SlideShare a Scribd company logo
MANAJEMEN PENGADUAN
DI LINGKUNGAN DITJEN PERBENDAHARAAN
TINGKAT KPPN
JAKARTA, 20 MARET
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 2
OUTLINE
1. Dasar Pelaksanaan
2. Definisi Pengaduan dan Urgensi Pengelolaan Pengaduan
3. Unsur-unsur Tugas Kepatuhan Internal
4. Struktur Pelaksanaan Tugas Kepatuhan Internal – Pengelola Pengaduan
5. Saluran Pengaduan
6. Mekanisme Pengelolaan Pengaduan
7. Kerangka Umum Pengelolaan Pengaduan
8. Kerangka Umum Pengelolaan Pengaduan Untuk Tingkat KPPN
9. Unsur-unsur Pengelola Pengaduan
10.Output UKI-P : Riwayat Pengaduan dan Laporan Bulanan
11.WISE - Whistleblowing System
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 3
DASAR PELAKSANAAN
• PMK No. 103/PMK.09/2010
tentang Tata Cara Pengelolaan dan Tindak Lanjut Pelaporan
Pelanggaran (Whistleblowing) di Lingkungan Kementerian
Keuangan
• KMK Nomor 149/KMK.09/2011
tentang Tata Cara Pengelolaan dan Tindak Lanjut Pelaporan
Pelanggaran (Whistleblowing) serta Tata Cara Pelaporan dan
Publikasi Pelaksanaan Pengelolaan Pelaporan Pelanggaran
(Whistleblowing) di Lingkungan Kementerian Keuangan
• Perdirjen Nomor 3/PB/2013
tentang Pengelolaan Pengaduan di Lingkungan Direktorat Jenderal
Perbendaharaan
• Kepdirjen Nomor KEP-34/PB/2013
tentang Tata Kelola Pelaksanaan Tugas Kepatuhan Internal di
Lingkungan Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 4
DEFINISI PENGADUAN DAN
URGENSI PENGELOLAAN PENGADUAN
Pengaduan adalah laporan indikasi pelanggaran yang disampaikan oleh Pelapor,
baik masyarakat maupun pejabat/pegawai Ditjen Perbendaharaan.
Pengaduan perlu dikelola secara baik oleh Ditjen Perbendaharaan karena:
 Sebagai sumber informasi dalam pengidentifikasian dan penilaian risiko
kecurangan atau penyimpangan, perbaikan proses bisnis/kualitas layanan.
 Pengungkapan tindak kecurangan atau penyimpangan terbanyak bermula dari
pengaduan.
 Penanganan pengaduan yang baik dapat membangun kepercayaan
stakeholders.
 Menjadi komponen penilaian pelaksanaan Reformasi Birokrasi:
 Penilaian Inisiatif Anti Korupsi (PIAK)
 Penilaian/Lomba kantor pelayanan
 Survey kepuasan pelanggan oleh lembaga independen
 Penilaian Quality Assurance Reformasi Birokrasi dan Penilaian Mandiri
Pelaksanaan Reformasi Birokrasi
 WBK dan WBBM
UNSUR – UNSUR TUGAS KEPATUHAN
INTERNAL
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 5
UNSUR – UNSUR TUGAS KEPATUHAN
INTERNAL
TINDAK
LANJUT HASIL
PEMERIKSAAN
APARAT
PENGAWAS
FUNGSIONAL
PENERAPA
N
MANAJEME
N RISIKO
PEMANTAUAN
PENGENDALIA
N INTERN
PENERAPAN
KODE ETIK
DAN DISIPLIN
PEGAWAI
PENGELOLAA
N
PENGADUAN
OUTPUT :
PENYEMPURNAA
N PROSES
BISNIS,
PERBAIKAN
KUALITAN
LAYANAN
PENILAIAN MANDIRI PENERAPAN PELAKSANAAN UNSUR – UNSUR
TUGAS KEPATUHAN INTERNAL YANG TERINTEGRASI
EVALUASI
STRUKTUR PELAKSANAAN TUGAS
KEPATUHAN INTERNAL – PENGELOLA
PENGADUAN
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 6
UKI TINGKAT ESELON I (UKI-E1)
Sekretariat
Ditjen
Unit
Pengendalian
dan Kepatuhan
Internal (UPKI)
UKI TINGKAT WILAYAH (UKI-W)
Bidang
Supervisi
KPPN dan
Kepatuhan
Internal
Seksi
Kepatuhan
Internal
UKI TINGKAT KPPN (UKI-P)
Seksi Manajemen
Satker dan
Kepatuhan Internal/
Seksi Verifikasi,
Akuntansi, dan
Kepatuhan Internal
PELAKSANA
DEDICATED
UNTUK
TUGAS
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 7
SALURAN PENGADUAN
1. SALURAN INTERNAL
 Surat:
Sekretariat Direktorat Jenderal Perbendaharaan, Gedung Prijadi
Praptosuhardjo I Lantai II,
Jl. Lapangan Banteng Timur Nomor 2 – 4 Jakarta
 Telepon: 021-3814411
 SMS: 0878 8080 2080
 E-mail: pengaduandjpbn@depkeu.go.id
 Tatap muka : Unit Kepatuhan Internal
2. SALURAN EKSTERNAL
 Whistleblowing System (WiSe) Kementerian Keuangan
 Aplikasi LAPOR! (UKP4)
 Media massa yang terdiri dari media cetak, radio, televisi, dan internet,
media lain
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 8
MEKANISME PENGELOLAAN PENGADUAN
• Aplikasi
Whistleblowing
System (WISE)
• Aplikasi LAPOR!
Menerima
Pengaduan
Administra
si
Pengaduan
Analisis
Pengaduan
Tindak
Lanjut
Pengaduan
Laporan
Status
Pengaduan
• Pulbaket
• Investigasi
• Pemeriksaan
• Penerusan
kepada pihak
eksternal
• Arsip
• Saluran Internal Kantor Pusat
dan Kantor Vertikal
• Aplikasi Whistleblowing
System (WISE)
• Aplikasi LAPOR! (UKP4)
• Media massa
Pegawai yang hendak menyampaikan
usul/pengaduan agar mengutamakan
