SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Эрсдэлийн удирдлагын ерөнхий ойлголт
1. Эрсдэлийн тухай ойлголт, төрөл
2. Эрсдэл ба эдийн засгийн шийдвэр
3. Эрсдэлийн удирдлагын үе шат
4. Эрсдэлийг шилжүүлэх арга
1.Эрсдэлийн тухай ойлголт, төрөл
Германы тэрбумтан Бодо Шефер хэлэхдээ: “...
Амьдрал гэдэг үргэлж уянгалаг, гэгээн нотоор
бичигдсэн симфони биш шүү дээ! Энд бараан, гүн
хар нүргээн ч тохиолдоно. Хэн өөрийн үнэ цэнийг
ухамсарлана, тэр бэрхшээлээс айх шаардлагагүй...”
гэж хэлсэн байдаг.
Үнэхээр амьдрал бол тэмцэл. Амьдралд сайн, муу,
сайхан, муухай зүйл байнга тохиолддог. Эрсдэлгүй
амьдрал гэж огт байдаггүй.
Эрсдэл бол тодорхой бус байдал буюу урьдчилан
тооцоолоогүй зүйл.
Тодорхой бус байдал, эрсдэлийн хоорондын ялгааг
тодруулах нь зүйтэй.
Ирээдүйд юу тохиолдож болох талаар мэдэх
боломжгүй байх нөхцөлд тодорхой бус байдлын тухай
асуудал үүсдэг.
Эрсдэл гэдэг хүний амьдрах өртөгт нөлөөлж
болзошгүй тодорхойгүй "үйл явдал" - ыг хэлнэ.
Тодорхой бус гэдэг зайлшгүй боловч бүрэн тааварлах
боломжгүй нөхцөл байдал юм.
Эрсдэлтэй нөхцөл байдал бүхэн тодорхой бус байж
болох боловч, тэдгээр нь бүгд эрсдэлтэй байдаггүй.
Үүнийг жишээн дээр тайлбарлая.
Хэсэг нөхдөө урьж, оройн зоог барихаар төлөвлөжээ гэж
саная. Таамаглаж байгаагаар 10-12 хүн ирж магадгүй боловч, яг
тодорхой бус байгаа. Магадгүй, 12 хүнээс олон, эсвэл, цөөн буюу
зөвхөн найман хүн ирж болох юм. Энэ тодорхой бус байдал
төлөвлөсөн оройн зоогийн хөтөлбөрт нөлөөлөх юм бол
эрсдэлтэй байдал үүснэ. Ирэх зочны тоог яг нарийн тогтоох нь
төлөвлөсөн ёслолд нөлөөлөх үү? Нөлөөлөхгүй бол энэ нь
тодорхой бус байдалд байлаа ч огт эрсдэлгүй гэсэн үг.
Урьдчилан тодорхойлох боломж хэдий чинээ бага
байна эрсдэл төдий чинээ их байна.
Эрсдэлийг үүсэх шалтгаан, учрах объект, тохиолдох
давтамж, үүсэх хохирол зэрэг маш олон шинж
чанараар ангилан төрөлжүүлж болно.
Дараах хүснэгтээр эрсдэлийн ангилал, төрлийг харуулъя
Эрсдэл бүхий аливаа тохиолдолд боломжит үр дүн
алдагдалтай байх уу?,эсвэл ашигтай байх уу? гэдгийг
тодорхойлж болдог.
Жишээлбэл, мөнгөө үнэт цаасанд хөрөнгө
оруулжээ гэж саная. Хэрэв, үнэт цаасны багцын үнэ
суларвал алдагдалтай, чангарвал ашигтай байна.
Гэхдээ, ашигтай юм уу алдагдалтай байх нь
тодорхойгүй нөхцөлд байдаг
Эрсдэлд дургүй (risk aversion) гэж эрсдэлд өртөх
нөхцөл үүсэхэд хүний хандах хандлагын тодорхойлол
юм.
Энэ нь эрсдэлтэй тулгарсан тохиолдолд түүнийг
сааруулахын төлөө ажиллах (төлбөр хийх) - д бэлэн
байх хүний чадварыг хэлнэ.
Эрсдэлд дургүй хөрөнгө оруулагч эрсдэлийг
сааруулах зардал - үр ашиг хоорондын хамаарлыг
тооцож үзсэнээр зардлын нөхцөлд хамгийн бага
эрсдэлтэй байх боломжит хувилбарыг сонгодог
Эрсдэлийг сааруулах төлөвлөгөөний боломжит
хувилбарын (эсвэл шийдвэр гаргахаас татгалзах)
зардал - үр ашгийг тооцоолохыг эрсдэлийн удирдлага
(risk management) гэнэ.
Эрсдэлийг багасгахын тулд зарим тохиолдолд муу
таамаг гаргуулах юм бол, зарим хөрөнгө оруулагч их
зардал гаргасандаа харамсах үе байдаг.
Эрсдэлийн удирдлагын шийдвэрийг тодорхой бус
байдалд гаргадаг бөгөөд нөхцөл байдал өөрчлөгдөх
бүхэнд шийдвэр гаргахаар тооцоолсон боломжит хэд
хэдэн хувилбар байдаг.
Эцсийн дүнд эдгээрээс нэг л хувилбар нь
хэрэгжинэ.
Удирдахад тохиромжтой эрсдэлийн талаар гаргах
шийдвэрийн оновчтой чанар мэдээнээс хамаардаг
Эрхэлж буй ажил, бизнесийн шинж чанар, хэрэглээний
төвшнөөс шалтгаалан тухайн чиглэлийн эрсдэлтэй
тулгарч магадгүй бол эрсдэлд өртөх нөхцөл (risk
exposure) - тэй гэж үзнэ.
Жишээлбэл, түр хугацаагаар ажилд орсон гэж үзвэл
ажлаасаа халагдах эрсдэлд өртөх магадлал маш их
байна. Хэрэв, томоохон байгууллагын орон тооны
үндсэн ажилтан байсан бол тийм эрсдэл харьцангуй
бага байна
(Тариаланч, смпортлогч, эд хөрөнгө эзэмшигч)
Хуримтлал хөрөнгөө зузаатгах зорилгоор эрсдэлд
өртөж болохуйц алхам хийхэд бэлэн байгаа хөрөнгө
оруулагчийг биржийн дамчин (speculators) гэж
нэрлэдэг.
Харин үүний эсрэгээр, эрсдэлд өртөх нөхцөлийг
багасгах алхам хийдэг хүнийг хеджилдэг хүн
(hedgers) гэнэ.
Нэг хувь хүн биржээр дамлах болон хеджилэх
үүргийн аль алиныг зэрэг гүйцэтгэж болдог.
