SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
ISU
Strategis Pengawasan
Inspektur Jenderal
Dr. C r i s Ku n ta d i , CA, CPA, QIA, FCMA, CGMA, Ak
oleh
Pada
Diklat Kepimpinan Tk. III
S e l a s a , 1 9 A p r i l 2 0 1 6
Created by Maizar Radjin, M.AK, QIA
AGENDA
01
LATAR
BELAKANG
02
ISU STRATEGIS
PENGAWASAN
LATAR
Pertama
bertindak secara profesional
membangun kepercayaan guna
memberikan dasar bagi pengambilan
keputusan yang handal
mengemban amanah dalam menjamin
Kualitas dalam Pengelolaan Tata
Kepemerintahan yang Baik
4
Latar Belakang
KM NO: KP 482 TAHUN 2015
Kebijakan Pengawasan Intern
1 Reorientasi peran pengawasan (RBA & Tematik)
Peningkatan kualitas LK (WTP-DPP  WTP)2
Pengawasan kegiatan-kegiatan strategis (Quality Assurance)
3
1. Target RPJM 2015-2019 kapabilitas APIP Level 3
sebanyak 85%. Kondisi 2014 pada Level 1.
2. APIP dengan Level 3 (Integrated):
a. Menerapkan praktik profesional audit
b. Melakukan performance audit/value for money audit
c. Melakukan compliance auditing
HARAPAN AKAN APIP
Paradigma Pengawasan
5
ISU STRATEGIS
Kedua
PENYERAHAN IKHTISHAR HASIL
AUDIT 4X SETAHUN
7
TEMUAN TUNTAS sebanyak 36.624
RUPIAH 1.404,7Miliar
USD $ 482,90jt
97,15%
79.08%
50.57%
TINDAK LANJUT HASIL AUDIT ITJEN
Inspektorat Jenderal
Posisi 16 Apr 2016
TEMUAN PROSES sebanyak 1.012
RUPIAH 1.139,78Miliar
USD $ 491.22jt
93,67%
60,08%
61,89%
Penyelamatan Uang Negara
Posisi 16 April 2016
SESUAI 52O temuan
BELUM TL 2 temuan
81,38%
18.00%
0.31%
TINDAK LANJUT HASIL AUDIT BPK
BPK RI
Posisi 16 Apr 2016
TEMUAN TUNTAS
PROSES 115 temuan
SESUAI 12.929 temuan
BELUM TL 10.713 temuan
35,61%
34.90%
29.49%
RATA2 NASIONAL
PROSES 12.681 temuan
Sumber: Koran Tempo Rabu 13 April 2016, Hal. 13
REVIU HPS
l i t B ANG h u BU D d i t jen K A h u bLA B P S DM h u bDAT
3.1% 4.3% 4.4% 5.9% 8.7% 13.1%
3 6 0 j u ta 7 6 . 10mil ia r 3 2 7.7mil ia r 2 9 3.37milia r 3 8 .8mi lia r 1 0 .16mil ia r
K E MENHUB
5.60%
7 4 4.25milia r
REVIU HPS > 10 Miliar
Jumlah total paket 453 paket
Yang diserahkan ke ITJEN 258 paket
Tidak diserahkan ke ITJEN /Sudah Kontrak 195 paket
PENGHEMATAN
10
TA. 2012
JULI 2015
DES 2015
Target JUNI 2016
Peningkatan Tata Kelola Kapabilitas Pengawasan (IACM)
11
Praktik profesional
dan audit internal
telah ditetapkan
secara seragam dan
selaras dengan
standar audit yang
ada
26 SOP di Itjen telah tersetifikasi ISO 9001 :2008
10 Juni 2015
4 SOP PERENCANAAN
5 SOP KEPEGAWAIAN &
HUKUM
4 SOP KEUANGAN &
TATA USAHA
2 SOP ANALISA & TLHA
4 SOP INSPEKTORAT
1 sd 5
1 SOP ULP ITJEN
7 SOP WAKIL MANAJEMEN
MUTU
12
MOU ITJEN KEMENHUB
DAN PPATK
HK.201/1/1/ITJEN-2011 dan NK-42/1.02/PPATK/01.11
Pertukaran
Informasi
Sosialisasi
Pendidikan
dan
Pelatihan
Penelitian
dan Riset
RUANG LINGKUP
13
1 UPG UTAMA (ITJEN)
29 UPG WILAYAH
(koordinator provinsi)
469 UPG tersebar
disetiap UPG wilayah
GRATIFIKASI
Penetapan
Status
15 Laporan
• 8 Uang
• 7 Barang2015
2016
NILAI
Uang
• Rp14.290.000
• $ 500
Barang
• Senilai Rp5.390.00
• 7 Milik Negara
• 5 Milik Pelapor
• 4 selesai di UPG
(dikelola dan
disalurkan)
10Laporan
• 1 Uang
• 9 Barang
Uang
• Rp30.500.000
Barang
• Senilai Rp2.025.000
• 1 Milik Negara
• 8 menunggu
penetapan status
• 1 Laporan penolakan
Jumlah Lap.TAHUN