dialog internal/atasannya atau
menggunakan saluran pengaduan
internal Ditjen Perbendaharaaan.
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 9
KERANGKA UMUM PENGELOLAAN
PENGADUAN
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 10
KERANGKA UMUM PENGELOLAAN
PENGADUAN
UNTUK TINGKAT KPPN
1. Pengaduan via UKI KPPN
2. Konfirmasi
3. Jawaban Konfirmasi
8. Konfirmasi/Tanggapan
5. Eskalasi ke UKI Kanwil
9. Laporan Bulanan Pengaduan
7. Eskalasi ke UKI Kanpus
10. Laporan Triwulanan Pengaduan
6. Konfirmasi/Tanggapan
UKI Kantor Wilayah
a. Menerima pengaduan eskalasi dari UKI
KPPN
b. Konfirmasi/tanggapan ke pelapor
c. Eskalasi pengaduan ke UKI Kanpus
d. Menerima Laporan Bulanan Pengaduan
dari UKI KPPN
e. Laporan Triwulanan Pengaduan ke UKI
Kantor Pusat
UKI Kantor Pusat
a. Menerima eskalasi pengaduan dari UKI Kanwil
b. Menindaklanjuti pengaduan eskalasi dari Kanwil
c. Menerima Laporan Triwulanan Pengaduan dari Kanwil
Pegawai, Stakeholders, Masyarakat
Unit Terkait Intern
Sub Bagian Umum dan Seksi-seksi
4. Tanggapan
UKI KPPN
a. Menerima pengaduan
b. Konfirmasi pengaduan ke Unit terkait
c. Tanggapan ke pelapor
d. Eskalasi pengaduan ke UKI Kanwil
e. Dokumentasi/arsip
f. Laporan Bulanan pengaduan
PIC Uraian Tugas
• Petugas Helpdesk Menerima dan menginput pengaduan baru atau menambah
data untuk pengaduan sebelumnya sesuai dengan informasi
yang diperoleh dari pelapor
• Verifikator Melakukan verifikasi pengaduan yang sudah dikirim oleh
pelapor dan menentukan status pengaduan berdasarkan
hasil verifikasi
• Pengkaji Melakukan kajian atas pengaduan yang telah diverifikasi dan
memberi rekomendasi langkah-langkah tindak lanjut kepada
Pejabat Yang Bertanggung Jawab
• Pejabat yang
Bertanggung jawab
(PYB)
Menetapkan bentuk tindak lanjut dan yang menetapkan
status selesai suatu pengaduan
• Petugas Entry Data Melakukan input tindak lanjut pengaduan dan
mendokumentasikan pengaduan.
Unsur-unsur Pengelola Pengaduan
11
Pengelola Pengaduan KPPN dituangkan dalam keputusan Kepala KPPN yang diperbarui
setiap terjadi perubahan pada pengelolanya.
12
CONTOH SK
PENGELOLA
PENGADUAN
No. Dokumen Penerima Batas Waktu Keterangan
1. SK Pengelola Pengaduan UKI-W, UKI-E1 Segera apabila
terdapat
perubahan
PER-3/PB/2013 Pasal 4:
ditetapkan dengan
keputusan Kepala KPPN
2. Riwayat Pengaduan Arsip intern Setiap terjadi
perubahan
progress tindak
lanjut
Lampiran PER-
3/PB/2013:
Formulir 1
3. Laporan Bulanan
Pengaduan KPPN
UKI-W Tanggal 7 bulan
berikutnya
Lampiran PER-
3/PB/2013:
- Formulir 2
- Formulir 3
Output UKI-P
13
14
OUTPUT:
RIWAYAT PENGADUAN
15
OUTPUT:
RIWAYAT PENGADUAN
(lanjutan 1)
16
OUTPUT:
RIWAYAT PENGADUAN
(lanjutan 2)
17
OUTPUT:
RIWAYAT PENGADUAN
(lanjutan 3)
18
OUTPUT:
RIWAYAT PENGADUAN
(lanjutan 4)
Formulir 2
UNIT KEPATUHAN INTERN KPPN ....
REKAPITULASI PENGADUAN MASUK BERDASARKAN KATEGORI ADUAN
Periode Bulan ... Tahun ...
Kategori
Pengaduan Masuk Status
Diteruskan
ke UKI
Kanwil
Saluran
Sendiri
Pelimpahan
dari UKI
Kanwil/Kanpus
Selesai Proses
Tidak Bisa
Ditindaklanj
uti
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Fraud
Pelayanan
Kode Etik
Lain-lain
Total
19
OUTPUT:
LAPORAN BULANAN
Formulir 3
UNIT KEPATUHAN INTERN KPPN ....
REKAPITULASI PENGADUAN MASUK BERDASARKAN SALURAN SENDIRI
Periode Bulan ... Tahun ...
Kategori
Saluran
Telepon SMS E-mail Surat Tatap Muka
Media
Massa
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Fraud
Pelayanan
Kode Etik
Lain-lain
Total
20
OUTPUT:
LAPORAN BULANAN
(lanjutan 1)
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 21
WHISTLEBLOWING SYSTEM (WISE)
Whistleblowing System adalah aplikasi yang disediakan oleh
Kementerian Keuangan bagi pegawai/pejabat maupun masyarakat
luas yang memiliki informasi dan ingin melaporkan suatu perbuatan
berindikasi pelanggaran dan/atau ketidakpuasan pelayanan yang
diberikan yang terjadi di lingkungan Kementerian Keuangan Republik
Indonesia.
1. Pengaduan yang diterima melalui aplikasi WiSe oleh Itjen diteruskan
kepada UKI Ditjen Perbendaharaan untuk ditindaklanjuti, hasil tindak
lanjut di-update pada aplikasi WiSe.
2. Pengaduan yang diterima saluran internal DJPB (telepon, sms, email,
surat, tatap muka) yang mengandung unsur fraud di-upload ke dalam
aplikasi WiSe.
INTEGRASI LAYANAN PENGADUAN DITJEN PERBENDAHARAAN DENGAN WISE
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 22
Terima Kasih