2. Эрсдэл ба эдийн засгийн шийдвэр
Айл өрх, пүүс, засгийн газрын гаргах санхүүгийн
томоохон шийдвэрт эрсдэл нөлөөлдөг.
а.Айл өрхөд тохиолдож болох эрсдэл
Эрсдэлийг хэд хэдэн янзаар ангилж болох ч, айл
өрхийн эрсдэлд өртөх нөхцөлийг үндсэн таван төрөлд
ангилж болно.
Үүнд:
1. Өвчлөх, хөдөлмөрийн чадвараа түр алдах, нас
барах эрсдэл
2. Эрхэлсэн ажилгүй болох эрсдэл буюу өрхийн нэг
гишүүн ажилгүй болох
3. Урт хугацаанд ашиглах хөрөнгийн эрсдэл
4. Төлбөр төлөх эрсдэл
5. Санхүүгийн хөрөнгийн эрсдэл
Айл өрхөд тохиолдож болох бүхий л эрсдэл тэдний
гаргах гэж байгаа эдийн засгийн шийдвэрт бүхэлд нь
нөлөөлнө
б. Пүүсд тохиолдож болох эрсдэл
Пүүсийн эдийн засагт гүйцэтгэх анхдагч үүрэг нь
бүтээгдэхүүн үйлчилгээг хэрэглэгчид хүргэх юм.
Тэдний бүхий л ажил үйлчилгээ эрсдэлд өртөх нөхцөл
бүрдүүлж байдаг бөгөөд эрсдэл бол аливаа бизнесийн
бүрэлдэхүүний салшгүй хэсэг мөн.
Пүүсийн бизнесийн эрсдэл ажил хэргийн холбоотой
түнш болох хувьцаа эзэмшигч, зээлдүүлэгч,
үйлчлүүлэгч, бэлтгэн нийлүүлэгч, ажилтан албан
хаагч, засгийн газрын ажилтай ямар нэг хэмжээгээр
холбоотой байдаг.
Жишээлбэл, талх нарийн боовны үйлдвэртэй
холбоотой эрсдэлийг авч үзье. Үүнд:
• Үйлдвэрийн эрсдэл
• Бүтээгдэхүүний гарцын үнийн эрсдэл
• Бүтээгдэхүүний орцын үнийн эрсдэл
• Санхүүгийн эрсдэл
Тэгэхдээ, пүүс санхүүгийн тогтолцооны
тусламжтайгаар тохиолдож болох эрсдэлийг бусад
оролцогчид шилжүүлэх боломжтой байдаг.
Даатгалын компани гэх мэт санхүүгийн тусгай пүүс
эрсдэлийг нэгтгэх, шилжүүлэх үйлчилгээ эрхэлдэг.
в.Эрсдэлийн удирдлагад засгийн газрын гүйцэтгэх
үүрэг
Эрсдэлийг удирдахад засгийн газрын бүх шатны
байгууллага чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Засгийн газар янз бүрийн эрсдэлээс урьдчилан
хамгаалах, эсвэл, тэдгээрийг тарааж, дахин хуваарилах
үүрэг гүйцэтгэдэг.
Засгийн газрын удирдлага ихэнх тохиолдолд зах зээл
болон санхүүгийн тогтолцоон дахь бусад
байгууллагыг, эрсдэлийг удирдах өөрийн стратегийг
хэрэгжүүлэхэд ашиглаж байдаг
3.Эрсдэлийн удирдлагын үе шат
Эрсдэлийн удирдлагын үе шат (risk-management
process) гэдэг эрсдэлийг байнга тогтолцоотойгоор
шинжлэх, түүнийг зохицуулахад чиглэсэн арга
боловсруулж хэрэглэхийг хэлдэг бөгөөд энэхүү үйл
явцыг таван үе шат болгон хуваадаг.
Үүнд:
1. Эрсдэлийг илрүүлэх
2. Эрсдэлийг үнэлэх
3. Эрсдэлийг удирдах арга сонгох
4. Сонгосон аргаа хэрэглэх
5. Үр дүнг хянах
1.Эрсдэлийг илрүүлэх
Эрсдэлийг илрүүлнэ гэдэг нь өрх гэр, пүүсд сөрөг
нөлөө үзүүлж болох гадаад болон дотоод хүчин
зүйлсийг тодорхойлж, тэдгээрийг нэг бүрчлэн судлах
шаардлагатай.
Эрсдэлийг илрүүлэхийн тулд асуудал, бэрхшээл,
түүний шалтгаан, үр дагаврыг авч үзэх шаардлагатай.
Эрсдэлийг илрүүлснээр гэдэг өрх гэр, пүүс нь ямар
төрлийн эрсдэлд өртөж болохыг тодорхойлно.
Эрсдэлийг үнэн зөв, бодитой тодорхойлохын тулд
ашилаж буй арга, аргачлалаа оновчтой тодорхойлох
шаардлагатай.
Түгээмэл хэрэглэгддэг эрсдэлийг тодорхойлохын
тулд дараах арга хэрэгслүүдийг ашиглана.
Үүнд:
• Баримт нотолгоонд тулгуурлах
• Мэдээлэл цуглуулах
• Таамаглах арга
• Дүрслэх арга
2.Эрсдэлийг үнэлэх
Эрсдэлийн үнэлгээ гэдэг нь эрсдэлийн удирдлагын
эхний шатанд илрүүлсэн эрсдэлийн зардлын тоон
илэрхийллийг хэлнэ
1)Тоон шинжилгээ - Үр дүнг тоогоор илэрхийлнэ
2) Эх сурвалжийн шинжилгээ – Боломжит эрсдэлийн
үндсэн шалтгааныг тодорхойлно.
3) Чанарын шинжилгээ – эрсдэл үүсгэгч хүчин
зүйлийг тодорхойлох
3.Эрсдэлийг удирдах арга хэрэгсэл сонгох нь
Эрсдэлийг сааруулахад чиглэсэн эрсдэлийн
удирдлагын үндсэн дөрвөн арга байдаг.
Үүнд:
• Эрсдэлээс зайлсхийх
• Хохирлоос сэргийлэх
• Эрсдэлийг хүлээн авах
• Эрсдэлийг шилжүүлэх
Эрсдэлээс зайлсхийх
Эрсдэлээс зайлсхийх бол тодорхой эрсдэлд
ухамсартайгаар өртөхгүй байх явдал.
Хүн эрсдэлээс зайлсхийхийн тулд эрсдэлтэй гэж
үзсэн үйлдвэрлэх салбар, компанид ажилд орох,
тодорхой мэргэжлийн ажил эрхлэхээс татгалзах
хэрэгтэй.
Эрсдэлээс зугатах боломж тэр бүр олддоггүй.
Жишээлбэл, хүн бүхэн өвчин тусах эрсдэлтэй тулгарч
болно.
Яагаад гэвэл хүн шүү дээ. Үүнээс зайлсхийх
боломжгүй байдаг.
Хохирлоос сэргийлэх
Хохирлоос сэргийлэх, түүнийг удирдах бол
