬ ‫اسية‬‫ر‬‫الد‬ ‫املادة‬ ‫يف‬ ‫متخصصا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
، ‫عليها‬
‫قادر‬ ‫يصبح‬ ‫كي‬‫يس‬‫ر‬‫التد‬ ‫ائق‬‫ر‬‫ط‬ ‫من‬ ‫هبا‬ ‫يتصل‬ ‫وما‬
‫تطوير‬ ‫على‬ ً‫ا‬
‫التعليمية‬ ‫املعلمني‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬
.
‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫فعالية‬ ‫من‬ ‫يد‬‫ز‬‫ت‬ ‫اليت‬ ‫األساسية‬ ‫العوامل‬
‫ال‬ ‫العلوم‬ ‫ببعض‬ ً‫ا‬‫ملم‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
‫يت‬
‫أدائه‬ ‫على‬ ً‫اب‬‫اجيا‬ ‫تنعكس‬
‫يش‬ ‫الذين‬ ‫املعلمني‬ ‫عدد‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
‫رف‬
ً‫ا‬‫حمدود‬ ‫واحد‬ ‫مشرف‬ ‫عليهم‬
‫هي‬
‫اتبع‬
-
‫اب‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫فعالية‬ ‫من‬ ‫يد‬‫ز‬‫ت‬ ‫اليت‬ ‫األساسية‬ ‫العوامل‬
‫ألهداف‬
‫اجي‬ ‫تفاعالت‬ ‫تسوده‬ ‫جو‬ ‫توفر‬
‫مع‬ ‫ابية‬
‫املعلمني‬
.
‫وبعد‬
..
‫وال‬ ‫احلمد‬ ‫فله‬ ‫تعاىل‬ ‫هللا‬ ‫يسر‬ ‫ما‬ ‫فهذا‬
‫شكر‬
.
‫فمنه‬ ‫توفيق‬ ‫من‬ ‫الورقة‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫كان‬‫وما‬
‫سبحانه‬
‫فيه‬ ‫كان‬‫وما‬ ، ‫له‬ ‫يك‬‫ر‬‫ش‬ ‫ال‬ ‫وحده‬ ‫وتعاىل‬
‫من‬ ‫ا‬
‫وأست‬، ‫والشيطان‬ ‫نفسي‬ ‫فمن‬ ‫وقصور‬ ‫خطأ‬
‫غفر‬
‫املسلمني‬ ‫وجلميع‬ ‫يل‬ ‫هللا‬
.
‫وعلى‬ ‫حممد‬ ‫نبينا‬ ‫على‬ ‫وسلم‬ ‫هللا‬ ‫وصلى‬
‫آله‬
‫أمجعني‬ ‫وصحبه‬
‫الورقة‬ ‫اجع‬‫ر‬‫م‬
•
‫سالمه‬،‫عبدالعظيم‬ ‫و‬ ‫مجال‬ ،‫الوفا‬ ‫ابو‬
( .
2000
‫م‬
. )
‫املدرسية‬ ‫اإلدارة‬ ‫يف‬ ‫حديثة‬ ‫اجتاهات‬
.
‫اجلامعية‬ ‫فة‬‫ر‬‫املع‬ ‫دار‬
:
‫ية‬‫ر‬‫اإلسكند‬
.
•
‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫اف‬‫ر‬‫لإلش‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬
( .
1428
‫ـ‬‫ه‬
. )
‫فة‬‫ر‬‫املع‬ ‫عصر‬ ‫يف‬ ‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬
.
‫التعليم‬‫و‬ ‫بية‬‫رت‬‫ال‬ ‫ارة‬‫ز‬‫و‬
:
‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫اململكة‬
‫السعودية‬
.
•
‫انصر‬ ‫بن‬ ‫عثمان‬ ، ‫يكان‬‫رب‬‫ال‬
(.
1422
‫ـ‬‫ه‬
)
‫املتوس‬ ‫املرحلة‬ ‫ملعلمي‬ ‫بويون‬‫رت‬‫ال‬ ‫املشرفون‬ ‫يؤديها‬ ‫اليت‬ ‫املهام‬ ،
‫وجهة‬ ‫من‬ ‫طة‬
‫سعود‬ ‫امللك‬ ‫جامعة‬ ،‫بية‬‫رت‬‫ال‬ ‫كلية‬ ، ‫املعلمني‬ ‫نظر‬
:
‫ايض‬‫ر‬‫ال‬
.
•
‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬ ، ‫البابطني‬
(
1425
‫ـ‬‫ه‬
. )
‫العبيكان‬ ‫مكتبة‬ ، ‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫يف‬ ‫حديثة‬ ‫اجتاهات‬
:
‫ايض‬‫ر‬‫ال‬
.
•
(
‫سليمان‬، ‫احلقيل‬
( .
1414
‫ـ‬‫ه‬
. )
‫السعودية‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫اململكة‬ ‫يف‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬ ‫اها‬‫و‬‫ق‬ ‫وتعبئة‬ ‫املدرسية‬ ‫اإلدارة‬
.
‫الشبل‬ ‫دار‬
‫الطباعة‬‫و‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬‫و‬ ‫للنشر‬
:
‫ايض‬‫ر‬‫ال‬
.
•
‫وجيه‬،‫ح‬
‫الفر‬‫و‬ ‫أمحد‬،‫اخلطيب‬‫و‬ ‫رداح‬،‫اخلطيب‬
( .
1407
‫ـ‬‫ه‬
.)
‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬‫و‬ ‫اإلدارة‬
.
‫حديثة‬ ‫اجتاهات‬
.
‫مطابع‬
‫الفرزدق‬
:
‫ايض‬‫ر‬‫ال‬
.
•
‫اتب‬‫ر‬، ‫السعود‬
( .
1423
‫ـ‬‫ه‬
. )
‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬
.
‫حديثة‬ ‫اجتاهات‬
.
‫اجلامعية‬ ‫للخدمات‬ ‫طارق‬ ‫كز‬
‫مر‬
:
‫ان‬ّ
‫عم‬
.
•
‫علي‬ ، ‫طالب‬ ‫آل‬
(.
1426
‫ـ‬‫ه‬
)
‫قس‬ ‫اة‬‫ر‬‫الدكتو‬ ‫انمج‬‫ر‬‫ب‬ ‫يف‬ ‫مقدمة‬ ‫منشورة‬ ‫غري‬ ‫علمية‬ ‫ورقة‬ ، ‫ابألهداف‬ ‫اإلدارة‬
‫بية‬‫رت‬‫ال‬ ‫م‬
-
‫اإلسالمية‬ ‫سعود‬ ‫بن‬ ‫حممد‬ ‫اإلمام‬ ‫جامعة‬
:
‫ايض‬‫ر‬‫ال‬
.
•
‫حممد‬ ، ‫مرسي‬
(
1993
. )
‫التعليمية‬ ‫اإلدارة‬
.
‫وتطبيقاهتا‬ ‫أصوهلا‬
.
‫الكتب‬ ‫عامل‬
:
‫القاهرة‬
.
•
‫أمينه‬،‫وحسن‬ ‫اهيم‬‫ر‬‫إب‬،‫مطاوع‬
(.
1402
‫ـ‬‫ه‬
. )
‫بية‬‫رت‬‫لل‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫األصول‬
.
‫الطباع‬‫و‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬‫و‬ ‫للنشر‬ ‫الشروق‬ ‫دار‬
‫ة‬
:
‫جدة‬
.
•
‫يعقوب‬ ، ‫ان‬‫و‬‫نش‬
( .
1413
‫ـ‬‫ه‬
)
‫يع‬‫ز‬‫التو‬‫و‬ ‫النشر‬‫و‬ ‫للطباعة‬ ‫الفرقان‬ ‫دار‬ ، ‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬‫و‬ ‫اإلدارة‬ ،
:
‫ا‬ّ
‫عم‬
‫ن‬
•
‫يعقوب‬ ،‫ان‬‫و‬‫نش‬
( .
1407
‫ـ‬‫ه‬
" .)
‫املعلمني‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫األردن‬ ‫يف‬ ‫افية‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫املمارسات‬ ‫تقومي‬
".
‫ت‬ ‫اسات‬‫ر‬‫د‬
‫بوية‬‫ر‬
:
، ‫بية‬‫رت‬‫ال‬ ‫كلية‬‫جملة‬
4
‫سعود‬ ‫امللك‬ ‫جامعة‬ ،
:
‫ايض‬‫ر‬‫ال‬
.
•
‫سيد‬ ، ‫اري‬‫و‬‫اهل‬
(
1999
‫م‬
. )
‫النتائج‬‫و‬ ‫ابألهداف‬ ‫اإلدارة‬
.
‫للطباعة‬ ‫اجليل‬ ‫دار‬
:
‫القاهرة‬
.
‫هللا‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ك‬‫ش‬
‫لكم‬
‫جهودكم‬

