แนวคิด/หลักการที่ใช้การศึกษา ด้านการบริหารองค์กร

1. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษา
ด้านการบริหารองค์กร
SWOT Analysis
4M
PDCA
7s McKinsey
POSDCORB

2. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
• SWOT ใช้เพื่อค้นหาปัญหาหรือประเด็นที่ควรปรับปรุงในองค์การ
• 4M ใช้ประกอบการวางแนวทางการบริหารโครงการ เหมาะกับ การ
พัฒนาปรับปรุงประสิทธิภาพองค์การ
• PDCA เป็นการพัฒนางาน Routine ที่เป็นวงรอบให้ดียิ่งขึ้น
• 7s McKinsey เป็นเครื่องมือหาจุดแข็ง เพิ่มความสามัคคีและ ปรับปรุง
องค์การให้มีความสามารถในการแข่งขันได้ดียิ่งขึ้น
• POSDCORB เป็นเครื่องมือปรับปรุงองค์การให้มีประสิทธิภาพ มาก
ยิ่งขึ้นโดยเน้นที่บทบาทของผู้บริหารองค์กรเป็นหลัก

3. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
7s McKinsey
เป็นกระบวนการที่ช่วยให้ความมั่นใจว่าทุกส่วนขององค์การจะทํางาน
ร่วมกันด้วยความสามัคคี สามารถใช้เพื่อ
•ปรับปรุงประสิทธิภาพการทํางานขององค์การ
•ตรวจสอบปัจจัยของแนวโน้มที่อาจจะมีการเปลี่ยนแปลงองค์การใน
อนาคต
•จัดหน่วยงานและกระบวนการที่จําเป็นจะต้องควบรวมหรือยุบรวมกัน

4. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
แบ่งเป็น
1. HARD ELEMENTS ประกอบด้วย Strategy, Structure, System
2. SOFT ELEMENTS ประกอบด้วย Shared Values, Skills, Style, Staff

5. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
7s McKinsey
1. Strategy การวางแผนและการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
2. Structure การกําหนดโครงสร้างขององค์กร กําหนดสายบังคับบัญชา
3. System การวิเคราะห์ระบบที่จําเป็น เช่น สารสนเทศ งบประมาณ จัดซื้อ
ฯ

6. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
7s McKinsey
4. Shared Values หมายถึง ค่านิยมร่วมกันระหว่างคนในองค์การ ความ
เป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน
5. Skills เป็นการพิจารณาถึงทักษะหรือความเชี่ยวชาญขององค์กรโดยรวม
ว่า มีความเชี่ยวชาญหรือมีความชํานาญในด้านใด

7. 5 แนวคิด/หลักการที่ใช้ในการศึกษาด้านการ
บริหารองค์กร
7s McKinsey
6. Style สไตล์ของความเป็นผู้นํา ของคณะผู้บริหารองค์กร
7. Staff หมายถึง การคัดเลือกบุคลากรที่มีความสามารถ การพัฒนา
บุคลากร