болзошгүй хохирол, түүний уршгийг багасгахад
чиглүүлэн хэрэгжүүлж байгаа ажил юм.
Ийм ажлыг хохирол учрахаас урьтан хэрэгжүүлж
болно.
Эрсдэлийг хүлээн авах
Эрсдэлийг хүлээн авах гэдэг нь эрсдэлээс үүдэх
хохирол, алдагдлыг өөрөө хариуцна гэсэн утгатай юм
Заримдаа хүн эрсдэл учирч болох нөхцөлийг тааж
мэдэхгүй, огт санамсаргүй явах үе байдаг. Заримдаа
ухамсартайгаар эрсдэлийг хүлээн авах нь ч байдаг.
Эрсдэлийг шилжүүлэх
Эрсдэл шилжүүлэх бол түүнийг бусдад даатгах юм.
Энэ нь эрсдэлтэй хөрөнгийг бусдад худалдах,
даатгалын гэрээ байгуулах зэргээр эрсдэлийг удирдаж
буй бодит жишээ юм.
Хеджилэх, даатгалд хамрах, эрсдэлийг тараан
байршуулах гэсэн үндсэн гурван төрлийн аргаар
эрсдэл шилжүүлдэг.
4.Сонгосон аргаа хэрэглэх
Илрүүлсэн эрсдэлийг хэрхэхээ шийдсэний дараа
тодорхойлсон аргыг хэрэглэх ажилд орно.
Эрсдэлийн удирдлагын энэ үе шатанд, сонгосон аргаа
хэрэглэх зардлыг багасгахад анхаарал хандуулах
хэрэгтэй.
Өөрөөр хэлбэл, эрүүл мэндийн даатгалын гэрээ
худалдан авсны дараа хамгийн хямдаар тухайн
үйлчилгээ үзүүлэх компани олох хэрэгтэй болно.
Хэрэв, хувьцаа худалдан авахаар шийдсэн бол
хамтын сангаар дамжуулах, брокерын үйлчилгээгээр
дамжуулах хоёрыг харьцуулан, аль хямд тусахыг нь
сонгоно.
5.Үр дүнг хянах
Эрсдэлийн удирдлага бол гаргасан шийдвэрээ үе үе
хянаж, нэмэгдэл залруулга оруулж байвал зохих эргэх
холбоо бүхий ажил бөгөөд хугацааны уртад нөхцөл
байдал өөрчлөгдөж байдаг .
Тэр нь шинэ төрлийн эрсдэлд өртөх нөхцөл бий
болох, одоогийн эрсдэлийн мэдээ хуучрах, эрсдэлийн
удирдлагын зардал багасах зэрэг байдаг.
4. Эрсдэлийг шилжүүлэх арга
Эрсдэлийг хеджилэх (hedging), даатгалд хамрах
(insuring), тараан байршуулах (diversifying) гурван
аргаар эрсдэлийг шилжүүлдэг.
Эрсдэлийг хеджилэх
Эрсдэлд өртөх нөхцөлийг сааруулах, багасгах
зорилгоор хэрэглэсэн арга хохиролд хүргэж орлого
олох боломжгүй болсон нөхцөлд хеджилэх асуудал гарч
ирдэг.
Жишээлбэл, фермийн эзэн улаан буудайн үнэ хямдрах
эрсдэлээс зайлсхийхийн тулд ургац хураахаасаа өмнө тогтсон
үнээр худалдвал, ургац хураах үеэр улаан буудайн үнэ
нэмэгдэхэд орлогоо нэмэх боломжоос татгалзаж байгаа хэрэг
болно. Энэ нь фермийн эзэн улаан буудайн үнийн эрсдэлд өртөх
нөхцөлд сэтгэл зовнихыг хеджилж байгаа хэрэг юм. Хэрэв,
ямар нэг сэтгүүлийг жилээр биш, гурван жилээр захиалбал
сэтгүүлийн захиалгын үнэ нэмэгдэх эрсдэлийг хеджилэх ба энэ
нь, сэтгүүлийн захиалгын үнэ нэмэгдвэл алдагдал хүлээх
эрсдэлээс аврагдаж, захиалгын үнэ хямдарвал ашигтай
ажиллах боломжоос татгалзаж байгаа хэрэг болно.
Даатгалд хамрах
Хохирлоос зайлсхийхийн тулд даатгалд хамрагдаж,
хураамж буюу даатгалд хамрагдсаны төлбөр төлөх
хэрэгтэй.
Даатгалын гэрээ худалдан авснаар, тодорхой
хэмжээний зардал (даатгалын хураамж) гаргахыг
зөвшөөрч, улмаар даатгуулаагүй байсан бол илүү их
хохирол хүлээж болох магадлалаас ангижирч байгаа
юм.
Жишээлбэл, автомашин худалдаж авангуутаа хулгайд алдах,
осолд орж, өөрийн болон бусдын эрүүл мэндэд хохирол учруулах
зэрэг эрсдэлээс хамгаалсан даатгалын төрлөөс нэгийг сонгох
хэрэгтэй болно.
Даатгалд хамрах
Хохирлоос зайлсхийхийн тулд даатгалд хамрагдаж,
хураамж буюу даатгалд хамрагдсаны төлбөр төлөх
хэрэгтэй.
Даатгалын гэрээ худалдан авснаар, тодорхой
хэмжээний зардал (даатгалын хураамж) гаргахыг
зөвшөөрч, улмаар даатгуулаагүй байсан бол илүү их
хохирол хүлээж болох магадлалаас ангижирч байгаа
юм.
Жишээлбэл, автомашин худалдаж авангуутаа хулгайд алдах,
осолд орж, өөрийн болон бусдын эрүүл мэндэд хохирол учруулах
зэрэг эрсдэлээс хамгаалсан даатгалын төрлөөс нэгийг сонгох
хэрэгтэй болно.
Тараан байршуулах
Тараан байршуулах гэдэг бүх мөнгөөрөө зөвхөн нэг
л хөрөнгөнд хөрөнгө оруулахын оронд эрсдэлтэй
олон хөрөнгөнд ижил хэмжээгээр хуваарилан
эзэмшихийг хэлнэ.
Нэг л хөрөнгөнд хөрөнгө оруулснаас хөрөнгө
оруулгаа олон хөрөнгөнд тараан байршуулбал
эрсдэлд өртөх нөхцөлийг хязгаарлаж өгнө.
Тараан байршуулахыг тухайлсан хөрөнгө оруулагч
хөрөнгийн зах зээл дээр шууд бие даан хөрөнгө
оруулахаас гадна пүүс, санхүүгийн зуучлагчаар
дамжуулан хэрэгжүүлж болдог
АНХААРАЛ ТАВЬСАНД БАЯРЛАЛАА