More Related Content

What's hot

الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسةالأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسةEbtisam Fatani
 
التدريب الجيد
التدريب الجيدالتدريب الجيد
التدريب الجيدdido10_10
 
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمداعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمدSaeed Ahmed
 
التدريب والاشراف
التدريب والاشرافالتدريب والاشراف
التدريب والاشرافFaten Bashmakh
 
تدريب المدرب الاعلامي
تدريب المدرب الاعلامي  تدريب المدرب الاعلامي
تدريب المدرب الاعلامي Mamoun Matar
 
إعداد الرياض 29
إعداد الرياض 29إعداد الرياض 29
إعداد الرياض 29lama12345
 
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبىكيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبىTarek Nassar
 
دليل المدرب
دليل المدربدليل المدرب
دليل المدربtamma07
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشط
الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشطالحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشط
الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشطFaten Bashmakh
 
حقيبة دمج التقنية في التعليم
حقيبة دمج التقنية في التعليمحقيبة دمج التقنية في التعليم
حقيبة دمج التقنية في التعليمFaten Bashmakh
 
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Trainingخطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective TrainingA. M. Wadi Qualitytcourse
 
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياتهالمدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياتهA. M. Wadi Qualitytcourse
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدربdamerensan
 
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميدياpromediakw
 
دليل تدريب المدرب الاعلامي
دليل تدريب المدرب الاعلامي دليل تدريب المدرب الاعلامي
دليل تدريب المدرب الاعلامي Mamoun Matar
 

What's hot (19)

الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسةالأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
 
التدريب الجيد
التدريب الجيدالتدريب الجيد
التدريب الجيد
 
إدارة الجلسات النقاشية Focus group
إدارة الجلسات النقاشية Focus groupإدارة الجلسات النقاشية Focus group
إدارة الجلسات النقاشية Focus group
 
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
 
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمداعداد وتصميم الحقيبة التدريبية   سعيد أحمد
اعداد وتصميم الحقيبة التدريبية سعيد أحمد
 
التدريب والاشراف
التدريب والاشرافالتدريب والاشراف
التدريب والاشراف
 
تدريب المدرب الاعلامي
تدريب المدرب الاعلامي  تدريب المدرب الاعلامي
تدريب المدرب الاعلامي
 
إعداد الرياض 29
إعداد الرياض 29إعداد الرياض 29
إعداد الرياض 29
 
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبىكيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
كيف تضع خطة لبرنامج تدريبى
 
دليل المدرب
دليل المدربدليل المدرب
دليل المدرب
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
 
الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشط
الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشطالحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشط
الحقيبة التدريبية لبرنامج استراتيجيات التعلم النشط
 
حقيبة التدريس الإبداعى
حقيبة التدريس الإبداعىحقيبة التدريس الإبداعى
حقيبة التدريس الإبداعى
 
حقيبة دمج التقنية في التعليم
حقيبة دمج التقنية في التعليمحقيبة دمج التقنية في التعليم
حقيبة دمج التقنية في التعليم
 
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Trainingخطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
 
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياتهالمدرب الناجح صفاته وكفاياته
المدرب الناجح صفاته وكفاياته
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
 
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا  أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
أمل الرشدان -التحسين المستمر بروميديا
 
دليل تدريب المدرب الاعلامي
دليل تدريب المدرب الاعلامي دليل تدريب المدرب الاعلامي
دليل تدريب المدرب الاعلامي
 

Viewers also liked

Carcamo alma tutorial_hacer_prezi_plantilla_blanco
Carcamo alma tutorial_hacer_prezi_plantilla_blancoCarcamo alma tutorial_hacer_prezi_plantilla_blanco
Carcamo alma tutorial_hacer_prezi_plantilla_blancorealmd007
 
φωνήεντα σύμφωνα 2
φωνήεντα σύμφωνα 2φωνήεντα σύμφωνα 2
φωνήεντα σύμφωνα 2theodora tz
 
Alcalde de Castellon 14.10.2014
Alcalde de Castellon 14.10.2014Alcalde de Castellon 14.10.2014
Alcalde de Castellon 14.10.2014Alfonso Bataller
 
Staley_Terrell_Resume_V1
Staley_Terrell_Resume_V1Staley_Terrell_Resume_V1
Staley_Terrell_Resume_V1Terrell Staley
 
Certificate of Quality Leader Ship Edge
Certificate of Quality Leader Ship EdgeCertificate of Quality Leader Ship Edge
Certificate of Quality Leader Ship Edgeamp09
 
Gabriel, eje 1 actividad 4
Gabriel, eje 1 actividad 4Gabriel, eje 1 actividad 4
Gabriel, eje 1 actividad 4grmq
 
Capítulo 16 (Diseño fisico y refinación de la Base de Datos)
Capítulo 16 (Diseño fisico y refinación de la Base de Datos)Capítulo 16 (Diseño fisico y refinación de la Base de Datos)
Capítulo 16 (Diseño fisico y refinación de la Base de Datos)Liz Ocampo
 

Viewers also liked (12)