Progress Pelaporan
Proses Pengajuan Peraturan Menteri
14
Sumber UPG Utama Kemenhub
KE ANGGOTA IAI : 8
KEANGGOTAAN IIA : 3
CPA (Certified Public Accountant)
FCMA (Fellow of the Chartered Institute of Management Accountants)
CGMA (Chartered Global Management Accountant)
CFrA (Certified Forensic Auditor)
CA (Certified Accounting)
QIA (Qualified Internal Auditor)
1
1
1
4
8
20
• PENGURUS PUSAT AAIPI : 5
•KEANGGOTAAN AAIPI : 117
Organisasi
Internal Audit dan
Sertifikasi Keahlian
AUDIT
SISTEM INFORMASI
IDEA (Interactive Data Analysis Software)
Software audit yang digunakan untuk
membuat rekonsiliasi, investigasi
kecurangan, internal/operational audit,
pemindahan file, mempersiapkan
laporan manajemen dan analisis-
analisis lainnya, termasuk menelusuri
security log. 16
ITJEN MENDENGAR
17
SURVEY KEPUASAN OLEH EKSTERNAL
Mengetahui kinerja Inspektorat Jenderal dimata Auditee
Mengevalusi outcome pengawasan internal
Meningkatkan secara berkelanjutan pola pengawasan
Mengetahui seberapa besar perkembangan Itjen dibandingkan
dengan APIP lainnya
Apakah auditee benar-benar merasakan manfaat keberadaaan
Itjen
18
http://simadu.dephub.go.id/
Merlyn Park Hotel 7 Oktober 2015
 Pelapor tidak perlu KHAWATIR
terungkapnya identitas karena setiap
pelapor akan mendapat register pengaduan
untuk dapat memonitor progress
pengaduannya
19
Koordinasi Pengawasan
17 Juni 2015
Studi Banding Ke Itjen
Kemen PU dan PR
14 Agustus 2015
Studi Banding Ke Itjen
Kemenkeu
21 September 2015
Studi Banding ke Irtama BPK
23 Februari 2016
Menerima Kunjungan
Itjen Kemesos
17 Maret 2016
Menerima Kunjungan Itjen
Kemenkes
14 April 2016
Menerima Kunjungan Itjen
Kementerian PDTT 20
SOAL DISKUSI
Setyo seorang penyelenggara negara yang mempunyai wewenang terkait
pelayanan publik dalam penerbitan Surat Ijin Berlayar (SIB), ia menerima
pemberian dari pengguna layanan sebagai tanda terima kasih atas pelayanan
yang dinilai baik. Pengguna layanan memberikan uang kepada Setyo secara
sukarela dan tulus hati.
• Apakah pemberian hadiah/uang sebagai ucapan terima kasih
atas jasa yang diberikan oleh instansi pelayanan publik termasuk
konsep gratifikasi yang dilarang?
Jawab: YA
SOAL DISKUSI
• Mengapa permasalahan tersebut termasuk konsep gratifikasi yang dilarang?
Walaupun pemberian tersebut diberikan secara sukarela dan tulus hati kepada setyo, tetapi
pemberian tersebut dapat dikategorikan sebagai pemberian yang berhubungan dengan jabatan
dan berkaitan dengan kewajiban penyelenggara negara/pegawai negeri, karena pelayanan yang
baik memang harus diberikan oleh petugas sebagai bentuk pelaksanaan tugasnya. Oleh karena
itu, masyarakat berhak dan pantas untuk mendapatkan layanan yang baik.
▪ Apa tindakan yang seharusnya Setyo lakukan dalam kondisi ini?
Sebaiknya setyo menolak pemberian dan menjelaskan kepada pengguna layanan bahwa apa yang
dilakukannya adalah bagian dari tugas dan kewajiban petugas tersebut.
Untuk pengguna layanan sebaiknya tidak memberikan uang/benda apapun sebagai tanda terima
kasih atas pelayanan yang dia dapat, karena pelayanan yang diterima tersebut sudah selayaknya
diterima. Kebiasaan memberi hadiah/uang sebagai wujud tanda terima kasih kepada petugas,
