More Related Content
Similar to الإشراف بالأهداف
Similar to الإشراف بالأهداف (20)
الإشراف بالأهداف
- 4. والصال العاملني رب هلل احلمد
ة
األنبياء أشرف على السالم
آ وعلى حممد نبينا واملرسلني
له
أمجعني وصحبه
- 5. السعودية العربية المملكة
والتعليم التربية وزارة
للتعليم الوزارة وكالة
التربوي اإلشراف
باألهداف اإلشراف نموذج
مقدمة عمل ورقة
ف اإلشرافية واألدوات واألساليب المفاهيم تطوير لبرنامج
ي
اإلح محافظة في للتعليم العامة اإلدارة في المنعقد الميدان
ساء
المدة في
30/2
-
2/3/1429
هـ
إعداد
د
.
المحرج عبدالعزيز بن عبدالكريم
- 6. 1
-
تمهيد
2
-
باألهداف اإلشراف نموذج فلسفة
.
3
-
باألهداف اإلشراف تعريف
.
4
-
باألهداف لإلشراف األساسية االفتراضات
.
5
-
باألهداف اإلشراف مبادئ
.
6
-
باألهداف اإلشراف نموذج تطبيق مراحل
.
7
-
باألهداف اإلشراف تطبيق أثر
اإلدارية الوظائف على
.
8
-
اإلشراف نموذج وسلبيات إيجابيات
باألهداف
9
-
نموذج تطبيق صعوبات
باألهداف اإلشراف
.
10
-
خاتمة
- 7. 1
2
3
4
، تعاونية، تكاملية ،ةّيتشارك ةّيعمل التربوي اإلشراف
األخذ بضرورة الدراسات من عدد أوصت
التربوي اإلشراف في الحديثة االتجاهات بأهم
باألهداف اإلشراف
التربوي اإلشراف في الحديثة االتجاهات أحد
تطبيق تم التربوي للمشرف اإلداري الدور ضوء في
التربوي اإلشراف على باألهداف اإلدارة مبادئ
1
-
تمهيد
- 8. باألهداف اإلشراف أسلوب فلسفة
:
المشرف أسلوب
بالبيئة يتأثر التربوي
به المحيطة
نظرية
X
اإلدارية
اإلنسان إلى تنظر
سلبية نظرة
نظرية
Y
اإلدارية
نظرة اإلنسان إلى تنظر
متفائلة إيجابية
يصلح ال
تطبيق
اإلشراف أسلوب
باألهداف
يصلح
تطبيق
اإلشراف أسلوب
باألهداف
- 9. باألهداف اإلشراف تعريف
:
"
بالعملية المعنيين األفراد جميع مشاركة عملية
بغرض تحقيقها المراد األهداف وضع في اإلشرافية
العملية هذه وتتضمن اإلشرافية العملية فاعلية زيادة
، والتطبيق للقياس وقابلة واضحة أهداف تحديد
، واقعية وبرامج بدقة محددة ونتائج
المتوقعة النتائج ضوء في لألداء ًاوتقييم
”
(
،البابطين
1425
ص ، هـ
164
.)
- 10. األساسية االفتراضات
باألهداف لإلشراف
:
1
-
إلى التربوية المؤسسات في المعلمون يميل
بها يقوموا أن منهم المتوقع النواحي وفهم معرفة
.
2
-
عملية في االشتراك في قوية رغبة المعلمين لدى أن
عملهم على تؤثر التي القرارات اتخاذ
.
3
-
،أدائهم على الوقوف في المعلمون يرغب
ًارديئ أداء أم ًامرضي ًءأدا كان وهل
.
- 11. يقوم تفصيلية أسس بلورة إىل الثالثة اضاترتاالف هذه أدت وقد
أييت فيما وتتمثل ابألهداف افراإلش عليها
:
1
-
ًاجيد يفهمون عندما التحسن إىل املعلمني أداء مييل
فيها يعملون اليت بويةرتال املؤسسة أهداف
.
2
-
هناك يكون عندما التحسن إىل بويةرتال املؤسسة أداء يتجه
املعلمون سينجزها اليت األمور على واملعلمني املشرفني بني اتفاق
.
3
-
تغذيه يعطون عندما التحسن إىل املعلمني أداء يتجه
ينجزوا مل وما أجنزوا ما رؤية على تعينهم اجعةر
.