Carcamo alma tutorial_hacer_prezi_plantilla_blanco
Carcamo alma tutorial_hacer_prezi_plantilla_blancoCarcamo alma tutorial_hacer_prezi_plantilla_blanco
Carcamo alma tutorial_hacer_prezi_plantilla_blanco
 
φωνήεντα σύμφωνα 2
φωνήεντα σύμφωνα 2φωνήεντα σύμφωνα 2
φωνήεντα σύμφωνα 2
 
Alcalde de Castellon 14.10.2014
Alcalde de Castellon 14.10.2014Alcalde de Castellon 14.10.2014
Alcalde de Castellon 14.10.2014
 
Pollution
PollutionPollution
Pollution
 
Staley_Terrell_Resume_V1
Staley_Terrell_Resume_V1Staley_Terrell_Resume_V1
Staley_Terrell_Resume_V1
 
Certificate of Quality Leader Ship Edge
Certificate of Quality Leader Ship EdgeCertificate of Quality Leader Ship Edge
Certificate of Quality Leader Ship Edge
 
Gabriel, eje 1 actividad 4
Gabriel, eje 1 actividad 4Gabriel, eje 1 actividad 4
Gabriel, eje 1 actividad 4
 
lasaves_final
lasaves_finallasaves_final
lasaves_final
 
Ser y Escribir
Ser y EscribirSer y Escribir
Ser y Escribir
 
Capítulo 16 (Diseño fisico y refinación de la Base de Datos)
Capítulo 16 (Diseño fisico y refinación de la Base de Datos)Capítulo 16 (Diseño fisico y refinación de la Base de Datos)
Capítulo 16 (Diseño fisico y refinación de la Base de Datos)
 
Entrevista Motivacional
Entrevista MotivacionalEntrevista Motivacional
Entrevista Motivacional
 
Herbolario
Herbolario Herbolario
Herbolario
 

Similar to الإشراف بالأهداف

عرض نموذج الإشراف بالأهداف
عرض نموذج الإشراف بالأهدافعرض نموذج الإشراف بالأهداف
عرض نموذج الإشراف بالأهدافmohammedbaithussain
 
عرض نموذج الإشراف بالأهداف
عرض نموذج الإشراف بالأهدافعرض نموذج الإشراف بالأهداف
عرض نموذج الإشراف بالأهدافسالم المحاجري
 
201 تنمية المهارات الاشرافية.pdf
201 تنمية المهارات الاشرافية.pdf201 تنمية المهارات الاشرافية.pdf
201 تنمية المهارات الاشرافية.pdfMohamed AZZAZY
 
تدريب الجيزة
تدريب الجيزةتدريب الجيزة
تدريب الجيزةguest6d86d3
 
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسةنشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسةOmayma Abdullah
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptAtefMarzouk1
 
Matlamat dan Objektif PdP
Matlamat dan Objektif PdPMatlamat dan Objektif PdP
Matlamat dan Objektif PdPHariz Syafiq
 
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdfالعلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdfAmrAhmedAwNi
 
مطوية مشروع المؤسسة
مطوية مشروع المؤسسةمطوية مشروع المؤسسة
مطوية مشروع المؤسسةHamid Elattar
 
المعلم المتميز
المعلم المتميزالمعلم المتميز
المعلم المتميزTeaching Skills
 
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةدليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةHamid Elattar
 
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثة
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثةاستراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثة
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثةpinkrose28
 
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريساختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريسwardahhumaira
 
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة عشر
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة عشرمقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة عشر
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة عشرAhmed Hussein
 
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirementsمتطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirementsHayat abdulhamid
 
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
 Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013 Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013Youssef OUADI
 
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .pptطرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .pptNabilAbdelsamea
 
0871af0e2e24e2b794de31ce67099ba0 original
0871af0e2e24e2b794de31ce67099ba0 original0871af0e2e24e2b794de31ce67099ba0 original
0871af0e2e24e2b794de31ce67099ba0 originalALABRAR3
 
التقويم التربوي نوف وحصة1
التقويم التربوي   نوف وحصة1التقويم التربوي   نوف وحصة1
التقويم التربوي نوف وحصة1Nouf swilami
 

Similar to الإشراف بالأهداف (20)

عرض نموذج الإشراف بالأهداف
عرض نموذج الإشراف بالأهدافعرض نموذج الإشراف بالأهداف
عرض نموذج الإشراف بالأهداف
 
عرض نموذج الإشراف بالأهداف
عرض نموذج الإشراف بالأهدافعرض نموذج الإشراف بالأهداف
عرض نموذج الإشراف بالأهداف
 
201 تنمية المهارات الاشرافية.pdf
201 تنمية المهارات الاشرافية.pdf201 تنمية المهارات الاشرافية.pdf
201 تنمية المهارات الاشرافية.pdf
 
تدريب الجيزة
تدريب الجيزةتدريب الجيزة
تدريب الجيزة
 
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسةنشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
نشرة مساندة لدعم تطبيق برنامج تجويد التعليم بالمدرسة
 
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
 
Matlamat dan Objektif PdP
Matlamat dan Objektif PdPMatlamat dan Objektif PdP
Matlamat dan Objektif PdP
 
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdfالعلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
العلاقات العامة - عمرو عوني.pdf
 
مطوية مشروع المؤسسة
مطوية مشروع المؤسسةمطوية مشروع المؤسسة
مطوية مشروع المؤسسة
 
المعلم المتميز
المعلم المتميزالمعلم المتميز
المعلم المتميز
 
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةدليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
 
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثة
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثةاستراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثة
استراتيجيات التعليم والتعلم الالكترونية الحديثة
 
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريساختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
 
التقويم
التقويمالتقويم
التقويم
 
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة عشر
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة عشرمقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة عشر
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة الرابعة عشر
 
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirementsمتطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
 
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
 Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013 Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013
 
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .pptطرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
طرق التدريب على السلامة والصحة المهنية .ppt
 
0871af0e2e24e2b794de31ce67099ba0 original
0871af0e2e24e2b794de31ce67099ba0 original0871af0e2e24e2b794de31ce67099ba0 original
0871af0e2e24e2b794de31ce67099ba0 original
 
التقويم التربوي نوف وحصة1
التقويم التربوي   نوف وحصة1التقويم التربوي   نوف وحصة1
التقويم التربوي نوف وحصة1
 