More Related Content

What's hot

Tugas pengauditan audit internal
Tugas pengauditan audit internalTugas pengauditan audit internal
Tugas pengauditan audit internal
Mhd. Abdullah Hamid
 
Pemantauan pengendalian intern
Pemantauan pengendalian internPemantauan pengendalian intern
Pemantauan pengendalian intern
Ahmad Abdul Haq
 
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditorContoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
davidpiet
 
Skp bagian keuangan
Skp bagian keuanganSkp bagian keuangan
Skp bagian keuangan
pamuaralabuh
 
Modul keuangan negara
Modul keuangan negaraModul keuangan negara
Modul keuangan negara
kppnpelaihari
 

What's hot (20)

Tatacara Penyusunan TOR, RAB serta Teknik Perencanaan Aktivitas RKA IPB
Tatacara Penyusunan TOR, RAB serta Teknik Perencanaan Aktivitas RKA IPBTatacara Penyusunan TOR, RAB serta Teknik Perencanaan Aktivitas RKA IPB
Tatacara Penyusunan TOR, RAB serta Teknik Perencanaan Aktivitas RKA IPB
 
Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...
Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...
Penilaian Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi (New SPIP) pada Perguru...
 
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
Sistem Pengendalian Intern PemerintahSistem Pengendalian Intern Pemerintah
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
 
Blud
BludBlud
Blud
 
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen PerbendaharaanTata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
Tata Cara Revisi Anggaran Kewenangan Ditjen Perbendaharaan
 
Tugas pengauditan audit internal
Tugas pengauditan audit internalTugas pengauditan audit internal
Tugas pengauditan audit internal
 
Pemantauan pengendalian intern
Pemantauan pengendalian internPemantauan pengendalian intern
Pemantauan pengendalian intern
 
13 masalah pengelolaan keuangan negara dan daeraha
13 masalah pengelolaan keuangan negara dan daeraha13 masalah pengelolaan keuangan negara dan daeraha
13 masalah pengelolaan keuangan negara dan daeraha
 
Laporan anev capaian kinerja tw 1
Laporan anev capaian kinerja tw 1Laporan anev capaian kinerja tw 1
Laporan anev capaian kinerja tw 1
 
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditorContoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
Contoh soal-dan-jawaban-ujian-sertifikasi-jabatan-fungsional-auditor
 
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
22 Materi Sosialisasi Uji Kompetensi JF PK dan APK APBN (PER-4).pptx
 
3.11 Modul Pedoman Teknis SPIP Dokumentasi yang Baik atas SPI
3.11 Modul Pedoman Teknis SPIP Dokumentasi yang Baik atas SPI3.11 Modul Pedoman Teknis SPIP Dokumentasi yang Baik atas SPI
3.11 Modul Pedoman Teknis SPIP Dokumentasi yang Baik atas SPI
 
Presentasi audit kinerja
Presentasi audit kinerjaPresentasi audit kinerja
Presentasi audit kinerja
 
Laporan hasil audit manajemen
Laporan hasil audit manajemenLaporan hasil audit manajemen
Laporan hasil audit manajemen
 
Grand design kapabilitas apip
Grand design kapabilitas apipGrand design kapabilitas apip
Grand design kapabilitas apip
 
Skp bagian keuangan
Skp bagian keuanganSkp bagian keuangan
Skp bagian keuangan
 
Laporan Keuangan Publik
Laporan Keuangan PublikLaporan Keuangan Publik
Laporan Keuangan Publik
 
Slide skm permenpan 14 2017
Slide skm permenpan 14   2017Slide skm permenpan 14   2017
Slide skm permenpan 14 2017
 
Sistem Akuntansi Pemerintah Pusat
Sistem Akuntansi Pemerintah PusatSistem Akuntansi Pemerintah Pusat
Sistem Akuntansi Pemerintah Pusat
 
Modul keuangan negara
Modul keuangan negaraModul keuangan negara
Modul keuangan negara
 

Viewers also liked

2015 Sk tim pengelola meja pengaduan
2015 Sk tim pengelola meja pengaduan2015 Sk tim pengelola meja pengaduan
2015 Sk tim pengelola meja pengaduan
PA_Klaten
 
Surat Keberatan atas Tanggapan Permohonan Informasi Trust Positif
Surat Keberatan atas Tanggapan Permohonan Informasi Trust PositifSurat Keberatan atas Tanggapan Permohonan Informasi Trust Positif
Surat Keberatan atas Tanggapan Permohonan Informasi Trust Positif
ICT Watch
 
Contoh Surat Masuk dan Surat Keluar
Contoh Surat Masuk dan Surat KeluarContoh Surat Masuk dan Surat Keluar
Contoh Surat Masuk dan Surat Keluar
Ocky Sulistianingsih
 

Viewers also liked (12)

