SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Защита проекта внедрения
KPI-технологии в компании
"Глорион" (г. Новосибирск)
KPI-Школа Целевого Управления А. Литягина
Интернет-обучение, 23-27 апреля 2012 года
О компании GLORYON

•
•
•
•
•

Компания с 12-тилетней историей успеха в области разработки и продаж
продуктов для здоровья, красоты и благополучной жизни.
Компания, объединившая в себе преимущества прямых продаж с
возможностями электронной коммерции.
Компания, имеющая внешнюю дистрибьюторскую сеть и внутренний штат
специалистов в области медицины, фармакологии и косметологии,
маркетинга, логистики, информационных технологий и т.д.
Компания, осуществляющая масштабную деятельность на территории
России, Украины, Казахстаны, Белорусии и точечно в ряде других стран
ближнего и дальнего зарубежья.
Компания, планирующая в ближайшее время выход на рынки Западной
Европы, США и Китая.
Цели внедрения

•
•

Сделать понятной и прозрачной систему
оценки результативности как Компании в
целом, так и конкретных подразделений,
отделов и сотрудников.
Установить четкую и понятную взаимосвязь
между бизнес-целями и бизнес-результатами
Компании и таковыми у отдельных
сотрудников (чтобы каждый на своем месте
понимал не только ЧТО и КАК он должен
делать, но и ЗАЧЕМ!)
Оплачивать работу по результату!
Сложности

•
• Поиск точки баланса может занять
длительное время

Сопротивление людей может стать серьезным препятствием
Структура подразделения: общий список задач на апрель
Задачи Руководителя дизайн-студии на апрель
Задачи Научного сотрудника на апрель
Задачи Руководителя маркетингового подразделения на
май
Оценки руководителя и внутреннего клиента
Руководителю маркетингового подразделения
Оценки руководителя Научному сотруднику
Бизнес-показатели маркетингового подразделения
(синие показатели)
Карта оплаты - прозрачно и понятно, как будут
вознаграждены сверхусилия на благо Компании
Все показатели Руководителя научного отдела за апрель
R близок к 100% - можно рассчитывать на хорошую премию
Все показатели Научного сотрудника за апрель
R ниже 50% - премии не будет, очевидна необходимость
выяснения причины и поиска возможных путей улучшения
ситуации совместно с сотрудником
Достигнутые результаты
Удалось на конкретном примере
конкретного подразделения Компании,
пусть и в некотором теоретизированном
виде с собирательными задачами и
оценками, понять структуру системы и
принцип работы от определения
стандартов и постановки задач до
измерения конкретного результата и
расчета вознаграждения за вклад
сотрудников в общее дело Компании.
План действий
1.

2.

3.
4.

5.

6.

Поделиться с Первым лицом Компании и Коллегами из
рабочей группы полученными на семинаре
практическими знаниями
Доработать систему "синих" показателей (работа в
Компании уже ведется), собрать и проанализировать
статистику
Выбрать и настроить ПО, отвечающее задачам проекта
Провести пилотное внедрение системы "оцифровки"
оценок, выполнения задач и достижения бизнесрезультатов
По результатам тестового периода внести требуемые
корректировки и запустить "боевую" версию
Внедрить систему оплаты труда по результату
Спасибо
за внимание!

More Related Content

What's hot

Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...
Ontico
 
Crash test businessmodel
Crash test businessmodelCrash test businessmodel
Crash test businessmodel
Vadim Gorenko
 
Вебинар "Стратегическое планирование для компаний и фрилансеров"
Вебинар "Стратегическое планирование для компаний и фрилансеров"Вебинар "Стратегическое планирование для компаний и фрилансеров"
Вебинар "Стратегическое планирование для компаний и фрилансеров"
Tetyana Struk TrainStation
 
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...
Анастасия Виноградова
 

What's hot (14)

Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...
Стажировка и наставничество — как растить кадры в тестировании / Татьяна Богд...
 
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...
 