More Related Content

What's hot

Lecture 12
Lecture 12Lecture 12
Lecture 12Bbujee
 
Ногдол ашгийн бодлого
Ногдол ашгийн бодлогоНогдол ашгийн бодлого
Ногдол ашгийн бодлогоNyamka LoRd
 
лекц 8, 9, 10
лекц 8, 9, 10лекц 8, 9, 10
лекц 8, 9, 10ariunubu
 
Sanhuugiin undesL5.2019 - 2020on
Sanhuugiin undesL5.2019 - 2020onSanhuugiin undesL5.2019 - 2020on
Sanhuugiin undesL5.2019 - 2020onhicheel2020
 
Протфелийн онол ба бүрдүүлэлт, Үнэт цаасны багц бүрдүүлэлт
Протфелийн онол ба бүрдүүлэлт, Үнэт цаасны багц бүрдүүлэлтПротфелийн онол ба бүрдүүлэлт, Үнэт цаасны багц бүрдүүлэлт
Протфелийн онол ба бүрдүүлэлт, Үнэт цаасны багц бүрдүүлэлтAdilbishiin Gelegjamts
 
Арилжааны банк гэж юу вэ?
Арилжааны банк гэж юу вэ?Арилжааны банк гэж юу вэ?
Арилжааны банк гэж юу вэ?2011_2013
 
хөрөнгийн албан татвар
хөрөнгийн албан татвархөрөнгийн албан татвар
хөрөнгийн албан татварBatdorj Tuvaan
 
Lekts 6 sanhuugiin togtwortoi baidal
Lekts 6 sanhuugiin togtwortoi baidalLekts 6 sanhuugiin togtwortoi baidal
Lekts 6 sanhuugiin togtwortoi baidalByambadrj Myagmar
 
Lecture №1.2.3.4
Lecture №1.2.3.4Lecture №1.2.3.4
Lecture №1.2.3.4ariunubu
 
porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee Mr Nyak
 
Санхүүгийн тайланг унших аргууд
Санхүүгийн тайланг унших аргуудСанхүүгийн тайланг унших аргууд
Санхүүгийн тайланг унших аргуудByambadrj Myagmar
 
лекц 5, 6, 7
лекц 5, 6, 7лекц 5, 6, 7
лекц 5, 6, 7ariunubu
 
шийдвэрийн модны шинжилгээ
шийдвэрийн модны шинжилгээшийдвэрийн модны шинжилгээ
шийдвэрийн модны шинжилгээAygul Ayka
 
Sanhuugiin undes L1.2019 - 2020 on
Sanhuugiin undes L1.2019 - 2020 onSanhuugiin undes L1.2019 - 2020 on
Sanhuugiin undes L1.2019 - 2020 onhicheel2020
 
Lecture11
Lecture11Lecture11
Lecture11Bbujee
 
арилжааны банкууд
арилжааны банкуударилжааны банкууд
арилжааны банкуудNomin-Erdene Gantur
 
Lecture 6
Lecture 6Lecture 6
Lecture 6Bbujee
 

What's hot (20)

Lecture 12
Lecture 12Lecture 12
Lecture 12
 
Ногдол ашгийн бодлого
Ногдол ашгийн бодлогоНогдол ашгийн бодлого
Ногдол ашгийн бодлого
 
лекц 8, 9, 10
лекц 8, 9, 10лекц 8, 9, 10
лекц 8, 9, 10
 
Sanhuugiin undesL5.2019 - 2020on
Sanhuugiin undesL5.2019 - 2020onSanhuugiin undesL5.2019 - 2020on
Sanhuugiin undesL5.2019 - 2020on
 
Протфелийн онол ба бүрдүүлэлт, Үнэт цаасны багц бүрдүүлэлт
Протфелийн онол ба бүрдүүлэлт, Үнэт цаасны багц бүрдүүлэлтПротфелийн онол ба бүрдүүлэлт, Үнэт цаасны багц бүрдүүлэлт
Протфелийн онол ба бүрдүүлэлт, Үнэт цаасны багц бүрдүүлэлт
 
Арилжааны банк гэж юу вэ?
Арилжааны банк гэж юу вэ?Арилжааны банк гэж юу вэ?
Арилжааны банк гэж юу вэ?
 
Fm 06
Fm 06Fm 06
Fm 06
 
хөрөнгийн албан татвар
хөрөнгийн албан татвархөрөнгийн албан татвар
хөрөнгийн албан татвар
 
Lekts 6 sanhuugiin togtwortoi baidal
Lekts 6 sanhuugiin togtwortoi baidalLekts 6 sanhuugiin togtwortoi baidal
Lekts 6 sanhuugiin togtwortoi baidal
 
Lecture №1.2.3.4
Lecture №1.2.3.4Lecture №1.2.3.4
Lecture №1.2.3.4
 
porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee
 
Санхүүгийн тайланг унших аргууд
Санхүүгийн тайланг унших аргуудСанхүүгийн тайланг унших аргууд
Санхүүгийн тайланг унших аргууд
 
лекц 5, 6, 7
лекц 5, 6, 7лекц 5, 6, 7
лекц 5, 6, 7
 
шийдвэрийн модны шинжилгээ
шийдвэрийн модны шинжилгээшийдвэрийн модны шинжилгээ
шийдвэрийн модны шинжилгээ
 
Sanhuugiin undes L1.2019 - 2020 on
Sanhuugiin undes L1.2019 - 2020 onSanhuugiin undes L1.2019 - 2020 on
Sanhuugiin undes L1.2019 - 2020 on
 
Lecture11
Lecture11Lecture11
Lecture11
 
арилжааны банкууд
арилжааны банкуударилжааны банкууд
арилжааны банкууд
 
Lecture 6
Lecture 6Lecture 6
Lecture 6
 
лекц 5
лекц 5лекц 5
лекц 5
 
Sanhuugiin tailangiin shinjilgee 2
Sanhuugiin tailangiin shinjilgee 2Sanhuugiin tailangiin shinjilgee 2
Sanhuugiin tailangiin shinjilgee 2
 

Similar to Sbeul1.2020 2021 on

Lecture 4-Risk _ Return.ppsx
Lecture 4-Risk _ Return.ppsxLecture 4-Risk _ Return.ppsx
Lecture 4-Risk _ Return.ppsxanujinmunkhbat3
 
Эрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptx
Эрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptxЭрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptx
Эрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptxkhurdniizam
 
Sanhuugiin undes L3.2019 - 2020 on
Sanhuugiin undes L3.2019 - 2020 onSanhuugiin undes L3.2019 - 2020 on
Sanhuugiin undes L3.2019 - 2020 onhicheel2020
 
Sbeul7.2019 2020 on
Sbeul7.2019  2020 onSbeul7.2019  2020 on
Sbeul7.2019 2020 onhicheel2020
 
Presentation11 b risk_analysis
Presentation11 b risk_analysisPresentation11 b risk_analysis
Presentation11 b risk_analysisbatsuuri nantsag
 
U.IT101-lecture-11
U.IT101-lecture-11U.IT101-lecture-11
U.IT101-lecture-11taivna
 
Sbeul7.2020 2021on
Sbeul7.2020  2021onSbeul7.2020  2021on
Sbeul7.2020 2021onhicheel2020
 
Зээлийн шинжилгээ power point-1
Зээлийн шинжилгээ power point-1Зээлийн шинжилгээ power point-1
Зээлийн шинжилгээ power point-1Ikhzasag SEZS
 