akan memicu lahirnya budaya "mensyaratkan" adanya pemberian dalam setiap pelayanan publik.
SOAL pilihan
1. Setelah Auditee menerima Laporan Hasil Audit (LHA), berapakah waktu
maksimal yang dimiliki Auditee untuk menindaklanjuti rekomendasi ITJEN
dalam LHA Tersebut ?
a. 30 hari
b. 45 hari
c. 60 hari
2. Presiden Jokowi menargetkan dalam RPJMN Nasional bahwa 85% APIP
harus berada dalam level 3 dalam tata kelola Peningkatan Kapabilitanya
(IACM), berikut ini manakan APIP yang sudah berada dalam level 3
tersebut?
a. Itjen Kemenkeu, BPKP & Itjen PU
b. Itjen Kemenkeu, Itjen PU & Itjen Kemenhub
c. Itjen Kemenkeu, BPKP, Itjen Kemenhub
SOAL pilihan
3. PT. Z sedang melaksanakan pembangunan kapal patroli. Di akhir masa
kontrak, PT. Z tidak dapat menyelesaikan pekerjaannya tepat waktu
sehingga harus dikenakan denda keterlambatan. Berapakah besaran denda
kepada PT. Z atas keterlambatan penyelesaian pekerjaan tersebut :
a. 1/1000 (satu per seribu) dari sisa harga bagian kontrak yang belum dikerjakan,
apabila bagian pekerjaan yang sudah dilaksanakan belum dapat berfungsi;
b. Tidak melebihi 5% dari harga kontrak;
c. 1/1000 (satu per seribu) dari harga kontrak apabila bagian pekerjaan yang sudah
dilaksanakan belum dapat berfungsi;
d. 1/100 (satu per seratus) dari sisa harga bagian kontrak yang belum dikerjakan,
apabila bagian pekerjaan yang sudah dilaksanakan belum dapat berfungsi.
SOAL pilihan
4. Vickry adalah ketua Kelompok Kerja Unit Layanan Pengadaan dalam
kegiatan Pembangunan Gedung Terminal di UPBU Y. Dalam pelaksanaan
pemilihan penyedia, Pokja Unit Layanan Pengadaan harus memperhitungkan
sisa kemampuan paket (SKP) dari peserta lelang. Pernyataan yang paling
tepat mengenai SKP adalah:
a. SKP diperhitungkan untuk pekerjaan konstruksi dan jasa konsultansi;
b. SKP dihitung dari Kemampuan Paket (KP) dikurangi jumlah pekerjaan yang
sedang dikerjakan;
c. Untuk usaha non kecil, nilai Kemampuan Paket (KP) ditentukan sebanyak 5
(lima) paket pekerjaan;
d. Untuk Usaha Kecil, nilai Kemampuan Paket (KP) ditentukan sebanyak 4 (empat)
paket pekerjaan.
SOAL pilihan
5. Dalam proses pengadaan pembangunan dermaga di UPP X, Pokja ULP telah
menetapkan PT A sebagai pemenang dan Badu selaku PPK telah menerbitkan
Surat Penunjukkan Penyedia Barang/Jasa. Badu selaku PPK dan Fulan selaku
Direktur PT A dapat menandatangani Kontrak pengadaan Barang/Jasa
setelah PT A menyerahkan Jaminan Pelaksanaan. Pernyataan paling tepat
mengenai penyerahan jaminan pelaksanaan adalah:
a. Jaminan Pelaksanaan diberikan oleh Penyedia Barang/Pekerjaan Konstruksi untuk Kontrak bernilai
diatas Rp100 juta;
b. Besaran nilai Jaminan Pelaksanaan untuk nilai penawaran dibawah 80% dari nilai HPS adalah 5%
dari nilai penawaran;
c. Jaminan Pelaksanaan diberikan setelah diterbitkannya SPPBJ dan sebelum penandatanganan
Kontrak;
d. Jaminan Pelaksanaan dapat diberikan oleh Penyedia Jasa Lainnya untuk Kontrak bernilai diatas
Rp50 juta.
wisthleblower swistemsimadu.dephub.go.id
0811 807 2020
pengaduan.itjen@dephub.go.id
wbs@dephub.go.id
upg@dephub.go.id
konsultasi.itjen@dephub.go.id
SEKIAN dan Terima Kasih
Inspektorat Jenderal
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