Surat penting baru
Surat penting baruSurat penting baru
Surat penting baru
 
2015 Sk tim pengelola meja pengaduan
2015 Sk tim pengelola meja pengaduan2015 Sk tim pengelola meja pengaduan
2015 Sk tim pengelola meja pengaduan
 
Penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa
Penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasaPenyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa
Penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa
 
Pengantar Pengadaan Barang/Jasa Indonesia
Pengantar Pengadaan Barang/Jasa IndonesiaPengantar Pengadaan Barang/Jasa Indonesia
Pengantar Pengadaan Barang/Jasa Indonesia
 
Penyampaiak keberatan
Penyampaiak keberatanPenyampaiak keberatan
Penyampaiak keberatan
 
Surat Complain
Surat ComplainSurat Complain
Surat Complain
 
PENGELOLAAN PENGADUAN MASYARAKAT KOTA BEKASI
PENGELOLAAN PENGADUAN MASYARAKAT KOTA BEKASI PENGELOLAAN PENGADUAN MASYARAKAT KOTA BEKASI
PENGELOLAAN PENGADUAN MASYARAKAT KOTA BEKASI
 
Surat Keberatan atas Tanggapan Permohonan Informasi Trust Positif
Surat Keberatan atas Tanggapan Permohonan Informasi Trust PositifSurat Keberatan atas Tanggapan Permohonan Informasi Trust Positif
Surat Keberatan atas Tanggapan Permohonan Informasi Trust Positif
 
SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT
SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT
SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT
 
Perka Polri No.14 Thn.2012 ttg Manajemen Penyidikan Tindak Pidana
Perka Polri No.14 Thn.2012 ttg Manajemen Penyidikan Tindak PidanaPerka Polri No.14 Thn.2012 ttg Manajemen Penyidikan Tindak Pidana
Perka Polri No.14 Thn.2012 ttg Manajemen Penyidikan Tindak Pidana
 
Surat keluar
Surat keluar Surat keluar
Surat keluar
 
Contoh Surat Masuk dan Surat Keluar
Contoh Surat Masuk dan Surat KeluarContoh Surat Masuk dan Surat Keluar
Contoh Surat Masuk dan Surat Keluar
 

Similar to Manajemen pengaduan

Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internalSupervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
Ahmad Abdul Haq
 
Presentasi bppt 7 februari 2014
Presentasi bppt 7 februari 2014Presentasi bppt 7 februari 2014
Presentasi bppt 7 februari 2014
Edygur Indra
 
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaanIntegrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Ahmad Abdul Haq
 
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTISupervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Ahmad Abdul Haq
 
SOP PENCATATAN DAN PELAPORAN INDIKATOR MUTU.pdf
SOP PENCATATAN DAN PELAPORAN INDIKATOR MUTU.pdfSOP PENCATATAN DAN PELAPORAN INDIKATOR MUTU.pdf
SOP PENCATATAN DAN PELAPORAN INDIKATOR MUTU.pdf
nurari3
 
Proposal KTTA Tinjauan atas Implementasi Rekonsiliasi dalam Penyusunan Lapora...
Proposal KTTA Tinjauan atas Implementasi Rekonsiliasi dalam Penyusunan Lapora...Proposal KTTA Tinjauan atas Implementasi Rekonsiliasi dalam Penyusunan Lapora...
Proposal KTTA Tinjauan atas Implementasi Rekonsiliasi dalam Penyusunan Lapora...
Muhammad Rafi Kambara
 
Daftar biaya pendidikan auditor center copy
Daftar biaya pendidikan auditor center copyDaftar biaya pendidikan auditor center copy
Daftar biaya pendidikan auditor center copy
Zedjen Rohana
 
BAB 1 KMP (revisi 11 Juni).pptx
BAB 1 KMP (revisi 11 Juni).pptxBAB 1 KMP (revisi 11 Juni).pptx
BAB 1 KMP (revisi 11 Juni).pptx
RudiNardoyo
 
Sistem pembiayaan bpjs kesehatan 2015 [kapitasi berbasis kinerja]
Sistem pembiayaan bpjs kesehatan 2015 [kapitasi berbasis kinerja]Sistem pembiayaan bpjs kesehatan 2015 [kapitasi berbasis kinerja]
Sistem pembiayaan bpjs kesehatan 2015 [kapitasi berbasis kinerja]
Klinik Jejaring PT Rumah Sakit Padjadjaran
 
4. A COPY RUNTUT TUGAS AUDIT INTERNAL.docx
4. A COPY RUNTUT TUGAS  AUDIT INTERNAL.docx4. A COPY RUNTUT TUGAS  AUDIT INTERNAL.docx
4. A COPY RUNTUT TUGAS AUDIT INTERNAL.docx
SeptianiZebua
 

Similar to Manajemen pengaduan (20)

Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internalSupervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
 
Presentasi bppt 7 februari 2014
Presentasi bppt 7 februari 2014Presentasi bppt 7 februari 2014
Presentasi bppt 7 februari 2014
 
Final PD_KPPN for Dummies (1).pdf
Final PD_KPPN for Dummies (1).pdfFinal PD_KPPN for Dummies (1).pdf
Final PD_KPPN for Dummies (1).pdf
 
Seksi Pencairan Dana_KPPN for Dummies.pdf
Seksi Pencairan Dana_KPPN for Dummies.pdfSeksi Pencairan Dana_KPPN for Dummies.pdf
Seksi Pencairan Dana_KPPN for Dummies.pdf
 
isu strategis pengawasan
isu strategis pengawasanisu strategis pengawasan
isu strategis pengawasan
 
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaanIntegrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
Integrasi tugas ki ditjen perbendaharaan
 
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTISupervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
 