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
 
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI'sСеминар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
 
Содержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрей
Содержание работы эффективного наставника. Глазырин АндрейСодержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрей
Содержание работы эффективного наставника. Глазырин Андрей
 
Crash test businessmodel
Crash test businessmodelCrash test businessmodel
Crash test businessmodel
 
Пример комбинированного резюме
Пример комбинированного резюмеПример комбинированного резюме
Пример комбинированного резюме
 
Вебинар "Стратегическое планирование для компаний и фрилансеров"
Вебинар "Стратегическое планирование для компаний и фрилансеров"Вебинар "Стратегическое планирование для компаний и фрилансеров"
Вебинар "Стратегическое планирование для компаний и фрилансеров"
 
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.
Вадим Горенко. Мастер-класс. Долина смерти стартапа.
 
Пример функционального резюме
Пример функционального резюмеПример функционального резюме
Пример функционального резюме
 
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса-2020. Рабочая тетрадь. 10.06.2015.
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса-2020. Рабочая тетрадь. 10.06.2015.Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса-2020. Рабочая тетрадь. 10.06.2015.
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса-2020. Рабочая тетрадь. 10.06.2015.
 
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...
Развитие инноваций в условиях зрелой технологической базы: международный опыт...
 
Учебная практика III курса
Учебная практика III курсаУчебная практика III курса
Учебная практика III курса
 
Hse digest release_v2
Hse digest release_v2Hse digest release_v2
Hse digest release_v2
 

Viewers also liked

Веб-аналитика для рекламы: сбор данных, анализ, увеличение эффективности
Веб-аналитика для рекламы: сбор данных, анализ, увеличение эффективностиВеб-аналитика для рекламы: сбор данных, анализ, увеличение эффективности
Веб-аналитика для рекламы: сбор данных, анализ, увеличение эффективности
Techart Marketing Group
 
Общие сведения о системах веб-аналитики. Ключевые показатели эффективности дл...
Общие сведения о системах веб-аналитики. Ключевые показатели эффективности дл...Общие сведения о системах веб-аналитики. Ключевые показатели эффективности дл...
Общие сведения о системах веб-аналитики. Ключевые показатели эффективности дл...
Techart Marketing Group
 
Система KPI - ключевой инструмент для эффективного управления качеством крупн...
Система KPI - ключевой инструмент для эффективного управления качеством крупн...Система KPI - ключевой инструмент для эффективного управления качеством крупн...
Система KPI - ключевой инструмент для эффективного управления качеством крупн...
Dmitriy Isaev
 
Организация процесса веб-аналитики
Организация процесса веб-аналитикиОрганизация процесса веб-аналитики
Организация процесса веб-аналитики
Techart Marketing Group
 

Viewers also liked (6)

Веб-аналитика для рекламы: сбор данных, анализ, увеличение эффективности
Веб-аналитика для рекламы: сбор данных, анализ, увеличение эффективностиВеб-аналитика для рекламы: сбор данных, анализ, увеличение эффективности
Веб-аналитика для рекламы: сбор данных, анализ, увеличение эффективности
 
Предсказательные методики в продажах интернет-магазина
Предсказательные методики в продажах интернет-магазинаПредсказательные методики в продажах интернет-магазина
Предсказательные методики в продажах интернет-магазина
 
Общие сведения о системах веб-аналитики. Ключевые показатели эффективности дл...
Общие сведения о системах веб-аналитики. Ключевые показатели эффективности дл...Общие сведения о системах веб-аналитики. Ключевые показатели эффективности дл...
Общие сведения о системах веб-аналитики. Ключевые показатели эффективности дл...
 
Практика формирования метрик составляющих бизнеса, примеры использования и ти...
Практика формирования метрик составляющих бизнеса, примеры использования и ти...Практика формирования метрик составляющих бизнеса, примеры использования и ти...
Практика формирования метрик составляющих бизнеса, примеры использования и ти...
 