More Related Content

Similar to isu strategis pengawasan

PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.ppt
PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.pptPAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.ppt
PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.pptMahmudToha
 
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi NegeriAudit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi NegeriSujatmiko Wibowo
 
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptx
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptxItjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptx
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptxInterimLKBatam2023
 
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IVPresentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IValiyudhi_h
 
'Sipi, ramsey ramli, hapzi ali, tugas 1b uas sistim informasi dan pengendalia...
'Sipi, ramsey ramli, hapzi ali, tugas 1b uas sistim informasi dan pengendalia...'Sipi, ramsey ramli, hapzi ali, tugas 1b uas sistim informasi dan pengendalia...
'Sipi, ramsey ramli, hapzi ali, tugas 1b uas sistim informasi dan pengendalia...Ramsey Ramli
 
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdfAudit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdfSujatmiko Wibowo
 
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTISupervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTIAhmad Abdul Haq
 
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptxzetiradesviananda
 
Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internalSupervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internalAhmad Abdul Haq
 
Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil Audit (Kel 4 - Iswandi & Khairul Katsirin).ppt
Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil Audit (Kel 4 - Iswandi & Khairul Katsirin).pptPelaporan dan Tindak Lanjut Hasil Audit (Kel 4 - Iswandi & Khairul Katsirin).ppt
Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil Audit (Kel 4 - Iswandi & Khairul Katsirin).pptKHAIRULKATSIRIN
 
Panel viii rakornas 2019 - bpkp
Panel viii  rakornas 2019 - bpkpPanel viii  rakornas 2019 - bpkp
Panel viii rakornas 2019 - bpkpJoseph Sitepu
 
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdfKupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdfCaturMashuri
 

Similar to isu strategis pengawasan (20)

Peer review
Peer reviewPeer review
Peer review
 
PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.ppt
PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.pptPAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.ppt
PAPARAN-PERENCANAAN-PENGAWASAN-19122016.ppt
 
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi NegeriAudit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
Audit Kepatuhan pada Perguruan Tinggi Negeri
 
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptx
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptxItjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptx
Itjen Kemenkeu-Sharing Knowledge KemenESDM.pptx
 
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IVPresentasi seminar proposal diklat pim IV
Presentasi seminar proposal diklat pim IV
 
'Sipi, ramsey ramli, hapzi ali, tugas 1b uas sistim informasi dan pengendalia...
'Sipi, ramsey ramli, hapzi ali, tugas 1b uas sistim informasi dan pengendalia...'Sipi, ramsey ramli, hapzi ali, tugas 1b uas sistim informasi dan pengendalia...
'Sipi, ramsey ramli, hapzi ali, tugas 1b uas sistim informasi dan pengendalia...
 