Sanhuugiin undes L2.2019 - 2020on
Sanhuugiin undes L2.2019 - 2020onSanhuugiin undes L2.2019 - 2020on
Sanhuugiin undes L2.2019 - 2020onhicheel2020
 
Sbeul16.2019 2020on
Sbeul16.2019 2020onSbeul16.2019 2020on
Sbeul16.2019 2020onhicheel2020
 
Sbeul4.2019 2020on
Sbeul4.2019  2020onSbeul4.2019  2020on
Sbeul4.2019 2020onhicheel2020
 
Sbeul4.2019 2020on
Sbeul4.2019  2020onSbeul4.2019  2020on
Sbeul4.2019 2020onhicheel2020
 
1.эрсдлийн удирдлага 2011 s
1.эрсдлийн удирдлага 2011  s1.эрсдлийн удирдлага 2011  s
1.эрсдлийн удирдлага 2011 sGanerdene Jargalsakhan
 
Доржсүрэнгийн Цэндсүрэн - ДААТГАЛЫН МЭДЭЭЛЛИЙН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ
Доржсүрэнгийн Цэндсүрэн - ДААТГАЛЫН  МЭДЭЭЛЛИЙН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬДоржсүрэнгийн Цэндсүрэн - ДААТГАЛЫН  МЭДЭЭЛЛИЙН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ
Доржсүрэнгийн Цэндсүрэн - ДААТГАЛЫН МЭДЭЭЛЛИЙН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬbatnasanb
 
оух лекц № 11
оух   лекц № 11оух   лекц № 11
оух лекц № 11Khaliuna Khina
 
2011.11.30 Гамшиг, гамшигын удирдлагын тухай, С. Хүрэлсүх
2011.11.30 Гамшиг, гамшигын удирдлагын тухай, С. Хүрэлсүх 2011.11.30 Гамшиг, гамшигын удирдлагын тухай, С. Хүрэлсүх
2011.11.30 Гамшиг, гамшигын удирдлагын тухай, С. Хүрэлсүх The Business Council of Mongolia
 

Similar to Sbeul1.2020 2021 on (20)

Lecture 4-Risk _ Return.ppsx
Lecture 4-Risk _ Return.ppsxLecture 4-Risk _ Return.ppsx
Lecture 4-Risk _ Return.ppsx
 
Эрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptx
Эрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptxЭрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptx
Эрдсэлийн үнэлгээ хийх аргачлал,,,,,,,,.pptx
 
It101 11
It101 11It101 11
It101 11
 
Sanhuugiin undes L3.2019 - 2020 on
Sanhuugiin undes L3.2019 - 2020 onSanhuugiin undes L3.2019 - 2020 on
Sanhuugiin undes L3.2019 - 2020 on
 
Sbeul7.2019 2020 on
Sbeul7.2019  2020 onSbeul7.2019  2020 on
Sbeul7.2019 2020 on
 
Presentation11 b risk_analysis
Presentation11 b risk_analysisPresentation11 b risk_analysis
Presentation11 b risk_analysis
 
It101 lk-11
It101 lk-11It101 lk-11
It101 lk-11
 
U.IT101-lecture-11
U.IT101-lecture-11U.IT101-lecture-11
U.IT101-lecture-11
 
Sbeul7.2020 2021on
Sbeul7.2020  2021onSbeul7.2020  2021on
Sbeul7.2020 2021on
 
Зээлийн шинжилгээ power point-1
Зээлийн шинжилгээ power point-1Зээлийн шинжилгээ power point-1
Зээлийн шинжилгээ power point-1
 
Sanhuugiin undes L2.2019 - 2020on
Sanhuugiin undes L2.2019 - 2020onSanhuugiin undes L2.2019 - 2020on
Sanhuugiin undes L2.2019 - 2020on
 
Sbeul16.2019 2020on
Sbeul16.2019 2020onSbeul16.2019 2020on
Sbeul16.2019 2020on
 
Sbeul4.2019 2020on
Sbeul4.2019  2020onSbeul4.2019  2020on
Sbeul4.2019 2020on
 
Sbeul4.2019 2020on
Sbeul4.2019  2020onSbeul4.2019  2020on
Sbeul4.2019 2020on
 
Sbeul17.2020
Sbeul17.2020Sbeul17.2020
Sbeul17.2020
 
1.эрсдлийн удирдлага 2011 s
1.эрсдлийн удирдлага 2011  s1.эрсдлийн удирдлага 2011  s
1.эрсдлийн удирдлага 2011 s
 
Доржсүрэнгийн Цэндсүрэн - ДААТГАЛЫН МЭДЭЭЛЛИЙН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ
Доржсүрэнгийн Цэндсүрэн - ДААТГАЛЫН  МЭДЭЭЛЛИЙН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬДоржсүрэнгийн Цэндсүрэн - ДААТГАЛЫН  МЭДЭЭЛЛИЙН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ
Доржсүрэнгийн Цэндсүрэн - ДААТГАЛЫН МЭДЭЭЛЛИЙН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ
 
оух лекц № 11
оух   лекц № 11оух   лекц № 11
оух лекц № 11
 
2011.11.30 Гамшиг, гамшигын удирдлагын тухай, С. Хүрэлсүх
2011.11.30 Гамшиг, гамшигын удирдлагын тухай, С. Хүрэлсүх 2011.11.30 Гамшиг, гамшигын удирдлагын тухай, С. Хүрэлсүх
2011.11.30 Гамшиг, гамшигын удирдлагын тухай, С. Хүрэлсүх
 
Sbeul15
Sbeul15Sbeul15
Sbeul15
 

More from hicheel2020

More from hicheel2020 (20)

Maceconl2.2020 2021
Maceconl2.2020 2021Maceconl2.2020 2021
Maceconl2.2020 2021
 
Mac ecs1.2021h
Mac ecs1.2021hMac ecs1.2021h
Mac ecs1.2021h
 
Mac ecs1.2021
Mac ecs1.2021Mac ecs1.2021
Mac ecs1.2021
 
Maceconl1
Maceconl1Maceconl1
Maceconl1
 
Macro l1.2020 2021
Macro l1.2020 2021Macro l1.2020 2021
Macro l1.2020 2021
 
Seminar 10. 2020 2021on
Seminar 10. 2020 2021onSeminar 10. 2020 2021on
Seminar 10. 2020 2021on
 
Seminar 11. 2020 2021on -h
Seminar 11. 2020 2021on -hSeminar 11. 2020 2021on -h
Seminar 11. 2020 2021on -h
 
Sbeul16.2020 2021
Sbeul16.2020 2021Sbeul16.2020 2021
Sbeul16.2020 2021
 
S11a
S11aS11a
S11a
 
S8
S8S8
S8
 
Seminar 7a
Seminar 7aSeminar 7a
Seminar 7a
 
Sbeul6.2020 2021
Sbeul6.2020  2021Sbeul6.2020  2021
Sbeul6.2020 2021
 
Seminar5aa
Seminar5aaSeminar5aa
Seminar5aa
 
Seminar5a
Seminar5aSeminar5a
Seminar5a
 
Seminar3aa
Seminar3aaSeminar3aa
Seminar3aa
 
Sel5.2020
Sel5.2020Sel5.2020
Sel5.2020
 
Sel4.2020
Sel4.2020Sel4.2020
Sel4.2020
 
Sbeu.l1. 2019 2020 on
Sbeu.l1. 2019 2020 onSbeu.l1. 2019 2020 on
Sbeu.l1. 2019 2020 on
 