الإشراف بالأهداف

  • 1.
  • 4. ‫والصال‬ ‫العاملني‬ ‫رب‬ ‫هلل‬ ‫احلمد‬ ‫ة‬ ‫األنبياء‬ ‫أشرف‬ ‫على‬ ‫السالم‬ ‫آ‬ ‫وعلى‬ ‫حممد‬ ‫نبينا‬ ‫واملرسلني‬ ‫له‬ ‫أمجعني‬ ‫وصحبه‬
  • 5. ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫وزارة‬ ‫للتعليم‬ ‫الوزارة‬ ‫وكالة‬ ‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬ ‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫مقدمة‬ ‫عمل‬ ‫ورقة‬ ‫ف‬ ‫اإلشرافية‬ ‫واألدوات‬ ‫واألساليب‬ ‫المفاهيم‬ ‫تطوير‬ ‫لبرنامج‬ ‫ي‬ ‫اإلح‬ ‫محافظة‬ ‫في‬ ‫للتعليم‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫المنعقد‬ ‫الميدان‬ ‫ساء‬ ‫المدة‬ ‫في‬ 30/2 - 2/3/1429 ‫هـ‬ ‫إعداد‬ ‫د‬ . ‫المحرج‬ ‫عبدالعزيز‬ ‫بن‬ ‫عبدالكريم‬
  • 6. 1 - ‫تمهيد‬ 2 - ‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫فلسفة‬ . 3 - ‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫تعريف‬ . 4 - ‫باألهداف‬ ‫لإلشراف‬ ‫األساسية‬ ‫االفتراضات‬ . 5 - ‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫مبادئ‬ . 6 - ‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫مراحل‬ . 7 - ‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫تطبيق‬ ‫أثر‬ ‫اإلدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫على‬ . 8 - ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫وسلبيات‬ ‫إيجابيات‬ ‫باألهداف‬ 9 - ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫صعوبات‬ ‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ . 10 - ‫خاتمة‬
  • 7. 1 2 3 4 ، ‫تعاونية‬، ‫تكاملية‬ ،‫ة‬ّ‫ي‬‫تشارك‬ ‫ة‬ّ‫ي‬‫عمل‬ ‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬ ‫األخذ‬ ‫بضرورة‬ ‫الدراسات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫أوصت‬ ‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬ ‫بأهم‬ ‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬ ‫أحد‬ ‫تطبيق‬ ‫تم‬ ‫التربوي‬ ‫للمشرف‬ ‫اإلداري‬ ‫الدور‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬ ‫على‬ ‫باألهداف‬ ‫اإلدارة‬ ‫مبادئ‬ 1 - ‫تمهيد‬
  • 8. ‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫أسلوب‬ ‫فلسفة‬ : ‫المشرف‬ ‫أسلوب‬ ‫بالبيئة‬ ‫يتأثر‬ ‫التربوي‬ ‫به‬ ‫المحيطة‬ ‫نظرية‬ X ‫اإلدارية‬ ‫اإلنسان‬ ‫إلى‬ ‫تنظر‬ ‫سلبية‬ ‫نظرة‬ ‫نظرية‬ Y ‫اإلدارية‬ ‫نظرة‬ ‫اإلنسان‬ ‫إلى‬ ‫تنظر‬ ‫متفائلة‬ ‫إيجابية‬ ‫يصلح‬ ‫ال‬ ‫تطبيق‬ ‫اإلشراف‬ ‫أسلوب‬ ‫باألهداف‬ ‫يصلح‬ ‫تطبيق‬ ‫اإلشراف‬ ‫أسلوب‬ ‫باألهداف‬
  • 9. ‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫تعريف‬ : " ‫بالعملية‬ ‫المعنيين‬ ‫األفراد‬ ‫جميع‬ ‫مشاركة‬ ‫عملية‬ ‫بغرض‬ ‫تحقيقها‬ ‫المراد‬ ‫األهداف‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫اإلشرافية‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫وتتضمن‬ ‫اإلشرافية‬ ‫العملية‬ ‫فاعلية‬ ‫زيادة‬ ، ‫والتطبيق‬ ‫للقياس‬ ‫وقابلة‬ ‫واضحة‬ ‫أهداف‬ ‫تحديد‬ ، ‫واقعية‬ ‫وبرامج‬ ‫بدقة‬ ‫محددة‬ ‫ونتائج‬ ‫المتوقعة‬ ‫النتائج‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫لألداء‬ ً‫ا‬‫وتقييم‬ ” ( ،‫البابطين‬ 1425 ‫ص‬ ، ‫هـ‬ 164 .)
  • 10. ‫األساسية‬ ‫االفتراضات‬ ‫باألهداف‬ ‫لإلشراف‬ : 1 - ‫إلى‬ ‫التربوية‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫المعلمون‬ ‫يميل‬ ‫بها‬ ‫يقوموا‬ ‫أن‬ ‫منهم‬ ‫المتوقع‬ ‫النواحي‬ ‫وفهم‬ ‫معرفة‬ . 2 - ‫عملية‬ ‫في‬ ‫االشتراك‬ ‫في‬ ‫قوية‬ ‫رغبة‬ ‫المعلمين‬ ‫لدى‬ ‫أن‬ ‫عملهم‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ . 3 - ،‫أدائهم‬ ‫على‬ ‫الوقوف‬ ‫في‬ ‫المعلمون‬ ‫يرغب‬ ً‫ا‬‫رديئ‬ ‫أداء‬ ‫أم‬ ً‫ا‬‫مرضي‬ ً‫ء‬‫أدا‬ ‫كان‬ ‫وهل‬ .