4
-
للتعلم الفرصة يعطون عندما التحسن إىل املعلمني أداء يتجه
والنمو
أعمال من أجنزوا مبا هلم رؤساؤهم أقر ما وإذا
.
- 16. ًالأو
:
باألهد اإلشراف نموذج ايجابيات
اف
*
الرت املؤسسة يف واملعلمني املشرفني جلميع وحمددة واضحة األهداف جيعل
بوية
•
املؤس يف واملعلمني املشرفني وسلطات ومسؤوليات أدوار حتديد على يساعد
بويةرتال سة
*
ابلتايل تفعروت معنوايته فتتحسن بوضوح جهوده مثرة املعلم يلمس
إنتاجيته
*
األ على العاملني اهتمام كز
تر ألهنا ومتابعتها اخلطط تنفيذ فعالية زايدة
تساهم اليت عمال
أع يف والوقت اجلهد ضياع عدم إىل يؤدي مما احملددة األهداف بلوغ يف ًالفع
مفيدة غري مال
.
- 17. تابع
-
باألهداف اإلشراف نموذج ايجابيات
*
الرقابة فعالية وحتقيق املسؤولية وحتديد األداء تقييم يف يساعد
*
يتناسب مبا املكافآت ودفع ،األهداف إجناز بدرجة والتعويض املكافأة بطري
حتقيقها درجة مع
*
و فيها كة
املشار فرص للمعلمني تتاح حيث ،اترارالق اختاذ عملية حتسني
املعلومات تبادل
*
وال للتطوير بويةرتال املؤسسة يف واملعلمني للمشرفني الفرصة يهيئ
الذايت نمو
.
*
ادرأف بني اجلماعي والعمل التنسيق يتحسن
التربوية المؤسسة
ازدواجي وتقل
العمل ة
.
*
ال اجعةرال والتغذية ،القبلية أو األمامية ، اجعةرال التغذية بنوعي عنايته
بعدية
- 19. أ
-
لل ابلنسبة ابألهداف افراإلش اايزم
مدرسة
*
األ وحتسني اإلنتاج زايدة إىل يؤدي
داء
.
*
األهدا ضوء يف ومتابعتها املدرسة أعمال مجيع معرفة
احملددة ف
*
اإلجن معايري إىل الوصول يستطيعون ال الذين ادراألف يبني
مما املطلوبة از
نقله أو يبهمرتد املطلوب ادراألف حتديد على املدرسة يساعد
أعمال إىل م
عنهم االستغناء أو أخرى
.
*
ومع العمل انردو معدل اخنفاض إىل األهداف حتديد يف كة
املشار تؤدي
الغياب دل
الشكوى واخنفاض
- 20. اتبع
-
ابألهداف افراإلش اايزم
للمدرسة ابلنسبة
*
األداء لتقييم موضوعية أبسس املدرسة تزويد
.
*
يتقا ما أن حيث احلوافز يعزتو يف العدالة إىل يؤدي
فرد أي ضاه
حيققها اليت النتائج على بناء يكون
*
األهداف حتديد يف كة
املشار تؤدي
الروح تفاعرا إىل
املعنوية
ال الرضا درجة وزايدة اجلماعي والعمل املسؤولية وحتمل
وظيفي
- 21. ب
–
للمش ابلنسبة ابألهداف افراإلش اايزم
رفني
*
أفضل بصورة الفعال االتصال حتقيق من ميكن
ألن ًارنظ
املتوق النتائج على اتفقا قد واملعلم املشرف
العمل يف عة
*
نف اإلدارة بعمليات للقيام الوقت توفري إىل يؤدي
بسبب سها
املهام بعض يف للمعلمني السلطة تفويض تشجيع
لتحديدها ًارنظ
*
املو الستغالل التقدير حسن على بويرتال املشرف يساعد
يف املتاحة ارد
املدرسة أهداف إلجناز ضروري هو ما وعمل منه مطلوب هو ما ضوء
*
األن على التركيز من ًالبد النتائج على التربويين المشرفين تركيز
كنشاط شطة
.
*
الم البيانات لتوفير ًانظر بالترقي الجديرين المعلمين اكتشاف إلى يؤدي
عمل بكل حددة
- 22. ـج
-
للمع ابلنسبة ابألهداف افراإلش اايزم
لمني
*
األه حتديد يف املعلمني كة
ملشار ًارنظ
فهي ، داف
للمدرسة ابالنتماء الشعور لديهم تقوى
.
