Artikel ini membahas desain pekerjaan dan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Desain pekerjaan merupakan faktor penting dalam manajemen operasi karena berhubungan dengan produktivitas dan tenaga kerja. Desain pekerjaan dapat memotivasi karyawan dan meningkatkan efisiensi, fleksibilitas, prestasi, dan kerja sama tim. Unsur-unsur desain pekerjaan meliputi organisasi, lingkungan, dan perilaku. Desain pekerja

1. ARTIKEL ILMIAH DESAIN PEKERJAAN
DESAIN PEKERJAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
OLEH : Magdalena Praharani Surya Ningrum
ABSTRAK
Desain pekerjaan atau job design merupakan faktor penting dalam manajemen
terutama manajemen operasi karena selain berhubungan dengan produktifitas juga
menyangkut tenaga kerja yang akan melaksanakan kegiatan operasi perusahaan.
Desain pekerjaan adalah suatu alat untuk memotivasi dan memberi tantangan pada
karyawan. Oleh karena itu perusahaan perlu memiliki suatu sistem kerja yang dapat
menunjang tercapainya tujuan perusahaan secara efektif dan efisien yang dapat
merangsang karyawan untuk bekerja secara produktif, mengurangi timbulnya rasa
bosan dan dapat meningkatkan kepuasan kerja, desain pekerjaan terkadang digunakan
untuk menghadapi stress kerja yang dihadapi karyawan (Sulipan, 2000 ).
Kata kunci : Desain Pekerjaan, Manajemen, Karyawan
PENDAHULUAN
Desain pekerjaan merupakan faktor penting dalam manajemen terutama
manajemen operasi karena selain berhubungan dengan produktifitas juga menyangkut
tenaga kerja yang akan melaksanakan kegiatan perusahaan (Sulipan, 2000). Desain
pekerjaan mutlak dimiliki oleh setiap perusahaan karena dalam desain pekerjaan yang
dilakukan adalah merakit sejumlah tugas menjadi sebuah pekerjaan agar pekerjaan
yang dilakukan menjadi terarah dan jelas. Menurut (Sunarto, 2005) desain pekerjaan
memiliki tujuan agar :
 Efisiensi operasional, produktifitas dan kualitas pelayanan menjadi optimal
 Fleksibilitas dan kemampuan melaksanakan proses kerja secara horizontal dan
hirarki
 Minat, tantangan, dan prestasi menjadi optimal

2.  Tanggung jawab tim ditetapkan sedemikian rupa, sehingga bisa meningkatkan kerja
sama dan efektifitas tim
 Integrasi kebutuhan individu karyawan dengan kebutuhan organisasi
PEMBAHASAN
Handoko (2000) menjelaskan unsur-unsur desain pekerjaan meliputi unsur
organisasi, unsur lingkungan dan unsur perilaku. Unsur organisasi terdiri dari
pendekatan mekanik, aliran kerja dan praktek-praktek kerja. Unsur lingkungan
menyangkut tersedianya tanaga kerja yang potensial. Unsur perilaku meliputi otonomi,
variasi tugas, identitas tugas, dan umpan balik. Dessler (2004) menerangkan bahwa
sebuah desain pekerjaan merupakan pernyataan tertulis tentang apa yang harus
dilakukan oleh pekerja, bagaimana orang itu melakukannya, dan bagaimana kondisi
kerjanya. Oleh sebab itu maka suatu desain pekerjaan sangat menentukan kinerja
karyawan karena berkaitan dengan bagaimana karyawan dapat menyelesaikan
pekerjaannya dan kerja sama tim saat berkerja.
KESIMPULAN
Jadi dapat disimpulkan bahwa suatu desain pekerjaan berpengaruh terhadap
kinerja karyawan, seperti cara karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya dan
bagaimana cara karyawan bekerja sama tim. Oleh sebab itu hal ini berkaitan dengan
rekrutmen karyawan yang berkaitan dengan latar belakang pendidikan dan keterampilan
yang karyawan kuasai.

3. DAFTAR PUSTAKA
Pahlevi, R. (2013). Efektifitas Rekrutmen dan Seleksi Dalam Memenuhi Kebutuhan
Sumber Daya Manusia PT. Teknologi Riset Global Investema Jakarta. Jurnal
Manajemen Bisnis Telekomunikasi dan Informatika, Universitas Telkom
Gunawan, I.J.L. (2014). Analisa Pekerjaan dan Desain Pekerjaan Pada PT. Chandra
ELC di Sidoerjo. Jurnal Program Manajemen Bisnis, Program Studi Manajemen,
Universitas Kristen Petra, vol 2 (1).
Hadi, A. 2014. Desain Pekerjaan dalam :
http://muhammad25b055.blogspot.co.id/2014/10/desain-pekerjaan.html
B, Denny. 2009. Proses Seleksi dalam Departemen SDM dalam :
http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/08/proses-seleksi-dalam-departemen-sdm.html
Nidno. 2013. Seleksi Tenaga Kerja dalam :
http://nidnod91.blogspot.com/2013/04/seleksi-tenaga-kerja_25.html
S, Aldina. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia dalam :
http://elib.unikom.ac.id/
H, Septian. 2015. MSDM Pengujian Seleksi Kelas Karyawan dalam:
http://www.academia.edu/9052578/MSDM_Pengujian_Seleksi_Karyawan