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdfAudit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
 
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTISupervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
Supervisi Teknis Aplikasi Dalam Rangka Implementasi SPAN dan SAKTI
 
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
01-Pengenalan LSBU & ISO 9001 INKINDO.pptx
 
Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internalSupervisi KPPN dan kepatuhan internal
Supervisi KPPN dan kepatuhan internal
 
Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil Audit (Kel 4 - Iswandi & Khairul Katsirin).ppt
Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil Audit (Kel 4 - Iswandi & Khairul Katsirin).pptPelaporan dan Tindak Lanjut Hasil Audit (Kel 4 - Iswandi & Khairul Katsirin).ppt
Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil Audit (Kel 4 - Iswandi & Khairul Katsirin).ppt
 
Rktm monev
Rktm monevRktm monev
Rktm monev
 
SPIP-1 gmb umum
SPIP-1  gmb umumSPIP-1  gmb umum
SPIP-1 gmb umum
 
Grand design pk apip iacm
Grand design pk apip iacmGrand design pk apip iacm
Grand design pk apip iacm
 
Pedoman audit bendahara edisi i 2018 Rakornas 28092018
Pedoman audit bendahara edisi i 2018 Rakornas 28092018Pedoman audit bendahara edisi i 2018 Rakornas 28092018
Pedoman audit bendahara edisi i 2018 Rakornas 28092018
 
Elemen III dan IV.pptx
Elemen III dan IV.pptxElemen III dan IV.pptx
Elemen III dan IV.pptx
 
urusan pemerintah bidang perhubungan
urusan pemerintah bidang perhubunganurusan pemerintah bidang perhubungan
urusan pemerintah bidang perhubungan
 
AUDIT 3 PENILAIAN
AUDIT 3 PENILAIANAUDIT 3 PENILAIAN
AUDIT 3 PENILAIAN
 
Panel viii rakornas 2019 - bpkp
Panel viii  rakornas 2019 - bpkpPanel viii  rakornas 2019 - bpkp
Panel viii rakornas 2019 - bpkp
 
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdfKupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf
Kupas Tuntas Telaah Sejawat Ekstern 21032023_Kirim.pdf
 

More from Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP

More from Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP (20)

Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdfDetasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
Detasering_secondment_BLU_SPI_APIP.pdf
 
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdfAturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
Aturan pALING LENGKAP Manajemen ASN_pns _sESUAI_NSPK_SLIDE SHARE.pdf
 
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
Transformasi Internal Audit_APIP_Auditor Agile_Itjen_Kemenhub_Agile Auditing_...
 
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan  Leader...
Perilaku Kerja Inovatif Memediasi Pengaruh Integritas, Kompetensi Dan Leader...
 
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal AuditBuku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
Buku Saku Perilaku Kerja Inovatif dan Efektivitas Kerja Internal Audit
 
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
 
Change it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern modelChange it today birokrasi is modern model
Change it today birokrasi is modern model
 
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasiPenyederhanaan struktur organisasi kementerian  lembaga penyederhanaan birokrasi
Penyederhanaan struktur organisasi kementerian lembaga penyederhanaan birokrasi
 
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
 
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
 
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baruMewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
 
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risikoThree lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
 
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publikDua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
 
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
 
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaRedesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
 
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
 
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal AuditValue based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
 

Recently uploaded

Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptxIPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptxrohiwanto
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxSusatyoTriwilopo
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfSalinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfdrmdbriarren
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdfHarisKunaifi2
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasiasaliaraudhatii
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxBudyHermawan3
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxBudyHermawan3
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 

Recently uploaded (16)

Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptxIPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfSalinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 