Система KPI - ключевой инструмент для эффективного управления качеством крупн...
Система KPI - ключевой инструмент для эффективного управления качеством крупн...Система KPI - ключевой инструмент для эффективного управления качеством крупн...
Система KPI - ключевой инструмент для эффективного управления качеством крупн...
 
Организация процесса веб-аналитики
Организация процесса веб-аналитикиОрганизация процесса веб-аналитики
Организация процесса веб-аналитики
 

Similar to Glorion kpi presentation

3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авз3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авз
akavnezna
 
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса - 2018. Рабочая тетрадь.
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса - 2018. Рабочая тетрадь. Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса - 2018. Рабочая тетрадь.
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса - 2018. Рабочая тетрадь.
Oleg Afanasyev
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Global Management Challenge
 
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойМастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Amplua Broker
 
Rudnikova MBA47 for inet
Rudnikova MBA47 for inetRudnikova MBA47 for inet
Rudnikova MBA47 for inet
Maria Rudnikova
 
Организация собственного отдела интернет-маркетинга
Организация собственного отдела интернет-маркетингаОрганизация собственного отдела интернет-маркетинга
Организация собственного отдела интернет-маркетинга
Комплето
 
Коммерческий директор, Москва
Коммерческий директор, МоскваКоммерческий директор, Москва
Коммерческий директор, Москва
stsproject.ru
 

Similar to Glorion kpi presentation (20)

4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”
4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”
4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск”
 
УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУ
УПРАВЛЕНИЕ  КОМПАНИЕЙ И  МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА  НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУУПРАВЛЕНИЕ  КОМПАНИЕЙ И  МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА  НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУ
УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУ
 
3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авз3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авз
 
Trainings index presentation (2011)
Trainings index presentation (2011)Trainings index presentation (2011)
Trainings index presentation (2011)
 
7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала7 ключей к эффективной оценке персонала
7 ключей к эффективной оценке персонала
 
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса - 2018. Рабочая тетрадь.
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса - 2018. Рабочая тетрадь. Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса - 2018. Рабочая тетрадь.
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса - 2018. Рабочая тетрадь.
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
 
В чем уникальность работы с нами?
В чем уникальность работы с нами?В чем уникальность работы с нами?
В чем уникальность работы с нами?
 
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 годКорпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
 
Современное руководство по выбору Интернет-маркетинговой компании
Современное руководство по выбору Интернет-маркетинговой компанииСовременное руководство по выбору Интернет-маркетинговой компании
Современное руководство по выбору Интернет-маркетинговой компании
 
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойМастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
 
Rudnikova MBA47 for inet
Rudnikova MBA47 for inetRudnikova MBA47 for inet
Rudnikova MBA47 for inet
 
Организация собственного отдела интернет-маркетинга
Организация собственного отдела интернет-маркетингаОрганизация собственного отдела интернет-маркетинга
Организация собственного отдела интернет-маркетинга
 
All bigbusiness
All bigbusinessAll bigbusiness
All bigbusiness
 
Коммерческий директор, Краснодар
Коммерческий директор, КраснодарКоммерческий директор, Краснодар
Коммерческий директор, Краснодар
 
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptxСтратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
 
Коммерческий директор, Москва
Коммерческий директор, МоскваКоммерческий директор, Москва
Коммерческий директор, Москва
 
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)
 
Управление мебельной компанией при помощи KPI-Drive
Управление мебельной компанией при помощи KPI-DriveУправление мебельной компанией при помощи KPI-Drive
Управление мебельной компанией при помощи KPI-Drive
 

More from KPI - Drive

50%. kpi-drive сколько стоит?
 50%. kpi-drive сколько стоит? 50%. kpi-drive сколько стоит?
50%. kpi-drive сколько стоит?
KPI - Drive
 
презентация юлии салаватовой вилгуд 2014 ок
презентация юлии салаватовой   вилгуд 2014 окпрезентация юлии салаватовой   вилгуд 2014 ок
презентация юлии салаватовой вилгуд 2014 ок
KPI - Drive
 