*
حت خالل من نفسه تطوير على املعلم يشجع
لنقاط ليله
عل جيب ما على يتعرف مث ومن ، وضعفه قوته
يفعله أن يه
*
ترتف العمل يف تقدمه مدى املعلم يدرك
فع
املعنوية روحه
*
يستحقه عما موضوعية فكرة للمعلم يكون
من
الفعلية أهدافه على ًبناء حوافز
.
- 23. ًااثني
:
اب افراإلش منوذج سلبيات
ألهداف
1
-
باألهداف اإلشراف نموذج استخدام يتطلبها مساندة أنظمة توفير صعوبة
م معلومات نظام كوجود
تطور
األهداف تحقق مدى لقياس دقيقة ومعايير فعال وتقييم رقابة ونظام
.
2
-
السل التخطيط يتطلبها التي المدى بعيدة األهداف ونسيان المدى قصيرة أهداف على التركيز
والميل ،يم
مهمة كبيرة نتائج حساب على سريعة نتائج تحقيق إلى
.
3
-
باألهداف اإلشراف نموذج يتطلبها التي العمليات في الكثير الوقت إنفاق
الن بملء واالهتمام
ماذج
واضح مردود لذلك يكون أن دون الصفحات وتحبير االستبيانات وتعبئة
4
-
باألهداف اإلشراف نموذج إدخال لها يتعرض التي الشديدة المقاومة
المطاف بداية في وتطبيقه
- 24. اتبع
-
ابأل افراإلش منوذج سلبيات
هداف
5
-
بوضوح امجربوال األنشطة بعض أهداف حتديد صعوبة
وبشكل
مد وتقييم لقياسها دقيقة معايري حتديد وصعوبة ،كمي
إجنازها ى
.
6
-
إىل يؤدي املتوقعة والنتائج األهداف على كيز
الرت يف املبالغة
الوسائل إمهال
ا فعالية على سلبية بصورة ينعكس مما ،األهداف لتحقيق الالزمة
املدى يف لتنظيم
الطويل
7
-
الع جوهر هو الذي ابملعلم االهتمام من أكثر امجربابل االهتمام إىل امليل
بويةرتال ملية
وحاجاهتا بويةرتال املؤسسة أهداف سبيل يف وأهدافه حاجاته وإغفال
.
- 25. ابألهداف افراإلش منوذج تطبيق صعوابت
1
-
ق أهداف وضع ابألهداف افراإلش يتطلب
د
املتاحة اإلمكاانت من أقل أو أعلى تكون
2
-
الفرعية األهداف بني التنسيق صعوبة
.
3
-
أهداف وضع ابألهداف افراإلش يتطلب
حت يصعب قد الشرط وهذا ، قياسها لسهولة كمية
و واضحة
قيقه
.
4
-
كاكرتالش ًارنظ ينريكبوجهد وقت إىل األهداف حتقيق حيتاج
املستوايت افة
واالتصاالت اءاتراإلج كثرة
و األهداف وضع يف التنظيمية
.
- 26. اتبع
-
اب افراإلش منوذج تطبيق صعوابت
ألهداف
7
-
ل عالية يةرإدا مهارة إىل ابألهداف افراإلش منوذج تطبيق حيتاج
األهداف وضع
ا لدى املهارة هذه تتوفر ال وقد ، واملعلم املشرف بني ابلتفاعل
لبعض
5
-
األهداف وضع عند كة
املشار يف املعلمني بعض رغبة عدم
6
-
ابألهداف افراإلش لنموذج املشرفني بعض مقاومة
8
-
األهد لتحقيق اإلنتاج بزايدة واالهتمام كية
السلو النواحي إمهال
وهذا ، اف
يتهرارواستم النظام تنمية من يقلل
.
9
-
وخت افراإلش حماسن تظهر اقةرب يقةربط ًانأحيا األهداف صياغة
مساوئه فى
10
–
ا اءرإج مثل ، األهداف بعض على الكمي القياس تطبيق صعوبة
لبحوث
- 27. هي
ا هبذا وافية ايةرد بويرتال املشرف لدى يكون أن
لنموذج
اب جيدة معرفة من ذلك على تبرتي وما ، ايفراإلش
لتخطيط
والتقومي واملتابعة والتنفيذ
.
ي وما كة
املشار مبدأ من بويرتال املشرف ينطلق أن
ذلك تطلبه
اجلماعة لديناميات فهم من
.