  • 11. ‫يقوم‬ ‫تفصيلية‬ ‫أسس‬ ‫بلورة‬ ‫إىل‬ ‫الثالثة‬ ‫اضات‬‫رت‬‫االف‬ ‫هذه‬ ‫أدت‬ ‫وقد‬ ‫أييت‬ ‫فيما‬ ‫وتتمثل‬ ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫عليها‬ : 1 - ً‫ا‬‫جيد‬ ‫يفهمون‬ ‫عندما‬ ‫التحسن‬ ‫إىل‬ ‫املعلمني‬ ‫أداء‬ ‫مييل‬ ‫فيها‬ ‫يعملون‬ ‫اليت‬ ‫بوية‬‫رت‬‫ال‬ ‫املؤسسة‬ ‫أهداف‬ . 2 - ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫التحسن‬ ‫إىل‬ ‫بوية‬‫رت‬‫ال‬ ‫املؤسسة‬ ‫أداء‬ ‫يتجه‬ ‫املعلمون‬ ‫سينجزها‬ ‫اليت‬ ‫األمور‬ ‫على‬ ‫واملعلمني‬ ‫املشرفني‬ ‫بني‬ ‫اتفاق‬ . 3 - ‫تغذيه‬ ‫يعطون‬ ‫عندما‬ ‫التحسن‬ ‫إىل‬ ‫املعلمني‬ ‫أداء‬ ‫يتجه‬ ‫ينجزوا‬ ‫مل‬ ‫وما‬ ‫أجنزوا‬ ‫ما‬ ‫رؤية‬ ‫على‬ ‫تعينهم‬ ‫اجعة‬‫ر‬ . 4 - ‫للتعلم‬ ‫الفرصة‬ ‫يعطون‬ ‫عندما‬ ‫التحسن‬ ‫إىل‬ ‫املعلمني‬ ‫أداء‬ ‫يتجه‬ ‫والنمو‬ ‫أعمال‬ ‫من‬ ‫أجنزوا‬ ‫مبا‬ ‫هلم‬ ‫رؤساؤهم‬ ‫أقر‬ ‫ما‬ ‫وإذا‬ .
  • 12. ‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫مبادئ‬ : ً‫ال‬‫أو‬ : ‫المشاركة‬ ‫مبدأ‬ ً‫ا‬‫ثاني‬ : ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ ‫مبدأ‬ 1 - ‫االلتزام‬ 2 - ‫تحمل‬ ‫المسؤولية‬ 3 - ‫الروح‬ ‫رفع‬ ‫المعنوية‬
  • 13. ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ : ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬ : ‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬ : ‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬ : ‫األهداف‬ ‫وضع‬ ‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫والمتابعة‬ ‫التنفيذ‬ ‫اإلنجاز‬ ‫قياس‬ ‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫تطبيق‬ ‫مراحل‬ :
  • 14. ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫منوذج‬ ‫تطبيق‬ ‫أثر‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫الوظائف‬ ‫على‬ : ‫السلطة‬ ‫والمسؤولية‬ ‫الرقابة‬ ‫والتقييم‬ ‫وصف‬ ‫الوظائف‬ ‫القيادة‬
  • 16. ً‫ال‬‫أو‬ : ‫باألهد‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫ايجابيات‬ ‫اف‬ * ‫الرت‬ ‫املؤسسة‬ ‫يف‬ ‫واملعلمني‬ ‫املشرفني‬ ‫جلميع‬ ‫وحمددة‬ ‫واضحة‬ ‫األهداف‬ ‫جيعل‬ ‫بوية‬ • ‫املؤس‬ ‫يف‬ ‫واملعلمني‬ ‫املشرفني‬ ‫وسلطات‬ ‫ومسؤوليات‬ ‫أدوار‬ ‫حتديد‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫بوية‬‫رت‬‫ال‬ ‫سة‬ * ‫ابلتايل‬ ‫تفع‬‫ر‬‫وت‬ ‫معنوايته‬ ‫فتتحسن‬ ‫بوضوح‬ ‫جهوده‬ ‫مثرة‬ ‫املعلم‬ ‫يلمس‬ ‫إنتاجيته‬ * ‫األ‬ ‫على‬ ‫العاملني‬ ‫اهتمام‬ ‫كز‬ ‫تر‬ ‫ألهنا‬ ‫ومتابعتها‬ ‫اخلطط‬ ‫تنفيذ‬ ‫فعالية‬ ‫زايدة‬ ‫تساهم‬ ‫اليت‬ ‫عمال‬ ‫أع‬ ‫يف‬ ‫والوقت‬ ‫اجلهد‬ ‫ضياع‬ ‫عدم‬ ‫إىل‬ ‫يؤدي‬ ‫مما‬ ‫احملددة‬ ‫األهداف‬ ‫بلوغ‬ ‫يف‬ ً‫ال‬‫فع‬ ‫مفيدة‬ ‫غري‬ ‫مال‬ .
  • 17. ‫تابع‬ - ‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫ايجابيات‬ * ‫الرقابة‬ ‫فعالية‬ ‫وحتقيق‬ ‫املسؤولية‬ ‫وحتديد‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫يف‬ ‫يساعد‬ * ‫يتناسب‬ ‫مبا‬ ‫املكافآت‬ ‫ودفع‬ ،‫األهداف‬ ‫إجناز‬ ‫بدرجة‬ ‫والتعويض‬ ‫املكافأة‬ ‫بط‬‫ر‬‫ي‬ ‫حتقيقها‬ ‫درجة‬ ‫مع‬ * ‫و‬ ‫فيها‬ ‫كة‬ ‫املشار‬ ‫فرص‬ ‫للمعلمني‬ ‫تتاح‬ ‫حيث‬ ،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫اختاذ‬ ‫عملية‬ ‫حتسني‬ ‫املعلومات‬ ‫تبادل‬ * ‫وال‬ ‫للتطوير‬ ‫بوية‬‫رت‬‫ال‬ ‫املؤسسة‬ ‫يف‬ ‫واملعلمني‬ ‫للمشرفني‬ ‫الفرصة‬ ‫يهيئ‬ ‫الذايت‬ ‫نمو‬ . * ‫اد‬‫ر‬‫أف‬ ‫بني‬ ‫اجلماعي‬ ‫والعمل‬ ‫التنسيق‬ ‫يتحسن‬ ‫التربوية‬ ‫المؤسسة‬ ‫ازدواجي‬ ‫وتقل‬ ‫العمل‬ ‫ة‬ . * ‫ال‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫والتغذية‬ ،‫القبلية‬ ‫أو‬ ‫األمامية‬ ، ‫اجعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫التغذية‬ ‫بنوعي‬ ‫عنايته‬ ‫بعدية‬
  • 18. ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫ااي‬‫ز‬‫م‬ ‫البعض‬ ‫ويفصل‬ ‫اآليت‬ ‫وفق‬ : ‫بالنسبة‬ ‫مزايا‬ ‫للمدرسة‬ . ‫بالنسبة‬ ‫مزايا‬ ‫للمعلمين‬ ‫بالنسبة‬ ‫مزايا‬ ‫للمشرفين‬ .
  • 19. ‫أ‬ - ‫لل‬ ‫ابلنسبة‬ ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫ااي‬‫ز‬‫م‬ ‫مدرسة‬ * ‫األ‬ ‫وحتسني‬ ‫اإلنتاج‬ ‫زايدة‬ ‫إىل‬ ‫يؤدي‬ ‫داء‬ . * ‫األهدا‬ ‫ضوء‬ ‫يف‬ ‫ومتابعتها‬ ‫املدرسة‬ ‫أعمال‬ ‫مجيع‬ ‫معرفة‬ ‫احملددة‬ ‫ف‬ * ‫اإلجن‬ ‫معايري‬ ‫إىل‬ ‫الوصول‬ ‫يستطيعون‬ ‫ال‬ ‫الذين‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫يبني‬ ‫مما‬ ‫املطلوبة‬ ‫از‬ ‫نقله‬ ‫أو‬ ‫يبهم‬‫ر‬‫تد‬ ‫املطلوب‬ ‫اد‬‫ر‬‫األف‬ ‫حتديد‬ ‫على‬ ‫املدرسة‬ ‫يساعد‬ ‫أعمال‬ ‫إىل‬ ‫م‬ ‫عنهم‬ ‫االستغناء‬ ‫أو‬ ‫أخرى‬ . * ‫ومع‬ ‫العمل‬ ‫ان‬‫ر‬‫دو‬ ‫معدل‬ ‫اخنفاض‬ ‫إىل‬ ‫األهداف‬ ‫حتديد‬ ‫يف‬ ‫كة‬ ‫املشار‬ ‫تؤدي‬ ‫الغياب‬ ‫دل‬ ‫الشكوى‬ ‫واخنفاض‬