Sbeul3.2019 2020
Sbeul3.2019   2020Sbeul3.2019   2020
Sbeul3.2019 2020
 
Sbeu.l1. 2019 2020 on
Sbeu.l1. 2019 2020 onSbeu.l1. 2019 2020 on
Sbeu.l1. 2019 2020 on
 

Sbeul1.2020 2021 on

  • 1. Эрсдэлийн удирдлагын ерөнхий ойлголт 1. Эрсдэлийн тухай ойлголт, төрөл 2. Эрсдэл ба эдийн засгийн шийдвэр 3. Эрсдэлийн удирдлагын үе шат 4. Эрсдэлийг шилжүүлэх арга
  • 2. 1.Эрсдэлийн тухай ойлголт, төрөл Германы тэрбумтан Бодо Шефер хэлэхдээ: “... Амьдрал гэдэг үргэлж уянгалаг, гэгээн нотоор бичигдсэн симфони биш шүү дээ! Энд бараан, гүн хар нүргээн ч тохиолдоно. Хэн өөрийн үнэ цэнийг ухамсарлана, тэр бэрхшээлээс айх шаардлагагүй...” гэж хэлсэн байдаг. Үнэхээр амьдрал бол тэмцэл. Амьдралд сайн, муу, сайхан, муухай зүйл байнга тохиолддог. Эрсдэлгүй амьдрал гэж огт байдаггүй.
  • 3. Эрсдэл бол тодорхой бус байдал буюу урьдчилан тооцоолоогүй зүйл. Тодорхой бус байдал, эрсдэлийн хоорондын ялгааг тодруулах нь зүйтэй. Ирээдүйд юу тохиолдож болох талаар мэдэх боломжгүй байх нөхцөлд тодорхой бус байдлын тухай асуудал үүсдэг.
  • 4. Эрсдэл гэдэг хүний амьдрах өртөгт нөлөөлж болзошгүй тодорхойгүй "үйл явдал" - ыг хэлнэ. Тодорхой бус гэдэг зайлшгүй боловч бүрэн тааварлах боломжгүй нөхцөл байдал юм. Эрсдэлтэй нөхцөл байдал бүхэн тодорхой бус байж болох боловч, тэдгээр нь бүгд эрсдэлтэй байдаггүй.
  • 5. Үүнийг жишээн дээр тайлбарлая. Хэсэг нөхдөө урьж, оройн зоог барихаар төлөвлөжээ гэж саная. Таамаглаж байгаагаар 10-12 хүн ирж магадгүй боловч, яг тодорхой бус байгаа. Магадгүй, 12 хүнээс олон, эсвэл, цөөн буюу зөвхөн найман хүн ирж болох юм. Энэ тодорхой бус байдал төлөвлөсөн оройн зоогийн хөтөлбөрт нөлөөлөх юм бол эрсдэлтэй байдал үүснэ. Ирэх зочны тоог яг нарийн тогтоох нь төлөвлөсөн ёслолд нөлөөлөх үү? Нөлөөлөхгүй бол энэ нь тодорхой бус байдалд байлаа ч огт эрсдэлгүй гэсэн үг.
  • 6. Урьдчилан тодорхойлох боломж хэдий чинээ бага байна эрсдэл төдий чинээ их байна. Эрсдэлийг үүсэх шалтгаан, учрах объект, тохиолдох давтамж, үүсэх хохирол зэрэг маш олон шинж чанараар ангилан төрөлжүүлж болно. Дараах хүснэгтээр эрсдэлийн ангилал, төрлийг харуулъя
  • 7.
  • 8.
  • 9. Эрсдэл бүхий аливаа тохиолдолд боломжит үр дүн алдагдалтай байх уу?,эсвэл ашигтай байх уу? гэдгийг тодорхойлж болдог. Жишээлбэл, мөнгөө үнэт цаасанд хөрөнгө оруулжээ гэж саная. Хэрэв, үнэт цаасны багцын үнэ суларвал алдагдалтай, чангарвал ашигтай байна. Гэхдээ, ашигтай юм уу алдагдалтай байх нь тодорхойгүй нөхцөлд байдаг
  • 10. Эрсдэлд дургүй (risk aversion) гэж эрсдэлд өртөх нөхцөл үүсэхэд хүний хандах хандлагын тодорхойлол юм. Энэ нь эрсдэлтэй тулгарсан тохиолдолд түүнийг сааруулахын төлөө ажиллах (төлбөр хийх) - д бэлэн байх хүний чадварыг хэлнэ. Эрсдэлд дургүй хөрөнгө оруулагч эрсдэлийг сааруулах зардал - үр ашиг хоорондын хамаарлыг тооцож үзсэнээр зардлын нөхцөлд хамгийн бага эрсдэлтэй байх боломжит хувилбарыг сонгодог
  • 11. Эрсдэлийг сааруулах төлөвлөгөөний боломжит хувилбарын (эсвэл шийдвэр гаргахаас татгалзах) зардал - үр ашгийг тооцоолохыг эрсдэлийн удирдлага (risk management) гэнэ. Эрсдэлийг багасгахын тулд зарим тохиолдолд муу таамаг гаргуулах юм бол, зарим хөрөнгө оруулагч их зардал гаргасандаа харамсах үе байдаг.
  • 12. Эрсдэлийн удирдлагын шийдвэрийг тодорхой бус байдалд гаргадаг бөгөөд нөхцөл байдал өөрчлөгдөх бүхэнд шийдвэр гаргахаар тооцоолсон боломжит хэд хэдэн хувилбар байдаг. Эцсийн дүнд эдгээрээс нэг л хувилбар нь хэрэгжинэ. Удирдахад тохиромжтой эрсдэлийн талаар гаргах шийдвэрийн оновчтой чанар мэдээнээс хамаардаг
  • 13. Эрхэлж буй ажил, бизнесийн шинж чанар, хэрэглээний төвшнөөс шалтгаалан тухайн чиглэлийн эрсдэлтэй тулгарч магадгүй бол эрсдэлд өртөх нөхцөл (risk exposure) - тэй гэж үзнэ. Жишээлбэл, түр хугацаагаар ажилд орсон гэж үзвэл ажлаасаа халагдах эрсдэлд өртөх магадлал маш их байна. Хэрэв, томоохон байгууллагын орон тооны үндсэн ажилтан байсан бол тийм эрсдэл харьцангуй бага байна (Тариаланч, смпортлогч, эд хөрөнгө эзэмшигч)
  • 14. Хуримтлал хөрөнгөө зузаатгах зорилгоор эрсдэлд өртөж болохуйц алхам хийхэд бэлэн байгаа хөрөнгө оруулагчийг биржийн дамчин (speculators) гэж нэрлэдэг. Харин үүний эсрэгээр, эрсдэлд өртөх нөхцөлийг багасгах алхам хийдэг хүнийг хеджилдэг хүн (hedgers) гэнэ. Нэг хувь хүн биржээр дамлах болон хеджилэх үүргийн аль алиныг зэрэг гүйцэтгэж болдог.