Standar Layanan Roum-Bag.Keu-Subbag. Perbendaharaan I.pptx
Standar Layanan Roum-Bag.Keu-Subbag. Perbendaharaan I.pptxStandar Layanan Roum-Bag.Keu-Subbag. Perbendaharaan I.pptx
Standar Layanan Roum-Bag.Keu-Subbag. Perbendaharaan I.pptx
 
Pedoman audit bendahara edisi i 2018 Rakornas 28092018
Pedoman audit bendahara edisi i 2018 Rakornas 28092018Pedoman audit bendahara edisi i 2018 Rakornas 28092018
Pedoman audit bendahara edisi i 2018 Rakornas 28092018
 
SOP PENCATATAN DAN PELAPORAN INDIKATOR MUTU.pdf
SOP PENCATATAN DAN PELAPORAN INDIKATOR MUTU.pdfSOP PENCATATAN DAN PELAPORAN INDIKATOR MUTU.pdf
SOP PENCATATAN DAN PELAPORAN INDIKATOR MUTU.pdf
 
Proposal KTTA Tinjauan atas Implementasi Rekonsiliasi dalam Penyusunan Lapora...
Proposal KTTA Tinjauan atas Implementasi Rekonsiliasi dalam Penyusunan Lapora...Proposal KTTA Tinjauan atas Implementasi Rekonsiliasi dalam Penyusunan Lapora...
Proposal KTTA Tinjauan atas Implementasi Rekonsiliasi dalam Penyusunan Lapora...
 
Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil Audit (Kel 4 - Iswandi & Khairul Katsirin).ppt
Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil Audit (Kel 4 - Iswandi & Khairul Katsirin).pptPelaporan dan Tindak Lanjut Hasil Audit (Kel 4 - Iswandi & Khairul Katsirin).ppt
Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil Audit (Kel 4 - Iswandi & Khairul Katsirin).ppt
 
peningkatan kapabilitas pengawasan itjen kemenhub
peningkatan kapabilitas pengawasan itjen kemenhubpeningkatan kapabilitas pengawasan itjen kemenhub
peningkatan kapabilitas pengawasan itjen kemenhub
 
Permenpan nomor 5 tahun 2018
Permenpan nomor 5 tahun 2018Permenpan nomor 5 tahun 2018
Permenpan nomor 5 tahun 2018
 
Daftar biaya pendidikan auditor center copy
Daftar biaya pendidikan auditor center copyDaftar biaya pendidikan auditor center copy
Daftar biaya pendidikan auditor center copy
 
BAB 1 KMP (revisi 11 Juni).pptx
BAB 1 KMP (revisi 11 Juni).pptxBAB 1 KMP (revisi 11 Juni).pptx
BAB 1 KMP (revisi 11 Juni).pptx
 
Model PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDAModel PMPRB pada PEMDA
Model PMPRB pada PEMDA
 
Addendum
Addendum Addendum
Addendum
 
Sistem pembiayaan bpjs kesehatan 2015 [kapitasi berbasis kinerja]
Sistem pembiayaan bpjs kesehatan 2015 [kapitasi berbasis kinerja]Sistem pembiayaan bpjs kesehatan 2015 [kapitasi berbasis kinerja]
Sistem pembiayaan bpjs kesehatan 2015 [kapitasi berbasis kinerja]
 
4. A COPY RUNTUT TUGAS AUDIT INTERNAL.docx
4. A COPY RUNTUT TUGAS  AUDIT INTERNAL.docx4. A COPY RUNTUT TUGAS  AUDIT INTERNAL.docx
4. A COPY RUNTUT TUGAS AUDIT INTERNAL.docx
 

More from Ahmad Abdul Haq

More from Ahmad Abdul Haq (20)

2021-01-21 Paparan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 208/PMK.02/2020 tentang T...
2021-01-21 Paparan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 208/PMK.02/2020 tentang T...2021-01-21 Paparan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 208/PMK.02/2020 tentang T...
2021-01-21 Paparan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 208/PMK.02/2020 tentang T...
 
2020-01-11 Pokok-pokok Peraturan Menteri Keuangan Nomor 205/PMK.07/2019 tenta...
2020-01-11 Pokok-pokok Peraturan Menteri Keuangan Nomor 205/PMK.07/2019 tenta...2020-01-11 Pokok-pokok Peraturan Menteri Keuangan Nomor 205/PMK.07/2019 tenta...
2020-01-11 Pokok-pokok Peraturan Menteri Keuangan Nomor 205/PMK.07/2019 tenta...
 
MSO - Crown Ambassador Training
MSO - Crown Ambassador TrainingMSO - Crown Ambassador Training
MSO - Crown Ambassador Training
 
Amway Basic Compensation Plan - Peluang Untuk Semua
Amway Basic Compensation Plan - Peluang Untuk SemuaAmway Basic Compensation Plan - Peluang Untuk Semua
Amway Basic Compensation Plan - Peluang Untuk Semua
 
2019 08-19 modul penerimaan negara generasi ketiga (mpn g3)
2019 08-19 modul penerimaan negara generasi ketiga (mpn g3)2019 08-19 modul penerimaan negara generasi ketiga (mpn g3)
2019 08-19 modul penerimaan negara generasi ketiga (mpn g3)
 
2019-03-12 Retno Kusdarwati - Panduan Menjoinkan IBO Baru
2019-03-12 Retno Kusdarwati - Panduan Menjoinkan IBO Baru2019-03-12 Retno Kusdarwati - Panduan Menjoinkan IBO Baru
2019-03-12 Retno Kusdarwati - Panduan Menjoinkan IBO Baru
 
2019-07-05 Slide Peraturan Menteri Keuangan Nomor 190/PMK.01/2019
2019-07-05 Slide Peraturan Menteri Keuangan Nomor 190/PMK.01/20192019-07-05 Slide Peraturan Menteri Keuangan Nomor 190/PMK.01/2019
2019-07-05 Slide Peraturan Menteri Keuangan Nomor 190/PMK.01/2019
 
2019-07-15 (Ringkasan Buku) Les Giblin - Cara Memiliki Keyakinan dan Kekuasaa...
2019-07-15 (Ringkasan Buku) Les Giblin - Cara Memiliki Keyakinan dan Kekuasaa...2019-07-15 (Ringkasan Buku) Les Giblin - Cara Memiliki Keyakinan dan Kekuasaa...
2019-07-15 (Ringkasan Buku) Les Giblin - Cara Memiliki Keyakinan dan Kekuasaa...
 