KPI-DRIVE в оптовой и розничной торговле. Как видеть на несколько шагов вперед
KPI-DRIVE в оптовой и розничной торговле.  Как видеть на несколько шагов впередKPI-DRIVE в оптовой и розничной торговле.  Как видеть на несколько шагов вперед
KPI-DRIVE в оптовой и розничной торговле. Как видеть на несколько шагов вперед
KPI - Drive
 

More from KPI - Drive (15)

50%. kpi-drive сколько стоит?
 50%. kpi-drive сколько стоит? 50%. kpi-drive сколько стоит?
50%. kpi-drive сколько стоит?
 
презентация юлии салаватовой вилгуд 2014 ок
презентация юлии салаватовой   вилгуд 2014 окпрезентация юлии салаватовой   вилгуд 2014 ок
презентация юлии салаватовой вилгуд 2014 ок
 
KPI-DRIVE в оптовой и розничной торговле. Как видеть на несколько шагов вперед
KPI-DRIVE в оптовой и розничной торговле.  Как видеть на несколько шагов впередKPI-DRIVE в оптовой и розничной торговле.  Как видеть на несколько шагов вперед
KPI-DRIVE в оптовой и розничной торговле. Как видеть на несколько шагов вперед
 
Внедрение Kpi-управления Компанией "Рустафф"
Внедрение Kpi-управления Компанией "Рустафф"Внедрение Kpi-управления Компанией "Рустафф"
Внедрение Kpi-управления Компанией "Рустафф"
 
KPI-управление в компании "АТЭКС-Электро" (Производство и поставка взрывобезо...
KPI-управление в компании "АТЭКС-Электро" (Производство и поставка взрывобезо...KPI-управление в компании "АТЭКС-Электро" (Производство и поставка взрывобезо...
KPI-управление в компании "АТЭКС-Электро" (Производство и поставка взрывобезо...
 
Защита проекта внедрения KPI-технологии в ООО «РТКомм-Волга-Урал» (г. Уфа)
Защита проекта внедрения KPI-технологии в  ООО «РТКомм-Волга-Урал» (г. Уфа)Защита проекта внедрения KPI-технологии в  ООО «РТКомм-Волга-Урал» (г. Уфа)
Защита проекта внедрения KPI-технологии в ООО «РТКомм-Волга-Урал» (г. Уфа)
 
Kpi управление в типографии
Kpi управление в типографииKpi управление в типографии
Kpi управление в типографии
 
Проект внедрения  KPI-Drive в компании "Евроокна"
Проект внедрения  KPI-Drive в компании "Евроокна"Проект внедрения  KPI-Drive в компании "Евроокна"
Проект внедрения  KPI-Drive в компании "Евроокна"
 
Внедрение KPI-управления в "ВИП-ЛАЙН"
Внедрение KPI-управления  в "ВИП-ЛАЙН"Внедрение KPI-управления  в "ВИП-ЛАЙН"
Внедрение KPI-управления в "ВИП-ЛАЙН"
 
7 лет KPI-Управления в дистрибьюции (презентация вебинара)
7 лет KPI-Управления в дистрибьюции (презентация вебинара)7 лет KPI-Управления в дистрибьюции (презентация вебинара)
7 лет KPI-Управления в дистрибьюции (презентация вебинара)
 
Внедрение KPI-технологии в Киргизии в малом и среднем бизнесе (презентация ве...
Внедрение KPI-технологии в Киргизии в малом и среднем бизнесе (презентация ве...Внедрение KPI-технологии в Киргизии в малом и среднем бизнесе (презентация ве...
Внедрение KPI-технологии в Киргизии в малом и среднем бизнесе (презентация ве...
 