  • 20. ‫اتبع‬ - ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫ااي‬‫ز‬‫م‬ ‫للمدرسة‬ ‫ابلنسبة‬ * ‫األداء‬ ‫لتقييم‬ ‫موضوعية‬ ‫أبسس‬ ‫املدرسة‬ ‫تزويد‬ . * ‫يتقا‬ ‫ما‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫احلوافز‬ ‫يع‬‫ز‬‫تو‬ ‫يف‬ ‫العدالة‬ ‫إىل‬ ‫يؤدي‬ ‫فرد‬ ‫أي‬ ‫ضاه‬ ‫حيققها‬ ‫اليت‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫يكون‬ * ‫األهداف‬ ‫حتديد‬ ‫يف‬ ‫كة‬ ‫املشار‬ ‫تؤدي‬ ‫الروح‬ ‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬ ‫إىل‬ ‫املعنوية‬ ‫ال‬ ‫الرضا‬ ‫درجة‬ ‫وزايدة‬ ‫اجلماعي‬ ‫والعمل‬ ‫املسؤولية‬ ‫وحتمل‬ ‫وظيفي‬
  • 21. ‫ب‬ – ‫للمش‬ ‫ابلنسبة‬ ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫ااي‬‫ز‬‫م‬ ‫رفني‬ * ‫أفضل‬ ‫بصورة‬ ‫الفعال‬ ‫االتصال‬ ‫حتقيق‬ ‫من‬ ‫ميكن‬ ‫ألن‬ ً‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ ‫املتوق‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫اتفقا‬ ‫قد‬ ‫واملعلم‬ ‫املشرف‬ ‫العمل‬ ‫يف‬ ‫عة‬ * ‫نف‬ ‫اإلدارة‬ ‫بعمليات‬ ‫للقيام‬ ‫الوقت‬ ‫توفري‬ ‫إىل‬ ‫يؤدي‬ ‫بسبب‬ ‫سها‬ ‫املهام‬ ‫بعض‬ ‫يف‬ ‫للمعلمني‬ ‫السلطة‬ ‫تفويض‬ ‫تشجيع‬ ‫لتحديدها‬ ً‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ * ‫املو‬ ‫الستغالل‬ ‫التقدير‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫املشرف‬ ‫يساعد‬ ‫يف‬ ‫املتاحة‬ ‫ارد‬ ‫املدرسة‬ ‫أهداف‬ ‫إلجناز‬ ‫ضروري‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫وعمل‬ ‫منه‬ ‫مطلوب‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫ضوء‬ * ‫األن‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ‫النتائج‬ ‫على‬ ‫التربويين‬ ‫المشرفين‬ ‫تركيز‬ ‫كنشاط‬ ‫شطة‬ . * ‫الم‬ ‫البيانات‬ ‫لتوفير‬ ً‫ا‬‫نظر‬ ‫بالترقي‬ ‫الجديرين‬ ‫المعلمين‬ ‫اكتشاف‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫عمل‬ ‫بكل‬ ‫حددة‬
  • 22. ‫ـ‬‫ج‬ - ‫للمع‬ ‫ابلنسبة‬ ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫ااي‬‫ز‬‫م‬ ‫لمني‬ * ‫األه‬ ‫حتديد‬ ‫يف‬ ‫املعلمني‬ ‫كة‬ ‫ملشار‬ ً‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ ‫فهي‬ ، ‫داف‬ ‫للمدرسة‬ ‫ابالنتماء‬ ‫الشعور‬ ‫لديهم‬ ‫تقوى‬ . * ‫حت‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫نفسه‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫املعلم‬ ‫يشجع‬ ‫لنقاط‬ ‫ليله‬ ‫عل‬ ‫جيب‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫يتعرف‬ ‫مث‬ ‫ومن‬ ، ‫وضعفه‬ ‫قوته‬ ‫يفعله‬ ‫أن‬ ‫يه‬ * ‫ت‬‫رت‬‫ف‬ ‫العمل‬ ‫يف‬ ‫تقدمه‬ ‫مدى‬ ‫املعلم‬ ‫يدرك‬ ‫فع‬ ‫املعنوية‬ ‫روحه‬ * ‫يستحقه‬ ‫عما‬ ‫موضوعية‬ ‫فكرة‬ ‫للمعلم‬ ‫يكون‬ ‫من‬ ‫الفعلية‬ ‫أهدافه‬ ‫على‬ ً‫بناء‬ ‫حوافز‬ .
  • 23. ً‫ا‬‫اثني‬ : ‫اب‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫منوذج‬ ‫سلبيات‬ ‫ألهداف‬ 1 - ‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫استخدام‬ ‫يتطلبها‬ ‫مساندة‬ ‫أنظمة‬ ‫توفير‬ ‫صعوبة‬ ‫م‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫كوجود‬ ‫تطور‬ ‫األهداف‬ ‫تحقق‬ ‫مدى‬ ‫لقياس‬ ‫دقيقة‬ ‫ومعايير‬ ‫فعال‬ ‫وتقييم‬ ‫رقابة‬ ‫ونظام‬ . 2 - ‫السل‬ ‫التخطيط‬ ‫يتطلبها‬ ‫التي‬ ‫المدى‬ ‫بعيدة‬ ‫األهداف‬ ‫ونسيان‬ ‫المدى‬ ‫قصيرة‬ ‫أهداف‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫والميل‬ ،‫يم‬ ‫مهمة‬ ‫كبيرة‬ ‫نتائج‬ ‫حساب‬ ‫على‬ ‫سريعة‬ ‫نتائج‬ ‫تحقيق‬ ‫إلى‬ . 3 - ‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫يتطلبها‬ ‫التي‬ ‫العمليات‬ ‫في‬ ‫الكثير‬ ‫الوقت‬ ‫إنفاق‬ ‫الن‬ ‫بملء‬ ‫واالهتمام‬ ‫ماذج‬ ‫واضح‬ ‫مردود‬ ‫لذلك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫الصفحات‬ ‫وتحبير‬ ‫االستبيانات‬ ‫وتعبئة‬ 4 - ‫باألهداف‬ ‫اإلشراف‬ ‫نموذج‬ ‫إدخال‬ ‫لها‬ ‫يتعرض‬ ‫التي‬ ‫الشديدة‬ ‫المقاومة‬ ‫المطاف‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫وتطبيقه‬
  • 24. ‫اتبع‬ - ‫ابأل‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫منوذج‬ ‫سلبيات‬ ‫هداف‬ 5 - ‫بوضوح‬ ‫امج‬‫رب‬‫وال‬ ‫األنشطة‬ ‫بعض‬ ‫أهداف‬ ‫حتديد‬ ‫صعوبة‬ ‫وبشكل‬ ‫مد‬ ‫وتقييم‬ ‫لقياسها‬ ‫دقيقة‬ ‫معايري‬ ‫حتديد‬ ‫وصعوبة‬ ،‫كمي‬ ‫إجنازها‬ ‫ى‬ . 6 - ‫إىل‬ ‫يؤدي‬ ‫املتوقعة‬ ‫والنتائج‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫كيز‬ ‫الرت‬ ‫يف‬ ‫املبالغة‬ ‫الوسائل‬ ‫إمهال‬ ‫ا‬ ‫فعالية‬ ‫على‬ ‫سلبية‬ ‫بصورة‬ ‫ينعكس‬ ‫مما‬ ،‫األهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫الالزمة‬ ‫املدى‬ ‫يف‬ ‫لتنظيم‬ ‫الطويل‬ 7 - ‫الع‬ ‫جوهر‬ ‫هو‬ ‫الذي‬ ‫ابملعلم‬ ‫االهتمام‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫امج‬‫رب‬‫ابل‬ ‫االهتمام‬ ‫إىل‬ ‫امليل‬ ‫بوية‬‫رت‬‫ال‬ ‫ملية‬ ‫وحاجاهتا‬ ‫بوية‬‫رت‬‫ال‬ ‫املؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫سبيل‬ ‫يف‬ ‫وأهدافه‬ ‫حاجاته‬ ‫وإغفال‬ .
  • 25. ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫منوذج‬ ‫تطبيق‬ ‫صعوابت‬ 1 - ‫ق‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫يتطلب‬ ‫د‬ ‫املتاحة‬ ‫اإلمكاانت‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫أو‬ ‫أعلى‬ ‫تكون‬ 2 - ‫الفرعية‬ ‫األهداف‬ ‫بني‬ ‫التنسيق‬ ‫صعوبة‬ . 3 - ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫يتطلب‬ ‫حت‬ ‫يصعب‬ ‫قد‬ ‫الشرط‬ ‫وهذا‬ ، ‫قياسها‬ ‫لسهولة‬ ‫كمية‬ ‫و‬ ‫واضحة‬ ‫قيقه‬ . 4 - ‫ك‬‫اك‬‫رت‬‫الش‬ ً‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ ‫ين‬‫ري‬‫كب‬‫وجهد‬ ‫وقت‬ ‫إىل‬ ‫األهداف‬ ‫حتقيق‬ ‫حيتاج‬ ‫املستوايت‬ ‫افة‬ ‫واالتصاالت‬ ‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬ ‫كثرة‬ ‫و‬ ‫األهداف‬ ‫وضع‬ ‫يف‬ ‫التنظيمية‬ .
  • 26. ‫اتبع‬ - ‫اب‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫منوذج‬ ‫تطبيق‬ ‫صعوابت‬ ‫ألهداف‬ 7 - ‫ل‬ ‫عالية‬ ‫ية‬‫ر‬‫إدا‬ ‫مهارة‬ ‫إىل‬ ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫منوذج‬ ‫تطبيق‬ ‫حيتاج‬ ‫األهداف‬ ‫وضع‬ ‫ا‬ ‫لدى‬ ‫املهارة‬ ‫هذه‬ ‫تتوفر‬ ‫ال‬ ‫وقد‬ ، ‫واملعلم‬ ‫املشرف‬ ‫بني‬ ‫ابلتفاعل‬ ‫لبعض‬ 5 - ‫األهداف‬ ‫وضع‬ ‫عند‬ ‫كة‬ ‫املشار‬ ‫يف‬ ‫املعلمني‬ ‫بعض‬ ‫رغبة‬ ‫عدم‬ 6 - ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫لنموذج‬ ‫املشرفني‬ ‫بعض‬ ‫مقاومة‬ 8 - ‫األهد‬ ‫لتحقيق‬ ‫اإلنتاج‬ ‫بزايدة‬ ‫واالهتمام‬ ‫كية‬ ‫السلو‬ ‫النواحي‬ ‫إمهال‬ ‫وهذا‬ ، ‫اف‬ ‫يته‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫واستم‬ ‫النظام‬ ‫تنمية‬ ‫من‬ ‫يقلل‬ . 9 - ‫وخت‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫حماسن‬ ‫تظهر‬ ‫اقة‬‫ر‬‫ب‬ ‫يقة‬‫ر‬‫بط‬ ً‫ان‬‫أحيا‬ ‫األهداف‬ ‫صياغة‬ ‫مساوئه‬ ‫فى‬ 10 – ‫ا‬ ‫اء‬‫ر‬‫إج‬ ‫مثل‬ ، ‫األهداف‬ ‫بعض‬ ‫على‬ ‫الكمي‬ ‫القياس‬ ‫تطبيق‬ ‫صعوبة‬ ‫لبحوث‬
  • 27. ‫هي‬ ‫ا‬ ‫هبذا‬ ‫وافية‬ ‫اية‬‫ر‬‫د‬ ‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫املشرف‬ ‫لدى‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫لنموذج‬ ‫اب‬ ‫جيدة‬ ‫معرفة‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫تب‬‫رت‬‫ي‬ ‫وما‬ ، ‫ايف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫لتخطيط‬ ‫والتقومي‬ ‫واملتابعة‬ ‫والتنفيذ‬ . ‫ي‬ ‫وما‬ ‫كة‬ ‫املشار‬ ‫مبدأ‬ ‫من‬ ‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫املشرف‬ ‫ينطلق‬ ‫أن‬ ‫ذلك‬ ‫تطلبه‬ ‫اجلماعة‬ ‫لديناميات‬ ‫فهم‬ ‫من‬ . ‫يشرف‬ ‫اليت‬ ‫اسية‬‫ر‬‫الد‬ ‫املادة‬ ‫يف‬ ‫متخصصا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ، ‫عليها‬ ‫قادر‬ ‫يصبح‬ ‫كي‬‫يس‬‫ر‬‫التد‬ ‫ائق‬‫ر‬‫ط‬ ‫من‬ ‫هبا‬ ‫يتصل‬ ‫وما‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ً‫ا‬ ‫التعليمية‬ ‫املعلمني‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ . ‫ابألهداف‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫فعالية‬ ‫من‬ ‫يد‬‫ز‬‫ت‬ ‫اليت‬ ‫األساسية‬ ‫العوامل‬