  • 15. 2. Эрсдэл ба эдийн засгийн шийдвэр Айл өрх, пүүс, засгийн газрын гаргах санхүүгийн томоохон шийдвэрт эрсдэл нөлөөлдөг. а.Айл өрхөд тохиолдож болох эрсдэл Эрсдэлийг хэд хэдэн янзаар ангилж болох ч, айл өрхийн эрсдэлд өртөх нөхцөлийг үндсэн таван төрөлд ангилж болно. Үүнд: 1. Өвчлөх, хөдөлмөрийн чадвараа түр алдах, нас барах эрсдэл
  • 16. 2. Эрхэлсэн ажилгүй болох эрсдэл буюу өрхийн нэг гишүүн ажилгүй болох 3. Урт хугацаанд ашиглах хөрөнгийн эрсдэл 4. Төлбөр төлөх эрсдэл 5. Санхүүгийн хөрөнгийн эрсдэл Айл өрхөд тохиолдож болох бүхий л эрсдэл тэдний гаргах гэж байгаа эдийн засгийн шийдвэрт бүхэлд нь нөлөөлнө
  • 17. б. Пүүсд тохиолдож болох эрсдэл Пүүсийн эдийн засагт гүйцэтгэх анхдагч үүрэг нь бүтээгдэхүүн үйлчилгээг хэрэглэгчид хүргэх юм. Тэдний бүхий л ажил үйлчилгээ эрсдэлд өртөх нөхцөл бүрдүүлж байдаг бөгөөд эрсдэл бол аливаа бизнесийн бүрэлдэхүүний салшгүй хэсэг мөн.
  • 18. Пүүсийн бизнесийн эрсдэл ажил хэргийн холбоотой түнш болох хувьцаа эзэмшигч, зээлдүүлэгч, үйлчлүүлэгч, бэлтгэн нийлүүлэгч, ажилтан албан хаагч, засгийн газрын ажилтай ямар нэг хэмжээгээр холбоотой байдаг. Жишээлбэл, талх нарийн боовны үйлдвэртэй холбоотой эрсдэлийг авч үзье. Үүнд: • Үйлдвэрийн эрсдэл • Бүтээгдэхүүний гарцын үнийн эрсдэл • Бүтээгдэхүүний орцын үнийн эрсдэл • Санхүүгийн эрсдэл
  • 19. Тэгэхдээ, пүүс санхүүгийн тогтолцооны тусламжтайгаар тохиолдож болох эрсдэлийг бусад оролцогчид шилжүүлэх боломжтой байдаг. Даатгалын компани гэх мэт санхүүгийн тусгай пүүс эрсдэлийг нэгтгэх, шилжүүлэх үйлчилгээ эрхэлдэг. в.Эрсдэлийн удирдлагад засгийн газрын гүйцэтгэх үүрэг Эрсдэлийг удирдахад засгийн газрын бүх шатны байгууллага чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
  • 20. Засгийн газар янз бүрийн эрсдэлээс урьдчилан хамгаалах, эсвэл, тэдгээрийг тарааж, дахин хуваарилах үүрэг гүйцэтгэдэг. Засгийн газрын удирдлага ихэнх тохиолдолд зах зээл болон санхүүгийн тогтолцоон дахь бусад байгууллагыг, эрсдэлийг удирдах өөрийн стратегийг хэрэгжүүлэхэд ашиглаж байдаг
  • 21. 3.Эрсдэлийн удирдлагын үе шат Эрсдэлийн удирдлагын үе шат (risk-management process) гэдэг эрсдэлийг байнга тогтолцоотойгоор шинжлэх, түүнийг зохицуулахад чиглэсэн арга боловсруулж хэрэглэхийг хэлдэг бөгөөд энэхүү үйл явцыг таван үе шат болгон хуваадаг. Үүнд: 1. Эрсдэлийг илрүүлэх 2. Эрсдэлийг үнэлэх 3. Эрсдэлийг удирдах арга сонгох 4. Сонгосон аргаа хэрэглэх 5. Үр дүнг хянах
  • 22. 1.Эрсдэлийг илрүүлэх Эрсдэлийг илрүүлнэ гэдэг нь өрх гэр, пүүсд сөрөг нөлөө үзүүлж болох гадаад болон дотоод хүчин зүйлсийг тодорхойлж, тэдгээрийг нэг бүрчлэн судлах шаардлагатай. Эрсдэлийг илрүүлэхийн тулд асуудал, бэрхшээл, түүний шалтгаан, үр дагаврыг авч үзэх шаардлагатай. Эрсдэлийг илрүүлснээр гэдэг өрх гэр, пүүс нь ямар төрлийн эрсдэлд өртөж болохыг тодорхойлно.
  • 23. Эрсдэлийг үнэн зөв, бодитой тодорхойлохын тулд ашилаж буй арга, аргачлалаа оновчтой тодорхойлох шаардлагатай. Түгээмэл хэрэглэгддэг эрсдэлийг тодорхойлохын тулд дараах арга хэрэгслүүдийг ашиглана. Үүнд: • Баримт нотолгоонд тулгуурлах • Мэдээлэл цуглуулах • Таамаглах арга • Дүрслэх арга
  • 24. 2.Эрсдэлийг үнэлэх Эрсдэлийн үнэлгээ гэдэг нь эрсдэлийн удирдлагын эхний шатанд илрүүлсэн эрсдэлийн зардлын тоон илэрхийллийг хэлнэ 1)Тоон шинжилгээ - Үр дүнг тоогоор илэрхийлнэ 2) Эх сурвалжийн шинжилгээ – Боломжит эрсдэлийн үндсэн шалтгааныг тодорхойлно. 3) Чанарын шинжилгээ – эрсдэл үүсгэгч хүчин зүйлийг тодорхойлох
  • 25. 3.Эрсдэлийг удирдах арга хэрэгсэл сонгох нь Эрсдэлийг сааруулахад чиглэсэн эрсдэлийн удирдлагын үндсэн дөрвөн арга байдаг. Үүнд: • Эрсдэлээс зайлсхийх • Хохирлоос сэргийлэх • Эрсдэлийг хүлээн авах • Эрсдэлийг шилжүүлэх
  • 26. Эрсдэлээс зайлсхийх Эрсдэлээс зайлсхийх бол тодорхой эрсдэлд ухамсартайгаар өртөхгүй байх явдал. Хүн эрсдэлээс зайлсхийхийн тулд эрсдэлтэй гэж үзсэн үйлдвэрлэх салбар, компанид ажилд орох, тодорхой мэргэжлийн ажил эрхлэхээс татгалзах хэрэгтэй. Эрсдэлээс зугатах боломж тэр бүр олддоггүй. Жишээлбэл, хүн бүхэн өвчин тусах эрсдэлтэй тулгарч болно. Яагаад гэвэл хүн шүү дээ. Үүнээс зайлсхийх боломжгүй байдаг.