isu strategis pengawasan

  • 1. ISU Strategis Pengawasan Inspektur Jenderal Dr. C r i s Ku n ta d i , CA, CPA, QIA, FCMA, CGMA, Ak oleh Pada Diklat Kepimpinan Tk. III S e l a s a , 1 9 A p r i l 2 0 1 6 Created by Maizar Radjin, M.AK, QIA
  • 4. bertindak secara profesional membangun kepercayaan guna memberikan dasar bagi pengambilan keputusan yang handal mengemban amanah dalam menjamin Kualitas dalam Pengelolaan Tata Kepemerintahan yang Baik 4
  • 5. Latar Belakang KM NO: KP 482 TAHUN 2015 Kebijakan Pengawasan Intern 1 Reorientasi peran pengawasan (RBA & Tematik) Peningkatan kualitas LK (WTP-DPP  WTP)2 Pengawasan kegiatan-kegiatan strategis (Quality Assurance) 3 1. Target RPJM 2015-2019 kapabilitas APIP Level 3 sebanyak 85%. Kondisi 2014 pada Level 1. 2. APIP dengan Level 3 (Integrated): a. Menerapkan praktik profesional audit b. Melakukan performance audit/value for money audit c. Melakukan compliance auditing HARAPAN AKAN APIP Paradigma Pengawasan 5
  • 8. TEMUAN TUNTAS sebanyak 36.624 RUPIAH 1.404,7Miliar USD $ 482,90jt 97,15% 79.08% 50.57% TINDAK LANJUT HASIL AUDIT ITJEN Inspektorat Jenderal Posisi 16 Apr 2016 TEMUAN PROSES sebanyak 1.012 RUPIAH 1.139,78Miliar USD $ 491.22jt 93,67% 60,08% 61,89% Penyelamatan Uang Negara Posisi 16 April 2016
  • 9. SESUAI 52O temuan BELUM TL 2 temuan 81,38% 18.00% 0.31% TINDAK LANJUT HASIL AUDIT BPK BPK RI Posisi 16 Apr 2016 TEMUAN TUNTAS PROSES 115 temuan SESUAI 12.929 temuan BELUM TL 10.713 temuan 35,61% 34.90% 29.49% RATA2 NASIONAL PROSES 12.681 temuan Sumber: Koran Tempo Rabu 13 April 2016, Hal. 13
  • 10. REVIU HPS l i t B ANG h u BU D d i t jen K A h u bLA B P S DM h u bDAT 3.1% 4.3% 4.4% 5.9% 8.7% 13.1% 3 6 0 j u ta 7 6 . 10mil ia r 3 2 7.7mil ia r 2 9 3.37milia r 3 8 .8mi lia r 1 0 .16mil ia r K E MENHUB 5.60% 7 4 4.25milia r REVIU HPS > 10 Miliar Jumlah total paket 453 paket Yang diserahkan ke ITJEN 258 paket Tidak diserahkan ke ITJEN /Sudah Kontrak 195 paket PENGHEMATAN 10
  • 11. TA. 2012 JULI 2015 DES 2015 Target JUNI 2016 Peningkatan Tata Kelola Kapabilitas Pengawasan (IACM) 11 Praktik profesional dan audit internal telah ditetapkan secara seragam dan selaras dengan standar audit yang ada
  • 12. 26 SOP di Itjen telah tersetifikasi ISO 9001 :2008 10 Juni 2015 4 SOP PERENCANAAN 5 SOP KEPEGAWAIAN & HUKUM 4 SOP KEUANGAN & TATA USAHA 2 SOP ANALISA & TLHA 4 SOP INSPEKTORAT 1 sd 5 1 SOP ULP ITJEN 7 SOP WAKIL MANAJEMEN MUTU 12
  • 13. MOU ITJEN KEMENHUB DAN PPATK HK.201/1/1/ITJEN-2011 dan NK-42/1.02/PPATK/01.11 Pertukaran Informasi Sosialisasi Pendidikan dan Pelatihan Penelitian dan Riset RUANG LINGKUP 13
  • 14. 1 UPG UTAMA (ITJEN) 29 UPG WILAYAH (koordinator provinsi) 469 UPG tersebar disetiap UPG wilayah GRATIFIKASI Penetapan Status 15 Laporan • 8 Uang • 7 Barang2015 2016 NILAI Uang • Rp14.290.000 • $ 500 Barang • Senilai Rp5.390.00 • 7 Milik Negara • 5 Milik Pelapor • 4 selesai di UPG (dikelola dan disalurkan) 10Laporan • 1 Uang • 9 Barang Uang • Rp30.500.000 Barang • Senilai Rp2.025.000 • 1 Milik Negara • 8 menunggu penetapan status • 1 Laporan penolakan Jumlah Lap.TAHUN Progress Pelaporan Proses Pengajuan Peraturan Menteri 14 Sumber UPG Utama Kemenhub
