تعتبر القيادة من أهم الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير وذلك لأن الخطة بعد أن يتم وضعها تنتقل إلى حيز التنفيذ وتتناولها العقول والأيدي والآلات لتنجزها حسب الأهداف المقررة والمراحل المحددة.

1. ‫وضمان‬ ‫القيادة‬
‫الجودة‬
‫وتقديم‬ ‫إعداد‬
:
‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬

2. ‫أساسية‬ ‫مفاهيم‬

3. ‫القيادة‬
:
‫ق‬ ‫وخصائص‬ ‫سمات‬ ‫به‬ ‫تتوفر‬ ‫رسمي‬ ‫بقرار‬ ‫شخص‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫إيجابي‬ ‫نشاط‬ ‫هي‬ ‫القيادة‬
‫ياديةة‬
‫واحسةتح‬ ‫ير‬ ‫التةر‬ ‫بوسةيلة‬ ‫واضةحة‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫العاملين‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬ ‫يشرف‬
‫أو‬ ‫الة‬
‫الضرورة‬ ‫وعند‬ ‫المناسب‬ ‫بالقدر‬ ‫السلطة‬ ‫استخدام‬
.

4. ‫الفعالة‬ ‫القيادة‬
:
‫الةرئي‬ ‫فةرف‬ ‫مةن‬ ‫والتصةرفات‬ ‫والتنظيمات‬ ‫السلوك‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هي‬ ‫الفعالة‬ ‫القيادة‬
‫أو‬
‫المطلوب‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫تعاونهم‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫على‬ ‫ير‬ ‫التر‬ ‫بها‬ ‫يقصد‬ ‫المدير‬
‫ة‬
.

5. ‫التحويلية‬ ‫القيادة‬
:
‫بك‬ ‫النهوض‬ ‫إلى‬ ‫والتابعين‬ ‫القائد‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يسعى‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫التحويلية‬ ‫القيادة‬
‫منهم‬ ‫ل‬
‫واألخةال‬ ‫الدافعيةة‬ ‫مسةتويات‬ ‫أعلةى‬ ‫إلةى‬ ‫للوصول‬ ‫األخر‬
."
‫التحويليةة‬ ‫القيةادة‬ ‫وتسةعى‬
‫إلةى‬
‫الح‬ ‫ماةل‬ ‫أخالقيةة‬ ‫وقةيم‬ ‫أفكةار‬ ‫إلى‬ ‫اححتكام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫التابعين‬ ‫بشعور‬ ‫النهوض‬
‫ريةة‬
‫واإلنسانية‬ ‫والسالم‬ ‫والمساواة‬ ‫والعدالة‬
.

6. ‫الجودة‬
:
‫مؤس‬ ‫برنامج‬ ‫أو‬ ‫لمؤسسة‬ ‫يمنح‬ ‫الذي‬ ‫المستوى‬ ‫أو‬ ‫الكمي‬ ‫القدر‬ ‫أو‬ ‫القيمة‬ ‫هي‬ ‫الجودة‬
‫سةي‬
‫نوعه‬ ‫من‬ ‫المؤسسي‬ ‫البرنامج‬ ‫أو‬ ‫للمؤسسة‬ ‫المقبولة‬ ‫بالمعايير‬ ‫مقارنة‬
.

7. ‫القيادية‬ ‫العملية‬ ‫أركان‬

8. ‫العالقات‬ ‫بناء‬
.
‫التفكير‬
‫احستراتيجي‬
.
‫المعتقدا‬ ‫تغيير‬
‫ت‬
. ‫المواهب‬ ‫تنمية‬
.

9. ‫القيادة‬ ‫متطلبات‬
‫وعناصرها‬

10. ‫القيادة‬ ‫متطلبات‬
:
‫ير‬ ‫التر‬
.
‫النفوذ‬
.
‫السلطة‬
‫القانونية‬
.

11. ‫القيادة‬ ‫عناصر‬
:
‫معين‬ ‫تنظيم‬ ‫في‬ ‫يعملون‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫وجود‬
.
‫ةلوكهم‬‫ة‬‫س‬ ‫ةي‬‫ة‬‫ف‬ ‫ير‬ ‫ةر‬‫ة‬‫الت‬ ‫ةى‬‫ة‬‫عل‬ ‫ةادر‬‫ة‬‫ق‬ ‫ةة‬‫ة‬‫الجماع‬ ‫ةراد‬‫ة‬‫أف‬ ‫ةن‬‫ة‬‫م‬ ‫ةد‬‫ة‬‫قائ‬
‫وتوجيههم‬
.
‫القيادا‬ ‫تحقيقه‬ ‫إلى‬ ‫الجماعة‬ ‫تسعى‬ ‫مشترك‬ ‫هدف‬
‫ت‬
.

12. ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫الصحيحة‬ ‫القيادة‬ ‫عناصر‬ ‫ومن‬
:
1
2
3
4
5
6
‫والتشجيع‬ ‫التحفيز‬
.
‫العمل‬ ‫إلفار‬ ‫رؤية‬ ‫خلق‬
.
‫حقيقي‬ ‫دعم‬ ‫خلق‬
‫ومناسب‬
.
‫ويحرك‬ ‫وينظم‬ ‫يدير‬
‫العمل‬ ‫ويدفع‬
.
‫ويدعم‬ ‫يساند‬
.
‫ويصحح‬ ‫ويقوم‬ ‫يقيم‬
.

13. ‫ال‬ّ
‫الفع‬ ‫القائد‬ ‫مهارات‬

14. ‫الذاتية‬ ‫المهارات‬
Individualistic Skills
‫الفنية‬ ‫المهارة‬
“Technical Skills"
‫اإلنسةانيةة‬ ‫المهةارة‬
"
“Human Skill’s”

15. ‫نجاح‬ ‫في‬ ‫القائد‬ ‫دور‬
‫المنظمة‬

16. ‫الهدف‬ ‫تحديد‬
.
1
2
3
4
5
6
‫الا‬ ‫المستقبلية‬ ‫الرؤية‬
‫اقبة‬
.
‫الهدف‬ ‫تحقيق‬ ‫خطوات‬
.
‫من‬ ‫لقيادة‬ ‫والكفاءة‬ ‫األهلية‬
‫معه‬ ‫يعملون‬
.
‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫موظفيه‬
.
‫اآلخرين‬ ‫وإلهام‬ ‫الطموح‬
.

17. ‫مع‬ ‫القائد‬ ‫تعامل‬ ‫فن‬
‫المرؤوسين‬

18. ‫ارة‬ ‫واإل‬ ‫التحفيز‬ ‫استخدام‬
.
‫العمل‬ ‫أهداف‬ ‫تحديد‬
.
‫المعلومات‬ ‫ونشر‬ ‫وتحليل‬ ‫جمع‬
. 02
03
‫العمل‬ ‫أساليب‬ ‫تحديد‬
. 04 01

19. ‫العمل‬ ‫ظروف‬ ‫تهيئة‬
.
‫والمش‬ ‫والخبرة‬ ‫النصح‬ ‫تقديم‬
‫ورة‬
.
‫التي‬ ‫األمور‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬ ‫إشراك‬
‫تهمهم‬
.
06
07
‫دافعية‬ ‫ورفع‬ ‫تحمي‬
‫المرؤوسين‬
.
08 05