2019-03-28 APBN dan Arah Kebijakan fiskal Indonesia 2019
2019-03-28 APBN dan Arah Kebijakan fiskal Indonesia 20192019-03-28 APBN dan Arah Kebijakan fiskal Indonesia 2019
2019-03-28 APBN dan Arah Kebijakan fiskal Indonesia 2019
 
2019-03-17 Retno Kusdarwati Sigit Setyawadi - Panduan Belanja di Amway
2019-03-17 Retno Kusdarwati Sigit Setyawadi - Panduan Belanja di Amway2019-03-17 Retno Kusdarwati Sigit Setyawadi - Panduan Belanja di Amway
2019-03-17 Retno Kusdarwati Sigit Setyawadi - Panduan Belanja di Amway
 
2019-03-27 Sigit Setyawadi - Passive Income Sebagai Back-up Income
2019-03-27 Sigit Setyawadi - Passive Income Sebagai Back-up Income2019-03-27 Sigit Setyawadi - Passive Income Sebagai Back-up Income
2019-03-27 Sigit Setyawadi - Passive Income Sebagai Back-up Income
 
Sigit Setyawadi - Amway dengan Sistem Mekanisme Sukses Otomatis (MSO)
Sigit Setyawadi - Amway dengan Sistem Mekanisme Sukses Otomatis (MSO)Sigit Setyawadi - Amway dengan Sistem Mekanisme Sukses Otomatis (MSO)
Sigit Setyawadi - Amway dengan Sistem Mekanisme Sukses Otomatis (MSO)
 
Mengupas Rahasia Trading Sukses Forex
Mengupas Rahasia Trading Sukses ForexMengupas Rahasia Trading Sukses Forex
Mengupas Rahasia Trading Sukses Forex
 
2018-05-18 Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) pada Aplikasi OM-SPAN
2018-05-18 Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) pada Aplikasi OM-SPAN2018-05-18 Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) pada Aplikasi OM-SPAN
2018-05-18 Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) pada Aplikasi OM-SPAN
 
2018-05-18 Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Triwulan I TA 2018
2018-05-18 Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Triwulan I TA 20182018-05-18 Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Triwulan I TA 2018
2018-05-18 Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Triwulan I TA 2018
 
2018-05-18 Selayang Pandang Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA)
2018-05-18 Selayang Pandang Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA)2018-05-18 Selayang Pandang Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA)
2018-05-18 Selayang Pandang Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA)
 
2018-05-16 Pentingnya Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA)
2018-05-16 Pentingnya Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA)2018-05-16 Pentingnya Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA)
2018-05-16 Pentingnya Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA)
 
2018-05-03 Kebijakan DAK Fisik 2018
2018-05-03 Kebijakan DAK Fisik 20182018-05-03 Kebijakan DAK Fisik 2018
2018-05-03 Kebijakan DAK Fisik 2018
 
2018-05-03 Penyaluran DAK Fisik melalui KPPN
2018-05-03 Penyaluran DAK Fisik melalui KPPN2018-05-03 Penyaluran DAK Fisik melalui KPPN
2018-05-03 Penyaluran DAK Fisik melalui KPPN
 
2018-05-03 RPD Harian Dana Desa dan DAK Fisik
2018-05-03 RPD Harian Dana Desa dan DAK Fisik2018-05-03 RPD Harian Dana Desa dan DAK Fisik
2018-05-03 RPD Harian Dana Desa dan DAK Fisik
 

Recently uploaded (7)

Panduan Aplikasi ASIK pengelola program imunisasi
Panduan Aplikasi ASIK pengelola program imunisasiPanduan Aplikasi ASIK pengelola program imunisasi
Panduan Aplikasi ASIK pengelola program imunisasi
 
LAPORAN TRIWULAN I _JAN_MRT_PMI SLEMAN 2024 halamn 1-3.pdf
LAPORAN TRIWULAN I _JAN_MRT_PMI SLEMAN 2024 halamn 1-3.pdfLAPORAN TRIWULAN I _JAN_MRT_PMI SLEMAN 2024 halamn 1-3.pdf
LAPORAN TRIWULAN I _JAN_MRT_PMI SLEMAN 2024 halamn 1-3.pdf
 
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
 
UU Nomor 3 Tahun 2024 Tentang Perubahan Kedua UU 6 Tahun 2014
UU Nomor 3 Tahun 2024 Tentang Perubahan Kedua UU 6 Tahun 2014UU Nomor 3 Tahun 2024 Tentang Perubahan Kedua UU 6 Tahun 2014
UU Nomor 3 Tahun 2024 Tentang Perubahan Kedua UU 6 Tahun 2014
 
manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...manajemen kearsipan subjek  peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan  din...
manajemen kearsipan subjek peralatan dan perlengkapan tentang kearsipan din...
 