Отчет онлайн-внедрении KPI-Drive в компании по дистрибуции продуктов питания
Отчет онлайн-внедрении KPI-Drive в компании по дистрибуции продуктов питанияОтчет онлайн-внедрении KPI-Drive в компании по дистрибуции продуктов питания
Отчет онлайн-внедрении KPI-Drive в компании по дистрибуции продуктов питания
 
Oтчет о внедрении KPI-Мотивации в международной компании ASBIS
Oтчет о внедрении KPI-Мотивации в международной компании ASBISOтчет о внедрении KPI-Мотивации в международной компании ASBIS
Oтчет о внедрении KPI-Мотивации в международной компании ASBIS
 
KPI-Мотивация: как управлять людьми и получать от этого удовольствие (стеногр...
KPI-Мотивация: как управлять людьми и получать от этого удовольствие (стеногр...KPI-Мотивация: как управлять людьми и получать от этого удовольствие (стеногр...
KPI-Мотивация: как управлять людьми и получать от этого удовольствие (стеногр...
 
Практика применения KPI-мотивации в производстве единственных в России PPSU-и...
Практика применения KPI-мотивации в производстве единственных в России PPSU-и...Практика применения KPI-мотивации в производстве единственных в России PPSU-и...
Практика применения KPI-мотивации в производстве единственных в России PPSU-и...
 

Glorion kpi presentation

  • 1. Защита проекта внедрения KPI-технологии в компании "Глорион" (г. Новосибирск) KPI-Школа Целевого Управления А. Литягина Интернет-обучение, 23-27 апреля 2012 года
  • 2. О компании GLORYON • • • • • Компания с 12-тилетней историей успеха в области разработки и продаж продуктов для здоровья, красоты и благополучной жизни. Компания, объединившая в себе преимущества прямых продаж с возможностями электронной коммерции. Компания, имеющая внешнюю дистрибьюторскую сеть и внутренний штат специалистов в области медицины, фармакологии и косметологии, маркетинга, логистики, информационных технологий и т.д. Компания, осуществляющая масштабную деятельность на территории России, Украины, Казахстаны, Белорусии и точечно в ряде других стран ближнего и дальнего зарубежья. Компания, планирующая в ближайшее время выход на рынки Западной Европы, США и Китая.
  • 3. Цели внедрения • • Сделать понятной и прозрачной систему оценки результативности как Компании в целом, так и конкретных подразделений, отделов и сотрудников. Установить четкую и понятную взаимосвязь между бизнес-целями и бизнес-результатами Компании и таковыми у отдельных сотрудников (чтобы каждый на своем месте понимал не только ЧТО и КАК он должен делать, но и ЗАЧЕМ!) Оплачивать работу по результату!
  • 4. Сложности • • Поиск точки баланса может занять длительное время Сопротивление людей может стать серьезным препятствием
  • 5. Структура подразделения: общий список задач на апрель
  • 9. Оценки руководителя и внутреннего клиента Руководителю маркетингового подразделения
  • 12. Карта оплаты - прозрачно и понятно, как будут вознаграждены сверхусилия на благо Компании
  • 13. Все показатели Руководителя научного отдела за апрель R близок к 100% - можно рассчитывать на хорошую премию
  • 14. Все показатели Научного сотрудника за апрель R ниже 50% - премии не будет, очевидна необходимость выяснения причины и поиска возможных путей улучшения ситуации совместно с сотрудником
  • 15. Достигнутые результаты Удалось на конкретном примере конкретного подразделения Компании, пусть и в некотором теоретизированном виде с собирательными задачами и оценками, понять структуру системы и принцип работы от определения стандартов и постановки задач до измерения конкретного результата и расчета вознаграждения за вклад сотрудников в общее дело Компании.
  • 16. План действий 1. 2. 3. 4. 5. 6. Поделиться с Первым лицом Компании и Коллегами из рабочей группы полученными на семинаре практическими знаниями Доработать систему "синих" показателей (работа в Компании уже ведется), собрать и проанализировать статистику Выбрать и настроить ПО, отвечающее задачам проекта Провести пилотное внедрение системы "оцифровки" оценок, выполнения задач и достижения бизнесрезультатов По результатам тестового периода внести требуемые корректировки и запустить "боевую" версию Внедрить систему оплаты труда по результату