  • 15. KE ANGGOTA IAI : 8 KEANGGOTAAN IIA : 3 CPA (Certified Public Accountant) FCMA (Fellow of the Chartered Institute of Management Accountants) CGMA (Chartered Global Management Accountant) CFrA (Certified Forensic Auditor) CA (Certified Accounting) QIA (Qualified Internal Auditor) 1 1 1 4 8 20 • PENGURUS PUSAT AAIPI : 5 •KEANGGOTAAN AAIPI : 117 Organisasi Internal Audit dan Sertifikasi Keahlian
  • 16. AUDIT SISTEM INFORMASI IDEA (Interactive Data Analysis Software) Software audit yang digunakan untuk membuat rekonsiliasi, investigasi kecurangan, internal/operational audit, pemindahan file, mempersiapkan laporan manajemen dan analisis- analisis lainnya, termasuk menelusuri security log. 16
  • 18. SURVEY KEPUASAN OLEH EKSTERNAL Mengetahui kinerja Inspektorat Jenderal dimata Auditee Mengevalusi outcome pengawasan internal Meningkatkan secara berkelanjutan pola pengawasan Mengetahui seberapa besar perkembangan Itjen dibandingkan dengan APIP lainnya Apakah auditee benar-benar merasakan manfaat keberadaaan Itjen 18
  • 19. http://simadu.dephub.go.id/ Merlyn Park Hotel 7 Oktober 2015  Pelapor tidak perlu KHAWATIR terungkapnya identitas karena setiap pelapor akan mendapat register pengaduan untuk dapat memonitor progress pengaduannya 19
  • 20. Koordinasi Pengawasan 17 Juni 2015 Studi Banding Ke Itjen Kemen PU dan PR 14 Agustus 2015 Studi Banding Ke Itjen Kemenkeu 21 September 2015 Studi Banding ke Irtama BPK 23 Februari 2016 Menerima Kunjungan Itjen Kemesos 17 Maret 2016 Menerima Kunjungan Itjen Kemenkes 14 April 2016 Menerima Kunjungan Itjen Kementerian PDTT 20
  • 21. SOAL DISKUSI Setyo seorang penyelenggara negara yang mempunyai wewenang terkait pelayanan publik dalam penerbitan Surat Ijin Berlayar (SIB), ia menerima pemberian dari pengguna layanan sebagai tanda terima kasih atas pelayanan yang dinilai baik. Pengguna layanan memberikan uang kepada Setyo secara sukarela dan tulus hati. • Apakah pemberian hadiah/uang sebagai ucapan terima kasih atas jasa yang diberikan oleh instansi pelayanan publik termasuk konsep gratifikasi yang dilarang? Jawab: YA
  • 22. SOAL DISKUSI • Mengapa permasalahan tersebut termasuk konsep gratifikasi yang dilarang? Walaupun pemberian tersebut diberikan secara sukarela dan tulus hati kepada setyo, tetapi pemberian tersebut dapat dikategorikan sebagai pemberian yang berhubungan dengan jabatan dan berkaitan dengan kewajiban penyelenggara negara/pegawai negeri, karena pelayanan yang baik memang harus diberikan oleh petugas sebagai bentuk pelaksanaan tugasnya. Oleh karena itu, masyarakat berhak dan pantas untuk mendapatkan layanan yang baik. ▪ Apa tindakan yang seharusnya Setyo lakukan dalam kondisi ini? Sebaiknya setyo menolak pemberian dan menjelaskan kepada pengguna layanan bahwa apa yang dilakukannya adalah bagian dari tugas dan kewajiban petugas tersebut. Untuk pengguna layanan sebaiknya tidak memberikan uang/benda apapun sebagai tanda terima kasih atas pelayanan yang dia dapat, karena pelayanan yang diterima tersebut sudah selayaknya diterima. Kebiasaan memberi hadiah/uang sebagai wujud tanda terima kasih kepada petugas, akan memicu lahirnya budaya "mensyaratkan" adanya pemberian dalam setiap pelayanan publik.