Rencana Kerja PMI DI Yogyakarta Tahun 2024
Rencana Kerja PMI DI Yogyakarta  Tahun 2024Rencana Kerja PMI DI Yogyakarta  Tahun 2024
Rencana Kerja PMI DI Yogyakarta Tahun 2024
 
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptxPresentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
Presentasi Dokumentasi Saran Kebijakan.pptx
 

Manajemen pengaduan

  • 1. MANAJEMEN PENGADUAN DI LINGKUNGAN DITJEN PERBENDAHARAAN TINGKAT KPPN JAKARTA, 20 MARET
  • 2. Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 2 OUTLINE 1. Dasar Pelaksanaan 2. Definisi Pengaduan dan Urgensi Pengelolaan Pengaduan 3. Unsur-unsur Tugas Kepatuhan Internal 4. Struktur Pelaksanaan Tugas Kepatuhan Internal – Pengelola Pengaduan 5. Saluran Pengaduan 6. Mekanisme Pengelolaan Pengaduan 7. Kerangka Umum Pengelolaan Pengaduan 8. Kerangka Umum Pengelolaan Pengaduan Untuk Tingkat KPPN 9. Unsur-unsur Pengelola Pengaduan 10.Output UKI-P : Riwayat Pengaduan dan Laporan Bulanan 11.WISE - Whistleblowing System
  • 3. Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 3 DASAR PELAKSANAAN • PMK No. 103/PMK.09/2010 tentang Tata Cara Pengelolaan dan Tindak Lanjut Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing) di Lingkungan Kementerian Keuangan • KMK Nomor 149/KMK.09/2011 tentang Tata Cara Pengelolaan dan Tindak Lanjut Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing) serta Tata Cara Pelaporan dan Publikasi Pelaksanaan Pengelolaan Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing) di Lingkungan Kementerian Keuangan • Perdirjen Nomor 3/PB/2013 tentang Pengelolaan Pengaduan di Lingkungan Direktorat Jenderal Perbendaharaan • Kepdirjen Nomor KEP-34/PB/2013 tentang Tata Kelola Pelaksanaan Tugas Kepatuhan Internal di Lingkungan Direktorat Jenderal Perbendaharaan
  • 4. Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 4 DEFINISI PENGADUAN DAN URGENSI PENGELOLAAN PENGADUAN Pengaduan adalah laporan indikasi pelanggaran yang disampaikan oleh Pelapor, baik masyarakat maupun pejabat/pegawai Ditjen Perbendaharaan. Pengaduan perlu dikelola secara baik oleh Ditjen Perbendaharaan karena:  Sebagai sumber informasi dalam pengidentifikasian dan penilaian risiko kecurangan atau penyimpangan, perbaikan proses bisnis/kualitas layanan.  Pengungkapan tindak kecurangan atau penyimpangan terbanyak bermula dari pengaduan.  Penanganan pengaduan yang baik dapat membangun kepercayaan stakeholders.  Menjadi komponen penilaian pelaksanaan Reformasi Birokrasi:  Penilaian Inisiatif Anti Korupsi (PIAK)  Penilaian/Lomba kantor pelayanan  Survey kepuasan pelanggan oleh lembaga independen  Penilaian Quality Assurance Reformasi Birokrasi dan Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi  WBK dan WBBM
  • 5. UNSUR – UNSUR TUGAS KEPATUHAN INTERNAL Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 5 UNSUR – UNSUR TUGAS KEPATUHAN INTERNAL TINDAK LANJUT HASIL PEMERIKSAAN APARAT PENGAWAS FUNGSIONAL PENERAPA N MANAJEME N RISIKO PEMANTAUAN PENGENDALIA N INTERN PENERAPAN KODE ETIK DAN DISIPLIN PEGAWAI PENGELOLAA N PENGADUAN OUTPUT : PENYEMPURNAA N PROSES BISNIS, PERBAIKAN KUALITAN LAYANAN PENILAIAN MANDIRI PENERAPAN PELAKSANAAN UNSUR – UNSUR TUGAS KEPATUHAN INTERNAL YANG TERINTEGRASI EVALUASI
  • 6. STRUKTUR PELAKSANAAN TUGAS KEPATUHAN INTERNAL – PENGELOLA PENGADUAN Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 6 UKI TINGKAT ESELON I (UKI-E1) Sekretariat Ditjen Unit Pengendalian dan Kepatuhan Internal (UPKI) UKI TINGKAT WILAYAH (UKI-W) Bidang Supervisi KPPN dan Kepatuhan Internal Seksi Kepatuhan Internal UKI TINGKAT KPPN (UKI-P) Seksi Manajemen Satker dan Kepatuhan Internal/ Seksi Verifikasi, Akuntansi, dan Kepatuhan Internal PELAKSANA DEDICATED UNTUK TUGAS
  • 7. Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 7 SALURAN PENGADUAN 1. SALURAN INTERNAL  Surat: Sekretariat Direktorat Jenderal Perbendaharaan, Gedung Prijadi Praptosuhardjo I Lantai II, Jl. Lapangan Banteng Timur Nomor 2 – 4 Jakarta  Telepon: 021-3814411  SMS: 0878 8080 2080  E-mail: pengaduandjpbn@depkeu.go.id  Tatap muka : Unit Kepatuhan Internal 2. SALURAN EKSTERNAL  Whistleblowing System (WiSe) Kementerian Keuangan  Aplikasi LAPOR! (UKP4)  Media massa yang terdiri dari media cetak, radio, televisi, dan internet, media lain