يشرف اليت اسيةرالد املادة يف متخصصا يكون أن
، عليها
قادر يصبح كييسرالتد ائقرط من هبا يتصل وما
تطوير على ًا
التعليمية املعلمني اترمها
.
ابألهداف افراإلش فعالية من يدزت اليت األساسية العوامل
- 28. ال العلوم ببعض ًاملم يكون أن
يت
أدائه على ًاباجيا تنعكس
يش الذين املعلمني عدد يكون أن
رف
ًاحمدود واحد مشرف عليهم
هي
اتبع
-
اب افراإلش فعالية من يدزت اليت األساسية العوامل
ألهداف
اجي تفاعالت تسوده جو توفر
مع ابية
املعلمني
.
- 29. وبعد
..
وال احلمد فله تعاىل هللا يسر ما فهذا
شكر
.
فمنه توفيق من الورقة هذه يف كانوما
سبحانه
فيه كانوما ، له يكرش ال وحده وتعاىل
من ا
وأست، والشيطان نفسي فمن وقصور خطأ
غفر
املسلمني وجلميع يل هللا
.
وعلى حممد نبينا على وسلم هللا وصلى
آله
أمجعني وصحبه
- 30. الورقة اجعرم
•
سالمه،عبدالعظيم و مجال ،الوفا ابو
( .
2000
م
. )
املدرسية اإلدارة يف حديثة اجتاهات
.
اجلامعية فةراملع دار
:
يةراإلسكند
.
•
بويرتال افرلإلش العامة اإلدارة
( .
1428
ـه
. )
فةراملع عصر يف بويرتال افراإلش
.
التعليمو بيةرتال ارةزو
:
بيةرالع اململكة
السعودية
.
•
انصر بن عثمان ، يكانربال
(.
1422
ـه
)
املتوس املرحلة ملعلمي بويونرتال املشرفون يؤديها اليت املهام ،
وجهة من طة
سعود امللك جامعة ،بيةرتال كلية ، املعلمني نظر
:
ايضرال
.
•
يززعبدالع ، البابطني
(
1425
ـه
. )
العبيكان مكتبة ، بويرتال افراإلش يف حديثة اجتاهات
:
ايضرال
.
•
(
سليمان، احلقيل
( .
1414
ـه
. )
السعودية بيةرالع اململكة يف يةرالبش اهاوق وتعبئة املدرسية اإلدارة
.
الشبل دار
الطباعةو يعزالتوو للنشر
:
ايضرال
.
•
وجيه،ح
الفرو أمحد،اخلطيبو رداح،اخلطيب
( .
1407
ـه
.)
بويرتال افراإلشو اإلدارة
.
حديثة اجتاهات
.
مطابع
الفرزدق
:
ايضرال
.
•
اتبر، السعود
( .
1423
ـه
. )
بويرتال افراإلش
.
حديثة اجتاهات
.
اجلامعية للخدمات طارق كز
مر
:
انّ
عم
.
•
علي ، طالب آل
(.
1426
ـه
)
قس اةرالدكتو انمجرب يف مقدمة منشورة غري علمية ورقة ، ابألهداف اإلدارة
بيةرتال م
-
اإلسالمية سعود بن حممد اإلمام جامعة
:
ايضرال
.
•
حممد ، مرسي
(
1993
. )
التعليمية اإلدارة
.
وتطبيقاهتا أصوهلا
.
الكتب عامل
:
القاهرة
.
•
أمينه،وحسن اهيمرإب،مطاوع
(.
1402
ـه
. )
بيةرتلل يةراإلدا األصول
.
الطباعو يعزالتوو للنشر الشروق دار
ة
:
جدة
.
•
يعقوب ، انونش
( .
1413
ـه
)
يعزالتوو النشرو للطباعة الفرقان دار ، بويرتال افراإلشو اإلدارة ،
:
اّ
عم
ن
•
يعقوب ،انونش
( .
1407
ـه
" .)
املعلمني نظر وجهة من األردن يف افيةراإلش املمارسات تقومي
".
ت اساترد
بويةر
:
، بيةرتال كليةجملة
4
سعود امللك جامعة ،
:
ايضرال
.
•
سيد ، اريواهل
(
1999
م
. )
النتائجو ابألهداف اإلدارة
.
للطباعة اجليل دار
:
القاهرة
.