  • 28. ‫ال‬ ‫العلوم‬ ‫ببعض‬ ً‫ا‬‫ملم‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يت‬ ‫أدائه‬ ‫على‬ ً‫اب‬‫اجيا‬ ‫تنعكس‬ ‫يش‬ ‫الذين‬ ‫املعلمني‬ ‫عدد‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫رف‬ ً‫ا‬‫حمدود‬ ‫واحد‬ ‫مشرف‬ ‫عليهم‬ ‫هي‬ ‫اتبع‬ - ‫اب‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫فعالية‬ ‫من‬ ‫يد‬‫ز‬‫ت‬ ‫اليت‬ ‫األساسية‬ ‫العوامل‬ ‫ألهداف‬ ‫اجي‬ ‫تفاعالت‬ ‫تسوده‬ ‫جو‬ ‫توفر‬ ‫مع‬ ‫ابية‬ ‫املعلمني‬ .
  • 29. ‫وبعد‬ .. ‫وال‬ ‫احلمد‬ ‫فله‬ ‫تعاىل‬ ‫هللا‬ ‫يسر‬ ‫ما‬ ‫فهذا‬ ‫شكر‬ . ‫فمنه‬ ‫توفيق‬ ‫من‬ ‫الورقة‬ ‫هذه‬ ‫يف‬ ‫كان‬‫وما‬ ‫سبحانه‬ ‫فيه‬ ‫كان‬‫وما‬ ، ‫له‬ ‫يك‬‫ر‬‫ش‬ ‫ال‬ ‫وحده‬ ‫وتعاىل‬ ‫من‬ ‫ا‬ ‫وأست‬، ‫والشيطان‬ ‫نفسي‬ ‫فمن‬ ‫وقصور‬ ‫خطأ‬ ‫غفر‬ ‫املسلمني‬ ‫وجلميع‬ ‫يل‬ ‫هللا‬ . ‫وعلى‬ ‫حممد‬ ‫نبينا‬ ‫على‬ ‫وسلم‬ ‫هللا‬ ‫وصلى‬ ‫آله‬ ‫أمجعني‬ ‫وصحبه‬
  • 30. ‫الورقة‬ ‫اجع‬‫ر‬‫م‬ • ‫سالمه‬،‫عبدالعظيم‬ ‫و‬ ‫مجال‬ ،‫الوفا‬ ‫ابو‬ ( . 2000 ‫م‬ . ) ‫املدرسية‬ ‫اإلدارة‬ ‫يف‬ ‫حديثة‬ ‫اجتاهات‬ . ‫اجلامعية‬ ‫فة‬‫ر‬‫املع‬ ‫دار‬ : ‫ية‬‫ر‬‫اإلسكند‬ . • ‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫اف‬‫ر‬‫لإلش‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ( . 1428 ‫ـ‬‫ه‬ . ) ‫فة‬‫ر‬‫املع‬ ‫عصر‬ ‫يف‬ ‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ . ‫التعليم‬‫و‬ ‫بية‬‫رت‬‫ال‬ ‫ارة‬‫ز‬‫و‬ : ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫اململكة‬ ‫السعودية‬ . • ‫انصر‬ ‫بن‬ ‫عثمان‬ ، ‫يكان‬‫رب‬‫ال‬ (. 1422 ‫ـ‬‫ه‬ ) ‫املتوس‬ ‫املرحلة‬ ‫ملعلمي‬ ‫بويون‬‫رت‬‫ال‬ ‫املشرفون‬ ‫يؤديها‬ ‫اليت‬ ‫املهام‬ ، ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫طة‬ ‫سعود‬ ‫امللك‬ ‫جامعة‬ ،‫بية‬‫رت‬‫ال‬ ‫كلية‬ ، ‫املعلمني‬ ‫نظر‬ : ‫ايض‬‫ر‬‫ال‬ . • ‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬ ، ‫البابطني‬ ( 1425 ‫ـ‬‫ه‬ . ) ‫العبيكان‬ ‫مكتبة‬ ، ‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫يف‬ ‫حديثة‬ ‫اجتاهات‬ : ‫ايض‬‫ر‬‫ال‬ . • ( ‫سليمان‬، ‫احلقيل‬ ( . 1414 ‫ـ‬‫ه‬ . ) ‫السعودية‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫اململكة‬ ‫يف‬ ‫ية‬‫ر‬‫البش‬ ‫اها‬‫و‬‫ق‬ ‫وتعبئة‬ ‫املدرسية‬ ‫اإلدارة‬ . ‫الشبل‬ ‫دار‬ ‫الطباعة‬‫و‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬‫و‬ ‫للنشر‬ : ‫ايض‬‫ر‬‫ال‬ . • ‫وجيه‬،‫ح‬ ‫الفر‬‫و‬ ‫أمحد‬،‫اخلطيب‬‫و‬ ‫رداح‬،‫اخلطيب‬ ( . 1407 ‫ـ‬‫ه‬ .) ‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬‫و‬ ‫اإلدارة‬ . ‫حديثة‬ ‫اجتاهات‬ . ‫مطابع‬ ‫الفرزدق‬ : ‫ايض‬‫ر‬‫ال‬ . • ‫اتب‬‫ر‬، ‫السعود‬ ( . 1423 ‫ـ‬‫ه‬ . ) ‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬ . ‫حديثة‬ ‫اجتاهات‬ . ‫اجلامعية‬ ‫للخدمات‬ ‫طارق‬ ‫كز‬ ‫مر‬ : ‫ان‬ّ ‫عم‬ . • ‫علي‬ ، ‫طالب‬ ‫آل‬ (. 1426 ‫ـ‬‫ه‬ ) ‫قس‬ ‫اة‬‫ر‬‫الدكتو‬ ‫انمج‬‫ر‬‫ب‬ ‫يف‬ ‫مقدمة‬ ‫منشورة‬ ‫غري‬ ‫علمية‬ ‫ورقة‬ ، ‫ابألهداف‬ ‫اإلدارة‬ ‫بية‬‫رت‬‫ال‬ ‫م‬ - ‫اإلسالمية‬ ‫سعود‬ ‫بن‬ ‫حممد‬ ‫اإلمام‬ ‫جامعة‬ : ‫ايض‬‫ر‬‫ال‬ . • ‫حممد‬ ، ‫مرسي‬ ( 1993 . ) ‫التعليمية‬ ‫اإلدارة‬ . ‫وتطبيقاهتا‬ ‫أصوهلا‬ . ‫الكتب‬ ‫عامل‬ : ‫القاهرة‬ . • ‫أمينه‬،‫وحسن‬ ‫اهيم‬‫ر‬‫إب‬،‫مطاوع‬ (. 1402 ‫ـ‬‫ه‬ . ) ‫بية‬‫رت‬‫لل‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬ ‫األصول‬ . ‫الطباع‬‫و‬ ‫يع‬‫ز‬‫التو‬‫و‬ ‫للنشر‬ ‫الشروق‬ ‫دار‬ ‫ة‬ : ‫جدة‬ . • ‫يعقوب‬ ، ‫ان‬‫و‬‫نش‬ ( . 1413 ‫ـ‬‫ه‬ ) ‫يع‬‫ز‬‫التو‬‫و‬ ‫النشر‬‫و‬ ‫للطباعة‬ ‫الفرقان‬ ‫دار‬ ، ‫بوي‬‫رت‬‫ال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬‫و‬ ‫اإلدارة‬ ، : ‫ا‬ّ ‫عم‬ ‫ن‬ • ‫يعقوب‬ ،‫ان‬‫و‬‫نش‬ ( . 1407 ‫ـ‬‫ه‬ " .) ‫املعلمني‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫األردن‬ ‫يف‬ ‫افية‬‫ر‬‫اإلش‬ ‫املمارسات‬ ‫تقومي‬ ". ‫ت‬ ‫اسات‬‫ر‬‫د‬ ‫بوية‬‫ر‬ : ، ‫بية‬‫رت‬‫ال‬ ‫كلية‬‫جملة‬ 4 ‫سعود‬ ‫امللك‬ ‫جامعة‬ ، : ‫ايض‬‫ر‬‫ال‬ . • ‫سيد‬ ، ‫اري‬‫و‬‫اهل‬ ( 1999 ‫م‬ . ) ‫النتائج‬‫و‬ ‫ابألهداف‬ ‫اإلدارة‬ . ‫للطباعة‬ ‫اجليل‬ ‫دار‬ : ‫القاهرة‬ .