  • 27. Хохирлоос сэргийлэх Хохирлоос сэргийлэх, түүнийг удирдах бол болзошгүй хохирол, түүний уршгийг багасгахад чиглүүлэн хэрэгжүүлж байгаа ажил юм. Ийм ажлыг хохирол учрахаас урьтан хэрэгжүүлж болно. Эрсдэлийг хүлээн авах Эрсдэлийг хүлээн авах гэдэг нь эрсдэлээс үүдэх хохирол, алдагдлыг өөрөө хариуцна гэсэн утгатай юм Заримдаа хүн эрсдэл учирч болох нөхцөлийг тааж мэдэхгүй, огт санамсаргүй явах үе байдаг. Заримдаа ухамсартайгаар эрсдэлийг хүлээн авах нь ч байдаг.
  • 28. Эрсдэлийг шилжүүлэх Эрсдэл шилжүүлэх бол түүнийг бусдад даатгах юм. Энэ нь эрсдэлтэй хөрөнгийг бусдад худалдах, даатгалын гэрээ байгуулах зэргээр эрсдэлийг удирдаж буй бодит жишээ юм. Хеджилэх, даатгалд хамрах, эрсдэлийг тараан байршуулах гэсэн үндсэн гурван төрлийн аргаар эрсдэл шилжүүлдэг.
  • 29. 4.Сонгосон аргаа хэрэглэх Илрүүлсэн эрсдэлийг хэрхэхээ шийдсэний дараа тодорхойлсон аргыг хэрэглэх ажилд орно. Эрсдэлийн удирдлагын энэ үе шатанд, сонгосон аргаа хэрэглэх зардлыг багасгахад анхаарал хандуулах хэрэгтэй.
  • 30. Өөрөөр хэлбэл, эрүүл мэндийн даатгалын гэрээ худалдан авсны дараа хамгийн хямдаар тухайн үйлчилгээ үзүүлэх компани олох хэрэгтэй болно. Хэрэв, хувьцаа худалдан авахаар шийдсэн бол хамтын сангаар дамжуулах, брокерын үйлчилгээгээр дамжуулах хоёрыг харьцуулан, аль хямд тусахыг нь сонгоно.
  • 31. 5.Үр дүнг хянах Эрсдэлийн удирдлага бол гаргасан шийдвэрээ үе үе хянаж, нэмэгдэл залруулга оруулж байвал зохих эргэх холбоо бүхий ажил бөгөөд хугацааны уртад нөхцөл байдал өөрчлөгдөж байдаг . Тэр нь шинэ төрлийн эрсдэлд өртөх нөхцөл бий болох, одоогийн эрсдэлийн мэдээ хуучрах, эрсдэлийн удирдлагын зардал багасах зэрэг байдаг.
  • 32. 4. Эрсдэлийг шилжүүлэх арга Эрсдэлийг хеджилэх (hedging), даатгалд хамрах (insuring), тараан байршуулах (diversifying) гурван аргаар эрсдэлийг шилжүүлдэг. Эрсдэлийг хеджилэх Эрсдэлд өртөх нөхцөлийг сааруулах, багасгах зорилгоор хэрэглэсэн арга хохиролд хүргэж орлого олох боломжгүй болсон нөхцөлд хеджилэх асуудал гарч ирдэг.
  • 33. Жишээлбэл, фермийн эзэн улаан буудайн үнэ хямдрах эрсдэлээс зайлсхийхийн тулд ургац хураахаасаа өмнө тогтсон үнээр худалдвал, ургац хураах үеэр улаан буудайн үнэ нэмэгдэхэд орлогоо нэмэх боломжоос татгалзаж байгаа хэрэг болно. Энэ нь фермийн эзэн улаан буудайн үнийн эрсдэлд өртөх нөхцөлд сэтгэл зовнихыг хеджилж байгаа хэрэг юм. Хэрэв, ямар нэг сэтгүүлийг жилээр биш, гурван жилээр захиалбал сэтгүүлийн захиалгын үнэ нэмэгдэх эрсдэлийг хеджилэх ба энэ нь, сэтгүүлийн захиалгын үнэ нэмэгдвэл алдагдал хүлээх эрсдэлээс аврагдаж, захиалгын үнэ хямдарвал ашигтай ажиллах боломжоос татгалзаж байгаа хэрэг болно.
  • 34. Даатгалд хамрах Хохирлоос зайлсхийхийн тулд даатгалд хамрагдаж, хураамж буюу даатгалд хамрагдсаны төлбөр төлөх хэрэгтэй. Даатгалын гэрээ худалдан авснаар, тодорхой хэмжээний зардал (даатгалын хураамж) гаргахыг зөвшөөрч, улмаар даатгуулаагүй байсан бол илүү их хохирол хүлээж болох магадлалаас ангижирч байгаа юм. Жишээлбэл, автомашин худалдаж авангуутаа хулгайд алдах, осолд орж, өөрийн болон бусдын эрүүл мэндэд хохирол учруулах зэрэг эрсдэлээс хамгаалсан даатгалын төрлөөс нэгийг сонгох хэрэгтэй болно.
  • 35. Даатгалд хамрах Хохирлоос зайлсхийхийн тулд даатгалд хамрагдаж, хураамж буюу даатгалд хамрагдсаны төлбөр төлөх хэрэгтэй. Даатгалын гэрээ худалдан авснаар, тодорхой хэмжээний зардал (даатгалын хураамж) гаргахыг зөвшөөрч, улмаар даатгуулаагүй байсан бол илүү их хохирол хүлээж болох магадлалаас ангижирч байгаа юм. Жишээлбэл, автомашин худалдаж авангуутаа хулгайд алдах, осолд орж, өөрийн болон бусдын эрүүл мэндэд хохирол учруулах зэрэг эрсдэлээс хамгаалсан даатгалын төрлөөс нэгийг сонгох хэрэгтэй болно.
  • 36. Тараан байршуулах Тараан байршуулах гэдэг бүх мөнгөөрөө зөвхөн нэг л хөрөнгөнд хөрөнгө оруулахын оронд эрсдэлтэй олон хөрөнгөнд ижил хэмжээгээр хуваарилан эзэмшихийг хэлнэ. Нэг л хөрөнгөнд хөрөнгө оруулснаас хөрөнгө оруулгаа олон хөрөнгөнд тараан байршуулбал эрсдэлд өртөх нөхцөлийг хязгаарлаж өгнө. Тараан байршуулахыг тухайлсан хөрөнгө оруулагч хөрөнгийн зах зээл дээр шууд бие даан хөрөнгө оруулахаас гадна пүүс, санхүүгийн зуучлагчаар дамжуулан хэрэгжүүлж болдог