  • 23. SOAL pilihan 1. Setelah Auditee menerima Laporan Hasil Audit (LHA), berapakah waktu maksimal yang dimiliki Auditee untuk menindaklanjuti rekomendasi ITJEN dalam LHA Tersebut ? a. 30 hari b. 45 hari c. 60 hari 2. Presiden Jokowi menargetkan dalam RPJMN Nasional bahwa 85% APIP harus berada dalam level 3 dalam tata kelola Peningkatan Kapabilitanya (IACM), berikut ini manakan APIP yang sudah berada dalam level 3 tersebut? a. Itjen Kemenkeu, BPKP & Itjen PU b. Itjen Kemenkeu, Itjen PU & Itjen Kemenhub c. Itjen Kemenkeu, BPKP, Itjen Kemenhub
  • 24. SOAL pilihan 3. PT. Z sedang melaksanakan pembangunan kapal patroli. Di akhir masa kontrak, PT. Z tidak dapat menyelesaikan pekerjaannya tepat waktu sehingga harus dikenakan denda keterlambatan. Berapakah besaran denda kepada PT. Z atas keterlambatan penyelesaian pekerjaan tersebut : a. 1/1000 (satu per seribu) dari sisa harga bagian kontrak yang belum dikerjakan, apabila bagian pekerjaan yang sudah dilaksanakan belum dapat berfungsi; b. Tidak melebihi 5% dari harga kontrak; c. 1/1000 (satu per seribu) dari harga kontrak apabila bagian pekerjaan yang sudah dilaksanakan belum dapat berfungsi; d. 1/100 (satu per seratus) dari sisa harga bagian kontrak yang belum dikerjakan, apabila bagian pekerjaan yang sudah dilaksanakan belum dapat berfungsi.
  • 25. SOAL pilihan 4. Vickry adalah ketua Kelompok Kerja Unit Layanan Pengadaan dalam kegiatan Pembangunan Gedung Terminal di UPBU Y. Dalam pelaksanaan pemilihan penyedia, Pokja Unit Layanan Pengadaan harus memperhitungkan sisa kemampuan paket (SKP) dari peserta lelang. Pernyataan yang paling tepat mengenai SKP adalah: a. SKP diperhitungkan untuk pekerjaan konstruksi dan jasa konsultansi; b. SKP dihitung dari Kemampuan Paket (KP) dikurangi jumlah pekerjaan yang sedang dikerjakan; c. Untuk usaha non kecil, nilai Kemampuan Paket (KP) ditentukan sebanyak 5 (lima) paket pekerjaan; d. Untuk Usaha Kecil, nilai Kemampuan Paket (KP) ditentukan sebanyak 4 (empat) paket pekerjaan.
  • 26. SOAL pilihan 5. Dalam proses pengadaan pembangunan dermaga di UPP X, Pokja ULP telah menetapkan PT A sebagai pemenang dan Badu selaku PPK telah menerbitkan Surat Penunjukkan Penyedia Barang/Jasa. Badu selaku PPK dan Fulan selaku Direktur PT A dapat menandatangani Kontrak pengadaan Barang/Jasa setelah PT A menyerahkan Jaminan Pelaksanaan. Pernyataan paling tepat mengenai penyerahan jaminan pelaksanaan adalah: a. Jaminan Pelaksanaan diberikan oleh Penyedia Barang/Pekerjaan Konstruksi untuk Kontrak bernilai diatas Rp100 juta; b. Besaran nilai Jaminan Pelaksanaan untuk nilai penawaran dibawah 80% dari nilai HPS adalah 5% dari nilai penawaran; c. Jaminan Pelaksanaan diberikan setelah diterbitkannya SPPBJ dan sebelum penandatanganan Kontrak; d. Jaminan Pelaksanaan dapat diberikan oleh Penyedia Jasa Lainnya untuk Kontrak bernilai diatas Rp50 juta.
  • 27. wisthleblower swistemsimadu.dephub.go.id 0811 807 2020 pengaduan.itjen@dephub.go.id wbs@dephub.go.id upg@dephub.go.id konsultasi.itjen@dephub.go.id SEKIAN dan Terima Kasih Inspektorat Jenderal KEMENTERIAN PERHUBUNGAN