แนวคิด/หลักการที่ใช้การศึกษา ด้านการบริหารองค์กร

1. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษา
ด้านการบริหารองค์กร
SWOT Analysis
4M
PDCA
7s McKinsey
POSDCORB

2. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
• SWOT ใช้เพื่อค้นหาปัญหาหรือประเด็นที่ควรปรับปรุงในองค์การ
• 4M ใช้ประกอบการวางแนวทางการบริหารโครงการ เหมาะกับ การ
พัฒนาปรับปรุงประสิทธิภาพองค์การ
• PDCA เป็นการพัฒนางาน Routine ที่เป็นวงรอบให้ดียิ่งขึ้น
• 7s McKinsey เป็นเครื่องมือหาจุดแข็ง เพิ่มความสามัคคีและ ปรับปรุง
องค์การให้มีความสามารถในการแข่งขันได้ดียิ่งขึ้น
• POSDCORB เป็นเครื่องมือปรับปรุงองค์การให้มีประสิทธิภาพ มาก
ยิ่งขึ้นโดยเน้นที่บทบาทของผู้บริหารองค์กรเป็นหลัก

3. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
คือแนวทางในการบริ หารจัดการองค์การให้มี
ประสิทธิภาพ โดยเน้นที่ ผู้บริหารเป็นหลัก และกําหนดบทบาท
ที่สําคัญ 7 ประการ คือ

4. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
1. P-Planning หมายถึง การวางแผน ได้แก่ การจัดวางโครงการ
และแผนงานต่างๆ ขึ้นมาไว้ล่วงหน้า
2. 0-organizing หมายถึง การจัดองค์การ ได้แก่ การแบ่งงาน การ
กําหนดส่วนงาน โครงสร้างขององค์การ การกําหนดตําแหน่ง
งานต่างๆ พร้อมกับ อํานาจหน้าที่

5. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
3. s-Staffing หมายถึง การจัดการเกี่ยวกับตัวบุคคลในองค์การ
นับตั้งแต่การจัดอัตรากําลัง การสรรหา การคัดเลือก การบรรจุ
แต่งตั้งบุคคล การ เลื่อนขั้น เลื่อนตําแหน่ง เงินเดือน การโยกย้าย
การพัฒนาบุคคลใน องค์การเรื่อยไปจนกระทั่งการให้บุคคลพ้น
จากตําแหน่งอย่างต่อเนื่อง

6. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
4. D-Directing หมายถึง การอํานวยงาน ได้แก่การทําหน้าที่ใน
การตัดสินใจวินิจฉัยสั่งการ การออกคําสั่ง มอบหมายภารกิจการ
งานไปให้ ผู้ใต้บังคับบัญชา หลังจากนั้นต้องใช้ภาวะของการเป็น
ผู้นําในการกระตุ้นจูงใจคนให้ยอมรับในผู้บริหาร

7. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
5. Co-Coordinating หมายถึง การประสานงาน ได้แก่ การทํา
หน้าที่ในการประสานกิจกรรมต่างๆ ที่ได้มีการแบ่งแยกออกไป
เป็นส่วนงานย่อย ๆ เพื่อให้ทุกภาคส่วนสามารถทํางานประสาน
สอดคล้องกัน และมุ่งไปสู่เป้าหมายเดียวกัน

8. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
6. R-Reporting หมายถึง การรายงาน ได้แก่การทําหน้าที่ในการ
รับฟังรายงานผลการฏิบัติงานของบุคคลและหน่วยงานที่เป็น
ผู้ใต้บังคับบัญชาได้ รายงานมา การรายงานถือเป็นมาตราการใน
การตรวจสอบและควบคุม งานด้วย

9. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
7. B-Budgeting หมายถึง การงบประมาณ ได้แก่ หน้าที่ที่เกี่ยวกับ
การจัดทํางบประมาณ การจัดทําบัญชีการใช้จ่ายเงินและการ
ตรวจสอบควบคุม ด้านการเงิน การบัญชีของหน่วยงาน

10. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
สรุปแนวทางการเลือกใช้เครื่องมือ
• Swot ใช้เพื่อค้นหาปัญหาหรือประเด็นที่ควรปรับปรุงใน
องค์การ อันจะนําไปสู่การตั้งหัวข้อเรื่อง
• 4M ใช้ประกอบการวางแนวทางการบริหารโครงการ เหมาะกับ
การพัฒนาปรับปรุงประสิทธิภาพองค์การ

11. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
สรุปแนวทางการเลือกใช้เครื่องมือ (ต่อ)
• PDCA เป็นการพัฒนางาน Routine ที่เป็นวงรอบให้ดียิ่งขึ้น
• 7s McKinsey เป็นเครื่องมือหาจุดแข็ง เพิ่มความสามัคคีและ
ปรับปรุงองค์การให้มีความสามารถในการแข่งขันได้ดียิ่งขึ้น

12. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
สรุปแนวทางการเลือกใช้เครื่องมือ (ต่อ)
• PosDc0RB เป็นเครื่องมือปรับปรุงองค์การให้มีประสิทธิภาพ
มากยิ่งขึ้นโดยเน้นที่บทบาทของผู้บริหารองค์กรเป็นหลัก