  • 8. Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 8 MEKANISME PENGELOLAAN PENGADUAN • Aplikasi Whistleblowing System (WISE) • Aplikasi LAPOR! Menerima Pengaduan Administra si Pengaduan Analisis Pengaduan Tindak Lanjut Pengaduan Laporan Status Pengaduan • Pulbaket • Investigasi • Pemeriksaan • Penerusan kepada pihak eksternal • Arsip • Saluran Internal Kantor Pusat dan Kantor Vertikal • Aplikasi Whistleblowing System (WISE) • Aplikasi LAPOR! (UKP4) • Media massa Pegawai yang hendak menyampaikan usul/pengaduan agar mengutamakan dialog internal/atasannya atau menggunakan saluran pengaduan internal Ditjen Perbendaharaaan.
  • 9. Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 9 KERANGKA UMUM PENGELOLAAN PENGADUAN
  • 10. Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 10 KERANGKA UMUM PENGELOLAAN PENGADUAN UNTUK TINGKAT KPPN 1. Pengaduan via UKI KPPN 2. Konfirmasi 3. Jawaban Konfirmasi 8. Konfirmasi/Tanggapan 5. Eskalasi ke UKI Kanwil 9. Laporan Bulanan Pengaduan 7. Eskalasi ke UKI Kanpus 10. Laporan Triwulanan Pengaduan 6. Konfirmasi/Tanggapan UKI Kantor Wilayah a. Menerima pengaduan eskalasi dari UKI KPPN b. Konfirmasi/tanggapan ke pelapor c. Eskalasi pengaduan ke UKI Kanpus d. Menerima Laporan Bulanan Pengaduan dari UKI KPPN e. Laporan Triwulanan Pengaduan ke UKI Kantor Pusat UKI Kantor Pusat a. Menerima eskalasi pengaduan dari UKI Kanwil b. Menindaklanjuti pengaduan eskalasi dari Kanwil c. Menerima Laporan Triwulanan Pengaduan dari Kanwil Pegawai, Stakeholders, Masyarakat Unit Terkait Intern Sub Bagian Umum dan Seksi-seksi 4. Tanggapan UKI KPPN a. Menerima pengaduan b. Konfirmasi pengaduan ke Unit terkait c. Tanggapan ke pelapor d. Eskalasi pengaduan ke UKI Kanwil e. Dokumentasi/arsip f. Laporan Bulanan pengaduan
  • 11. PIC Uraian Tugas • Petugas Helpdesk Menerima dan menginput pengaduan baru atau menambah data untuk pengaduan sebelumnya sesuai dengan informasi yang diperoleh dari pelapor • Verifikator Melakukan verifikasi pengaduan yang sudah dikirim oleh pelapor dan menentukan status pengaduan berdasarkan hasil verifikasi • Pengkaji Melakukan kajian atas pengaduan yang telah diverifikasi dan memberi rekomendasi langkah-langkah tindak lanjut kepada Pejabat Yang Bertanggung Jawab • Pejabat yang Bertanggung jawab (PYB) Menetapkan bentuk tindak lanjut dan yang menetapkan status selesai suatu pengaduan • Petugas Entry Data Melakukan input tindak lanjut pengaduan dan mendokumentasikan pengaduan. Unsur-unsur Pengelola Pengaduan 11 Pengelola Pengaduan KPPN dituangkan dalam keputusan Kepala KPPN yang diperbarui setiap terjadi perubahan pada pengelolanya.
  • 13. No. Dokumen Penerima Batas Waktu Keterangan 1. SK Pengelola Pengaduan UKI-W, UKI-E1 Segera apabila terdapat perubahan PER-3/PB/2013 Pasal 4: ditetapkan dengan keputusan Kepala KPPN 2. Riwayat Pengaduan Arsip intern Setiap terjadi perubahan progress tindak lanjut Lampiran PER- 3/PB/2013: Formulir 1 3. Laporan Bulanan Pengaduan KPPN UKI-W Tanggal 7 bulan berikutnya Lampiran PER- 3/PB/2013: - Formulir 2 - Formulir 3 Output UKI-P 13
  • 19. Formulir 2 UNIT KEPATUHAN INTERN KPPN .... REKAPITULASI PENGADUAN MASUK BERDASARKAN KATEGORI ADUAN Periode Bulan ... Tahun ... Kategori Pengaduan Masuk Status Diteruskan ke UKI Kanwil Saluran Sendiri Pelimpahan dari UKI Kanwil/Kanpus Selesai Proses Tidak Bisa Ditindaklanj uti (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Fraud Pelayanan Kode Etik Lain-lain Total 19 OUTPUT: LAPORAN BULANAN
  • 20. Formulir 3 UNIT KEPATUHAN INTERN KPPN .... REKAPITULASI PENGADUAN MASUK BERDASARKAN SALURAN SENDIRI Periode Bulan ... Tahun ... Kategori Saluran Telepon SMS E-mail Surat Tatap Muka Media Massa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Fraud Pelayanan Kode Etik Lain-lain Total 20 OUTPUT: LAPORAN BULANAN (lanjutan 1)
  • 21. Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 21 WHISTLEBLOWING SYSTEM (WISE) Whistleblowing System adalah aplikasi yang disediakan oleh Kementerian Keuangan bagi pegawai/pejabat maupun masyarakat luas yang memiliki informasi dan ingin melaporkan suatu perbuatan berindikasi pelanggaran dan/atau ketidakpuasan pelayanan yang diberikan yang terjadi di lingkungan Kementerian Keuangan Republik Indonesia. 1. Pengaduan yang diterima melalui aplikasi WiSe oleh Itjen diteruskan kepada UKI Ditjen Perbendaharaan untuk ditindaklanjuti, hasil tindak lanjut di-update pada aplikasi WiSe. 2. Pengaduan yang diterima saluran internal DJPB (telepon, sms, email, surat, tatap muka) yang mengandung unsur fraud di-upload ke dalam aplikasi WiSe. INTEGRASI LAYANAN PENGADUAN DITJEN PERBENDAHARAAN DENGAN WISE
  • 22. Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan 22 Terima Kasih